Guidati dai conduttori Monica Caradonna e Tinto, i telespettatori hanno compiuto un viaggio suggestivo tra i tesori culturali e i simboli dell’identità cittadina. L’itinerario ha dato ampio risalto alla figura di Giacomo Puccini: le telecamere sono entrate al Teatro del Giglio Giacomo Puccini per riprendere le prove della Turandot proprio nell’anno in cui si celebra il centenario dell’opera, per poi spostarsi nella Casa Museo del Maestro, svelando il pianoforte su cui il compositore diede vita a parte del suo capolavoro incompiuto. Il tributo musicale si è completato allo storico Caffè Di Simo, dove le artiste Michela Lombardi e Ilaria Biagini si sono esibite in un’aria pucciniana, esplorando anche le connessioni della piazza lucchese con la musica jazz.

L’arte monumentale ha trovato il suo apice nelle riprese effettuate all’interno della Cattedrale di San Martino, scrigno del celebre Volto Santo e del monumento funebre dedicato a Ilaria del Carretto.

Non è mancato il racconto delle radici commerciali e dei sapori del territorio. La trasmissione ha acceso i riflettori sul valore delle botteghe storiche, prendendo a modello la centenaria Gioielleria Carli, e ha deliziato il pubblico con la preparazione dei tipici tordelli lucchesi, realizzati nelle cucine del ristorante Mecenate. A rappresentare il forte legame della comunità con le antiche rievocazioni sono intervenuti invece i Balestrieri di Lucca, mentre le immagini dell’info point Mura di Lucca presso il Castello di porta San Donato e quelle di Palazzo Pfanner hanno richiamato alla memoria i grandi set cinematografici del passato, tra cui la celebre pellicola Il Marchese del Grillo.

Un’attenzione particolare è stata riservata all’anima creativa della città, a partire dall’impatto di Lucca Comics & Games. I conduttori hanno esplorato l’universo dei giochi di ruolo muovendosi tra l’Atelier Ricci e il baluardo San Paolino, un luogo considerato sacro dai ‘role player’ di tutta Italia e sede di una targa commemorativa dedicata agli ideatori di Dungeons & Dragons. La narrazione si è infine concentrata sulle buone pratiche civiche, illustrando le politiche all’avanguardia sul rapporto uomo-animale e la creazione di aree relazionali che fanno oggi di Lucca un punto di riferimento nazionale come città ‘pet friendly’.

Sui brillanti numeri della messa in onda è intervenuto direttamente il vertice del turismo cittadino: “Il grande risultato di ascolti ottenuto da Linea Verde Italia – dichiara l’assessore al turismo Remo Santini – rappresenta una nuova, importante vetrina nazionale per Lucca. La trasmissione ha saputo raccontare in modo autentico la nostra identità, unendo storia, cultura, tradizioni, musica, innovazione e qualità della vita. Ringraziamo Rai, la produzione, tutte le realtà coinvolte e gli uffici comunali che hanno collaborato alla realizzazione della puntata”.

From the vehicle to the worksite, new GO devices and GO Anywhere asset trackers give European fleet operators intelligence across every asset they own 

BARCELONA, Spain, May 18, 2026 /PRNewswire/ — Geotab Inc. (“Geotab”), a global leader in connected vehicle and asset management solutions, today at Geotab Connect Europe™ 2026 announced the European launch of the GO® Device Family and the GO Anywhere™ asset tracker family. 

European diesel prices have risen more than 30% since January 2026, reaching more than €2 per litre in some places. At the same time equipment theft costs the European construction and rental sectors an estimated €1.5 billion annually. As pressure on fleet margins intensifies, the quality of data that is driving operational decisions has never mattered more. Both product families are designed to give fleet operators control over the variables that matter: the intelligence feeding their decisions, and the visibility covering every asset they own. 

The GO Device Family 

The GO® and GO Plus™ are built on a new shared architecture that collects and processes high-fidelity data into the Geotab intelligence platform. 

Both devices feed Geotab Ace®, Geotab’s AI assistant, turning precise vehicle data into actionable answers for fleet managers. 

The GO Anywhere Family 

The GO Anywhere family extends visibility beyond the vehicle to the trailers, equipment, and tools that sit outside it. 

All three integrate with MyGeotab for a single view across the full fleet. 

“Fleets are under pressure with rising costs, tighter margins, and increasing complexity,” said Edward Kulperger, SVP EMEA at Geotab. “The GO Device Family meets that challenge directly: more capability out of the box, without additional hardware or custom setups, built on data quality precise enough to run AI on top of. And with GO Anywhere, that visibility extends to every asset on site – not just the vehicles.” 

Both product families are rolling out in Europe in late 2026 following their North American debut in February, fully integrated into the MyGeotab platform. The launch marks a decisive move to consolidate the fragmented hardware ecosystem many fleets rely on today, replacing multiple distinct vendors with a single, AI-ready data foundation. 

For more information on the GO Device Family, visit: geotab.com/press-release/next-gen-go-devices/
 

For more information on GO Anywhere, visit: geotab.com/fleet-management-solutions/asset-tracking/
 

About GeotabGeotab is a global leader in connected operations, video telematics and AI-powered insights. Trusted by more than 100,000 customers — from small and mid-size fleets to Fortune 500 enterprises and public-sector organizations, including the U.S. federal government — Geotab connects approximately 6 million vehicles and assets and processes 100 billion data points daily. With ISO/IEC 27001:2022, SOC2, FIPS 140-3 and FedRAMP authorizations, Geotab’s open platform and partner ecosystem unify safety, compliance and operations in a unified system. Our mission: a safer, more efficient and more sustainable world in motion. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2981988/Geotab_Inc__Geotab_launches_new_product_families_for_European_fl.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2981989/Geotab_Inc__Geotab_launches_new_product_families_for_European_fl.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2981987/Geotab_Inc__Geotab_launches_new_product_families_for_European_fl.jpg
 

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I film diretti da Carla Simón, Turbo (Pau López e Gerardo del Hierro) e Nicolás Méndez collegano cinema, moda, musica, animazione e design 

CANNES, Francia, 18 maggio 2026 /PRNewswire/ — Audiovisual From Spain, l’iniziativa di internazionalizzazione dell’ente pubblico ICEX Spain Trade and Investment, ha presentato in anteprima tre nuovi cortometraggi a Cannes come parte dell’edizione 2026 della campagna “Where Talent Ignites” (Dove si accende il talento). 

Presentati il 17 maggio durante il Festival di Cannes, i tre film ampliano la narrativa internazionale della campagna collegando la creazione audiovisiva spagnola con la moda, la musica, l’animazione, il design, la danza e la cultura visiva contemporanea. 

I film sono ora disponibili in tutto il mondo sul sito web: https://spainwheretalentignites.com
 

Le tre produzioni riuniscono talenti spagnoli di fama internazionale in molteplici discipline creative: 

Insieme, i tre film riflettono una visione interdisciplinare della creatività spagnola contemporanea e rafforzano la crescente presenza internazionale della Spagna nei settori audiovisivo e creativo. 

“La visibilità internazionale del talento audiovisivo spagnolo sta vivendo un momento eccezionale”, ha affermato Elisa Carbonell, CEO di ICEX Spain Trade and Investment. “Attraverso iniziative come Where Talent Ignites, vogliamo continuare a rafforzare il posizionamento globale della Spagna collegando la creazione audiovisiva con altri settori creativi e mostrando la diversità, l’innovazione e il potenziale internazionale del talento spagnolo”. 

La première a Cannes si svolge durante un anno di forte slancio internazionale per la creazione audiovisiva spagnola, caratterizzato da importanti selezioni ai festival, riconoscimenti e una crescente attenzione globale verso registi, creatori e case di produzione spagnoli. 

Dopo Cannes, i film continueranno la loro circolazione internazionale nell’ambito della campagna 2026 “Where Talent Ignites” e saranno presentati anche durante lo Spanish Film Showcase a Città del Messico, in programma dal 27 al 31 maggio nei cinema Cinépolis, oltre che in occasione di ulteriori proiezioni in festival internazionali e per gli operatori del settore nel corso dell’anno. 

Guarda i film:https://spainwheretalentignites.com
 

Materiale per la stampa:https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1CZ5QuzNSEs9k8J41MR1UPZpbkNpsnM08  

Informazioni su Audiovisual From Spain – ICEXAudiovisual From Spain è il marchio internazionale creato da ICEX Spain Trade and Investment per promuovere il talento audiovisivo spagnolo, i contenuti e le capacità del settore nei principali mercati globali, festival ed eventi professionali. 

Contatto per i mediaEva Herrero – MadAvenueeva@madavenue.es
 

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2981062/AFS_FLAMENCO.jpgFoto: https://mma.prnewswire.com/media/2981063/AFS_LA_LLAMA.jpgFoto: https://mma.prnewswire.com/media/2981064/AFS_LA_TARARA.jpgFoto: https://mma.prnewswire.com/media/2981066/AFS_FLAMENCO_FILM_FRAME.jpgFoto: https://mma.prnewswire.com/media/2981067/AFS_LA_LLAMA_FILM_FRAME.jpgFoto: https://mma.prnewswire.com/media/2981068/AFS_LA_TARARA_FILM_FRAME.jpgLogo:  https://mma.prnewswire.com/media/2981065/Where_Talent_Ignites_Logo.jpg
 

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SALISBURGO, Austria, 18 maggio 2026 /PRNewswire/ — Ford ha illustrato oggi una nuova e dinamica visione per il proprio futuro in Europa in occasione di un incontro con i concessionari e i partner europei. Attraverso il lancio di una gamma completa di prodotti e tecnologie per i clienti privati e commerciali, previsto per i prossimi tre anni, Ford rinnova il proprio impegno nei confronti degli automobilisti e delle imprese europee. 

La strategia europea di Ford è supportata dalla nuova piattaforma globale del marchio “Ready-Set-Ford”, che si concentra sui territori in cui Ford opera e si differenzia in modo autentico: Build, Thrill e Adventure. Le prime campagne europee con il banner “Ready-Set-Ford” partiranno questo mese. 

Ford Pro si evolve: da produttore di veicoli a partner per la produttività delle imprese europee 

Ford Pro, leader europeo nel settore dei veicoli commerciali da 11 anni consecutivi, 1 si sta evolvendo da produttore di veicoli a partner indispensabile per la produttività delle imprese di ogni dimensione, sfruttando software e servizi per massimizzare il ritorno su ogni singolo veicolo. 

Questa strategia supporta l’obiettivo globale di Ford: generare il 25 per cento dell’EBIT di Ford Pro attraverso software e servizi. Nel primo trimestre del 2026, gli abbonamenti software a pagamento a livello globale sono aumentati del 30 per cento, raggiungendo quota 879.000, con margini lordi superiori al 50 per cento. 

“Ford Pro è la colonna portante della nostra attività in Europa”, ha dichiarato Jim Baumbick, Presidente di Ford in Europa. “Non ci limitiamo a vendere furgoni e pickup, ma offriamo un ecosistema integrato di veicoli, software e servizi. I nostri veicoli sono leader nel mercato e attorno a essi abbiamo costruito un acceleratore di produttività che la concorrenza non può eguagliare. Per i nostri clienti non si tratta solo di trasporto, ma di un migliore ritorno sull’investimento”. 

I servizi Uptime di Ford Pro utilizzano i dati dei veicoli connessi e l’intelligenza predittiva per individuare eventuali anomalie prima che si trasformino in guasti. Dal 2019, ogni veicolo Ford Pro è dotato di un modem integrato. Oggi, oltre 1,2 milioni di clienti europei sono connessi, generando quasi sei milioni di notifiche quotidiane sullo stato di salute del veicolo. Solo lo scorso anno, i servizi connessi di Ford hanno garantito ai nostri clienti quasi un milione di giorni in più di operatività. 

Ford Pro sta ora estendendo per la prima volta queste funzionalità anche alle piccole imprese. Grazie ai nuovi servizi “Dealer Uptime Services”, ogni concessionario Ford può diventare responsabile della disponibilità operativa, monitorando lo stato dei veicoli, contattando i clienti in modo proattivo e preparando ricambi e officine prima dell’arrivo del veicolo. I primi progetti pilota mostrano che i tempi di riparazione si riducono fino al 50 per cento, con l’80 per cento dei guasti individuati in modo proattivo. 2
 

Per i clienti, ciò si traduce in una maggiore operatività, giornate più produttive e maggiori ricavi generati da ogni veicolo di loro proprietà. Per i concessionari, ciò significa più opportunità di assistenza, una maggiore fidelizzazione dei clienti e un aumento significativo del potenziale di guadagno. Entrambi i risultati sono resi possibili trasformando il concessionario in un partner per la produttività basato sui dati, dotato di informazioni, strumenti e connettività necessari per garantire la redditività dei clienti commerciali. 

Ford Pro sta inoltre ampliando la gamma di prodotti con due nuovi veicoli progettati per compiti molto diversi, ma ugualmente impegnativi: 

Una nuova era per i veicoli passeggeri Ford in Europa 

Ford vanta oltre un secolo di tradizione agonistica, in particolare nel mondo dei rally, la massima espressione del motorsport in Europa. Unendo il suo DNA fuoristrada alle prestazioni su strada, Ford realizzerà veicoli ispirati ai rally e pensati su misura per l’Europa. La nuova gamma europea di Ford offrirà veicoli “multi-energy” in cui il brivido e l’avventura coesistono con il controllo e la precisione, costruiti per affrontare le sfide uniche dei passi alpini, delle strade acciottolate e delle tortuose vie d’Europa. 

Entro la fine del 2029, Ford lancerà cinque veicoli passeggeri completamente nuovi, realizzati in Europa per l’Europa: 

“Sosteniamo a pieno la strategia di Ford di passare all’offensiva in Europa”, ha dichiarato Nicola Gilda, amministratore delegato di Peoples Automotive Group e presidente del Consiglio europeo dei concessionari Ford. “Puntare sul successo di Ford Pro, attingendo al contempo alla tradizione sportiva di Ford per il design dei nuovi veicoli passeggeri: è chiaro che Ford è tornata per vincere”. 

Partnership per accelerare e scalare il mercato 

Le partnership strategiche sono fondamentali per la competitività di Ford in Europa, poiché accelerano lo sviluppo, sbloccano la scalabilità e generano valore sia nel segmento commerciale sia in quello dei veicoli passeggeri. Combinando le competenze, l’impronta industriale e la catena di fornitura di Ford e dei suoi partner, entrambe le parti ottengono l’efficienza, la competitività e la capacità produttiva necessarie per affermarsi in una delle regioni più competitive al mondo. 

“Non si tratta solo di semplici accordi. Ma di vere e proprie leve strategiche”, ha affermato Baumbick. “Collaboriamo con i migliori per muoverci con rapidità e su larga scala, dedicando una grande attenzione al prodotto, così da offrire veicoli inconfondibilmente Ford e che trasmettono passione”. 

Un percorso pratico verso la mobilità a zero emissioni di carbonio 

Da oltre 100 anni, Ford è al servizio degli automobilisti e delle imprese europee con auto, camion e furgoni molto apprezzati dal pubblico e capaci di migliorare la vita quotidiana delle persone. Ford si impegna a sostenere i clienti nel percorso verso un futuro a emissioni zero, ma quando gli obiettivi di riduzione delle emissioni vengono scollegati dalla realtà della domanda dei consumatori, le conseguenze sono controproducenti: gli acquirenti continuano a utilizzare più a lungo veicoli vecchi e inquinanti, e la redditività degli investimenti industriali viene compromessa. 

Inoltre, le norme del “Made in Europe” devono riflettere la realtà delle catene di approvvigionamento regionali integrate e l’importante ruolo che partner regionali come la Turchia, il Marocco e il Regno Unito svolgono nel nostro ecosistema industriale. Escludere o limitare questi mercati minerà la competitività europea e, in ultima analisi, aumenterà i costi per i consumatori. 

Ciò di cui l’Europa ha urgentemente bisogno è un quadro normativo che allinei gli obiettivi alle scelte dei consumatori e fornisca un orizzonte di pianificazione realistico e affidabile. Ford chiede un approccio incentrato sul cliente: 

“Non costruiamo veicoli per soddisfare i requisiti normativi; li costruiamo per le persone”, ha affermato Baumbick. “La strada più veloce verso le zero emissioni è quella che i clienti sceglieranno effettivamente di percorrere. Possiamo accelerare la riduzione delle emissioni oggi stesso, grazie alle tecnologie ibride che consentono ai clienti di guidare in modalità elettrica ogni volta che ne hanno la possibilità”. 

1 Sulla base dei dati di vendita di S&P Global Mobility per il 2025. Austria, Belgio, Gran Bretagna, Repubblica Ceca, Danimarca, Finlandia, Francia, Germania, Grecia, Ungheria, Irlanda, Italia, Paesi Bassi, Norvegia, Polonia, Portogallo, Romania, Spagna, Svezia e Svizzera. 

2 Secondo i calcoli di Ford. 

3 La capacità di carico utile massima varia e dipende dagli accessori e dalla configurazione del veicolo. Consultare l’etichetta sul montante della portiera per la capacità di carico utile di un veicolo specifico. Fissare sempre correttamente il carico. La capacità di carico è limitata dal peso e dalla distribuzione del peso stesso. 

4 Se correttamente equipaggiato. La capacità massima di traino varia in base al carico, alla configurazione del veicolo, agli accessori e al numero di passeggeri. 

5 Le funzioni di assistenza alla guida sono complementari e non sostituiscono l’attenzione, il giudizio e la necessità del conducente di mantenere il controllo del veicolo. Non sostituiscono una guida sicura. Consultare il Manuale dell’utente per dettagli e limitazioni. 

6 L’autonomia prevista è calcolata tramite test interni Ford. Autonomia prevista fino a 254 km con Transit City a piena carica. I dati di omologazione del veicolo saranno forniti in prossimità della data di commercializzazione. I valori dichiarati di consumo di carburante/energia, le emissioni di CO2 e l’autonomia elettrica per il WLTP sono determinati in conformità ai requisiti tecnici e alle specifiche dei Regolamenti Europei (CE) 715/2007 e (UE) 2017/1151 e successive modifiche. Le procedure di prova standard applicate consentono il confronto tra diversi tipi di veicoli e costruttori. I dati riportati sono a scopo comparativo e devono essere confrontati solo con altri veicoli sottoposti alle stesse procedure tecniche. L’autonomia effettiva varia in base a fattori quali la temperatura, lo stile di guida, il profilo del percorso, la manutenzione del veicolo, l’età e le condizioni della batteria agli ioni di litio. 

Informazioni su Ford Motor CompanyFord Motor Company (NYSE: F) è un’azienda globale con sede a Dearborn, in Michigan, impegnata a contribuire alla creazione di un mondo migliore, in cui ogni persona sia libera di muoversi e perseguire i propri sogni.  Il piano Ford+ dell’azienda, finalizzato alla crescita e alla creazione di valore, unisce i punti di forza esistenti, nuove competenze e un rapporto sempre attivo con i clienti, per arricchirne l’esperienza e consolidarne la fiducia.  Ford sviluppa e offre veicoli innovativi e iconici, tra cui camion, SUV, furgoni commerciali e autovetture a marchio Ford, oltre ai veicoli di lusso Lincoln, insieme ai servizi connessi.  L’azienda opera attraverso tre segmenti di attività incentrati sul cliente: Ford Blue, che progetta iconici veicoli a benzina e ibridi; Ford Model e, che sviluppa veicoli elettrici all’avanguardia insieme a software integrati che definiscono esperienze digitali d’eccellenza per tutti i clienti; e Ford Pro, che aiuta i clienti commerciali a trasformare ed espandere le proprie attività con veicoli e servizi su misura per le loro esigenze.  Inoltre, Ford offre servizi finanziari attraverso la Ford Motor Credit Company.  Ford impiega circa 171.000 persone in tutto il mondo.  Maggiori informazioni sull’azienda e i relativi prodotti e servizi sono disponibili sul sito web corporate.ford.com. 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2981650/Ford.jpgVideo – https://mma.prnewswire.com/media/2981900/Ford_Europe_models.mp4
 

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Con un lungo messaggio pubblicato su Instagram, l’artista ha raccontato il difficile momento personale che sta vivendo legato alle condizioni della madre.

“Devo chiedere scusa a tutte le persone che hanno acquistato il biglietto per lo spettacolo – ha scritto –. Ve lo dico con la chiarezza e la sincerità che da sempre contraddistingue ogni mia scelta: non sono nelle condizioni psicologiche di poterlo fare”.

Nel post, il cantante ha spiegato che la madre sarebbe gravemente malata: “La mia mamma sta per andarsene ed io devo assolutamente starle accanto”.

Se le condizioni lo permetteranno, lo spettacolo del Teatro Acacia sarà recuperato mercoledì 14 ottobre nella stessa location partenopea.

“Il mio cuore è a pezzi, ma per voi che mi amate continua sempre a battere forte”, ha concluso il cantante nel messaggio rivolto al pubblico.

Tra i protagonisti dell’edizione 2026 ci sono stati gli studenti del Liceo Russoli di Pisa e dell’Istituto Pesenti di Cascina, che hanno sviluppato vere e proprie imprese simulate con finalità sociali e inclusive. Il Russoli ha presentato “L’Aratro Rosso & Granìa”, due cooperative di tipo A e B dedicate all’agricoltura sociale e alla ristorazione, con l’inserimento lavorativo di persone svantaggiate grazie alla collaborazione con la cooperativa sociale Alzaia.

Da Cascina sono arrivati invece i progetti “Attivamente” e “Dream Team”. Il primo punta sul sostegno psicologico agli sportivi e sulla sicurezza nei percorsi montani, mentre il secondo propone un modello di doposcuola che integra studio, attività sportive e servizi di trasporto. Le attività sono state sviluppate con il supporto del Gruppo Paim Impresa Sociale e della BCC Pescia e Cascina.

L’iniziativa ha coinvolto quest’anno quasi 800 studenti e 30 insegnanti, con il sostegno di Fondosviluppo, dell’Ufficio scolastico regionale, della Regione Toscana e del Comune di Firenze. Il progetto nasce nel 2013 con l’obiettivo di promuovere l’autoimprenditorialità cooperativa tra i giovani e avvicinare gli studenti ai temi dell’economia sociale.

Accanto ai percorsi scolastici è stato ricordato anche il ruolo del Servizio civile universale, che dal 2001 ha coinvolto oltre 1.600 volontari nelle attività coordinate da Confcooperative Toscana.

“Vedere questi ragazzi progettare servizi che uniscono innovazione tecnologica e solidarietà concreta dimostra quanto il modello cooperativo sia ancora attuale”, ha dichiarato Alberto Grilli, presidente di Confcooperative Toscana. Sulla stessa linea anche Gianfranco Donato, vicepresidente della Federazione Toscana Bcc, ha sottolineato l’importanza di trasmettere ai giovani un’idea di impresa legata alla sostenibilità e alla centralità della persona.

Il motore di questo primato risiede in numeri imponenti e in un costante ricambio generazionale. L’associazione aretina può infatti contare su 10.579 soci donatori, un bacino che si allarga ulteriormente a quota 10.786 iscritti se si considerano anche tutti quei volontari che offrono il proprio supporto logistico e organizzativo pur non potendo donare.

Il volto della generosità locale si rinnova puntando fortemente sulle donne e sulle nuove generazioni. Analizzando i dati relativi all’ultimo anno, l’incidenza femminile tra i nuovi iscritti si è stabilizzata al 43,21%, rappresentando così più di quattro nuovi ingressi su dieci. Altamente significativo è anche il coinvolgimento dei più giovani: i ragazzi al di sotto dei 25 anni costituiscono ormai quasi il 9% dell’intera platea dei donatori, un fattore fondamentale per garantire freschezza e continuità a tutto l’apparato trasfusionale.

L’impegno capillare degli aretini si è tradotto, nell’arco del 2025, in 16.178 donazioni complessive, un volume cruciale per assicurare l’autosufficienza del sistema sanitario regionale. Entrando nel dettaglio clinico, le strutture hanno raccolto 12.889 sacche di sangue intero e 3.009 unità di plasma. A queste si sommano 280 donazioni di tipo ‘multicomponent’, una procedura tecnica preziosa che testimonia l’alta specializzazione raggiunta sul territorio per far fronte alle diverse necessità terapeutiche degli ospedali toscani.

I risultati ottenuti hanno suscitato il plauso dei vertici regionali. Sull’impatto di questi dati è intervenuta Claudia Firenze, presidente di Avis Toscana: “Il primato di Arezzo è un segnale di profonda vitalità per tutto il nostro movimento. Avere una base di donatori così ampia è una garanzia di sicurezza e stabilità per l’intero sistema. Arezzo si conferma un esempio straordinario di costanza civica, capace di trasmettere il valore del dono a fasce sempre più ampie della popolazione. Il merito va al grande lavoro delle Avis zonali della provincia e ad ogni singolo donatore aretino che, con la sua responsabilità, permette alla Toscana di mantenersi su livelli di eccellenza nazionale”.

Nelle ultime ore Alessandro Santini, candidato al consiglio comunale a sostegno di Marialina Marcucci, ha denunciato pubblicamente alcuni messaggi ricevuti online, definiti dallo stesso esponente politico come attacchi a sfondo omofobo.

Il caso è nato dopo la pubblicazione, sui profili social del candidato, di uno screenshot contenente commenti attribuiti a un presunto esponente di un’altra area politica cittadina. Santini ha spiegato di aver deciso di affidare la vicenda al proprio legale.

“Ha tolto il commento, non l’avevo visto, me l’hanno mandato, ma ora l’ha ricevuto il mio avvocato”, ha scritto il candidato in un post pubblicato su Facebook.

Nel messaggio Santini ha anche aggiunto un riferimento diretto al clima politico locale: “Se questo è il centrodestra viareggino, sono ancora più convinto e contento di sostenere Marialina Marcucci sindaca”.

La vicenda ha rapidamente acceso il dibattito online, con numerosi commenti comparsi sotto il post del candidato e reazioni da parte di sostenitori e utenti intervenuti sulla discussione.

Con la decisione di rivolgersi a un avvocato, Alessandro Santini denuncia attacchi omofobi che potrebbero ora avere anche ulteriori sviluppi sul piano legale.

Le app di dating continuano a moltiplicarsi, ma allo stesso tempo cresce una diffusa stanchezza verso relazioni vissute come superficiali o temporanee. Ghosting, conversazioni che si interrompono improvvisamente e rapporti poco definiti stanno cambiando il modo in cui soprattutto le nuove generazioni guardano alla coppia.
L’amore romantico non sparisce, ma perde progressivamente quella centralità assoluta che aveva avuto per decenni.

Sempre più persone scelgono invece di investire tempo, energie e quotidianità nelle amicizie. Si viaggia insieme, si organizzano vacanze, si condividono case e progetti di vita. Anche momenti tradizionalmente associati alla coppia vengono ormai vissuti all’interno dei gruppi di amici, dalle cene di Natale ai San Valentino alternativi.

Sui social il fenomeno è diventato anche un linguaggio generazionale. Meme e contenuti ironici raccontano amicizie considerate più solide delle relazioni sentimentali, con immagini di grandi case condivise tra amici e partner relegati in spazi separati. Dietro l’ironia emerge però una percezione precisa: molti giovani vedono nelle amicizie una forma di stabilità emotiva più concreta rispetto ai rapporti romantici.

In questo scenario cambia anche il concetto stesso di convivenza. Sempre più persone decidono di abitare con amici pur avendo una relazione sentimentale. Una scelta spesso legata ai costi della vita, ma anche alla volontà di mantenere una rete quotidiana di affetto e supporto percepita come più costante nel tempo.

Le amicizie vengono vissute come legami meno esposti a gelosie, aspettative rigide o rotture improvvise. Sono gli amici a rappresentare, in molti casi, la vera struttura emotiva della vita adulta: persone presenti nelle difficoltà, nella routine e nei momenti di crisi.

Anche il modo di conoscere nuovi partner sta cambiando. Dopo anni dominati dalle piattaforme digitali, stanno tornando centrali le presentazioni organizzate dagli amici. Non più soltanto swipe e algoritmi, ma incontri costruiti all’interno di contesti sociali ritenuti più autentici e rassicuranti. In un’epoca in cui la fiducia sembra sempre più rara, conoscere qualcuno attraverso la propria cerchia appare più semplice e credibile.

Le amicizie più forti delle coppie non rappresentano necessariamente la fine delle relazioni sentimentali. Piuttosto mostrano un cambiamento culturale profondo: il centro emotivo della vita non coincide più automaticamente con il partner, ma con una rete di persone considerate davvero presenti, comprensive e stabili nel tempo.

Il palcoscenico di questa mobilitazione giovanile è stata l’iniziativa Verso Toscana 2030 – Il Rinascimento della Cooperazione: La Piazza delle Idee. Il progetto, attivo fin dal 2013 con lo scopo di radicare la cultura dell’impresa cooperativa negli istituti di ogni ordine e grado, ha visto quest’anno la partecipazione massiccia di quasi ottocento studenti guidati da trenta docenti. A muovere i fili dell’organizzazione sono Confcooperative Toscana e la Federazione Toscana delle Banche di Credito Cooperativo, forti del sostegno economico di Fondosviluppo, della sinergia operativa con l’Ufficio Scolastico Regionale e del patrocinio istituzionale garantito dalla Regione Toscana e dal Comune di Firenze.

Entrando nel dettaglio dei progetti sviluppati sul territorio, il Mugello si è distinto grazie agli studenti dell’Istituto Chino Chini di Borgo San Lorenzo, i quali hanno strutturato due differenti realtà imprenditoriali. La prima, battezzata Innovateck, punta i riflettori sull’economia circolare recuperando e trasformando gli scarti di alluminio per creare innovativi kit didattici. La seconda simulazione, denominata We Believe, si concentra invece sull’abbattimento delle barriere architettoniche e culturali, promuovendo percorsi di turismo accessibile in ambiente montano. Spostandosi a Scandicci, i giovani dell’Istituto Russell Newton hanno focalizzato la loro attenzione sul benessere e sul supporto psicologico, lanciando ZampAmore, un’impresa simulata interamente dedicata ai benefici della pet therapy e all’inclusione sociale. Lo sviluppo e la messa a terra di questi tre progetti sono stati resi possibili dall’affiancamento della Cooperativa Convoi, supportata dall’intervento diretto del Banco Fiorentino.

La rassegna fiorentina ha dimostrato come lo spirito cooperativo non conosca limiti di età, coinvolgendo attivamente anche le scuole primarie. A Fucecchio, gli alunni della primaria di Galleno hanno lavorato per riportare in vita e valorizzare le tradizioni del proprio territorio. I giovanissimi hanno dato forma ai progetti Il Paese dei Balocchi e Gli Amici della Scuola di Pinocchio, iniziative mirate a incentivare il turismo locale sfruttando il fascino della storica ‘Quercia delle Streghe’. In questo caso, le idee dei bambini hanno trovato il supporto tecnico di Cora Impresa Sociale e l’appoggio finanziario di Banca Centro.

La manifestazione ha inoltre acceso i riflettori sul fondamentale apporto del Servizio Civile Universale, i cui giovani affiancano costantemente gli studenti in questo percorso formativo. Si tratta di un’esperienza profondamente radicata nel tempo, considerando che dal 2001 a oggi Confcooperative Toscana è riuscita a coinvolgere oltre milleseicento volontari in queste dinamiche di supporto alla cittadinanza attiva.

A tirare le somme di questa capillare mobilitazione giovanile sono intervenuti i vertici degli enti promotori. Il presidente di Confcooperative Toscana, Alberto Grilli, ha sottolineato il valore della contaminazione tra nuove tecnologie e mutualità: “Vedere questi ragazzi progettare servizi che uniscono l’innovazione tecnologica, come l’intelligenza artificiale, alla solidarietà concreta è la prova che il modello cooperativo è più attuale che mai. Attraverso il progetto Verso Toscana 2030 e l’esperienza del Servizio Civile, offriamo ai giovani gli strumenti per essere protagonisti del cambiamento, trasformando le loro ‘Intelligenze in Azione’ in risposte reali per le sfide della nostra comunità e del territorio”.

Sull’importanza di educare le nuove generazioni a un’economia sostenibile si è espresso Gianfranco Donato, vicepresidente della Federazione Toscana Bcc, il quale ha ribadito l’impegno degli istituti di credito: “Crediamo molto in questa iniziativa e la nostra partnership si sta rafforzando sempre di più, anche grazie a Fondosviluppo al quale contribuiamo in maniera consistente con gli utili prodotti dalle Bcc. Come Credito Cooperativo puntiamo in particolare a far capire, anche attraverso la nostra presenza nelle scuole, che si può fare impresa a tutti gli effetti, creando servizi, valore ed occupazione, rispondendo ai criteri dell’economia civile e sociale, ambiti nei quali svolgiamo un ruolo di grande rilievo. Promuovere la cooperazione tra i giovani è fondamentale in un mondo in cui rischiano di prevalere l’individualismo e il ripiegamento su se stessi e dunque vogliamo insieme a loro puntare al fare impresa mettendo al centro la persona e lo sviluppo sostenibile”.

L’incidente è avvenuto poco prima delle 22. Secondo una prima ricostruzione, l’uomo avrebbe imboccato la Variante Aurelia dall’ingresso di Torre del Lago iniziando a camminare lungo la strada a scorrimento veloce. Arrivato vicino allo spartitraffico, avrebbe attraversato le prime corsie per poi raggiungere la carreggiata opposta.

Alcuni automobilisti si sarebbero accorti della sua presenza soltanto all’ultimo momento. Un conducente avrebbe rallentato nel tentativo di evitare l’impatto, ma le auto che sopraggiungevano nella corsia di sorpasso non sarebbero riuscite a fermarsi in tempo. Il primo veicolo che ha colpito il 59enne sarebbe stato una Fiat Panda guidata da un uomo, rimasto sotto choc dopo l’accaduto.

L’impatto si è rivelato immediatamente fatale. Dopo il primo urto, il corpo sarebbe stato colpito anche da altri mezzi in transito. Sul posto sono intervenuti l’automedica di Viareggio e l’ambulanza della Misericordia di Torre del Lago, ma il personale sanitario non ha potuto fare altro che constatare il decesso.

Il conducente della Panda è stato accompagnato al pronto soccorso dell’ospedale Versilia per accertamenti e in stato di forte agitazione emotiva. Come previsto in questi casi, sono stati disposti anche gli esami tossicologici.

Le indagini sono affidate alla polizia municipale di Viareggio, supportata dalla polizia di Stato per la gestione della viabilità. Gli agenti stanno raccogliendo testimonianze e verificando la dinamica esatta dell’incidente per chiarire perché l’uomo si trovasse a piedi lungo un’arteria particolarmente pericolosa, soprattutto nelle ore notturne.

La procura di Lucca ha aperto un fascicolo per omicidio stradale come atto dovuto. Disposto inoltre il sequestro della Fiat Panda coinvolta nell’investimento e gli accertamenti medico-legali sul corpo della vittima.

Per consentire i rilievi e la rimozione della salma, la circolazione sulla Variante Aurelia è rimasta bloccata per diverse ore nella serata di sabato.

]]> Cronaca incidente mortale Lucca Mon, 18 May 2026 10:43:48 +0200 Mon, 18 May 2026 10:43:48 +0200 REDAZIONE redazione@corrieretoscano.it false Pedone travolto sulla Variante Aurelia a Viareggio: morto un uomo di 59 anni. Indagini aperte sulla dinamica dell’incidente pedone travolto sulla Variante Aurelia https://corrieretoscano.it/wp-content/uploads/2025/10/Incidente-A1-camion-invade-carreggiata-tratto-chiuso-e-traffico-in-tilt.jpg https://corrieretoscano.it/lucca/cronaca/cammina-sulla-superstrada-al-buio-e-viene-travolto-tragedia-sulla-variante-aurelia/ 487487 corrieretoscano.it-487487 post https://corrieretoscano.it/italia/italia-mondo/e-stata-unesperienza-unica-lorenzo-salvetti-vince-amici-2026/ La nuova edizione del talent di Maria De Filippi si è chiusa con il successo di Lorenzo Salvetti, giovane cantante veronese che nella finalissima di domenica 17 maggio ha conquistato il pubblico battendo Alessio al televoto.

Con questo risultato, Lorenzo Salvetti trionfa ad Amici 2026 al termine di un percorso costruito tra esibizioni dal vivo, inediti e una crescita artistica che lo ha portato fino all’ultimo atto del programma.

La finale si è svolta senza grandi ospiti in studio, lasciando spazio esclusivamente ai concorrenti e alle loro performance. Una scelta che ha puntato tutto sul talento dei protagonisti e sulla decisione del pubblico da casa.

Per il cantante diciottenne si tratta di un nuovo importante traguardo dopo l’esperienza a X Factor nel 2024, dove aveva raggiunto il quarto posto. Un percorso che ricorda quello di altri artisti passati dai talent musicali prima del definitivo salto di popolarità.

Nel corso dell’edizione Lorenzo ha presentato gli inediti ‘Stupida vita’, ‘Prima di te e dopo’ e ‘Dimmelo tu’, consolidando una fanbase molto attiva anche sui social.

Al termine della diretta il giovane cantante ha definito il percorso ad Amici “un’esperienza unica”, ringraziando il pubblico per il sostegno ricevuto nelle ultime settimane.

Con la vittoria del talent e il premio finale da 100mila euro in gettoni d’oro, adesso per lui si apre una nuova fase nel mondo della musica.

Il meccanismo della truffa

L’inchiesta ha preso il via grazie alle segnalazioni di diversi albergatori finiti nella rete dei malviventi. Secondo la ricostruzione degli inquirenti, i membri della banda contattavano gli hotel qualificandosi falsamente come ispettori o ufficiali delle stesse Fiamme Gialle. Per rendere credibile la messinscena, fornivano contatti fasulli attribuiti a inesistenti uffici del Corpo e chiedevano preventivi per soggiorni, a volte anche per periodi prolungati.

Una volta confermata la prenotazione, scattava la seconda fase: il saldo del conto veniva effettuato utilizzando carte di credito rubate o codici di accesso all”home banking’ sottratti a ignari cittadini. Trascorsi pochi giorni, i sedicenti militari ricontattavano la struttura per annullare il soggiorno, giustificando la disdetta con improvvisi impegni di servizio, e pretendevano la restituzione della somma versata. Il dettaglio cruciale del raggiro consisteva nel farsi accreditare il rimborso su carte o piattaforme finanziarie diverse da quelle usate per il pagamento iniziale.

L’inganno si chiudeva quando i veri titolari dei conti derubati disconoscevano le transazioni: le banche bloccavano i pagamenti originari e gli albergatori si ritrovavano così ad aver rimborsato denaro reale a fronte di incassi di fatto inesistenti.

Le indagini e le perquisizioni

Attraverso una complessa attività investigativa, che si è avvalsa dell’analisi di filmati di videosorveglianza e di meticolosi accertamenti sui flussi bancari, i finanzieri sono riusciti a dare un nome a cinque persone di nazionalità italiana. L’azione di contrasto è poi scattata nelle province di Viterbo e Napoli, dove le perquisizioni hanno permesso di porre sotto sequestro carte di credito, materiale informatico e altra strumentazione impiegata per mettere a segno i colpi. Tutto il materiale requisito sarà ora sottoposto a ulteriori approfondimenti tecnici.

Le accuse

I cinque sospettati sono chiamati a rispondere di una serie di reati pesanti: truffa, estorsione, usurpazione di titoli e riciclaggio. Attualmente, il procedimento penale si trova nella fase delle indagini preliminari, vige pertanto la presunzione di non colpevolezza fino all’eventuale emissione di una sentenza irrevocabile.

Con questa operazione, le Fiamme Gialle ribadiscono la costante e capillare attenzione a tutela del tessuto economico, per difendere gli imprenditori sempre più esposti all’azione di organizzazioni capaci di elaborare frodi altamente sofisticate.

HERZLIYA, Israel, May 18, 2026 /PRNewswire/ — SafeFields Technologies, a pioneer in active electromagnetic field (EMF) reduction solutions for vehicles, today announced it has entered into a strategic collaboration agreement with Veoneer, a world-leading automotive Tier-1 supplier, to commercialize and produce automotive-grade electronics products incorporating SafeFields’ proprietary technology. Together, the companies aim to accelerate the deployment of scalable OEM-grade solutions designed to reduce low-frequency EMF emissions in vehicle environments. 

As vehicle electrification continues globally, a focus on potential EMF exposure has emerged in vehicle grading frameworks, as well as regulatory reviews and initiatives in multiple markets. The collaboration between SafeFields and Veoneer is intended to provide EMF mitigation solutions to address evolving market conditions with production-ready solutions compatible with modern vehicle architectures. 

“Partnering with Veoneer is a major milestone for SafeFields,” said Shaul Shulman and Oded Einat, Co-Founders and Co-CEOs of SafeFields. “Veoneer’s automotive electronics expertise and global reach, together with our breakthrough active EMF reduction technology, position us strongly to support OEMs as EMF awareness, regulation, and vehicle grading initiatives continue to expand worldwide.” 

“With this agreement, Veoneer continues its commitment to protecting the occupants of a vehicle at every stage of the driving experience,” added Nik Endrud, Chief Executive Officer, Veoneer. “SafeFields’ technology aligns with our vision for vehicle safety, and we look forward to working with them to bring these solutions to our customers.” 

SafeFields’ technology actively reduces low-frequency magnetic fields which may be generated by high-current systems in electrified vehicles, including EVs, hybrids, and increasingly electronic conventional vehicles. Unlike traditional passive approaches such as shielding or cable rerouting, SafeFields’ solution uses dynamic active cancellation and advanced signal processing to significantly reduce EMF emissions while maintaining low size, weight, and energy consumption. 

The companies expect the collaboration to support both OEM integration programs and future commercialization opportunities in global automotive markets. 

About SafeFields Technologies
 

SafeFields Technologies is an Israeli automotive technology company developing active electromagnetic field (EMF) reduction systems for vehicles. The company’s patented solutions are designed to reduce low-frequency magnetic field exposure in electrified vehicles through advanced sensing and active cancellation technologies. 

About Veoneer Safety Systems 

Veoneer is a world leader in Automotive Electronic Safety Systems. The company’s best-in-class restraint control systems are saving lives by mitigating the effects of car crashes, and to date, has delivered more than 1 billion electronic control units and crash sensors to car manufacturers globally. Veoneer has approximately 2,400 employees in 11 countries and is headquartered in Southfield, Michigan, USA.  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/safefields-and-veoneer-announce-strategic-agreement-to-advance-automotive-emf-reduction-solutions-302774491.html
 

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QINGDAO, China, May 18, 2026 /PRNewswire/ — Kantar, a global leader in brand data and strategy consulting, recently released its BrandZ 2026 Top 100 Most Valuable Global Brands ranking. In the ranking, Haier Group has been named the world’s only IoT ecosystem brand for eight consecutive years, with its position rising to 53rd place. 

The ranking evaluates not only financial performance but also places significant emphasis on a brand’s equity strength and future growth potential in consumers’ minds. Despite economic volatility, the total value of the world’s top 100 brands rose 22% year-on-year to USD 13.1 trillion in 2026. Thirteen Chinese brands made it onto the list, while global tech giants Google, Apple, Microsoft and Amazon still take the lead. This year, Chinese brands delivered particularly strong results, posting an average year-on-year brand value increase of 32%. 

Since debuting in the ranking in 2019, Haier has steadily climbed from 89th to 53rd place globally, with its brand value reaching USD 52.949 billion, demonstrating the resilience and long-term value of its ecosystem brand model. 

“Haier has transformed from a single home appliance manufacturer into a diversified enterprise spanning six industrial ecosystems, with clear progress in its ecosystem brand strategy. By combining supply chain strength with cultural adaptability, Haier delivers product value while bridging global markets through cultural integration and emotional connection, offering an excellent model for Chinese industrial enterprises building world-class brands,” noted Wang Xing, CEO of Kantar Greater China and global chair of Kantar BrandZ. 

Brand growth momentum fueled by six ecosystems 

Behind Haier’s rising brand value lies solid operating performance. In 2025, Haier Group achieved global revenue of RMB 426.8 billion (approx. USD 59.8 billion), an increase of 6.3% year‑on‑year; global profit reached RMB 32.2 billion (approx. USD 4.5 billion), up 6.7% year‑on‑year, demonstrating a high-quality growth trajectory in the face of a complex environment. 

The rise in Haier’s brand value is driven by its ecosystem brand strategy, focusing on strengthening core businesses, expanding scale, and reinforcing leadership, as future competitiveness depends less on standalone capabilities and more on ecosystem dynamism. 

Haier has evolved its ecosystem collaboration from a “parallel fleet” into an integrated “organic entity,” subdividing three sectors into six industrial ecosystems: 

The coordinated development of Haier’s six industrial ecosystems has not only unleashed strong growth momentum for its ecosystem brands but also expanded its brand value through continuous scenario innovation. This has enabled Haier to establish a unique and difficult-to-replicate competitive moat in the global brand landscape. 

From Global Branding to Ecosystem Empowerment 

Amid global economic shifts, Chinese brands are accelerating the transition from “product exports” to “brand exports,” with independent brand building and technological innovation becoming key drivers of global competitiveness. 

Going global is not about out‑competing others, but winning global recognition and respect for Chinese manufacturing. Haier pioneered this path in the 1990s, rejecting OEM for a long-term independent brand strategy, and has since built its own global foundation and paved the way for other Chinese brands. 

Today, Haier is present in over 200 countries and regions, holding the top spot in Euromonitor’s global major appliance ranking for 17 consecutive years. It ranks No. 1 in eight countries (including the U.S. and Thailand), No. 3 in 12 countries (including Japan and Italy), and No. 5 in eight countries (including Germany and Saudi Arabia), showcasing a strong global brand influence. 

Haier’s global empowerment goes beyond home appliances. Hainayun has applied smart city capabilities to global infrastructure development in projects like the Panama Bridge, while Haier Biomedical continues to deliver key overseas projects, including the UK Biobank, with the No. 1 market share in seven countries, including the UK. 

AI is now a decisive force and the new DNA of organizations, operations, and innovation. 2025 marked Haier’s “first year of AI application,” with full workforce adoption across all processes. In 2026, Haier aims to build an AI-native organization. As “Made in China” transitions toward “Created in China,” Haier is representing a development model that blends Chinese strengths with global adaptability. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2981958/image1.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/haier-named-the-worlds-only-iot-ecosystem-brand-in-kantar-brandz-top-100-for-eight-consecutive-years-302774489.html
 

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Martedì 19 maggio è in programma la decima tappa, una cronometro individuale di 40,2 chilometri tra Viareggio e Massa, denominata ufficialmente “Tappa Bartali” in omaggio al campione fiorentino. I corridori partiranno dal lungomare versiliese affrontando un percorso veloce ma tecnico, con alcuni tratti nell’entroterra prima del ritorno verso la costa apuana.

Grande attesa per Filippo Ganna, già protagonista in stagione nella cronometro della Tirreno-Adriatico disputata proprio a Viareggio. Lo specialista azzurro parte tra i favoriti di giornata in una prova che potrebbe modificare gli equilibri della classifica generale.

Il giorno successivo, mercoledì 20 maggio, la corsa ripartirà invece da Porcari per raggiungere Chiavari dopo 195 chilometri. La tappa attraverserà il territorio lucchese, la Lunigiana e la provincia di Massa Carrara prima dell’ingresso in Liguria. Un percorso adatto alle fughe ma che potrebbe favorire anche un arrivo in volata.

Per Porcari si tratta di un debutto storico come sede di partenza di tappa. Il Comune ha organizzato eventi collaterali e iniziative dedicate all’arrivo della corsa rosa.

Tra i protagonisti del Giro ci saranno anche quattro corridori toscani. Il più esperto è Diego Ulissi, livornese classe 1989 dell’XDS Astana Team, alla tredicesima partecipazione alla corsa rosa. Con lui il compagno di squadra Alberto Bettiol, vincitore del Giro delle Fiandre 2019 e già autore di un successo di tappa al Giro.

Completano il gruppo dei toscani Filippo Magli, velocista della Bardiani CSF 7 Saber, e il debuttante Ludovico Crescioli, giovane atleta di Cerreto Guidi reduce dal successo al Giro dell’Appennino.

Sul fronte della classifica generale, il principale favorito resta il danese Jonas Vingegaard, mentre tra gli outsider vengono indicati Giulio Pellizzari, Felix Gall ed Enric Mas. Già costretto al ritiro, invece, il britannico Adam Yates dopo una caduta che gli ha provocato una commozione cerebrale.

Le due tappe del Giro d’Italia porteranno inevitabilmente modifiche alla viabilità e alla circolazione ferroviaria locale, con controlli e chiusure previste lungo i tratti interessati dal passaggio della corsa.

L’indagine è contenuta nel RISP (Report infodemico per la sanità pubblica), un documento elaborato dal Pisa Public Health Research Lab, struttura accademica guidata dalla professoressa Caterina Rizzo. Lo studio è stato materialmente condotto dai ricercatori Francesco Gesualdo, Veronica Bartolucci e Diana Romersi, sotto il coordinamento di Cesare Buquicchio, figura al vertice della direzione scientifica del progetto CreSP (Comunicazione del rischio in emergenza per la Sanità Pubblica).

I dati emersi dal monitoraggio tratteggiano un quadro in rapida e preoccupante evoluzione: “La produzione di contenuti online legata all’Hantavirus è aumentata del 500% negli ultimi sette giorni monitorati. Sebbene in questa fase non si riscontrino ancora filoni strutturati di misinformazione o campagne di disinformazione organizzate nel nostro Paese, il sistema rileva i primi inequivocabili segnali di una deriva infodemica”.

Gli esperti dell’Ateneo toscano hanno individuato tre direttrici principali lungo le quali si sta sviluppando questa dinamica, evidenziando il ruolo giocato dall’ansia pregressa della popolazione, dalla stampa e dai creatori di contenuti digitali: “Un riflesso condizionato alimentato dalla memoria del Covid-19 che genera una forte polarizzazione sui social media e sfiducia immediata verso esperti e istituzioni. Accanto a questo si osserva, nel periodo analizzato, una crescente pressione dei media generalisti, i quali, alla ricerca di engagement, tendono a sovradimensionare la reale portata epidemiologica dei contagi attuali. Inoltre, si nota il trend dei profili creator di lifestyle e generalisti che usano Hantavirus in chiave ironica o attraverso i “meme” decontestualizzando l’informazione sanitaria per generare visibilità personale”.

Di fronte alle pressanti ricerche degli utenti, che cercano in rete dettagli specifici su sintomatologia, categorie lavorative a rischio e mappe relative alla diffusione del virus, emerge però una grave carenza di risposte da parte delle autorità preposte. A titolo di esempio, l’analisi sottolinea come l’attività sui canali del Ministero della Salute si sia limitata, in quei sette giorni, a un’unica pubblicazione contenente un mero rimando alle domande frequenti sul portale istituzionale.

Il team di ricerca conclude il report ribadendo l’urgenza di occupare gli spazi mediatici prima che vengano definitivamente saturati da notizie false o fuorvianti: “In questo scenario, l’attività di social listening non è solo un esercizio di monitoraggio, ma uno strumento per identificare le azioni prioritarie di comunicazione del rischio e contrasto alla disinformazione da mettere in atto. È prioritario identificare e colmare tempestivamente i vuoti informativi che emergono dalla discrepanza tra l’elevato volume di ricerche da parte dei cittadini (sintomi, mappe di diffusione, rischi occupazionali) e la limitata disponibilità di contenuti informativi ufficiali e basati sulle prove scientifiche. A fronte di una sovrabbondante produzione di contenuti online, la comunicazione social del Ministero della Salute nel periodo osservato si limita ad un solo post su Hantavirus che rimanda alla sezione FAQ sul sito. La storia delle recenti emergenze sanitarie insegna che ogni spazio lasciato vuoto dalla comunicazione istituzionale viene rapidamente colonizzato da narrative distorte. Agire sui segnali precoci qui delineati è fondamentale per prevenire la cristallizzazione di nuove distorsioni narrative nel dibattito pubblico”.

ATENE, Grecia e LONDRA, 16 maggio 2026 /PRNewswire/ — METLEN Energy & Metals annuncia che il Comitato interministeriale per gli investimenti strategici della Repubblica Ellenica ha approvato un nuovo investimento strategico della Società relativo allo sviluppo della capacità produttiva di gallio in Grecia, insieme all’ampliamento delle vicine miniere di bauxite e della raffineria di allumina. 

L’investimento totale di circa 300 milioni di euro è stato designato come progetto di importanza strategica nel settore delle materie prime critiche. 

Il gallio è classificato come materia prima critica dall’Unione Europea ed è utilizzato in una vasta gamma di tecnologie avanzate, tra cui semiconduttori, applicazioni per la difesa, sistemi di intelligenza artificiale e tecnologie fotovoltaiche. 

Lo sviluppo della capacità produttiva locale mira a sostenere la resilienza delle catene di approvvigionamento industriali europee e a ridurre la dipendenza da fonti esterne, in linea con gli obiettivi politici dell’UE nell’ambito delle materie prime critiche e dell’autonomia strategica. 

Il progetto è integrato nelle attività già esistenti di estrazione della bauxite e di raffinazione dell’allumina di METLEN (Aluminium of Greece). 

L’investimento è stato approvato nell’ambito del quadro degli investimenti strategici ed è il primo progetto ad essere inserito nel programma di aiuti CISAF 6.1, che ha ottenuto l’approvazione della Commissione europea nel febbraio 2025. Si prevede che il progetto beneficerà di una combinazione di sovvenzioni e incentivi fiscali per un totale di circa 118 milioni di euro. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2768481/5822950/METLEN_Energy_Metals_Logo.jpg  

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/linvestimento-strategico-di-metlen-nella-produzione-di-gallio-ottiene-lapprovazione-ministeriale-302774465.html
 

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Il triplo ingresso toscano

Dopo aver incassato il parere favorevole del Comitato Scientifico e la successiva ratifica giunta all’unanimità, il circuito museale accoglie ben tre siti legati al territorio del Granducato.

In provincia di Grosseto, le porte si aprono per la Rocca Senese situata nel comune di Civitella Paganico. Questa struttura rappresenta un unicum sul territorio, essendo stata arricchita nel tempo dalle preziose testimonianze lasciate in eredità dall’architetto Francesco Tiezzi e da don Antonio de’ Medici. A completare la compagine toscana sono i due luoghi che custodiscono l’arte e il lascito di Italo Bolano: l’associazione ha infatti formalizzato l’adesione sia dell’Open Air Museum Italo Bolano, incastonato nella splendida cornice isolana di Portoferraio (Livorno), sia dell’Open Studio Italo Bolano, che ha sede nella città di Prato.

Le altre eccellenze nazionali

L’itinerario si arricchisce in Veneto con l’ingresso della Casa Natale di Albino Luciani – Giovanni Paolo I, a Canale d’Agordo in provincia di Belluno. Spostandosi in Sardegna, entra a far parte del circuito nuorese il Museo Deleddiano – Casa natale di Grazia Deledda. Infine, la mappa si allarga fino alla Puglia con l’adesione della Fondazione Tito Schipa – ETS di Lecce, la quale fa il suo ingresso ufficiale assumendo la veste di partner con diritto di voto.

Le dichiarazioni

Sull’evoluzione e l’allargamento del progetto è intervenuto il vertice dell’ente. “L’ingresso di queste nuove realtà rappresenta un momento di grande soddisfazione per la nostra associazione – dichiara il presidente Adriano Rigoli – perché testimonia la vitalità e la crescente attrattività della nostra rete. Ogni nuova casa museo porta con sé un patrimonio unico di storie, e identità che contribuisce a rafforzare il nostro progetto culturale condiviso su scala nazionale”.

Un entusiasmo condiviso dal vicepresidente Marco Capaccioli, che ha voluto sottolineare il peso specifico di questi nuovi accordi: “Queste adesioni ampliano il raggio d’azione dell’associazione e arricchiscono in modo significativo l’offerta culturale complessiva. La varietà delle realtà entrate, tra arte, letteratura, storia e memoria civile, rappresenta un valore aggiunto straordinario per il pubblico e per tutto il sistema delle case museo italiane”.

SHANGHAI and SHENZHEN, China, May 18, 2026 /PRNewswire/ — From May 13 to 15, REPT BATTERO participated in the 18th China International Battery Fair (CIBF 2026) held in Shenzhen, showcasing its latest battery products and technologies across energy storage, passenger vehicles and commercial vehicle applications. 

Energy Storage Portfolio Covering Residential, C&I and Utility-Scale Applications 

REPT BATTERO showcased a full range of energy storage products across residential, C&I and utility-scale applications. 

In the residential storage segment, the company offered multiple cell formats including 50Ah, 72Ah, 100Ah, as well as 280Ah, 314Ah and 392Ah solutions for residential ESS systems. 

For C&I and utility-scale applications, REPT BATTERO presented its Wending® 392Ah and Wending® 588Ah large-capacity cells, further advancing energy density. 

Compared with 314Ah products, the Wending® 392Ah Cell delivers a 25% capacity increase, reaching 1.25kWh per cell. Under 0.5P operating conditions, the cell achieves up to 95% energy efficiency and supports applications ranging from residential ESS to grid-side storage projects. 

Meanwhile, the Wending® 588Ah Cell reaches 1.88kWh per cell. Leveraging Wending® technology, which enables shorter electron transmission paths and faster ion transport, the product achieves a balance of energy density, safety and cycle life. With over 10,000 cycles and a lifespan of 25–30 years, the cell is designed for long-duration energy storage applications. 

The company also showcased its Powtrix® 3.0 Energy Storage System. Integrating 392Ah cells within a standard 20-foot container, the system increases total energy capacity to 6.26MWh, delivering a 25% improvement in energy capacity while reducing site footprint by 16% and onsite installation time by 18%. 

The system supports stable operation across temperatures ranging from -40°C to 60°C, features 95.5% system efficiency and 2A active balancing capability, meeting high seismic resistance requirements, achieving zero thermal propagation, safer and more efficient transportation. 

Passenger Vehicle Solutions Focus on Fast Charging, Extended Range and Hybrid Solid-Liquid Batteries 

In the passenger vehicle segment, REPT BATTERO introduced its 120Ah fast-charging cell, high-capacity fast-charging hybrid PACK solutions, hybrid solid-liquid high-nickel and manganese-based battery systems. 

The 120Ah Fast-Charging Cell supports 6C ultra-fast charging through advanced thermal management across a wide temperature range from -40°C to 70°C, balancing high energy density with enhanced safety performance. 

The Wending® 54Ah Cell, one of the company’s most widely adopted PHEV platform products, emphasizes safety, durability and compatibility. In May 2025, it became one of the first products to pass China’s mandatory battery safety standard GB38031-2025, successfully completing stringent thermal propagation, external fire exposure and impact tests. The product also supports stable power output under low SOC conditions at temperatures as low as -35°C, enabling broad adaptability across different vehicle scenarios. 

In next-generation battery technologies, REPT BATTERO presented the Wending® new solid-liquid hybrid battery technology platform, covering manganese-based and high-nickel systems to address both mass-market and premium EV segments. 

The Manganese-Based System is designed for mainstream EV and PHEV vehicles, with enhanced low-temperature performance and cycle stability. The battery maintains over 80% capacity retention even at -40°C and delivers over 4,000 cycles, passing severe nail penetration and bottom impact tests without fire or explosion. 

The High-Nickel System targets premium long-range EV vehicles. Through solid-state electrolyte coating technology and silicon-carbon anode materials, the product achieves energy density ranging from 280Wh/kg to 400Wh/kg while maintaining enhanced safety performance. The system also achieves zero thermal propagation under 170°C hot-box testing conditions. 

Commercial Vehicle Solutions Target Fast Charging, Long Lifetime and Megawatt-Level Charging 

For commercial vehicle applications, REPT BATTERO introduced multiple new products designed to address core operational challenges across buses, heavy-duty trucks, mining trucks and construction machinery. 

The LFP 268Ah Ultra-Fast Charging Battery supports 4C charging capability, enabling up to 240 km of range in just 15 minutes, significantly improving operational efficiency. 

The LFP 324Ah Long-Life Battery is designed for high-intensity transportation scenarios, extending battery life to up to 10 years or 1.5 million kilometers. 

REPT BATTERO also unveiled Pack-F, increasing single-pack energy capacity to 600kWh while supporting 1.5C megawatt-level fast charging, improving charging efficiency by approximately 40%. 

REPT BATTERO remains committed to delivering safer, more efficient and longer-lasting solutions for the global energy transition. 

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View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/rept-battero-showcases-energy-storage-hybrid-battery-technologies-and-megawatt-fast-charging-solutions-at-cibf-2026-302774445.html
 

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