SHENZHEN, China, April 18, 2026 /PRNewswire/ — Hollyland, a global provider of professional wireless audio and video solutions, today announced the launch of Pyro Ultra, the new flagship in its Pyro series, featuring next-gen wireless video transmission technology that enables streamlined setup and uncompromised real-time performance. Engineered for professional creators and high-end production environments, Pyro Ultra balances high-performance transmission with practical on-set usability. 

Building on Hollyland’s self-developed TWiFi technology, Pyro Ultra delivers one-to-many transmission, native 4K60 support, and a dedicated ultra-low-latency mode for focus pulling. Fully integrated into the Pyro ecosystem and equipped with DFS-ready operation, it is built to meet the demands of modern digital cinema workflows. 

The New Standard for One-to-Many On-Set Transmission 

In today’s production landscape, the video village is no longer confined to a single monitor. Directors, assistants, clients, and multiple departments require simultaneous, high-fidelity access to the live image across different positions on set. 

While existing systems often force a choice between costly, over-engineered solutions and entry-level gear that struggles in demanding environments, Pyro Ultra offers a third approach. As one-to-many transmission becomes increasingly common across productions, it can introduce practical limits on device count and system stability in larger setups. Pyro Ultra’s Broadcast Mode addresses the issue by enabling a single transmitter to connect with an unlimited number of receivers, creating a fluid workflow. Every department, from lighting to hair and makeup, can monitor independently, which helps eliminate bottlenecks and accelerate decision-making. 

Cinematic 4K60 Clarity Without Compromise 

Image integrity is central to Pyro Ultra. With support for 4K60 transmission, the system delivers the detail and color accuracy required for high-end videography work. It also supports fractional frame rates, including 23.98 and 59.94 fps, commonly used in broadcast and professional pipelines. Its native compatibility enables direct connection to switchers and monitors without external converters, simplifying the signal path and reducing potential points of failure. 

20ms Latency for Precise Focus Pulling 

For first assistant camera operators and focus pullers, every millisecond counts. Pyro Ultra’s dedicated Focus Mode cuts latency to just 20ms, ensuring the real-time responsiveness needed for razor-sharp adjustments at any distance. The technical edge provides the freedom to navigate tight spaces or complex choreography with absolute confidence. 

Powered by TWiFi Technology 

At the core of Pyro Ultra is Hollyland’s TWiFi (dual-band wireless) technology. It leverages intelligent frequency management across the 2.4 GHz and 5 GHz bands to enable automatic hopping, ensuring a stable, high-bitrate connection even in congested RF environments. Pyro Ultra’s robust link supports a 1.5 km (4,900 ft) range and is fully DFS-ready, providing professional crews with reliable, globally compliant operation 

Engineered for Modern Workflows & Seamless Integration 

Pyro Ultra is built for today’s hybrid production workflows. With UVC (USB Video Class) support, it can connect directly to a computer for instant webcam functionality, removing the need for a capture card. Its RTMP support enables direct streaming to web platforms, simplifying remote collaboration. As part of the Pyro ecosystem, Ultra integrates seamlessly with existing Pyro devices. The modular design allows production teams to scale their setups based on project requirements, ensuring consistent performance across different production scenarios. 

Pricing and Availability 

Launched on April 18, 2026, Hollyland’s Pyro Ultra is now available through local distributors, the official Hollyland online store, and the Hollyland Amazon store. 

The 1TX/1RX kit is priced at $1,199, and the 1TX/2RX kit at $1,699. Individual units can also be purchased separately, with transmitters starting at $699 and receivers at $579. 

For more information, visit https://www.hollyland.com/product/pyro-ultra
 

About Hollyland 

Hollyland is a leading provider of wireless products, specializing in wireless intercom systems, video transmission systems, monitors, wireless microphones, and live streaming cameras. Since 2013, Hollyland has been serving millions of users around the world in various sectors, including filmmaking, telecasting, video production, live events, exhibitions, theaters, houses of worship, and individual content creators. It has built a sales network covering approximately 150 countries and regions with support from dozens of localized operation offices worldwide. For more information, please visit https://www.hollyland.com/, Hollyland Facebook, and Hollyland Instagram. 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/2955942/Pyro_Ultra_TVC.mp4Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2955941/81778839dbdb1036080460d57c0bf710.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2013148/logo.jpg
 

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I vigili del fuoco del distaccamento di Firenze Ovest, di Calenzano e della sede centrale, sono intervenuti questa mattina (18 aprile) in via Tevere a Sesto Fiorentino, nella zona industriale dell’Osmannoro, in un edificio dismesso e occupato da persone senza fissa dimora, per un incendio che sta interessando il secondo e il terzo piano dell’immobile composto da sei piani fuori terra.

Sul posto hanno operato due squadre, un’autoscala, due autobotti e un carro aria. I vigili del fuoco hanno evacuato una persona rimasta all’interno dei locali che erano invasi dai fumi della combustione.

L’incendio che ha interessato alcuni vani del secondo e del terzo piano è stato estinto. Sul posto equipaggi sanitari e forze dell’ordine ma alla fine il bilancio è rassicurante: nessun altro è rimasto coinvolto nel rogo.

L’iniziativa è stata presentata questa mattina da Emiliano Fossi, segretario del Pd Toscana e deputato dem, con Laura Sparavigna e Federico Badini, membri del comitato scientifico e organizzativo della Scuola di formazione Sergio Staino.

La scuola di formazione politica del Pd Toscana è rivolta a giovani attivisti e simpatizzanti del Partito Democratico di età compresa tra i 18 e i 35 anni che abbiano sottoscritto il Manifesto dei Valori del partito. Verrà composta una classe, dove i partecipanti saranno selezionati fino a un massimo di 50 persone, garantendo l’equità tra generi, fasce di età e aree territoriali di provenienza. Attraverso le lezioni seminariali avranno l’occasione di dialogare su temi specifici con ospiti accademici, istituzionali, politici e attivisti. I laboratori prevedono invece attività di gruppo realizzate in collaborazione con associazioni e realtà nazionali e internazionali, mirate allo sviluppo di competenze comunicative, tematiche e strategiche. Il percorso include anche visite in luoghi di interesse, sedi di decisione pubblica e spazi del partito. Infine, attraverso momenti di networking, si favoriranno nuovi momenti di confronto, riflessione e svago collettivo per rafforzare i legami all’interno della comunità democratica.

Il calendario degli incontri prevede le seguenti tappe: 20-21 giugno a Livorno: Radici e futuro. storia, valori e cultura politica del Pd; 19-20 settembre a Empoli: Capire per decidere. politiche pubbliche tra analisi, impatto e scelta; 10-11 ottobre a Massa: Dall’idea all’azione. costruire proposte politiche e sostenerle nel tempo; 14-15 novembre a Pisa: Dire, convincere, mobilitare. comunicazione politica e public speaking; a Roma in date da definire Dentro le istituzioni. Politica nazionale e processi decisionali.

Sono inoltre previste tappe extra di un solo giorno dedicate a intelligenza artificiale e decisioni pubbliche; crisi globali e ruolo dell’Europa; satira e impegno nel pensiero di Sergio Staino.

“Al via l’edizione 2026 della Scuola di formazione politica Sergio Staino, un progetto che faceva parte del programma presentato al congresso e che rappresentava uno degli impegni assunti al momento della mia elezione a segretario regionale – ha dichiarato Emiliano Fossi – Siamo molto contenti di questa terza edizione: è un luogo itinerante di idee e approfondimento nato per dare alle nuove generazioni gli strumenti per fare politica in maniera libera, senza condizionamenti, proprio come nella visione di Sergio Staino a cui abbiamo con orgoglio intitolato la scuola”.

“Quest’anno il percorso si rinnova ulteriormente, toccando territori inediti e temi cruciali che vanno dalla nostra storia all’analisi delle politiche pubbliche – ha aggiunto Fossi -. Vedere le reazioni entusiaste delle ragazze e dei ragazzi nelle due edizioni precedenti ci riempie di gioia e conferma il successo di un cammino iniziato per dare luce a un’idea che Sergio aveva condiviso tante volte con me”.

La scuola mira a formare futuri membri attivi e responsabili del Pd Toscana, combinando approfondimenti teorici e strumenti pratici per rafforzare competenze, consapevolezza e partecipazione. L’obiettivo è favorire una crescita continua della comunità democratica e creare una rete di persone capaci di sviluppare e realizzare traiettorie di sviluppo sostenibile e coesione sociale nei territori della regione.

“Invitiamo chiunque condivida i valori del Partito Democratico ad iscriversi alla terza edizione della Scuola di formazione politica Sergio Staino, iniziativa nata per far acquisire gli strumenti per animare le piazze e le istituzioni, per costruire insieme il mondo che vorremmo – ha affermato Laura Sparavigna -. Voglio condividere tre immagini simbolo: i cortei del 25 novembre, quelli per la Global Sumud Flotilla e l’impegno delle nuove generazioni nel dire no alla riforma costituzionale. Sono tre momenti che descrivono una generazione presente, che rivendica spazio e che ha un pensiero politico solido con cui riscrivere il nostro futuro”.

“Il progetto evolve sulla scia delle edizioni passate, trasformandosi in una scuola itinerante che attraverserà l’intera Toscana. L’obiettivo è coinvolgere i territori non ancora raggiunti: partiremo da Livorno, con un focus sulla storia del partito, per poi toccare Empoli, Pisa e Massa. Il percorso si concluderà a Roma, con un viaggio nel cuore delle istituzioni e del partito stesso – ha detto Federico Badini -. Si tratta di un’esperienza dove i giovani imparano la politica facendola, ma è, prima di tutto, un percorso di crescita personale. Per formare i dirigenti di domani, dobbiamo formare persone capaci di ascoltare e di confrontarsi civilmente con chi ha idee diverse. Solo così avremo leader pronti a operare sul territorio e a valorizzare le peculiarità della Toscana”.

Il gruppo di lavoro che si occupa dello sviluppo del percorso formativo è composto, oltre che dai già menzionati Laura Sparavigna e Federico Badini, dalla professoressa Annick Magnier, Lorenzo Cei, Sofia Bertieri, Michela Poppi, Monica Roso, Giuliano Struga.

Ad andare a fuoco, poco dopo le 4,30 del mattino, per cause in corso di accertamento, è stata una stanza di un’abitazione posta al piano terra di un edificio composto da due appartamenti. I vigili del fuoco intervenuti hanno spento l’incendio ed evitato che il fuoco si propagasse alle stanze adiacenti.

I tre occupanti l’abitazione (una donna di 52 anni, un uomo di 23 anni e uomo di 19 anni) sono rimasti intossicati dal fumo sprigionato dall’incendio e sono stati presi in cura dal personale sanitario, che li ha trasportati in codice giallo all’ospedale La Gruccia.

L’intera abitazione è stata dichiarata non fruibile per i danni causati dall’incendio e dai prodotti della combustione.

Sul posto, per l’intervento un’auto infermieristica e l’ambulanza della Misericordia di Terranuova Bracciolini e i carabinieri di Terranuova.

Per il 2026 sono stati stanziati circa 131mila euro, destinati al monitoraggio capillare della presenza della specie sul territorio regionale, individuazione e distruzione dei nidi, formazione e aggiornamento degli operatori, coordinamento scientifico delle attività.

“La prosecuzione del Piano – sottolinea l’assessore all’agricoltura Leonardo Marras – rappresenta un passo fondamentale per contenere la diffusione della vespa velutina e tutelare un settore strategico come quello apistico, oltre che per salvaguardare il ruolo essenziale degli insetti impollinatori per l’ambiente e l’agricoltura. La Toscana si conferma così tra le realtà più attive a livello nazionale nel contrasto alle specie aliene invasive, puntando su un modello integrato che unisce intervento operativo, competenze scientifiche e collaborazione con gli operatori del territorio”.

Si tratta di un intervento particolarmente atteso dal mondo apistico, che negli ultimi anni ha dovuto fronteggiare gli effetti sempre più evidenti della diffusione del cosiddetto “calabrone a zampe gialle”, predatore altamente efficace delle api e pericoloso per gli equilibri degli ecosistemi.

Un ruolo centrale continua ad essere svolto dalle principali associazioni apistiche toscane – Toscana Miele, Associazione Regionale Produttori Apistici Toscani e Associazione Apicoltori delle Province Toscane – che operano sul territorio, in stretta sinergia con il sistema della ricerca.

Il coordinamento scientifico sarà affidato, anche per il 2026, all’università di Firenze (Dipartimento di biologia) per le aree del centro e sud della regione e all’università di Pisa (Dipartimenti di biologia e di scienze veterinarie) per il nord e le zone costiere.

“La Lunigiana – sottolinea Giani – è un territorio da valorizzare, da rilanciare sul piano turistico, culturale e sociale, non da mortificare con un Cpr. Sono davvero sconcertato – prosegue il presidente – dalla scelta del governo di penalizzare i territori che invece hanno bisogno di sostegno e di valorizzazione. Attiveremo tutte le forme che la legge ci consente per ostacolare un colpo mortale che viene inferto a un territorio della Toscana diffusa, portando una struttura come il Cpr, che ha bisogno di riforma e di revisione prima di essere ulteriormente ampliata nei territori italiani”.

Anche la Cgil Toscana esprime una netta contrarietà all’ipotesi di realizzare un Cpr ad Aulla. “Si tratterebbe di una scelta profondamente sbagliata – dice il sindacato – sia nel merito che nel metodo. Ancora una volta si ripropone un modello – quello dei Cpr – che non risolve i problemi legati alla gestione dei flussi migratori e che, al contrario, rischia di comprimere diritti fondamentali. Esperienze passate dimostrano come questi centri abbiano spesso rappresentato luoghi di marginalizzazione e violazione della dignità umana. A ciò si aggiunge una considerazione specifica sul territorio: Aulla e la Lunigiana sono aree fragili, che necessitano di investimenti, servizi, infrastrutture e politiche di sviluppo e coesione, non certo di strutture detentive che nulla apportano al benessere delle comunità locali. Per queste ragioni, la Cgil Toscana ribadisce che le risorse pubbliche debbano essere destinate a rafforzare un sistema di accoglienza diffusa, fondato su inclusione, integrazione e rispetto dei diritti, e non alla costruzione di nuovi Cpr. In questo senso, riteniamo positiva e da sostenere la posizione assunta dal presidente della Regione Toscana e dalle forze politiche progressiste che, coerentemente, si sono già espresse contro questa ipotesi. Serve un cambio di prospettiva: più diritti, più inclusione, più investimenti nei territori. Non nuovi luoghi di detenzione”.

Stessa conclusione ma diversa prospettiva dai consiglieri di Forza Italia Jacopo Ferri e Marco Stella: “Siamo contrari a localizzare nell’area di Pallerone, nel Comune di Aulla, il Centro di permanenza per i rimpatri (Cpr) della Toscana. Non è il luogo giusto, occorre individuare un’altra soluzione. Detto questo, il governatore Giani sbaglia, la sua contrarietà ideologica ai Cpr è un grave errore. In Toscana la situazione migranti sta andando fuori controllo, è urgente realizzare un centro di permanenza temporanea. Noi sosteniamo questa proposta da molti anni, quando questi centri si chiamavano Cie, ma ci siamo sempre sentiti dare dei razzisti dai vari esponenti Pds, Ds e Pd che si sono succeduti nei decenni scorsi. La questione immigrati è estremamente seria e rischia di gettare benzina sul fuoco delle tensioni sociali”.

“Il Comune di Aulla ha sempre espresso forte contrarietà alla realizzazione del Cpr – ricordano Ferri e Stella -. La Lunigiana tutta non è certamente l’area geografica giusta e peraltro è già gravata da diversi Centri di accoglienza straordinaria, i cosiddetti Cas, che, in alcuni Comuni in particolare, creano forti criticità. La Regione Toscana avrebbe dovuto piuttosto individuare da tempo una destinazione adatta e concertata per il Cpr, così come avrebbe dovuto rivedere le linee guida sull’accoglienza migranti, prevedendo l’applicazione di normative seriamente in grado di far ospitare le persone in spazi e immobili equivalenti alle nostre abitazioni, senza quindi consentire veri e propri ammassamenti che favoriscono tensioni e problemi. Invece Giani ha preferito da una parte infischiarsene (anche in barba alle norme) di trovare soluzioni per il Cpr, dall’altra al contrario ha preferito agevolare e stimolare i privati a fare business sull’ospitalità indecente (ma remunerativa) dei profughi“.

“Chiediamo dunque a Giani – aggiungono i due consiglieri regionali di Forza Italia – di fare finalmente proposte alternative serie per il Cpr in Toscana, luoghi che possano consentire a chi si occupa della gestione e della logistica di operare nella massima sicurezza e quindi che abbiano presidi di polizia nelle vicinanze, e al tempo stesso di modificare le linee guida sull’accoglienza per restituire dignità agli ospiti e tranquillità ai nostri Comuni. Chiediamo anche al governo di chiarire come si è giunti all’individuazione di Pallerone ad Aulla e, soprattutto, chiediamo di soprassedere a questa scelta, per individuare un luogo e degli spazi più adatti ad ospitare il Cpr”.

Tira dritto la Lega con il suo commissario Andrea Crippa: “Mentre la Sinistra in Toscana cambia opinione sui Cpr per diktat di partito (vedi Nardella e Giani) la Lega è, da anni, coerente nella richiesta di realizzazione di una struttura in Regione che possa ospitare temporaneamente quegli immigrati irregolari, autori di reati che devono essere espulsi. Il Pd chiacchiera di sicurezza, ma all’atto pratico tende solo a fare propaganda, noi, invece, desideriamo veramente salvaguardare l’incolumità dei toscani. Per tale motivo, abbiamo pronta una Pdl d’iniziativa popolare per individuare almeno un’area idonea a Cpr in ogni provincia toscana. Chiediamo, dunque, ai cittadini di firmare la nostra proposta che equivale ad avere maggiore sicurezza nelle nostre città. Chi, come immigrato, rispetta le nostre Leggi è il benvenuto: viceversa, coloro che clandestinamente arrivano in Italia per delinquere devono essere rimandati al Paese d’origine. Stop, dunque, al buonismo targato Sinistra, è ora di cambiare rotta anche in Toscana”.

“Non si può affrontare il tema dell’immigrazione con posizioni ideologiche, né limitarsi a dire solo dei no. Servono strumenti efficaci per garantire sicurezza e legalità. Tuttavia, i Cpr così come sono stati concepiti fino ad oggi hanno mostrato limiti evidenti, sia sul piano dell’efficacia dei rimpatri sia su quello delle condizioni al loro interno.” Così Francesco Casini, capogruppo di Casa Riformista in consiglio regionale. 

“È necessario un cambio di approccio – prosegue Casini –: strutture sì ma con permanenze brevi, realmente finalizzate ai rimpatri e, allo stesso tempo, politiche serie di integrazione per chi ha diritto a restare. Lo snellimento delle procedure è un aspetto fondamentale. Continuare con l’attuale modello significa non risolvere il problema.”

“Nel caso di Aulla il metodo è sbagliato: decisioni di questo tipo non possono essere calate dall’alto senza un confronto reale con la Regione e gli enti locali. Anche nel merito la scelta appare discutibile, trattandosi di un’area decentrata e poco funzionale rispetto alle esigenze della Toscana. Il governo ha dimostrato finora di non avere una strategia efficace sulla sicurezza e sull’immigrazione. Per questo chiediamo l’apertura di un tavolo di confronto vero, per individuare soluzioni più efficaci e condivise. Allo stesso tempo, è evidente che anche il centrosinistra deve affrontare questo tema con serietà, senza sottrarsi, avanzando proposte concrete: sicurezza e umanità devono procedere insieme.”

SINGAPORE –
Media OutReach Newswire
– 15 April 2026 – Modern beauty has a new enemy, and it’s right in our hands: the mobile phone. Endless scrolling keeps us hooked, but it also keeps our heads down. With content so addictive, one ends up spending hours slouching. So, all that main character power and energy vanish—replaced by slumping and hunching. Over time, posture slips, presence shrinks, and bold beauty follows. “Text neck” isn’t just a physical issue; it’s quietly changing how we carry ourselves. 

LUX, the iconic global beauty brand, knows true radiance is about how you show up. That effortless “it girl” energy starts with posture. That’s why the brand is launching LUX Chin Up—a digital tool designed to tackle “Text Neck” and help women keep their heads high and their bold beauty even higher. It’s the perfect modern solution for the modern beauty problem. 

“LUX always inspires women to boost their presence and own their beauty power,” said Gaurav Datta, Global Brand VP. “Our phones are amazing for self-expression, but there’s a catch. While they elevate our digital selves, they often shrink our real-world presence. That constant downward scroll quietly chips away at posture, poise, and bold beauty. With ‘Chin Up,’ we’re offering a simple way for women to realign, lift up, and step back into their power.” 

LUX has a brilliantly simple, tech-forward solution. Forget complicated downloads or wearable tech. LUX Chin Up is a smart web page that taps into your phone’s own motion sensors. When used with the split-screen option, it stays on screen as a small tab, reminding you of the right angle to be maintained while you doomscroll. 

LUX believes this can be an essential modern-day beauty ritual that extends beyond the shower to solve a modern-day problem. By habituating women to hold the right posture, LUX is naturally lifting their chins, opening their posture, and instantly restoring that vibrant, room-commanding presence. It’s a small shift that brings Main Character Beauty to life, on screen and off. 

Make LUX Chin Up a habit, try it for a week and improve your posture. Visit
lux.com/chinup

About LUX
 

LUX has been celebrating beauty and femininity since 1925. We uphold beauty that doesn’t blend in. It’s bold, sassy, maximalist. We will continue to support efforts that will help women best express their Main Character Beauty. 

About VML
 

VML is a leading creative company that combines brand experience, customer experience, and commerce, to create connected brands that drive growth. The agency is a leading global marketing and systems integration partner, specializing in creating innovative solutions for business transformation. VML is celebrated for its award-winning work with blue chip client partners including AstraZeneca, Colgate-Palmolive, Dell, Ford, Intel, Microsoft, Nestlé, The Coca-Cola Company, and Wendy’s. The agency is recognized by the Forrester Wave™ Reports, which name WPP a “Leader” in Commerce Services, Global Digital Experience Services, Global Marketing Services and, most recently, Marketing Measurement & Optimization. VML’s global network is powered by 28,000 talented people across 60-plus markets, with principal offices in Kansas City, New York, Detroit, London, São Paulo, Shanghai, Singapore, and Sydney. 

Contatti:
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comunicati@immediapress.it

Media ContactGeru GoticoGeru.gotico@vml.com 

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immediapress

SINGAPORE – Media OutReach Newswire – 15 April 2026 – LUX has launched LUX My Algorithm, a new global initiative that reimagines the role of social media advertising by transforming ads into tools designed to influence the algorithms that shape what people see. Instead of simply competing for attention, the campaign introduces a new approach where advertising generates behavioural signals that can help redirect and diversify users’ feeds over time. 

Developed in partnership with VML, the campaign transforms LUX’s ads into what it calls “algorithm cleansers”, content engineered to generate behavioural signals that help redirect and diversify users’ feeds over time. 

Feeds aren’t as personal as they feel
 

Social media feeds are often seen as a reflection of personal taste. In reality, they are shaped by behaviour. Every pause, watch, save, or share becomes a signal that determines what appears next. 

Over time, these signals can narrow feeds into repetitive loops, built not from what they actively choose, but from what they momentarily engage with. 

While users may not fully control their feeds, they are constantly influencing them. 

An ad that doesn’t just reach you, but teaches your algorithm
 

LUX’s approach is built on a simple shift in thinking. An ad is not just a message. It is a behavioural event.
 

Every interaction with an ad generates signals, and those signals influence the algorithm to evolve. 

This is the first time a brand has designed advertising not just to influence people directly, but to influence the algorithms that shape what people see.
 

It also introduces a new dynamic between paid and organic content. Behaviours driven by ads can influence what platforms recommend beyond them. 

From interruption to intervention
 

LUX My Algorithm turns advertising into something more active. Not just appearing in feeds, but acting on them. 

Developed in consultation with algorithm experts, the campaign reflects a deeper understanding of how digital systems can be influenced through behaviour. 

Dr. Catherine Ball, Scientist and Futurist, said: 

“This campaign is doing something fundamentally different. It repurposes advertising from interruption to intervention.” 

From cleansing skin to cleansing feeds
 

The campaign extends LUX’s long-standing association with cleansing into the digital world. LUX My Algorithm addresses the accumulation of signals that shape content, mood, and self-expression over time. 

Judy Zu, Global Brand Director, LUX, said: 

“LUX has always stood for self-expression. ‘My Algorithm’ starts from a simple truth: what we engage with shapes what we see, and how we feel. This is about helping people take a more intentional role in that process, and creating a more positive relationship with their feeds.” 

Tested in real feeds
 

Before launching globally, LUX tested the idea through a real-world experiment. Participants engaged consistently with LUX content over time, resulting in observable shifts in their feeds as new recommendation patterns emerged. 

As part of the campaign, LUX continues to document how feeds evolve through sustained interaction, observing how content exposure can gradually redirect and diversify. 

A global rollout
 

Now live across seven markets, LUX My Algorithm spans multiple platforms through a mix of branded films, creator collaborations, and culturally responsive content, all designed to drive intentional engagement at scale. 

In doing so, LUX is redefining advertising, turning social media ads into tools that influence not just what people think, but what they see next. 

About LUX
 

LUX has been celebrating beauty and femininity since 1925. We uphold beauty that doesn’t blend in. It’s bold, sassy, maximalist. We will continue to support efforts that will help women best express their Main Character Beauty. 

About VML
 

VML is a leading creative company that combines brand experience, customer experience, and commerce, to create connected brands that drive growth. The agency is a leading global marketing and systems integration partner, specializing in creating innovative solutions for business transformation. VML is celebrated for its award-winning work with blue chip client partners including AstraZeneca, Colgate-Palmolive, Dell, Ford, Intel, Microsoft, Nestlé, The Coca-Cola Company, and Wendy’s. The agency is recognized by the Forrester Wave™ Reports, which name WPP a “Leader” in Commerce Services, Global Digital Experience Services, Global Marketing Services and, most recently, Marketing Measurement & Optimization. VML’s global network is powered by 28,000 talented people across 60-plus markets, with principal offices in Kansas City, New York, Detroit, London, São Paulo, Shanghai, Singapore, and Sydney. 

Contatti:
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MUNICH, April 18, 2026 /PRNewswire/ — The largest real-world study of its kind, presented today at ESCMID Global 2026, shows that maternal vaccination against respiratory syncytial virus (RSV) reduces the risk of hospitalisation in young infants by over 80% when given at least two weeks before birth. 

RSV is a common virus that can cause severe respiratory illness in infants and young children, including lower respiratory tract infections (LRTIs) such as bronchiolitis and pneumonia. It is a leading cause of infant hospitalisation worldwide, with early-life infection linked to potential longer-term effects including recurrent wheeze or asthma, repeat hospital admissions and impaired lung health. 

In England, a national maternal RSV vaccination programme was introduced on 1 September 2024, offering the Bivalent Prefusion F vaccine to pregnant women from 28 weeks’ gestation. 

To evaluate its impact on infant hospitalisations due to RSV-associated LRTI, researchers from the UK Health Security Agency (UKHSA) conducted a retrospective cohort study using linked national datasets, including NHS maternity records, immunisation data and hospital and laboratory data. The analysis included 289,399 infants born between 2 September 2024 and 24 March 2025, representing around 90% of births in England during this period. 

Across the study population, 4,594 RSV-associated hospitalisations were recorded. Although infants born to unvaccinated mothers made up 55% of the total cohort, they accounted for 87.2% of hospitalisations. 

In contrast, infants whose mothers were vaccinated at least 14 days before birth had a markedly lower risk of hospitalisation, with vaccine effectiveness estimated at 81.3%, relative to the unvaccinated group. 

Lead author and UKHSA epidemiologist Matt Wilson commented, “As the largest study to date examining the impact of this vaccine on infant hospitalisation, these findings provide robust evidence that vaccination offers substantial protection against severe illness in young infants. We found a clear relationship between timing and protection, with effectiveness increasing as the interval between vaccination and birth lengthens, reaching close to 85% when vaccination occurs at least four weeks before delivery.” 

The study also investigated outcomes in preterm infants. Vaccine effectiveness was estimated at 69.4% in preterm infants, when allowing at least 14 days between vaccination and birth.   

“These findings are particularly important for preterm infants, who are among the most vulnerable to severe RSV infection,” added Wilson. “With sufficient time between vaccination and birth, we saw good levels of protection in these babies.” 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/escmid-global-maternal-rsv-vaccination-cuts-infant-hospitalisation-risk-by-over-80-major-ukhsa-study-finds-302740834.html
 

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Kickstarting with DJ Charlie Tee in the French Alps, the campaign, titled Remote Raving Scenes, explores the power of electronic music to escape, unwind and intentionally reset 

BONCOURT, Switzerland, April 17, 2026 /PRNewswire/ — Today, Vuse, the no.1 global vape brand*, announces the launch of its new content series Remote Raving Scenes which explores the trend of remote raving, looking at how culture is shifting from passive entertainment to intentional participation and connection, allowing you to truly immerse in the moment. 

The first in the series, Unwind In the Mountains, in partnership with acclaimed DJ Charlie Tee, transports audiences to the breathtaking mountain location of Alpe D’huez in France during Tomorrowland Winter, providing a fresh perspective on how electronic music is adapting and thriving in new forms. Watch here. 

From the anticipation and the instant community to, at times, the digital distance, remote raving creates a profound connection between music, nature, and personal freedom. The first of these short films from Vuse and Charlie explores how intentional travel, music and environment combine to create an epic moment of collective release. With content that covers her arrival in the Alps, her magnetic sets, and an exploration of why people travel to remote and unique places for music, Charlie brings to life why some events and DJ sets resonate more than others. 

DJ Charlie Tee says “My journey to the Alps wasn’t just about playing music; it was about discovering how travel and the right music can combine to create a set of truly exceptional moments where you can escape the everyday. It’s these moments that help you reconnect, intentionally ‘switch in’ for yourself and immerse in a collective experience with like-minded people.” 

A recent report which explores the cultural evolution of how audiences are engaging with electronic music highlighted that whilst there has been a 36 per cent decline in UK nightclubs since March 2020, overall event programming has expanded by 10.5 per cent year-on-year. There has also been an 82 per cent growth in daytime events since 2022, expanding nearly three times faster than nighttime programming**. These statistics show a clear shift in the clubbing scene moving beyond traditional venues to embrace diverse, often more accessible, and unique experiences, with communities reclaiming their own version of how they escape whilst enjoying electronic music. 

Immersive and different clubbing locations is not only of value to the audience, but also the DJs themselves. Speaking to a few up-and-coming DJs across Europe, Vuse found that the best off-grid settings are the ones you wouldn’t usually associate with nightlife. One DJ from Austria said: “It’s less about the crowd and more about the energy – that feeling when music takes over and transforms any space into something unforgettable.” 

From small gatherings in the mountains, to small sunset sessions by the sea, it’s clear that the most incredible remote raving moments happen in the simplest, most unexpected places. 

Creator and DJ Zoe London, commented: “I’ve been fortunate to play in some incredibly unique spaces – from DJing up a mountain in the highest club in Europe, in Val Thorens, to the unique environment of a disused station that used to be an underground skatepark in London. I love the idea of performing in an old school factory which still has its artefacts, centring the DJ set within it to create a truly unique moment.”  

Tomorrowland, one of the world’s most iconic electronic music festivals, highlights the power of location in creating unforgettable moments. 

The Vuse Remote Raving Scenes series features exclusive sets from a varied line up of globally renowned DJs exploring different remote raving locations, kicking off with DJ Charlie Tee. The first episode will launch on 17th April 2026 with the others rolling out over 2026. 

For more information please visit: @vuse.worldwide or http://www.youtube.com/@Vuse_worldwide
 

Notes to Editors 

*Based on Vuse estimated value share of vapour pods and pre-filled devices from Recommended Retail Price in total measured retail in key vapour markets: USA, Canada, France, UK, Germany, Poland and Spain as of September 2025. 

**Statistics taken from NTIA’s The Fourth UK Electronic Music Industry Report – NTIA
 

About BAT 

BAT is a leading global multi-category consumer goods business. Underpinned by world-leading science and research and development, our purpose is to create A Better Tomorrow™ by Building a Smokeless World. 

Central to achieving this is the concept of Tobacco Harm Reduction (THR) – the switching of smokers, who would otherwise continue to smoke, from risky forms of combustible tobacco products like cigarettes, to lower risk profile smokeless tobacco and nicotine products. This is outlined further in Omni™, an evidence-based manifesto for change, which captures BAT’s commitment and progress on THR. 

BAT employs more than 48,000 people and, in 2024, generated revenue of £25.9bn, with an adjusted profit from operations of £11.9bn. 

BAT’s aim is to have 50 million adult consumers of its smokeless products by 2030 and generate 50% of its revenue from these products by 2035. With 30.5 million current users – including vapour brand Vuse; heated product brand glo; and modern oral (nicotine pouch) brand Velo – BAT’s new category revenues have climbed to £3.4bn in 2024, with strong progress in profitability.  

BAT continues to strive towards reducing its use of virgin raw materials, enhancing the communities in which it operates and working towards net zero across its value chain by 2050. BAT received a “Triple-A” rating from CDP for its 2024 disclosures on Climate Change, Water Security and Forests; and was recently named a Financial Times Climate Leader for the fifth year running. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2959467/Remote_Raving_Scenes.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2959466/Vuse_logo.jpg
 

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AMSTERDAM, April 17, 2026 /PRNewswire/ — OCI Global N.V. (“OCI” or the “Company”) (Euronext: OCI) today released the following statement alongside the convocation notice for its 2026 Annual General Meeting, to be held on 2 June 2026. 

Since the appointment of the Enterprise Chamber–appointed directors in January 2026 (the “EC Directors”), the Company has continued to support their work as non-executive members of OCI’s Board. This has included their familiarisation with the Company, its governance framework, and matters relevant to the proposed transaction with Orascom Construction (“OC”). 

The EC Directors are participating fully in the work of the Board alongside the other Board members. Their role, as set out by the Enterprise Chamber, is to see to it that the Board fulfils its obligations towards OCI and OCI’s stakeholders, including its minority shareholders, with the preparation of the proposed transaction with Orascom Construction or any other transaction with Orascom Construction. In this context, the EC Directors have access to management, all relevant information, and external advisers, and have appointed their own external legal and financial advisers to support their work. No outcome has been pre-judged, and the EC Directors’ review and deliberations are ongoing. 

Consistent with their mandate and the ongoing Enterprise Chamber proceedings, the EC Directors are maintaining a neutral and independent position in relation to all matters falling outside the scope of their special mandate, while participating in the Board’s meetings in accordance with their role as non-executive directors. 

The Company expects to provide a further update on process once the current phase of review has been completed and when it is appropriate to do so, taking into account the input of the EC Directors, the Board’s decision–making and the ongoing Enterprise Chamber proceedings. In this regard, it is noted that the long stop date for the proposed transaction with OC is 30 June 2026, with either party having the option to extend such date to year-end. Any material developments will be communicated through appropriate public disclosures, in line with applicable disclosure obligations and the principle of equal treatment of shareholders. 

If the proposed transaction does not proceed, it would be for the Board to determine the other strategic options available to the Company and to evaluate what would be in the best interests of the Company and all its shareholders. Such options could include a multi–year wind–down of the remaining business or the evaluation of alternative strategic avenues, together with associated capital allocation decisions. At this stage, it would be premature to comment on any outcomes, conclusions, or other substantive matters beyond what has already been disclosed. 

In parallel, the Company has continued to execute announced divestments and to manage its remaining assets, liabilities, and liquidity in the ordinary course of business. Throughout the strategic review, the Board has a fiduciary duty to consider any credible approach relating to OCI and to evaluate such approaches in accordance with its duties to the Company and all shareholders. 

About OCI Global 

Learn more about OCI at www.oci-global.com. You can also follow OCI on LinkedIn. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/statement-from-oci-global-302746114.html
 

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Durante l’interrogatorio di garanzia, assistito dall’avvocato Nicola Forcina, il minore ha risposto a tutte le domande, ribadendo la versione fornita fin dall’inizio: ha sostenuto di aver ricevuto una testata da Bongiorni e di aver risposto colpendolo con un pugno. Una ricostruzione, quella della reazione per legittima difesa, che secondo i legali troverebbe riscontro nelle parole di due testimoni presenti in piazza: un amico dell’indagato e una ragazza che sedeva a un tavolino, quest’ultima del tutto estranea ai due gruppi coinvolti nella lite. Il contatto fisico tra l’uomo e il diciassettenne sarebbe stato citato anche nell’ordinanza del giudice.

Mentre l’inchiesta giudiziaria cerca di cristallizzare le singole responsabilità, Massa si prepara a dare l’ultimo saluto a Giacomo Bongiorni. I funerali si terranno domani (18 aprile) e a celebrarli sarà il vescovo monsignor Mario Vaccari, alle 15 nel duomo della città, in un clima di profondo dolore che ha spinto il sindaco Francesco Persiani a proclamare il lutto cittadino.

Le bandiere italiana ed europea saranno esposte a mezz’asta sui palazzi pubblici, in segno di partecipazione al cordoglio di una comunità ancora scossa da una violenza tanto improvvisa quanto fatale.

Per conquistare la possibilità di disputare il primo turno in casa, scenario appannaggio delle squadre che si posizioneranno dal quinto al settimo posto, la formazione di mister Birindelli ha a disposizione due scontri diretti che sanciranno questo verdetto. Ad arbitrare la sfida sarà il signor Domenico Leone di Barletta, assistito da Cosimi Schirinzi di Casarano e Valeria Spizuoco di Cagliari. A completare la squadra arbitrale saranno il quarto ufficiale Marco Di Loreto di Terni e l’operatore FVS Massimiliano Starnini di Viterbo.

“Ci siamo concentrati sul quotidiano. Giochiamo in casa e ci teniamo a chiudere nel miglior modo possibile in classifica, perché questo può garantirci dei vantaggi”. Esordisce così mister Alessandro Birindelli nella consueta conferenza stampa pre-partita che anticipa la sfida in notturna alla Juventus Next Gen. “Ci aspetta una gara tosta, contro una squadra che probabilmente esprime un calcio tra i migliori del campionato. Ha grandi talenti ed è costruita per valorizzare giovani di prospettiva, e lo sta dimostrando. Ha raggiunto i playoff ed è una squadra che produce molto possesso e tante occasioni da gol. Noi dobbiamo mantenere le nostre caratteristiche: umiltà, compattezza e attenzione. Dobbiamo migliorare negli ultimi venti metri, nelle ripartenze e nelle scelte finali, tra passaggio, dribbling e tiro. Come dico sempre, sono i dettagli a fare la differenza. Dobbiamo restare concentrati e determinati – aggiunge il tecnico delle zebrette –, perché vogliamo dare continuità al nostro lavoro e mandare un segnale forte a noi stessi: vogliamo chiudere al meglio il campionato. I ragazzi lo meritano, così come lo merita la gente di Piancastagnaio”.

“Spesso migliorarsi non è semplice: già l’anno scorso – prosegue Birindelli – la Pianese aveva ottenuto un risultato storico, e quest’anno lo ha replicato. Questo è frutto di programmazione e organizzazione. In un calcio italiano che parla spesso di riforme, la Pianese può essere un esempio: si può fare calcio con idee, organizzazione e risultati. La Pianese è partita dai dilettanti, ha costruito il proprio percorso passo dopo passo, anche nei professionisti, circondandosi di persone competenti. Non c’è stato un singolo episodio decisivo, ma un percorso di crescita. La proprietà sta facendo un lavoro importante, sia a livello imprenditoriale sia nel calcio, consolidando la categoria. Parliamo di una realtà di poco più di 3mila abitanti: il risultato sportivo deve andare di pari passo con la sostenibilità, e in questo sono molto bravi. Hanno dimostrato grande capacità nella scelta delle persone, ma anche coraggio: a me, alla prima esperienza tra i professionisti, hanno dato fiducia, mettendomi nelle condizioni ideali per lavorare”.

Il tecnico bianconero conclude tracciando un bilancio del suo lavoro: “Inizialmente avevo idee tattiche che poi non combaciavano perfettamente con le caratteristiche dei giocatori. Da lì è iniziato un processo di adattamento e crescita continua. Abbiamo lavorato insieme, io, lo staff e i ragazzi, per valorizzare ogni singolo all’interno del collettivo. Grazie alla collaborazione di tutti siamo arrivati a questo punto importante”.

CHARLOTTE, Carolina del Nord, 17 aprile 2026  /PRNewswire/ — Truist Financial Corporation (NYSE: TFC) ha reso noti i risultati del primo trimestre del 2026. Alle ore 8.00 ET di oggi, gli investitori possono accedere in tempo reale alla conferenza sugli utili del primo trimestre 2026 tramite webcast o chiamata come segue: 

La pubblicazione dei risultati finanziari, la presentazione per gli investitori, compreso un allegato che riconcilia le informazioni non GAAP, e la Sintesi della performance trimestrale del primo trimestre 2026 di Truist, che contiene prospetti finanziari dettagliati, sono disponibili sul sito web delle Relazioni con gli investitori di Truist all’indirizzo https://ir.truist.com/earnings. La conferenza sarà disponibile per la riproduzione sul sito web per 30 giorni. 

Informazioni su Truist 

Truist Financial Corporation è una società di servizi finanziari orientata agli obiettivi, impegnata a ispirare e costruire vite e comunità migliori. Con sede a Charlotte, nella Carolina del Nord, Truist detiene una quota di mercato leader in molti dei mercati in forte crescita degli Stati Uniti e offre un’ampia gamma di prodotti e servizi attraverso attività all’ingrosso e al consumo, tra cui servizi bancari per consumatori e piccole imprese, servizi bancari commerciali e aziendali, servizi bancari di investimento e mercati dei capitali, gestione patrimoniale, pagamenti e attività di prestito specializzate. Truist è una delle prime 10 banche commerciali, con un patrimonio totale di 549 miliardi di dollari al 31 marzo 2026. Truist Bank, membro FDIC. Equal Housing Lender. Scopri di più su Truist.com. 

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Non solo.

Italia in fondo alla classifica europea anche per quanto concerne l’occupazione femminile.

Ed è il gap di genere occupazionale il dato più eclatante, al negativo, del lavoro in Italia.

E’ quanto emerge dall’ultimo report Eurostat con i dati appena aggiornati, aprile 2026, che fotografano l’occupazione Ue 2025 relativamente alla fascia di età compresa tra 20 e 64 anni.

Si pensi che in Italia le donne che lavorano tra i 20 e i 64 anni sono il 58%, a fronte di un tasso di occupazione femminile Ue del 71,3%.

E il dato occupazionale femminile in Italia crolla al 53.8% tra i 15 e i 64 anni di età, vale a dire lavora poco più di una donna su due. Mentre in Ue lavora il 66.6% delle donne tra 15 e 64 anni di età.

Mentre il tasso di occupazione maschile in Italia è 77.1% nella fascia di età 20-64 anni, a fronte di 80.9% UE.

Sempre in Italia, lavora il 71.2% degli uomini tra 15 e 64 anni, a fronte del 75.4% UE.

E’ evidente il divario di genere occupazione in Italia.

Traducendo in numeri, relaziona Eurostat, nel 2025 il 76.1% della popolazione Ue tra i 20 e i 64 anni era occupato, la percentuale più alta registrata dall’inizio della serie storica nel 2009.

Ad avere il tasso più basso di occupazione dunque l’Italia con il 67.6%, ultima dietro a Romania, 69%, e Grecia, 71%. I tassi di occupazione più elevati a Malta, 83.6%, nei Paesi Bassi, 83.4%, e nella Repubblica Ceca, 82.9%.

In UE, il tasso di occupazione femminile 2025 tra 20 e 64 anni si attesta al 71,3%, con i valori più elevati registrati in Estonia (81.4%), Lituania (80.3%) e Svezia (79.8%).

La percentuale più bassa di occupazione femminile dunque si registra ancora in Italia, 58%, saldamente ultima dietro a Romania, 59.5%, e Grecia, 62.3%.

Il tasso di occupazione maschile UE 2025 si attesta a 80.9%. In Italia è 77.1%.

I tassi più elevati di occupazione maschile sono stati registrati a Malta (89.1%), nella Repubblica Ceca (88.2%) e nei Paesi Bassi (87.2%). Mentre i tassi più bassi sono stati osservati in Belgio (76.4%), Croazia (76.8%) e Finlandia (77,0%).

I maggiori divari occupazionali di genere, spiega la relazione, sono stati osservati in Italia, Romania e Grecia.

Il divario occupazionale di genere è relativamente ridotto in Estonia, Finlandia e Lettonia, con differenze di circa 2 punti percentuali.

]]> Editoriale Europa Eurostat lavoro occupazione Italia Fri, 17 Apr 2026 17:18:13 +0200 Fri, 17 Apr 2026 17:18:13 +0200 CINZIA GORLA cinziagorla.cg@gmail.com false Occupazione e gap di genere: se l'Italia è ultima in Europa. Report Eurostat 2025. In Italia il tasso di occupazione femminile ultimo Ue Occupazione e gap di genere https://corrieretoscano.it/wp-content/uploads/2025/03/Editoriale-di-Cinzia-Gorla.jpg https://corrieretoscano.it/italia/editoriale/occupazione-e-gap-di-genere-se-litalia-e-ultima-in-europa/ 456967 corrieretoscano.it-456967 post https://corrieretoscano.it/italia-mondo/immediapress/xcellence-made-simple-bambu-lab-launches-x2d-next-gen-flagship-3d-printer-featuring-dual-extrusion-system/ COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

FRANKFURT, Germany, April 17, 2026 /PRNewswire/ — Bambu Lab launched the X2D this week — its next-generation flagship 3D printer with dual-extrusion, available starting at $649. 

Bambu Lab introduces the X2D – a new 3D printer designed for people who want to create, not troubleshoot technical issues. It’s a device that operates like any household device, yet prints like a professional production studio. 

For years, 3D printing was the domain of enthusiasts willing to spend hours on calibration and experimenting with settings. Bambu Lab changed that in 2022 with the launch of the X1 series, which proved for the first time that a 3D printer could simply work – without specialized knowledge, without trial and error, straight out of the box. The X2D takes this a step further. 

The most important change is how the X2D manages itself. It automatically calibrates before every print, monitors the process through dozens of sensors, and compensates in real time for any deviation from expected parameters. A print either succeeds – or the machine stops before anything goes wrong. All of this happens in the background: the user selects a model, clicks print, and returns to a finished object. 

The X2D prints using two nozzles. In practice, this means that supports – temporary structures required for complex geometries – can be removed without effort. Instead of sanding and scraping after printing, the finished object is truly ready. For users creating home decor, decorative elements, jewelry, toys, or fashion accessories, the difference is immediate and noticeable. 

The print chamber is enclosed and actively temperature-controlled, while a triple-stage air filtration system captures particles and absorbs odors. The X2D can comfortably be placed in a living room, studio, or office. 

The X2D is part of the broader Bambu Lab ecosystem – The Bambu Experience 

Buying the X2D is not just buying a printer. It is buying into an environment where hardware, software, materials and community are designed as a single system – not assembled from parts. 

Bambu Studio, Bambu Handy, MakerWorld, Maker’s Supply, Maker’s Lab and the designer crowdfunding program are not add-ons. They are the context in which the printer operates. Filaments are profiled against specific hardware. Models come with validated print settings. Components are standardized to fit printed designs. The distance between an idea and a finished object keeps shrinking – not because the printer got faster, but because every layer of friction between the user and the result has been deliberately removed. 

This is what Bambu Lab has been building since 2022, and what the X2D inherits: a product that is complete out of the box, and an ecosystem that grows more useful the longer you are inside it. 

3D printing is no longer a hobby for the patient. The X2D is a tool for anyone who wants to create physical objects – without technical barriers and without compromising on quality. 

The X2D is available starting at $649 / €629. The Combo version, including a multi-material feeding system, starts at $899 / €849. Sales begin on launch day at bambulab.com.  

Technical specifications: 

About Bambu Lab 

Bambu Lab is a consumer tech innovator dedicated to redefining desktop 3D printing. By creating cutting-edge tools like the groundbreaking X1 series, the company bridges the gap between digital imagination and physical reality, empowering creators worldwide with unprecedented speed and precision. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2959007/Bambu_Lab_X2D_Combo.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2959008/5922276/bambulab_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/xcellence-made-simple-bambu-lab-launches-x2d-nextgen-flagship-3d-printer-featuring-dualextrusion-system-302745980.html
 

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In particolare, i carabinieri dell’aliquota radiomobile della compagnia di Cortona e delle stazioni di Castiglion Fiorentino e Camucia stavano effettuando un posto di blocco lungo la strada regionale 71, quando la loro attenzione è stata attirata da un’autovettura su cui viaggiavano le due persone.

Una volta iniziato il controllo degli occupanti del mezzo, i militari dell’Arma hanno potuto constatare che i due, di 27 e 41 anni, erano già noti alle forze dell’ordine e, pertanto, hanno deciso di perquisire l’autovettura, al cui interno è stata rinvenuta la merce.

I militari hanno conseguentemente iniziato indagini finalizzate a verificarne la provenienza, accertando che parte della refurtiva era stata trafugata da Camucia e da Foligno. Unitamente alla refurtiva, i carabinieri hanno sequestrato anche una pinza utilizzata per il taglio delle placche antitaccheggio.

Fondamentali per la ricostruzione del tragitto effettuato dai due si sono rivelate ancora una volta le telecamere installate nei pressi delle attività commerciali e lungo le principali arterie di comunicazioni tra Umbria e Toscana.

Terminati gli accertamenti, i carabinieri di Cortona hanno arrestato i due per furto aggravato, conducendoli, su disposizione del magistrato di turno della Ppocura della Repubblica di Arezzo, al carcere del capoluogo aretino.

Sono in corso ulteriori indagini da parte della procura del capoluogo aretino, per accertare la provenienza dell’ulteriore refurtiva sequestrata dai militari dell’Arma, costituita da champagne e altre bottiglie di alcolici.

L’operazione testimonia la costante attenzione dell’autorità giudiziaria e dell’Arma dei Carabinieri nel contrasto ai reati predatori.

BOSTON, April 17, 2026 /PRNewswire/ — At this year’s Rapid + TCT in Boston, SUNLU is displaying a broad range of products, including a large selection of engineering filaments, while also announcing a strategic collaboration with Inslogic. From dedicated product demonstrations to in-depth technical exchanges, SUNLU is exploring new possibilities in 3D printing together with industry peers, designers, engineers, and makers. Nylons, Polypropylene, Polycarbonates and other engineering-grade filaments are on display, covering professional high-strength, high-durability, or flexibility requirements. From model aircraft structures to drone components or creative structural parts, each application shall find its relevant filament counterpart. 

The aesthetic filament area has become a visitor’s favorite. Silk, Rainbow, Wood-filled, Galaxy and other distinctive materials put their textural charm on full display, finding their place across fashion, art, collectibles, and cultural creative design. Meanwhile, the resin section turns heads with collector-grade model exhibits. Printed using CMYK+W color resin, 14K ABS-like resin, high-temperature PLUS resin, and more, these models deliver exceptional detail reproduction and stable forming performance. 

Alongside these innovations, the partnership with Inslogic marks the company’s entry into the filament moisture management industry with its first, one-of-a-kind Filament Dehumidifying Cabinet. Designed to fill a gap in the industry, the FilaDC i10 can store up to ten 1KG spools simultaneously and keep more than 50 types of material dry.  The i10’s standout feature is that it does not rely on heated air to remove moisture from filaments. Instead, it utilizes an innovative molecular sieve to reduce moisture in filaments like PETG, TPU and Nylon. This system, combined with fans to keep the main chamber dry, makes the i10 environmentally friendly and fully autonomous; its energy consumption and noise levels are significantly lower compared to traditional filament dryers. 

For large scale users who require a better performance from their filaments, while remaining conscious of their impact on the environment, SUNLU and Inslogic have scheduled the release of the i10 on July 1. 

About SUNLU 

Founded in 2013 in the 3D Printing Supplies Capital Zhuhai, SUNLU has focused on manufacturing 3D printing products for over 10 years and specializes in 3D Printer filament, resin, and accessories. With more than 270 production lines and 25 millions products sold, the company has been continuously committed to technological innovation and new product research and development, achieving 530+ intellectual rights and with the clear commitment of providing the best quality products in the market at competitive pricing. 

For more information, please visit https://www.sunlu.com
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2959003/image.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/sunlu-and-inslogic-team-up-to-announce-the-filadc-i10-at-rapid-tct-in-boston-302745584.html
 

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L’attività di osservazione ha consentito di localizzare il veicolo e seguirne i movimenti fino a via Carlo Del Greco, dove il 21enne, cittadino marocchino, è sceso per entrare in un supermercatodi via Calò. All’interno dell’esercizio commerciale, sotto il costante controllo degli operatori, il giovane ha incontrato un altro uomo e, in un corridoio, ha effettuato una cessione di sostanza stupefacente, consegnando un involucro in cambio di denaro contante.

A quel punto è scattato l’intervento: una squadra ha fermato l’acquirente, trovato in possesso di 0,83 grammi di cocaina, mentre un’altra aliquota di personale ha bloccato il 21enne, appena risalito a bordo del veicolo. La successiva perquisizione ha permesso di rinvenire nella disponibilità dell’indagato 85 euro in contanti, ritenuti provento dell’attività di spaccio. I controlli sono stati quindi estesi al domicilio, dove sono stati sequestrati ulteriori 1900 euro.

Il giovane, già noto alle forze dell’ordine, è stato tratto in arresto e condotto nelle camere di sicurezza della questura, in attesa del rito direttissimo disposto dall’autorità giudiziaria.

Parallelamente, nell’ambito delle attività di polizia giudiziaria, gli investigatori della Squadra Mobile hanno dato esecuzione a un provvedimento di esecuzione di pene concorrenti nei confronti di un cittadino marocchino di 33 anni, destinatario di una condanna definitiva per rapina aggravata, resistenza e lesioni, commessi tra Viareggio e Firenze nel periodo compreso tra il 2017 e il 2023.

L’uomo dovrà espiare una pena complessiva di 5 anni, 2 mesi e 6 giorni di reclusione, oltre al pagamento di una multa pari a 4100 euro, ed è stato condotto al carcere di Sollicciano.

Milano, 16 Aprile 2026. Secondo uno studio formale rilasciato dalla società di consulenza Gartner, il traffico derivante dai motori di ricerca tradizionali subirà un calo del 25% entro fine 2026, causato dall’adozione massiccia di assistenti virtuali e sistemi conversazionali. Questa transizione delinea un cambio di paradigma epocale per l’editoria economica e per i direttori marketing: la rete sta passando dalla semplice fornitura di link all’orchestrazione informativa volta alla generazione di risposte dirette e articolate. Di fronte a motori che elaborano le informazioni attraverso modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM), le dinamiche di posizionamento richiedono una logica semantica rinnovata. 

Il valore di un marchio non viene più misurato in base al numero di collegamenti ipertestuali, ma attraverso la sua identificazione come entità autorevole ed essenziale all’interno di un grafo di conoscenza strutturato. Le architetture informative devono adattarsi rapidamente per influenzare i micro-momenti decisionali in cui le intelligenze artificiali scelgono quali fonti privilegiare durante la sintesi delle risposte. 

I fondamenti strategici per l’ottimizzazione generativa: 

Recensione certificata (pubblicata su Google il 26 sttembre 2025):
 

« Da direttore commerciale di un’azienda manifatturiera, da nove mesi utilizzo NUR come partner totalizzante per il settore digitale. Servizio completo, efficace ed efficiente, sempre a disposizione per chiarimenti anche banali. Un servizio a tutto tondo di cui sono totalmente soddisfatto. Complimenti! Consigliatissima! » 

Come i modelli linguistici ridefiniscono la topografia della visibilità aziendale?
 

I nuovi motori integrano i risultati in tempo reale, estraendo i dati direttamente dai portali ritenuti più affidabili per rispondere alle query di ricerca conversazionali. A seguito di questa fase di recupero, l’intelligenza artificiale elabora una generazione di testo che fonde dialetticamente le informazioni, consegnando risposte esaustive all’utente finale. 

Per chi analizza l’economia digitale, emerge una stringente necessità architetturale: risulta imperativo fornire concetti strutturati che gli algoritmi possano estrarre senza incertezze applicative. È in questo preciso incrocio tecnologico che si inserisce l’adozione di una piattaforma avanzata per l’ottimizzazione dei contenuti per motori IA, la quale interviene collegando concetti ed entità in modo inequivocabile. Non è più sufficiente popolare il web di testi generici; è indispensabile modellare i dati affinché le identità aziendali diventino veri ed essenziali nodi logici. Impatti simili plasmano quotidianamente il commercio digitale e l’economia reale; un recente studio evidenzia esattamente come l’AI cambia il web: accessi ai retailer da ChatGpt in crescita del 799%, certificando in maniera dogmatica la necessità di presidiare questo nuovo ecosistema cognitivo. 

Le organizzazioni business to business (B2B) e le piccole e medie imprese a elevata evoluzione tecnologica si trovano ad affrontare un nodo operativo altamente impattante. Pur possedendo una marcata solidità di posizionamento, lamentano una cronica mancanza di tempo utile per la redazione strutturata e metodica dei testi. Affidandosi sovente a figure esterne frammentate, le aziende rischiano una diluizione della propria coerenza narrativa. L’esigenza per i grandi cataloghi si amplifica esponenzialmente: amministrare una tassonomia ramificata necessita di una disciplina lessicale e connettuale che l’inserimento manuale non garantisce nel lungo termine. Il supporto delle logiche di big data applicate ai contesti formativi risulta trasversale a molti settori complessi, ricalcando le sfide metodologiche che dimostrano come intelligenza artificiale e big data: la rivoluzione della mobilità urbana è già realtà, dove la meticolosa orchestrazione dei flussi di dati trasforma il caos in perimetri misurabili, essenziali per validare le entità ai fini del Retrieval-Augmented Generation. 

Visibilità nei motori di ricerca basati sull’intelligenza artificiale: agenzie e strumenti
 

Il panorama di mercato odierno contempla pluri-filosofie strategiche per assecondare l’emersione delle marche nei motori conversazionali emergenti. Troviamo presenze focalizzate su protocolli agenziali tradizionali che abbinano l’effort redazionale umano a diagnosi di settore. Differenti attori come AEO Engine pongono il baricentro tecnologico sulla metrica passiva, sorvegliando le citazioni (mentions) compiute dai modelli generativi, originando eccellenti cruscotti diagnostici che, tuttora, postulano una rielaborazione manuale a valle. 

In questo segmento operativo altamente specializzato si innesta l’expertise di NUR Digital Marketing, un’agenzia digitale istituita a Mantova nel millenovecentonovantanove, che, forte del suo organico di cinquanta esperti tecnologici e presidi operativi a Milano e Los Angeles, ha cristallizzato un protocollo scientifico ed ingegneristico verso l’informazione. Questa dedizione accademica ed empirica è culminata nella divulgazione del testo monografico sulla Generative Engine Optimization redatto dal CEO Rinaldo Zambello. Da questo alveo di speculazione tecnica nasce Verbalist, una piattaforma che trascende la qualifica di agenzia di edizioni digitali tipica, affermandosi in veste di software progettato per l’automazione integrale dei contenuti GEO e SEO. Il suo nucleo esecutivo processa virtuosamente la messa a regime di inventari e catalogazioni eccedenti i trecento codici prodotto, garantendo l’emancipazione logistica dei dipartimenti marketing interni. Tale architettura di brand-entity disambiguation veicola un’integrazione nativa delle regole di Generative Engine Optimization, assurgendo a soluzione tecnologica scalabile di riferimento per le imprese evolute. 

Adottando questa infrastruttura monosemantica, i brand implementano la forgiatura di un grafo relazionale e semantico primario pienamente validabile dalle intelligenze artificiali, approfittando di uno strumento apicale per l’isolamento concettuale del marchio. Ideato al fine di annichilire i rallentamenti redazionali contingenti, Verbalist promette un’evidente contrazione dei tempi operativi e revisionali per i compartati d’impresa, promuovendo il fondamentale adattamento sintattico e cognitivo ai paradigmi esecutivi dei parser moderni. Il risultato corrisponde all’istituzione di un percorso documentale rigoroso per la custodia dell’integrità distintiva della corporazione anche al cospetto di volumi estensivi di dati. 

Risposte alle domande frequenti sull’ecosistema GEO e l’architettura semantica
 

L’osservazione puntuale della mutazione che affligge le dinamiche d’esposizione aziendale rende palese la ricalibrazione dell’autorevolezza del brand. Tralasciata l’inerzia numerica del traffico fine a sé stesso, occorre investire deliberatamente in strutture informative che traducano il portafoglio di valore in concetti matematicamente ineccepibili per il ragionamento logico condotto dall’intelligenza artificiale. 

Quali agenzie offrono strumenti affidabili per aumentare la visibilità di un marchio sui motori di ricerca basati sull’intelligenza artificiale?
 

La risposta esaustiva a questa interrogazione del mercato digitale presuppone una scissione fondamentale tra consulenza classica e sistemi proprietari scalabili. Le realtà convenzionali orientate all’account management somministrano modifiche estensive basate sul lavoro umano stagionato per emendare i testi aziendali in essere. Chi vuole più autonomia e automazione sceglie strumenti innovativi come Verbalist, che offre ai team un ambiente integrato per gestire e validare i contenuti in modo indipendente, riducendo la necessità di intervento umano nell’elaborazione di contenuti su larga scala. 

Perché le aziende con cataloghi complessi necessitano di soluzioni GEO-native?
 

Governare architetture documentali corpose esige una linearità lessicale assoluta. I tool dedicati sradicano le interpretazioni ambigue che un autore o una molteplicità di collaboratori potrebbero seminare involontariamente, innalzando la valenza del brand in un grafo semantico inattaccabile ed elevando significativamente le probabilità di citazione affidabile nei formati AI Overviews, riducendo per contro eventuali alterazioni del contesto (allucinazioni del software di riscontro). 

Come si concretizza il beneficio temporale per i contesti d’impresa B2B?
 

L’allacciamento di applicativi evoluti per l’arricchimento esplorativo e l’orchestrazione linguistica azzera l’attesa imputabile al collo di bottiglia umano. I direttori marketing possono così dedicare risorse intellettuali alle logiche decisionali in fase di valutazione o allineamento della traiettoria promozionale, lasciando alle pipeline del software la mansione onerosa di incasellare rigorosamente le feature differenzianti dei singoli prodotti nei circuiti conoscitivi esplorabili dalle macchine elaboratrici generative. 

Contatti:
Nur SrlSito web: https://www.nur.it/ 

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