“Sono molto contento e onorato di essere qui a Pisa e di essere il Presidente. Abbiamo una grandissima squadra e dobbiamo trasformare questo talento in risultati. I lavori del centro sportivo stanno andando spediti, ci sono già andato due volte. La parte dove ci saranno il bar e lo store è quasi pronta. La struttura dell’area dedicata agli uffici è già stata costruita. Su due dei sette campi la base del terreno di gioco è già stata costruita. Senza nessun dubbio nel 2027 lo inaugureremo per ragazzi e ragazze, quindi anche per il calcio femminile.

Riguardo allo stadio, abbiamo avuto un incontro col Sindaco; io e Knaster abbiamo un’idea precisa. Il primo punto è il tempismo: il momento opportuno è quando saremo in pianta stabile in Serie A. Il secondo è la sostenibilità, perché un progetto del genere può essere sostenibile con i ricavi della Serie A. Il terzo è l’aspetto tecnico, che è più una sfida: essendo dentro il centro della città è fattibile, ma sicuramente è una sfida da affrontare.

Ho deciso di accettare il Pisa perché abbiamo un importante proprietario come Knaster, che ha investito tanto e vuole costruire qualcosa di importante a Pisa, e il fatto che si concentri molto sulle infrastrutture è significativo di quanto ci tenga. Più parlavo con Knaster, più ho iniziato a studiare la città e il progetto, e questo mi ha convinto.

Non credo che il progetto di Bianco sia biennale: anche lui vuole salire in A alla prima possibilità. Il calciomercato non è una nostra priorità, dobbiamo far funzionare la squadra attraverso i risultati; è una squadra molto talentuosa. Gabbanini si occupa del calciomercato e, se ci saranno occasioni, si farà trovare pronto. Nessuno nel club sta aspettando il mercato, siamo già competitivi adesso: come avete visto col Palermo, la miglior squadra sulla carta della categoria, ce la siamo giocata alla pari.

Ho sempre pensato che la prima cosa da fare sia ascoltare e imparare. Quindi sto imparando a conoscere il club, la città e i tifosi, e l’ascolto è la cosa migliore in questo momento. Se ci saranno dei modi più rapidi o se qualcuno avrà bisogno del mio aiuto, ci sarò. Non c’è niente di finito, il progetto dello stadio non è ancora stato valutato ma succederà nelle prossime settimane. Sono stato in tanti stadi e so quanto la tecnologia stia andando avanti.

La squadra ha le potenzialità per ambire alla Serie A: in questo momento i buoni giocatori li abbiamo, mancano i risultati. Dobbiamo costruire il nostro modello e la nostra identità; ho una mia idea ma ancora non l’ho detta nemmeno a Knaster. Il modello Como lo vedo come un’ispirazione.

La prima volta che Knaster mi ha chiamato è stata a fine agosto, poi sono passati due mesi prima di iniziare. Per quanto riguarda la gestione del management, ne abbiamo parlato con Knaster e manterrò entrambe le cariche, perché a livello di governance non c’è bisogno di aggiungere nuove cariche.

Pisa rappresenta un progetto che ci può far creare qualcosa di grande e duraturo per il futuro; vorrei lasciare un’eredità per il club e per la città. Essendo io il presidente, ho il potere di fermare [le decisioni] sia in Lega, che in FIGC o alla Camera di Commercio, e posso parlare a nome del club. Tra me e Knaster c’è una comunicazione diretta e lavoriamo insieme.

Ho trovato un club con radici solide, molto ben organizzato e con le basi per migliorare molto nel futuro. Giovanni e Giuseppe Corrado hanno fatto un lavoro incredibile.

Per quanto riguarda il calcio femminile, sono un grande fan: ci ho lavorato molto anche al Tolosa, portandolo dal dilettantismo alla prima serie, e anche alla Juventus mi sono assicurato che la sezione femminile avesse un rendimento all’altezza del nome Juventus”.

I militari, durante un servizio di pattuglia, sono intervenuti in viale Fratelli Rosselli nei pressi della fermata della tramvia Porta al Prato, poiché avevano notato un uomo che, dopo essersi avvicinato improvvisamente ad un’autovettura in sosta, aveva introdotto entrambe le braccia nella parte anteriore dell’abitacolo attraverso il finestrino parzialmente aperto. Intervenendo prontamente, i Carabinieri sono riusciti a bloccare l’uomo e hanno notato che all’interno dell’auto vi era una signora di 82 anni, la quale riferiva che pochi istanti prima, mentre era in sosta in attesa di una sua amica e stava parlando al telefono con suo figlio, l’uomo si era introdotto nell’abitacolo e le aveva afferrato con forza il polso sinistro, cercando in tutti i modi di sfilarle dal dito un anello in oro.

Il tempestivo intervento dei militari ha consentito di interrompere l’azione criminosa e di arrestare l’autore del reato, che al termine delle formalità di rito è stato condotto al carcere di Firenze Sollicciano.

A seguito dell’udienza di convalida, l’autorità giudiziaria ha applicato nei confronti dell’indagato la misura della custodia cautelare in carcere.

Mentre il padre la attendeva all’esterno, la ragazza era entrata da sola nell’ambulatorio, dove il medico, approfittando della situazione di vulnerabilità e soggezione della paziente, aveva iniziato a baciarle l’addome. Sconvolta dall’accaduto, la giovane era fuggita dalla stanza chiamando il padre per raccontargli tutto, per poi recarsi direttamente a denunciare l’episodio presso gli uffici della questura.

Le indagini successive, condotte dalla sezione specializzata nel contrasto alla violenza di genere della Squadra mobile sotto il coordinamento della procura di Pisa, avevano permesso di ricostruire con precisione l’accaduto.

A seguito della condanna definitiva, l’uomo è stato rintracciato e condotto al carcere di Pisa.

SEPi – Società Entrate Pisa si conferma una delle partecipate più rilevanti del sistema comunale pisano e, per organizzazione e risultati, una delle realtà che meglio rappresentano l’efficienza dell’amministrazione cittadina.

La società, controllata per oltre il 97% dal Comune di Pisa, gestisce la riscossione delle principali entrate comunali, comprese imposte, tributi, sanzioni e altri servizi affidati dagli enti soci.

Alla guida c’è l’avvocato Andrea Bottone, chiamato dall’amministrazione per la sua consolidata esperienza come manager pubblico e per un profilo professionale di successo costruito sulla gestione efficiente di società partecipate e servizi complessi.

Il risultato più significativo del 2026 riguarda il contrasto all’evasione.

Nei primi nove mesi dell’anno SEPi ha accertato 2,4 milioni di euro di TARI evasa, più del doppio rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente.
Il lavoro si basa sull’incrocio delle banche dati, sulle verifiche territoriali e sulla collaborazione con gli uffici comunali e gli ispettori ambientali.
L’obiettivo è duplice: recuperare risorse per l’ente e garantire maggiore equità tra chi paga regolarmente e chi resta fuori dal sistema.
L’attività di SEPi si inserisce in una strategia più ampia del Comune sul controllo del territorio.
Nel 2026 sono stati intensificati anche gli interventi degli ispettori ambientali, con oltre 1500 verifiche nei primi nove mesi e centinaia di sanzioni elevate.
Le segnalazioni emerse durante questi controlli hanno permesso di individuare anche posizioni tributarie da approfondire.Particolare attenzione è stata dedicata alle attività economiche, con l’obiettivo di evitare situazioni di concorrenza sleale nei confronti di imprese e cittadini che rispettano regolarmente gli obblighi fiscali.

Accanto alla riscossione, SEPi ha progressivamente ampliato il proprio raggio d’azione.
La società gestisce anche servizi legati agli spazi pubblicitari, al contact center e all’assistenza agli utenti, mentre sul fronte digitale ha rinnovato il sito istituzionale e gli strumenti di accesso alle informazioni.
La linea della gestione Bottone punta a rendere il rapporto tra società e cittadini più semplice, rapido e trasparente.

In una fase nella quale le amministrazioni locali devono garantire servizi mantenendo equilibrio finanziario e capacità di investimento, il ruolo di una società come SEPi diventa centrale.

La capacità di recuperare entrate, migliorare i controlli e semplificare i rapporti con i cittadini incide direttamente sul funzionamento dell’ente e sulle risorse disponibili per la città.
È anche per questo che oggi SEPi può essere considerata una delle eccellenze del sistema delle partecipate del Comune di Pisa, sostenuta da una gestione orientata a efficienza, innovazione e responsabilità.

Il dato dei 2,4 milioni di euro di TARI accertati nei primi nove mesi del 2026 rappresenta uno degli indicatori più concreti di questa fase e del percorso intrapreso sotto la guida di Andrea Bottone, sicuramente a Pisa una delle figure più brillanti a disposizione dell amministrazione e del cittadino.

La misura della custodia cautelare in carcere è scattata per tre uomini di ventisei, ventinove e quarantuno anni – due dei quali residenti a Follonica e il terzo nella provincia di Firenze – disoccupati e con problemi di tossicodipendenza, già noti alle forze dell’ordine per precedenti condanne o procedimenti penali in corso. Per una donna di 45 anni, titolare di un locale pubblico della zona, il giudice ha invece disposto la misura dell’obbligo di presentazione quotidiana alla polizia giudiziaria per aver agevolato la monetizzazione della refurtiva e l’utilizzo illecito dei titoli di pagamento rubati.

L’attività investigativa ha permesso di raccogliere un solido quadro probatorio, articolato in 31 capi di imputazione provvisori relativi a episodi commessi tra il 21 luglio e il 29 settembre ai danni di cittadini, turisti ed esercizi commerciali della cittadina costiera. Gli accertamenti si sono avvalsi di riscontri testimoniali, immagini dei sistemi di videosorveglianza pubblici e privati e referti sanitari. I reati contestati a vario titolo spaziano dalle spaccate notturne con effrazione ai danni di ristoranti e locali – con furti di denaro contante, casseforti, fondi mance, contenitori per offerte benefiche e derrate alimentari – fino a furti con destrezza di borse e portafogli, indebiti utilizzi di carte di credito e ricettazione di biciclette elettriche.

Nel corso delle indagini sono emersi inoltre due gravi episodi a carico del 26enne, attualmente già detenuto per altra causa, che contesta un tentativo di estorsione degenerato in un’intensa aggressione fisica ai danni di un residente e una rapina ai danni di una turista tedesca, rimasta ferita nel tentativo di opporre resistenza allo scippo della propria borsa.

Le risultanze investigative hanno evidenziato una spiccata pericolosità sociale e un concreto rischio di reiterazione dei reati, spingendo l’autorità giudiziaria ad adottare la massima misura restrittiva per i tre uomini.

L’incursione degli hacker si è verificata lo scorso 2 novembre e ha colpito in modo specifico le infrastrutture informatiche dedicate alla gestione e al controllo degli impianti di refrigerazione. La tempestiva risposta dei sistemi di monitoraggio e la rapida attivazione delle procedure di sicurezza hanno tuttavia consentito di rilevare immediatamente l’anomalia, circoscrivendo l’evento ed evitando qualsiasi tipo di ripercussione sulle attività operative dell’azienda. La continuità delle forniture e del servizio di ristorazione è stata così pienamente garantita.

La società ha avviato una stretta interlocuzione con le autorità competenti e con le forze dell’ordine per fornire il massimo supporto alle indagini in corso, mettendo a disposizione ogni elemento utile a fare luce sull’origine e sulla matrice dell’attacco. Prosegue intanto il costante monitoraggio della rete interna per assicurare il mantenimento di elevati standard di sicurezza.

Intorno alle 18,30, per ragioni da accertare, si è verificato un impatto tra una moto in transito verso piazzale Michelangelo e un pedone. Quest’ultimo ha avuto la peggio: l’uomo, un 78enne, è deceduto sul posto nonostante i soccorsi prestati dai sanitari. Il conducente della motocicletta ha riportato ferite lievi. 

La dinamica è al vaglio della polizia municipale che ha attivato il supporto psicologico. Per le operazioni di soccorso e i rilievi la circolazione è rimasta a lungo interrotta.

L’impatto ha richiesto un imponente e tempestivo intervento dei soccorsi sanitari e delle forze di sicurezza. Sul luogo del sinistro sono intervenute l’auto infermieristica del Valdarno, un’automedica proveniente da Figline Valdarno, l’elisoccorso Pavullo, un’ambulanza Blsd della Misericordia di Montevarchi, i vigili del fuoco e le forze dell’ordine.

Nel violentissimo scontro sono rimaste coinvolte due persone. La situazione più critica ha riguardato una donna di 55 anni, la quale, dopo le prime cure sul posto, è stata trasferita d’urgenza co l’elisoccorso Pavullo al pronto soccorso dell’ospedale di Careggi in codice rosso. Il secondo ferito, un uomo di 81 anni, è stato invece trasportato al pronto soccorso del Valdarno in codice bianco. 

Molte le iniziative di scena in questi giorni a Firenze nel sessantesimo anniversario dell’alluvione del 4 novembre 1966.

Compreso un annullo filatelico commemorativo, promosso dal Comune di Firenze in collaborazione con Poste Italiane. L’iniziativa si è svolta martedì 3 novembre pomeriggio nel Salone dei Cinquecento di Palazzo Vecchio, con la partecipazione della sindaca Sara Funaro, del presidente della Regione Toscana Eugenio Giani, dell’assessora alla protezione civile Laura Sparavigna.

Sindaco di Firenze durante l’alluvione del 4 novembre 1966 era Piero Bargellini, nonno della sindaca Sara Funaro.

Sara Funaro: “Siamo molto orgogliosi e molto felici di ospitare nuovamente il presidente Mattarella nella nostra città. Tra l’altro, ci tengo a sottolinearlo, non è la prima volta che il presidente viene a un anniversario dell’alluvione, venne anche per i 50 anni. Questo a dimostrazione che quell’evento non ha riguardato solo Firenze, come sappiamo benissimo, ma ha riguardato il nostro Paese e il mondo intero. Sarà un momento sicuramente in cui ricordare il passato, ma anche un momento in cui ricordare la vocazione internazionale della nostra città e quanto la nostra città può smuovere nel momento in cui si attiva”.

Eugenio Giani: “Firenze, a 60 anni dall’alluvione dell’Arno, il ricordo di quei giorni drammatici è ancora vivo nella memoria della Toscana. Da allora abbiamo fatto tanta strada. Sono numerose le opere di prevenzione e messa in sicurezza realizzate per proteggere i nostri territori e le nostre comunità. Ma il lavoro non si ferma. La sicurezza dei cittadini e la difesa del suolo restano una priorità assoluta. Ricordare il passato significa anche impegnarsi ogni giorno perché tragedie come quella del 1966 non si ripetano”.

Martedì 3 novembre dunque l’annullo filatelico.

Sara Funaro: “L’alluvione del 1966 mise Firenze in ginocchio, ma non riuscì a piegarla. Da quella tragedia emerse una straordinaria forza collettiva, fatta di coraggio, generosità e solidarietà senza confini. Sessant’anni dopo, Firenze rende omaggio a chi contribuì alla sua rinascita e rinnova il legame con una storia che appartiene non soltanto alla nostra città, ma al mondo intero. Questa iniziativa racchiude tutto questo: è un segno tangibile che affida anche alla filatelia il compito di raccontare ciò che accadde, di far viaggiare la storia di Firenze oltre i suoi confini e di consegnarla alle generazioni future. Un omaggio alla città e a quanti le furono accanto, ma anche un messaggio di speranza e di fiducia nella capacità delle comunità di affrontare insieme le prove più difficili”.

Eugenio Giani: “Il 4 novembre 1966 non è soltanto una data nella storia di Firenze, ma uno spartiacque nella coscienza collettiva della Toscana. Quella tragedia ha cambiato per sempre il nostro rapporto con l’Arno e ci ha insegnato che la sicurezza del territorio non può mai essere data per acquisita. Questo annullo filatelico racchiude sessant’anni di memoria e ci consegna un messaggio preciso: ricordare significa anche assumersi la responsabilità di proteggere il futuro. È questo il modo più autentico per rendere omaggio a chi visse quei giorni drammatici”.

Laura Sparavigna: “Un annullo filatelico non è soltanto un’impronta sulla carta: è una testimonianza che attraversa il tempo, viaggia oltre i confini e porta con sé un pezzo della storia di Firenze. Abbiamo voluto accompagnarne la presentazione con le immagini dell’intervento dell’Esercito, raccontate dalla voce di Arnoldo Foà, per restituire la concretezza di quei giorni, la drammaticità dell’emergenza e il lavoro di chi affrontò il fango nelle strade. Perché la storia non deve restare chiusa negli archivi: deve continuare a parlare, soprattutto a chi quei giorni non li ha vissuti”.

Per il timbro speciale, che riporta la dicitura “60 anni dall’alluvione Firenze 2026-1966”, l’assessorato alla protezione civile ha scelto una fotografia di Luciano Gori, parte della raccolta di immagini donate al Comune di Firenze dalla famiglia del fotografo. “Uno scatto che restituisce la drammaticità di quei giorni e valorizza un patrimonio fotografico di grande interesse storico e documentario per la città”.

Gli accertamenti hanno evidenziato una lesione di medio grado al gemello mediale destro per Cauz e una lesione da trauma diretto al retto femorale destro per Monaco.

Entrambi gli atleti hanno già avviato il percorso riabilitativo sotto la supervisione dello staff medico azzurro, e i relativi tempi di recupero saranno definiti in base all’evoluzione clinica dei singoli quadri.

I fondi regionali andranno a coprire fino all’80% dei costi dei singoli progetti. I campi di applicazione dei finanziamenti includono attività educative, processi di digitalizzazione, iniziative di welfare culturale, creazione di itinerari e percorsi su misura per le persone con disabilità o per gli anziani fragili. A questi interventi si affiancherà l’iniziativa Giovani professionisti crescono nei musei, supportata dai fondi europei FSE+ per incentivare l’ingresso di nuove figure professionali all’interno di undici reti museali.

In Toscana sono operativi complessivamente 26 sistemi museali, suddivisi tra reti territoriali (18) e circuiti tematici (8). A guidare la classifica dei finanziamenti è il sistema Musei Toscani per l’Alzheimer, che riceverà un contributo di 35.845 euro, seguito dalla Fondazione Musei Senesi (33.908 euro), dal Sistema museale della Provincia di Lucca (33.354 euro), dal Sistema Museale Pistoiese (32.801 euro) e dalla rete Case della Memoria (32.524 euro). Lo scorrimento della graduatoria tocca diverse aree della regione, tra cui la Maremma, l’Arcipelago Toscano, il Mugello, l’Empolese Valdelsa e il Casentino.

“Con questo bando la Regione investe per sostenere le attività dei nostri sistemi museali, una rete preziosa che rappresenta un presidio culturale fondamentale per la Toscana diffusa”, ha commentato l’assessora regionale alla cultura, Cristina Manetti, durante la presentazione degli esiti del bando all’ex Biblioteca della direzione cultura, alla presenza dei rappresentanti dei Comuni capofila. “Sostenere le reti museali significa valorizzare un patrimonio che non si concentra soltanto nelle grandi città, ma vive e cresce in tutta la Toscana, rendendo la cultura sempre più diffusa e vicina ai cittadini”.

Alla guida c’era un uomo di 33 anni residente a Grosseto, sembrato particolarmente allegro. Sottoposto a test alcolemico è risultato positivo con un tasso superiore ai limiti massimi previsti dalla norma, venendo per questo denunciato con il contestuale ritiro della patente di guida.

L’iniziativa prevede un ampio ventaglio di ambiti di collaborazione, che spaziano dalle scienze naturali e biologiche fino all’archeologia, all’informatica e all’ingegneria, con un focus specifico sulle diverse declinazioni del turismo: da quello naturalistico e culturale a quello enogastronomico e scientifico. Dal punto di vista didattico, saranno attivate borse di studio, summer school, stage e cicli di seminari. I referenti per l’Ateneo pisano saranno Marco Macchia (delegato per i rapporti con il territorio) e Alessio Cavicchi (delegato per l’alleanza europea Circle U.), mentre per il Parco interverranno il direttore e Giovanna Amorosi.

Uno dei primi progetti concreti in cantiere riguarderà l’isola di Capraia, dove le competenze scientifiche dell’Università saranno impiegate a supporto del comparto locale della maricoltura. L’intervento mira a contrastare gli effetti del cambiamento climatico e l’azione di un batterio che sta causando la mortalità di orate e spigole, minacciando una risorsa fondamentale per l’economia dell’isola.

La dimensione internazionale del progetto sarà garantita dall’alleanza europea Circle U., di cui l’Ateneo pisano fa parte. “La ricerca mette conoscenze e competenze al servizio del Parco, che a sua volta offre un contesto in cui confrontarsi con problemi reali e sperimentare soluzioni concrete”, ha sottolineato il rettore Zucchi. “Una delle opportunità più interessanti è rappresentata dai Living Lab, esperienze di ricerca e formazione sul campo in cui i partecipanti, lavorando a stretto contatto con le comunità locali, sono chiamati ad affrontare le sfide del territorio e a individuare insieme possibili soluzioni. Un modello che unisce formazione, ricerca e partecipazione e che può contribuire a fare dell’Arcipelago un laboratorio di innovazione e sostenibilità aperto all’Europa”.

Il presidente del Parco, Matteo Arcenni, ha evidenziato l’importanza dell’intesa per la salvaguardia degli ecosistemi insulari: “I nostri ecosistemi insulari sono laboratori naturali unici, straordinari ma allo stesso tempo estremamente fragili. Rafforzare questa sinergia significa mettere la scienza al servizio della conservazione della flora e della fauna, della difesa dei nostri ambienti marini e terrestri e della valorizzazione dell’agrobiodiversità locale. Unire le forze con l’Ateneo pisano ci permetterà di sviluppare progetti di monitoraggio innovativi, promuovere la sostenibilità e offrire ai giovani ricercatori un campo d’indagine unico al mondo”.

Il piano d’azione interessa una superficie di circa 20.785 ettari distribuita tra i comuni di Scarlino, Gavorrano e Castiglione della Pescaia. L’area è caratterizzata per l’84% da copertura boschiva, con leccete, pinete, sugherete e macchia mediterranea, comprendendo al suo interno la Zona speciale di conservazione del Monte d’Alma. Una ricchezza naturalistica che si traduce in un’alta vulnerabilità nei mesi più caldi, in particolare nelle zone di contatto tra il bosco e le strutture turistiche, i campeggi e gli insediamenti residenziali.

L’analisi storica allegata al progetto evidenzia l’aumento progressivo dei focolai nell’ultimo trentennio. Dal 1984 a oggi sono stati registrati 109 incendi per un totale di oltre 400 ettari bruciati, con l’episodio più critico risalente al luglio 2017 a Poggio Staffo, dove andarono in fumo quasi cento ettari di vegetazione.

Gli interventi previsti per il decennio 2026-2035 interesseranno circa 193 ettari e saranno scaglionati in tre fasi operative in base all’urgenza. Le priorità riguardano la creazione di fasce parafuoco per mettere in sicurezza i centri abitati e le principali viabilità, la manutenzione delle strade forestali per l’accesso dei mezzi di soccorso, la gestione mirata della vegetazione su crinali e fondovalle e il potenziamento dei punti di approvvigionamento idrico per i mezzi aerei, attraverso il ripristino di un bacino esistente e la realizzazione di nuovi invasi.

“Il costo stimato degli interventi è di circa 1,86 milioni di euro”, ha precisato il presidente della Regione, Eugenio Giani. “Il piano individua cosa fare, dove e con quali priorità; i singoli lavori saranno progettati e finanziati nei prossimi anni, con la possibilità di anticiparli se si renderanno disponibili le risorse. Il documento contiene anche indicazioni per i cittadini sull’autoprotezione delle abitazioni vicine al bosco”.

L’assessore Leonardo Marras ha inquadrato il provvedimento all’interno delle sfide ambientali attuali: “Il cambiamento climatico ci consegna estati sempre più calde e lunghe, e il rischio di grandi incendi cresce. La prevenzione è la prima forma di difesa: ridurre il combustibile nei boschi, proteggere le zone dove vivono e lavorano le persone, garantire acqua e strade per chi interviene. Le Bandite di Scarlino sono un patrimonio naturale straordinario della costa maremmana e meritano uno strumento all’altezza. Con questo piano diamo a Comuni e operatori una programmazione chiara per i prossimi dieci anni”.

La partenza è fissata a Viareggio, che per la prima volta ospiterà il debutto della corsa con una frazione caratterizzata da quattro passaggi sull’ascesa del Pitoro. Il giorno successivo il gruppo si sposterà da Massa a Genova, affrontando un tracciato mosso con oltre duemila metri di dislivello, per poi proseguire con la tappa più lunga dell’edizione: 171 chilometri da Cogorno a Viadana, pensati per favorire le velociste.

Il primo vero banco di prova in quota arriverà con la quarta frazione, da Credaro al Passo della Presolana, che proporrà 3.500 metri di dislivello e un arrivo in salita. Dopo un circuito pianeggiante a Cassano d’Adda, la gara entrerà nella sua fase più impegnativa con la sesta tappa (da Bergamo a Madesimo). Lungo questo percorso è previsto il transito sul Passo San Marco, designato come Cima Alfonsina Strada, e un traguardo posizionato a 1.535 metri di altitudine.

Una successiva tappa di pianura lombarda, da Carugate a Rho, farà da preludio al fine settimana decisivo per le sorti della classifica generale. Sabato 5 giugno è in programma la Valdigne Tudor ITT, una cronoscalata individuale di 11 chilometri. La competizione si chiuderà domenica 6 giugno con la Monte Bianco Stage, un tracciato alpino di 132 chilometri e 3.950 metri di dislivello interamente sviluppato in Valle d’Aosta.

L’illustrazione del tracciato si è tenuta all’Auditorium Parco della Musica Ennio Morricone di Roma. All’evento, condotto da Pierluigi Pardo e Cristina Fantoni con il supporto tecnico di Elena Cecchini, Giacomo Nizzolo e Moreno Moser, hanno partecipato i vertici del Gruppo RCS e le istituzioni capitoline. Attualmente, il record di vittorie assolute nella storia della Corsa Rosa appartiene a Fabiana Luperini con cinque successi, mentre Marianne Vos detiene il primato di affermazioni di tappa (32).

L’indagine ha preso il via da una segnalazione del Comune di Castelfiorentino, allarmato dall’insolito accumulo di materiali in alcuni spazi privati. I successivi accertamenti hanno rivelato che sia la società proprietaria degli immobili sia le due aziende affittuarie dei magazzini operavano senza le autorizzazioni ambientali richieste. Mancava inoltre l’intera documentazione fiscale necessaria per ricostruire la tracciabilità delle merci.

Il volume totale dei materiali bloccati dalle forze dell’ordine raggiunge le 3.120 tonnellate. All’interno dei siti ispezionati sono stati rinvenuti rifiuti pericolosi di varia natura, tra cui polimeri triturati, scarti tessili e di cavi elettrici, materiale di risulta da costruzioni e demolizioni, e coperture in eternit. Nel corso delle perquisizioni sono stati sequestrati anche un escavatore e un’autofficina meccanica risultata del tutto abusiva.

Le irregolarità si estendevano al sito di Carrara, privo anch’esso di qualsiasi permesso. In questo caso, le autorità si sono trovate di fronte a una vera e propria discarica a cielo aperto, utilizzata per l’abbandono di circa 120 tonnellate di polimeri triturati.

Al termine degli interventi, quattro persone – tre cittadini italiani e uno di nazionalità marocchina – sono state denunciate all’autorità giudiziaria. Le accuse contestate riguardano la gestione abusiva di discarica e di rifiuti pericolosi.

Il club viola diventa così la quinta formazione italiana a raggiungere questo traguardo nella massima competizione calcistica nazionale. La graduatoria delle presenze assolute è attualmente guidata dall’Inter con 3200 incontri, seguita a pari merito da Juventus e Roma, entrambe a quota 3162. A precedere la società toscana c’è anche il Milan, che ha finora accumulato 3140 gare.

Le dinamiche climatiche hanno generato una situazione a macchia di leopardo sul territorio regionale, che spazia dal Mugello alla Lunigiana, fino alla Garfagnana, al Monte Amiata e alla Montagna Caprese. Nelle aree esposte a sud e con terreni meno profondi si registrano pezzature più piccole, mentre a quote più elevate le dimensioni dei frutti risultano ottimali. La percentuale di prodotto danneggiato da marciume o parassiti è comunque molto bassa, prospettando un’annata particolarmente favorevole anche per i trasformatori di farina.

Il comparto castanicolo rappresenta un asse portante per l’economia delle aree interne e montane. In Toscana la coltivazione si estende oggi su circa 3.700 ettari in produzione, in aumento rispetto ai tremila di cinque anni fa. Gran parte di queste superfici si trova su terrazzamenti con forti pendenze che impediscono l’uso di mezzi meccanici e impongono una raccolta quasi esclusivamente manuale. “La castanicoltura è una risorsa importante per le comunità rurali. Anche la più piccola riduzione può avere un impatto pesante, soprattutto nelle zone montane, dove i margini degli agricoltori sono limitati per compensare perdite e sostenere il proprio reddito”, ha spiegato la presidente regionale di Coldiretti, Letizia Cesani.

La tenuta economica del settore è supportata dalla legge sulla multifunzionalità agricola, che da venticinque anni permette alle imprese di integrare la vendita diretta con l’offerta gastronomica negli agriturismi, l’organizzazione di eventi e le attività all’aperto nei boschi. “E’ un settore che ha davanti sfide gigantesche e ha bisogno di essere incoraggiato e sostenuto a partire dal contrasto degli effetti dei cambiamenti climatici e dal ricambio generazionale”, ha precisato Cesani.

La regione vanta cinque produzioni a denominazione, pari a quasi un terzo del totale nazionale: il Marrone del Mugello IGP, il Marrone di Caprese Michelangelo DOP e la Castagna del Monte Amiata IGP per i frutti freschi, a cui si affiancano la Farina di Neccio della Garfagnana DOP e la Farina di Castagne della Lunigiana DOP. Nel 2025, secondo le rilevazioni Istat, i raccolti toscani avevano sfiorato i 60mila quintali.

Di fronte all’attuale contrazione produttiva e alla forte domanda, Coldiretti sollecita un’intensificazione dei controlli per evitare che merce straniera venga immessa sul mercato spacciandola per locale. Per garantirsi un prodotto tracciabile e sicuro, l’associazione consiglia l’acquisto diretto nelle aziende agricole, nei mercati di Campagna Amica o durante le feste paesane che animano il territorio in queste settimane.

Di seguito il comunicato integrale diffuso da Azione Universitaria:

“Prendiamo atto che il Rettore Riccardo Zucchi ha scelto di schierarsi dalla parte di chi da giorni occupa illegalmente il Palazzo della Sapienza. Dopo aver incontrato gli occupanti – come se il proprietario di un’abitazione si sedesse a discutere con i ladri intenti a rubare – ha disposto la sospensione delle lezioni di lunedì 9 novembre, dalle 9 alle 15,30, per consentire lo svolgimento della loro assemblea. Tutto questo mentre sono in corso condotte potenzialmente riconducibili a precise fattispecie di reato previste dal Codice penale.

È un tradimento della missione dell’istituzione che Zucchi è chiamato a rappresentare. Un Magnifico Rettore dovrebbe essere il primo garante della legalità e del diritto allo studio. Invece siamo arrivati al paradosso: non sono gli occupanti a restituire gli spazi alla comunità universitaria, ma è l’Università ad adeguare le proprie attività alle loro pretese.

Ricordiamo inoltre al Rettore che, in quanto pubblico ufficiale, l’art. 331 del Codice di procedura penale gli impone di denunciare senza ritardo i reati perseguibili d’ufficio di cui abbia notizia nell’esercizio delle proprie funzioni. Le condotte degli occupanti configurano i reati di invasione di edifici e interruzione di pubblico servizio, previsti rispettivamente dagli artt. 633 e 340 del Codice penale. La legalità non è una scelta politica, ma un dovere istituzionale.

Nessuno mette in discussione il diritto di manifestare. Ma un’occupazione che ha già provocato l’interruzione di un convegno scientifico internazionale e continua a sottrarre spazi alla comunità accademica non può essere tollerata, tantomeno assecondata. È inaccettabile che una minoranza imponga le proprie decisioni a migliaia di studenti.

Questa scelta costituisce un precedente gravissimo: trasmette il messaggio che occupare illegalmente un edificio e impedire le attività didattiche sia uno strumento efficace per ottenere concessioni. Quando un’istituzione subordina il proprio funzionamento alle pretese di chi ne viola le regole, non esercita il dialogo: rinuncia alla propria autorità. È la resa, e quindi la morte, delle istituzioni.

Come Azione Universitaria chiederemo formalmente al Rettore un’immediata retromarcia, il ripristino delle lezioni di lunedì 9 novembre e la denuncia dei fatti penalmente rilevanti alle autorità competenti, affinché si proceda alla liberazione della Sapienza. Trasmetteremo inoltre una segnalazione al Ministero dell’Università e della Ricerca, alla Procura della Repubblica, al Prefetto e al Questore, valutando anche un esposto per l’accertamento delle eventuali responsabilità penali degli occupanti.

L’Università di Pisa non appartiene ai collettivi e non vi apparterrà mai. Appartiene agli studenti, ai docenti e a tutta la comunità accademica. Continueremo a difendere la legalità, le istituzioni e il diritto allo studio. Ma se Zucchi non è disposto a tutelare questi principi, abbia almeno il coraggio di fare un passo indietro e lasciare il posto a chi è pronto ad assumersi questa responsabilità.”

La presenza di centinaia di migliaia di visitatori ha richiesto un piano di interventi continui per mantenere in ordine le piazze e le strade. La tenuta della rete dei servizi è stata rilevata anche dai cittadini e dalla stampa locale, che nei resoconti finali sull’edizione 2026 hanno segnalato le condizioni di pulizia come uno degli aspetti più funzionali dell’evento.

A tirare le somme sono stati il sindaco Mario Pardini e l’assessora all’ambiente Cristina Consani, che hanno rivolto il loro apprezzamento ai vertici dell’azienda, menzionando la presidente Sandra Bianchi, la direttrice Caterina Susini e tutti gli operatori impiegati sul campo.

“Lucca Comics & Games rappresenta una straordinaria vetrina internazionale per la nostra città, ma anche una prova impegnativa per l’intero sistema dei servizi pubblici”, hanno dichiarato congiuntamente Pardini e Consani. “Anche quest’anno Sistema Ambiente ha risposto con un lavoro di grande qualità, garantendo pulizia, decoro e interventi puntuali nonostante l’eccezionale afflusso di persone. Vogliamo ringraziare personalmente la presidente Sandra Bianchi, la direttrice Caterina Susini e, soprattutto, tutto il personale dell’azienda che ha lavorato instancabilmente, spesso dietro le quinte e in orari particolarmente impegnativi, per assicurare alla città un servizio essenziale”.

Sottolineando l’efficienza della macchina organizzativa, gli amministratori hanno evidenziato l’importanza delle mansioni svolte lontano dai riflettori: “La capacità di restituire rapidamente ai lucchesi strade e piazze pulite e ordinate non è affatto scontata, ma è il frutto di una pianificazione attenta, di un’organizzazione efficiente e di un grande senso di responsabilità. A tutti loro va la riconoscenza dell’amministrazione comunale e dell’intera comunità. Il successo di un evento come Lucca Comics & Games passa anche attraverso il lavoro, spesso poco visibile ma assolutamente indispensabile, di chi ogni giorno si prende cura della nostra città”.