Come funziona

Il dispositivo si indossa intorno al collo dell’animale e sfrutta il modello linguistico Qwen di Alibaba Cloud, addestrato su un vasto archivio di dati vocali che mappano i tratti anatomici e comportamentali di cani e gatti. Il sistema riconosce vocalizzazioni, movimenti ed emozioni e li converte in frasi comprensibili. L’azienda dichiara un tasso di accuratezza prossimo al 95%. Il prezzo di vendita è fissato a 799 yuan, equivalenti a circa 118 dollari. Meng Xiaoyi ha inoltre ricevuto un finanziamento iniziale pari a circa 1 milione di dollari da investitori privati.

Il web non ci crede

Il lancio del prodotto ha diviso l’opinione pubblica online. Da un lato l’entusiasmo di chi sogna finalmente di capire il proprio animale, dall’altro uno scetticismo diffuso e a tratti ironico. Il punto debole del dispositivo, secondo molti utenti, è uno solo: l’azienda non ha reso pubblico alcun rapporto di test indipendenti e l’accuratezza dichiarata del 95% resta al momento impossibile da verificare. Il commento più condiviso sui social sintetizza bene il clima: “Questo non è un traduttore, è un test del QI per gli esseri umani.”

Non è la prima volta che prodotti di questo tipo alimentano discussioni. L’idea di interpretare le comunicazioni degli animali domestici attraverso la tecnologia è un filone in crescita, ma la credibilità scientifica resta il nodo centrale. Senza dati verificabili e test indipendenti, la linea tra innovazione e marketing è sottile.

Il collare con intelligenza artificiale traduttore animali domestici di Meng Xiaoyi è ancora in fase di preordine. Nessuna data ufficiale di disponibilità al pubblico è stata comunicata. La vera sfida per l’azienda sarà dimostrare, numeri alla mano, che il sogno di parlare con il proprio animale non è solo un’attraente promessa commerciale.

L’iniziativa, giunta alla sua nona edizione, è promossa dalla Scuola Superiore Sant’Anna, dal Dipartimento di scienze agrarie, alimentari e agroambientali dell’università di Pisa e dal Centro Avanzi. Una collaborazione che negli anni ha trasformato l’appuntamento in un punto di riferimento per chi vuole comprendere come la ricerca stia cambiando il modo di coltivare e produrre cibo.

Non si parlerà soltanto di teoria. I partecipanti potranno camminare tra le parcelle sperimentali, osservare colture innovative, conoscere i progetti dedicati alla biodiversità e confrontarsi direttamente con ricercatrici e ricercatori impegnati nello studio di sistemi agricoli capaci di ridurre l’impatto ambientale senza rinunciare alla produttività.

Al centro della giornata ci saranno le soluzioni che potrebbero caratterizzare l’agricoltura dei prossimi decenni, dalla gestione della fertilità del terreno alla valorizzazione delle interazioni tra colture e ambiente naturale. Temi sempre più attuali in un contesto segnato dai cambiamenti climatici, dall’aumento dei costi di produzione e dalla necessità di tutelare le risorse naturali.

Il programma prenderà il via alle 9,30 con i saluti istituzionali e proseguirà con le visite guidate ai campi sperimentali. Nel pomeriggio saranno presentati progetti e dimostrazioni pratiche sviluppati dai gruppi di ricerca della Scuola Sant’Anna e dell’Università di Pisa, offrendo una panoramica concreta sulle innovazioni attualmente in fase di studio.

Particolarmente attesa la tavola rotonda delle 17,45, intitolata Quanto ci costa la diversificazione?, che metterà a confronto esperti e operatori del settore sulle opportunità e sulle difficoltà che le aziende agricole incontrano nel diversificare colture e produzioni.

La giornata si chiuderà con un momento dedicato alla memoria di Andrea De Angeli, fondatore del portale Tractorum.it, figura molto conosciuta nel mondo dell’agromeccanica, e con l’istituzione del premio di Laurea Agricoltura sostenibile.

GUANGZHOU, China, June 3, 2026 /PRNewswire/ — PHNIX, a professional heat pump manufacturer in China, has officially announced that its R290 Residential Air to Water Heat Pump GreenTherm Pro Series has successfully secured the European Radio Equipment Directive (RED) certification from TÜV SÜD. This milestone ensures that the full lineup of GreenTherm Pro complies with the EU’s strict standards for electrical safety, electromagnetic compatibility (EMC), and radio frequency (RF) performance, directly paving the way for European B2B partners to enter the local market seamlessly.  

Furthermore, the P20 model of GreenTherm Pro has achieved an unprecedented Seasonal Coefficient of Performance (SCOP) of 5.55 under EN 14511 standard ErP 35℃ water testing conditions, which was officially validated by HLK Stuttgart (an EN ISO 17025 accredited, independent testing laboratory at IGTE, University of Stuttgart). This certified value of SCOP 5.55 represents the highest efficiency rating ever recorded for a Chinese-manufactured heat pump tested in an independent European laboratory, providing PHNIX’s partners with a decisive competitive advantage in the European market. 

Empowering PHNIX’s Partners with Market-Winning Advantages: 

For more information on R290 GreenTherm Pro air-to-water heat pump and PHNIX’s full range of R290 heat pump solutions, please visit [www.phnix-e.com]. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2994117/PHNIX_R290_Air_to_Water_Heat_Pump_GreenTherm_Pro_Now_T_V_S_D_RED_Certified__with_a_SCOP_of_5_55_Veri.jp
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MILANO, 3 giugno 2026 /PRNewswire/ — AliExpress lancia i suoi Summer Sales, in programma dall’1 al 10 giugno, con il periodo ufficiale di vendita che prenderà il via alle 00:00 ora locale dell’1 giugno. 

Durante la campagna, gli acquirenti in Italia potranno usufruire di sconti fino all’80% su una vasta gamma di categorie molto richieste, tra cui Elettronica di consumo, Sport & Health e Automotive & Powersports. I prodotti contrassegnati dal badge Local+ vengono generalmente consegnati entro 3-5 giorni lavorativi, offrendo ai consumatori un’esperienza di acquisto più rapida e conveniente. 

La campagna di quest’anno segna anche la prima iniziativa su larga scala di AliExpress in Europa dedicata ai live streaming degli influencer. Alla campagna parteciperanno più di 100 creator provenienti da 14 paesi, tra cui Italia, Spagna, Germania, Francia, Polonia, Paesi Bassi e Regno Unito.L’e-commerce in diretta streaming raggiunge gli acquirenti europei 

La campagna livestream riunisce influencer e brand cinesi premium selezionati nell’ambito del programma Brand+. Attraverso sessioni in diretta streaming ospitate su piattaforme come YouTube e Instagram, i creator presenteranno alle proprie community prodotti di tendenza, offerte esclusive e consigli di acquisto in tempo reale. 

In Italia, i principali momenti livestream sono previsti per l’1 e l’8 giugno. 

Per rafforzare ulteriormente l’engagement, durante la campagna AliExpress introduce un innovativo meccanismo di cashback basato sul lavoro di squadra: 

Gli acquirenti italiani possono ottenere fino al 9% di cashback. 

Durante la campagna, AliExpress metterà in evidenza anche diverse categorie di tendenza per l’estate, tra cui hardware per il gaming, prodotti per la mobilità outdoor e attrezzature per sport acquatici. Tra i brand in primo piano figurano ENGWE, HillMiles e FunWater. 

Gli AliExpress Summer Sales saranno disponibili tramite l’app e il sito web di AliExpress dall’1 al 10 giugno. 

Informazioni su AliExpress  

Fondata nel 2010, AliExpress è una piattaforma globale di e-commerce dedicata a offrire un’esperienza di acquisto migliore a centinaia di milioni di consumatori in oltre 200 Paesi e regioni. Oltre alla versione in lingua inglese, la piattaforma AliExpress è disponibile in altre 15 lingue. AliExpress fa parte di Alibaba International Digital Commerce Group. 

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Il profilo tecnico del dispositivo evidenzia la presenza di un accumulatore in grafite ad alta densità energetica da 6550 mAh. Nonostante la dimensione della cella, l’adozione di un’architettura interna denominata AirCraft ha permesso di contenere lo spessore della struttura entro gli 8,1 millimetri, registrando un peso complessivo di 181 grammi. Questo risultato è l’esito di una redistribuzione geometrica dei circuiti interni che massimizza lo spazio destinato all’autonomia energetica e irrigidisce la struttura portante, contrastando l’usura quotidiana e l’affaticamento della mano durante sessioni di utilizzo prolungate in modalità orizzontale. La scocca esterna è inoltre completata da una finitura sabbiata con rivestimento curvo anti-impronta e possiede la certificazione di protezione IP69 contro le infiltrazioni di polvere e acqua. 

realme annuncia inoltre novità nella configurazione del comparto fotografico posteriore. Il dispositivo implementa una barra orizzontale che alloggia sensori assistiti da sistemi di intelligenza artificiale, tra cui un modulo principale da 50 megapixel. Dal punto di vista funzionale, questa disposizione simmetrica favorisce un bilanciamento ottimale del baricentro quando il telefono viene poggiato su superfici piane, riducendo le oscillazioni. La barra ottica integra inoltre uno specchio posteriore (selfie mirror) concepito per l’inquadratura in tempo reale. Questo accorgimento tecnico permette all’utente di sfruttare la risoluzione della fotocamera principale per gli autoscatti, monitorando la composizione e l’angolazione direttamente dalla parte posteriore del telefono. 

La differenziazione estetica del terminale si affida a due varianti cromatiche studiate per rispondere a diverse esigenze di mercato. La versione denominata Air White adotta un processo di stratificazione di particelle multicolore con riflessi variabili in base all’inclinazione della luce, mentre la versione Air Black si orienta verso un’estetica minimalista e monocromatica. L’integrazione tra i moduli di intelligenza artificiale applicati ai ritratti e le scelte industriali legate alla portabilità evidenzia la tendenza attuale dei produttori a non sacrificare l’ergonomia sull’altare delle massime prestazioni energetiche, delineando nuovi standard costruttivi per la fascia di riferimento. 

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tecnologia

BERLIN, June 3, 2026 /PRNewswire/ — NAVEE Commercial returned to Micromobility Europe 2026 with an expanded product ecosystem spanning shared mobility, delivery, energy solutions, and accessible transportation. Leading this year’s showcase was the debut of the new N2 sharing e-bike and solutions designed for real-world fleet operations. 

A Smarter Approach to Sharing E-Bikes 

Built on a 24-inch platform, the N2 delivers a stable and comfortable ride while staying lightweight, agile, and easier to manage in daily operations. 

“The future of shared mobility is about building the smartest vehicle,” said Kaiyu Gu, Director of Europe Market at NAVEE Commercial. “With the N2, we focused on operators’ daily realities: maintenance cycles, parking constraints, fleet efficiency, and total cost of ownership, while still keeping the ride experience intuitive and comfortable.” 

Designed for European cities, the N2 supports parking compliance and sustainability goals, while battery compatibility across NAVEE Commercial’s ecosystem streamlines charging and maintenance. According to the company, the model can reach profitability in under 120 days. 

Expanding Beyond Shared Mobility 

Alongside the N2, NAVEE Commercial introduced the PB1 sharing power bank system, supporting 22.5W fast charging and flexible deployment across retail stores, cafés, shopping malls, and transport hubs, marking its entry into urban energy replenishment. 

The broader lineup included the V2 Pro and V2 Lite sharing e-scooters, M2 sharing e-bike, XM1 and X1 delivery vehicles, B1 bicycle, and LM1 love mobility. 

The V2 Pro offers up to 110 km range, ultra-low standby power consumption, and a modular structure that reduces maintenance and downtime, remaining a leading product in NAVEE Commercial’s approach to high-frequency shared mobility. 

The LM1 love mobility provides elderly and disabled users a safer, simpler, and more accessible low-speed transportation solution. 

NAVEE Commercial also introduced the City King platform, an integrated platform connecting vehicles, cloud management, and operational tools to simplify fleet operations. 

Looking Ahead with Operators 

Over the past few years, NAVEE Commercial has strengthened partnerships with operators worldwide, continuously refining products through real-world feedback and evolving market needs, reinforcing its commitment to building smarter, more reliable mobility solutions for the industry. 

“We’re seeing operators look beyond individual vehicles to long-term operational sustainability,” said Olivia Zhan, Global Sharing Business Leader at NAVEE Commercial. “That’s why we continue to expand both our product ecosystem and operational capabilities — from shared mobility and delivery to energy solutions and fleet management.” 

Media Contact:Ding Juntaodingjuntao@navee.tech  

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2994034/NAVEE_Commercial.jpg
 

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Red Bull’s global innovation incubator lowers the threshold for first-time founders with AI tools, equity-free funding and a track record that stretches from Philippine rice fields to San Francisco. 

SAN FRANCISCO, June 3, 2026 /PRNewswire/ — Red Bull Basement World Final 2026 will conclude tomorrow in San Francisco, where 40 national winning teams from 40 countries will pitch startup ideas developed into working MVP demos using AI tools and vibe coding. The Red Bull-backed global innovation incubator is designed for first-time founders who can apply with one idea and no prototype, registered company or equity obligation. 

The 2026 edition attracted more than 100,000 applicants worldwide and marks the first U.S.-hosted Red Bull Basement World Final. The programme is structured across four phases: application, national finals, development phase and world final, taking founders from idea submission to a global pitch stage. 

During the development phase, held from May 18-30, national winners used vibe coding, the practice of building functional software through natural-language prompts to AI, to turn startup ideas into working MVP demos. Finalist projects include Germany’s Please Touch This Art, which uses AI-powered 3D printing to make museum art tactile for blind and visually impaired people; Belgium’s SIGNIVO, an AI smart glove that converts sign language into spoken words; Japan’s LU-MOS, a common-standard rover platform for lunar operations; and Canada’s TruthShield AI, an agentic AI face detection shield. 

“This wasn’t just about competing or winning. It’s about sharing moments and memories with people who are like-minded,” said Aldrin Sojourner “Soj” Gamayon, the 2024 Red Bull Basement World Final winner from the Philippines and founder of AgriConnect.Gamayon developed AgriConnect after conducting 80 farmer interviews, including one with his uncle, to help smallholder farmers monitor crops, manage pests and build resilience against typhoons. His path from Ilocos Norte, Philippines, to the Red Bull Basement stage remains a reference point for the programme’s focus on founders starting from community problems. 

The 2026 global winner will receive $100,000 in equity-free funding from Red Bull, $25,000 in Microsoft Azure credits and mentorship from Red Bull Ventures. Red Bull takes no equity at any stage of the programme, positioning Red Bull Basement as a global startup competition for first-time founders using AI tools to move from idea to MVP. 

Download SI/MI assets via Red Bull Content Pool: redbullcontentpool.com/redbullbasementWF2026More for media: redbull.com/int-en/events/red-bull-basement-world-final-2026Media Contact: service@redbullcontentpool.com
 

Photo: https://mma.prnewswire.com/media/2993335/Red_Bull_Basement_Participant.jpgPhoto: https://mma.prnewswire.com/media/2993336/Red_Bull_Basement.jpgLogo: https://mma.prnewswire.com/media/2818025/5999617/Red_Bull_Logo.jpg
 

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/PRNewswire/ — L’elettrificazione rappresenta già un vantaggio competitivo per l’Europa, ma per accelerarne la diffusione è necessario un migliore allineamento tra i diversi livelli del sistema, secondo un nuovo rapporto di Eurelectric presentato oggi al Power Summit. Basandosi sulle evidenze raccolte da 61 aziende e 30 progetti concreti, il rapporto identifica gli elementi che rendono un progetto industriale di successo e ciò che ne ostacola l’implementazione. Emerge così un nuovo modello: i “Power Couples”, una strategia di elettrificazione replicabile che rafforza la competitività allineando segnali di mercato, infrastrutture di rete, quadri di investimento e politiche pubbliche. 

L’elettrificazione è sempre più riconosciuta come una condizione fondamentale affinché l’industria europea rimanga competitiva a livello globale, ma la sua diffusione non procede al ritmo necessario. Per individuare le principali barriere e definire soluzioni comuni, il settore elettrico europeo ha collaborato con attori industriali provenienti da tre segmenti differenti: calore a bassa e media temperatura, industrie energivore e data center. 

Il rapporto individua cinque modelli replicabili che funzionano come “Power Couples”: modelli integrati di partnership industriali che ottimizzano congiuntamente domanda, approvvigionamento a basse emissioni di carbonio, infrastrutture e flessibilità. 

In un modello “Power Couples”, un carico garantisce domanda di lungo termine per elettricità pulita, un altro sposta i consumi quando i prezzi aumentano, un terzo fornisce servizi rapidi di bilanciamento, mentre tutti condividono infrastrutture, rischi e valore sistemico. Questi modelli operano attraverso strutture commerciali come contratti PPA di lungo termine, Heat as a Service, Energy as a Service, valorizzazione del calore di scarto, ricavi da flessibilità o finanziamenti misti pubblico-privati. 

«Trasformare decisioni frammentate in una realizzazione coordinata a livello di sistema è la chiave per affrontare pienamente la sfida della diffusione dell’elettrificazione», ha dichiarato Markus Rauramo, Presidente di Eurelectric e CEO di Fortum. «L’Europa ha ora bisogno di prevedibilità degli investimenti, di un’accelerazione dello sviluppo delle reti e di modelli integrati capaci di scalare rapidamente. Questo consentirà di costruire un’economia industriale più resiliente, competitiva e pronta ad attrarre investimenti.» 

Per l’industria, l’approccio “Power Couples” sostiene inoltre la redditività economica degli investimenti nell’elettrificazione. Catherine MacGregor, Vicepresidente di Eurelectric e CEO di ENGIE, ha commentato: «L’elettrificazione è una pietra angolare della competitività industriale e della transizione energetica europea. Per liberarne il potenziale, abbiamo bisogno di un approccio più integrato che colleghi design del mercato, infrastrutture e quadri di investimento. Quando queste dimensioni vengono allineate fin dall’inizio, l’elettrificazione diventa non solo tecnicamente fattibile ma anche economicamente vantaggiosa, aprendo la strada a progetti scalabili, replicabili ed efficienti sotto il profilo dei costi in tutta Europa.» 

Note to Editors: 

Eurelectric represents the common interests of the European electricity industry. Speaking for more than 3,500 electricity companies, we seek to promote the role of electricity for society. 

Press Contact: 

Chiara CARMINUCCIPress Advisorccarminucci@eurelectric.org+32476871575 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2778763/5998960/Eurelectric_Logo.jpg
 

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LONDON, June 3, 2026 /PRNewswire/ — Mirror Bar in Bratislava has been named the winner of the Michter’s Art of Hospitality Award as part of Europe’s 50 Best Bars 2026, recognising the venue for outstanding warmth, service and guest engagement. The announcement marks the first of two special awards revealed ahead of the live unveiling of Europe’s 50 Best Bars 2026, which will take place in Amsterdam on Tuesday, 30 June 2026. 

Selected by the 300-plus anonymous industry experts that make up the Europe’s 50 Best Bars Academy, the Michter’s Art of Hospitality Award celebrates venues that deliver exceptional hospitality throughout the voting period. Since opening in 2019 inside Bratislava’s historic Radisson Blu Carlton Hotel, Mirror Bar has emerged as a defining force in Slovakia’s modern cocktail movement. 

Led by Bar Manager Peter Marcina and Global Bar Ambassador Stanislav Harciník, Mirror Bar offers an experience that balances timeless craftsmanship with bold, futuristic concepts inspired by science fiction. This award underscores the bar’s continued success after receiving the Disaronno Highest New Entry Award at The World’s 50 Best Bars 2025 and debuting at No.25 on the list. 

At the heart of the experience is the Essence of Design menu, which reimagines six core principles of design: form, shape, line, texture, colour and space. Each drink is visually striking and meticulously composed, with theatrical, maximalist presentations that elevate the act of drinking into a curated journey. Beyond the cocktails, the team’s philosophy centres on genuine connection, attention to detail and meaningful guest interaction. 

Emma Sleight, Head of Content for Europe’s 50 Best Bars, says: “In a short space of time, Mirror Bar has become one of Bratislava’s standout destinations. The team has crafted an experience that feels both elevated and inviting.” 

Stanislav Harciník comments: “We wanted to share our view of true Slovakian hospitality with the global bar community. Receiving this recognition from fellow professionals and friends proves that this feeling and our approach are working. This honour is meaningful not just for our bar and team, but for Bratislava, Slovakia, and our entire region. We are truly grateful and honoured to receive the Michter’s Art of Hospitality Award and accept this as a responsibility to keep delivering an exceptional experience for every guest who steps into the bar.” 

Media contact:europes50bestbars@lx-comms.com  

Media Centre: https://mediacentre.theworlds50best.com  

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2973131/50_Best.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2903259/Europe_50_Best_Bars_2026_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/slovakian-bar-wins-inaugural-europes-50-best-bars-michters-art-of-hospitality-award-302775206.html
 

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La scena si è consumata intorno alle 10,30, in un momento di grande affollamento per l’area monumentale, sotto gli occhi spaventati dei numerosi turisti presenti. Subito dopo la segnalazione è scattato l’allarme che ha attivato la macchina dei soccorsi.

L’area circostante l’edificio è stata immediatamente delimitata con i nastri di sicurezza per consentire le manovre dei soccorritori e interdire il passaggio ai passanti. Sul posto sono intervenuti i vigili del fuoco, che hanno impiegato un’autoscala con cestello per raggiungere la quota del tetto.

Gli operatori hanno avviato una delicata opera di avvicinamento e persuasione, muovendosi con cautela per non agitare ulteriormente il ragazzo. La forte tensione si è risolta positivamente quando i vigili del fuoco sono riusciti a bloccare il 22enne in sicurezza e ad accompagnarlo nella discesa a terra.

Il giovane è stato infine preso in cura dal personale sanitario e trasferito a bordo di un’ambulanza al pronto soccorso per i necessari accertamenti medici.

Secondo una prima, parziale ricostruzione effettuata dagli agenti della polizia municipale di Firenze, una motocicletta che viaggiava lungo la carreggiata ha travolto in pieno un uomo che, per cause ancora del tutto da chiarire, si trovava a piedi sulla carreggiata. Un impatto violentissimo che purtroppo non ha lasciato scampo al pedone, deceduto sul colpo a causa delle gravissime lesioni riportate. Anche il conducente delle due ruote è rimasto seriamente ferito: soccorso dai sanitari del 118, il motociclista è stato trasportato d’urgenza in ospedale, dove è stato ricoverato in codice rosso.

La dinamica esatta del sinistro è tuttora al vaglio della municipale, impegnata nei rilievi planimetrici per stabilire le responsabilità e capire i motivi della presenza dell’uomo a piedi sul viadotto a quell’ora della notte. Per consentire l’intervento dei mezzi di soccorso, la rimozione del veicolo e i successivi accertamenti di rito, l’arteria stradale è stata parzialmente chiusa al transito e la circolazione in direzione di Peretola è rimasta interrotta a lungo.

Il blocco ha provocato pesantissimi disagi alla viabilità cittadina fin dalle prime ore della mattina, con forti rallentamenti al traffico che hanno paralizzato il Quartiere 4 nella zona dell’Indiano e intasato tutte le direttrici principali verso il ponte alla Vittoria.

LONDON, June 3, 2026 /PRNewswire/ — At one of the largest global sporting events, hosted at a leading stadium in Europe, Teamwork Commerce, Adyen, and Miteq powered a premium in-stadium retail environment with a fully integrated commerce solution built to perform under extreme demand. 

With over 60,000 fans navigating through the venue in a matter of hours, the challenge wasn’t driving traffic, it was handling it. Peak surges require retail infrastructure that can process transactions instantly, reduce queues, and keep fans moving. 

To meet this demand, Teamwork Commerce, Adyen, and Miteq were selected to deliver a unified retail ecosystem that seamlessly combined RFID infrastructure, point of sale, and payments into a single operational flow. 

“At events of this scale, the checkout experience keeps everything moving,” said Amber Pitman, Global Director, Client Engagement, Teamwork Commerce. “Our POS is designed to keep transactions simple and consistent at every till, so retailers can maintain flow even during the busiest moments.” 

Miteq delivered RFID-enabled checkout hardware powered by EXO technology, optimized for high-density environments, enabling fast, independent purchasing while reducing congestion at traditional checkout points. 

“High traffic environments demand flexible, scalable solutions,” said Alex Whiting, Managing Director, Miteq. “Our RFID-powered checkout hardware is designed to keep fans moving while maximizing transaction capacity.” 

Teamwork Commerce powered point of sale across 8 fixed tills, ensuring consistent transaction flow at dedicated checkout points, while Adyen enabled secure, unified payments with real-time authorization to support fast and reliable processing during peak demand.  

“Our research shows that over a third of EU shoppers will abandon a purchase if checkout takes too long, meaning speed and reliability are no longer optional,” said Nicole Olbe, Managing Director UK at Adyen. “Our platform prevents this friction, ensuring every transaction is processed securely and without delay, even at peak demand.” 

Initial event performance highlights demonstrate the impact of a fully connected retail environment: 

This deployment demonstrates how integrated technology can transform retail in busy environments. Together, Teamwork Commerce, Adyen, and Miteq are setting a new standard for large-scale events across Europe and beyond. 

About Teamwork 

Teamwork Commerce is a flexible tech stack for retailers that includes POS, OMS, Clienteling, Inventory Control and Reporting – a cloud-based system that is constantly evolving to provide cutting-edge technology to meet the needs of the ever-changing retail landscape. With Teamwork’s omnichannel solution, retailers gain a deeper understanding of their customers to provide personalized experiences through invisible technology. Trusted by top retailers globally including, UNIQLO, Acne Studios, The Row, Asics, Princesse Tam Tam, Comptoir des Cotonniers, and Moose Knuckles. Learn more at www.teamworkcommerce.com
 

About Adyen 

Adyen (ADYEN: AMS) is the financial technology platform of choice for leading companies. By providing end-to-end payments capabilities, data-driven insights, and financial products in a single global solution, Adyen helps businesses achieve their ambitions faster. With offices around the world, Adyen works with the likes of Meta, Uber, H&M, eBay, and Microsoft. The cooperation with Teamwork Commerce and Miteq as described in this update underlines Adyen’s continuous growth with current and new partners over the years.  

About Miteq 

MiTEQ is a UK-based technology provider specialising in RFID and retail automation solutions. With deep expertise in item-level visibility, inventory accuracy, and process optimisation, MiTEQ helps retailers enhance operational efficiency and deliver seamless customer experiences. The company partners with leading global manufacturers to design, deploy, and support scalable, data-driven solutions across the retail supply chain. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1358119/Teamwork_Commerce_Logo.jpg
 

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BARCELONA, Spain, June 3, 2026 /PRNewswire/ — Factorial, Europe’s leading AI Workforce Operations Platform, today announced the closing of a $150 million Series D funding round at a valuation of $2.5 billion, making it one of the most valuable Spanish and European scale-ups. The round is led by General Catalyst, which is making its first equity investment in Factorial, joined by other investors including Atomico and Four Rivers. Alongside the equity round, General Catalyst is doubling down on its prior investment, committing up to an additional $540 million through its Customer Value Fund, bringing total capital committed to over $700 million, securing Factorial’s growth during the following years. 

One of Europe’s Most Valuable Scale-Ups 

With this round, Factorial crosses the $2.5 billion valuation mark, surpassing many Spanish scale-ups and entering the top 20 within the European Union. The milestone reflects ten years of accelerated growth, a loyal and expanding customer base of over 16,000 businesses across 90+ countries, and a product strategy that continues to win in competitive European markets being the only company in the sector that has successfully internationalized across these markets. 

Jordi Romero, CEO and co-founder of Factorial commented; “Ten years ago we built Factorial as a SaaS company. Today we are an AI-first company, building agents for our customers, and we are doing it for over 16,000 businesses, from Europe, with the discipline that has defined our first decade. We have reset the product, the architecture, and the way our customers run their work around AI agents. General Catalyst’s partnership gives us the conviction and the capital to turn that reset into a category-defining business. This round does not close a chapter. It opens the one that matters.” 

General Catalyst’s First Equity Stake in Factorial 

General Catalyst’s equity investment marks its first direct ownership stake in Factorial, following the firm’s earlier engagement through its Customer Value Fund. The company’s strong performance on its unit economics as demonstrated by the CVF investment allows General Catalyst to build the conviction in Factorial’s long-term trajectory from its product innovation to its financial discipline and European market leadership. This equity investment comes at the same time that Factorial has transformed its business model from a SaaS company to a human-first AI Workforce Operations Platform. 

Pranav Singhvi, Partner at General Catalyst commented; “The next decade of enterprise software will belong to the companies that rebuild themselves around AI, not the ones that bolt it on. Factorial is doing exactly that, and doing it with a level of product horizontality and an ambitious growth at scale that is rare anywhere in the world. That combination is why we are deepening our partnership across both equity and our Customer Value Fund.” 

“At General Catalyst, our goal is to be the first and last source of capital for the world’s most ambitious companies. Factorial is the perfect example.” Hemant Taneja, CEO of General Catalyst added. 

A New Model for Growth: $700M Through General Catalyst’s Customer Value Fund 

In addition to the equity round, General Catalyst is committing up to an additional $540 million through its Customer Value Fund, bringing total capital committed to over $700 million, securing Factorial’s growth during the following years. Under this structure, General Catalyst’s returns are tied exclusively to the customer value created by that spend and capped at a fixed amount. This approach gives Factorial the financial firepower to expand aggressively across Europe while preserving its equity. 

From SaaS Company to AI Workforce Operations PlatformThe investment comes at a pivotal moment in Factorial’s product evolution. After ten years building one of Europe’s largest systems of record for HR, Finance and IT, the company has reset its product around AI, moving from a fixed set of screens and workflows to an agent-driven platform that learns each customer’s policies, executes against them, and adapts as the business changes. 

At the center of that architecture is Factorial One, the platform’s unified workspace, built around a deliberately simple two-agent model. One agent represents the organisation, holding and applying the policies a company defines across HR, finance and IT. The other represents the individual employee, multiplying what each person can do within those policies, drafting work, surfacing what they need, and executing tasks on their behalf with full accountability to the person it serves. 

Where much of the market is racing to deploy hundreds or thousands of specialized agents, Factorial’s bet is that companies want fewer agents, clearer accountability, and a single source of truth for how their business runs. That shift positions Factorial to capture a significantly larger share of the business operations software market, well beyond HR. 

Doubling Down on Germany – New Munich Office and Aggressive Market PushA significant share of the new capital will be deployed in Germany, which Factorial is naming as its number one international growth market. The company is opening a new office in Munich to anchor its presence in Germany, complementing its existing operations and bringing Factorial closer to the mid-market customers, partners, and talent that are driving the company’s strongest growth outside Spain. 

Hiring will scale aggressively across Germany over the next 12 months, including sales, customer success, product, marketing, and engineering roles based in Munich and across the country, as Factorial moves to take market share in a region that has historically been served by a small number of incumbent providers. Germany already represents one of Factorial’s fastest-growing customer bases, and the new capital is designed to compound that momentum: more local product capability, more local language and compliance depth, and a German team large enough to win against any competitor in the market. 

“Germany is our most important market in Europe, and it has been underserved for too long. We are putting our team, our capital, and our product roadmap behind it. Munich is just the start.” said Jordi Romero, CEO and co-founder of Factorial. 

Beyond Germany, Factorial will continue to accelerate across France, Italy and Portugal, which are already among the company’s fastest-growing markets, while expanding its team globally at up to 50 new hires per week. 

For more information visit – factorialhr.coFor contact – factorialspain@teamlewis.com
 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/2993363/Factorial_One.mp4Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2993362/CEOs_of_Factorial.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2993361/Factorial_Logo.jpg
 

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I vigili del fuoco del comando di Siena sono intervenuti ieri sera (2 giugno) in via delle Luglie per un soccorso a persona: a seguito del ribaltamento del proprio mezzo agricolo, un uomo di 77 anni è rimasto incastrato al di sotto dello stesso.

Il malcapitato è stato liberato dal personale dei vigili del fuoco e affidato poi al personale sanitario del 118 che ne ha purtroppo constatato il decesso. Sul posto anche la polizia e la polizia municipale.

The upgraded platform strengthens resilience, scalability, and ISO 20022 readiness while advancing Georgia’s next-generation financial ecosystem. 

LinkedIn: Montran Corporate Link
 

TBILISI, Georgia, June 3, 2026 /PRNewswire/ –The National Bank of Georgia (NBG), in partnership with Montran, has successfully launched its upgraded Automated Transfer System (ATS), a modernized Real-Time Gross Settlement (RTGS) platform designed to support ISO 20022 messaging, real-time payments, 24/7 processing, and enhanced national payment infrastructure resilience, marking a major milestone in a collaboration spanning more than 25 years. 

The upgraded platform enhances processing performance, liquidity management, operational resilience, scalability, and efficiency while aligning with international standards, including ISO 20022. The 24/7-enabled solution introduces modernized architecture, real-time processing enhancements, bulk clearing capabilities, and improved interoperability features to support Georgia’s evolving financial ecosystem. 

As part of the broader modernization program, Montran is also implementing an Instant Payments System (IPS) for real-time transactions, an IPS Proxy solution to simplify payment addressing and improve user experience for the National Bank of Georgia. 

“The modernization of our payment infrastructure is a key step in supporting the evolving needs of Georgia’s financial ecosystem,” said Ekaterine Galdava, Vice-Governor of the National Bank of Georgia. “This upgrade strengthens the resilience, scalability, and future-readiness of Georgia’s national payment infrastructure.” 

“The project is a testament to the long-term strategic partnership Montran has had with the National Bank of Georgia spanning more than two decades,” said Keith Esca, Executive Director at Montran. “Together, we are helping build a modern, resilient, and future-ready financial infrastructure aligned with international standards and evolving market needs.” 

The successful go-live further strengthens the longstanding collaboration between Montran and NBG and reinforces both organizations’ commitment to advancing payment modernization and financial innovation in Georgia. Montran is also progressing with the implementation of the Instant Payment System, expected to go live by the end of 2026. 

About Montran 

Montran is the leading provider of Payment and Capital Market Infrastructure solutions, servicing the world’s foremost financial institutions with installations and operations in over 90 countries. Discover more at www.montran.com
 

About the National Bank of Georgia 

The National Bank of Georgia is the country’s central bank and monetary authority, responsible for maintaining price and financial stability, promoting efficient financial market infrastructure, and supporting the sustainable development of Georgia’s financial system. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/national-bank-of-georgia-launches-modernized-rtgs-payment-system-with-montran-302789363.html
 

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LONDON, June 3, 2026 /PRNewswire/ — New research from the Charities Aid Foundation (CAF) reveals how people give to good causes in countries around the world and what influences people to be generous. As the leading global study on generosity and civil society, CAF’s World Giving Report uses insights from more than 60,000 people to explore giving across 105 countries. 

Around the world, 61% of people donated last year, either directly to people in need, to charity, or for religious reasons. This has declined slightly from 64% in 2024. On average, people donated 1% of their income but levels vary. People in Africa give an average of 1.6% of their income, compared to 0.6% in Europe.  

Nigeria is the world’s most generous country, where people give an average of 2.8% of their income to charities, for religious reasons or to people in need. The ten most generous countries are in Africa and Asia. 

As a proportion of income, the most generous age group are 25- to 44-year-olds who donate twice as much of their income on average than those aged over 55 (1.2% vs 0.6%).  

Religious causes are most popular for donations, supported by 31% of people. This is followed by children and young people and poverty relief which are supported by 29% of people. 

Globally, people are much more likely to support charities that work locally to them (56%) or nationally in their country (55%) than those working across many countries (22%). However, donors in higher income countries, for instance in Europe, give a higher share to charities that work in many countries than donors in lower income countries. 

The research explores the factors that influence giving including personal motivations, social norms, and a sense of belonging to a community. Countries where more than 80% of the population feels a strong sense of belonging to their local community give nearly three times more than countries where levels of belonging are low. 

Mark Greer, Managing Director at the Charities Aid Foundation, said:  “Giving is deeply personal based on different factors including values, circumstances and experiences.  By understanding these influences and how they appear around the world, we can learn what drives vibrant cultures of giving to support the resilience of civil society. 

“We all have a role to play in growing giving. Encouraging conversations, and more importantly, action by individuals, charities, businesses, and governments can help build stronger and more thriving civil societies.” 

Explore the report and country level data at: www.worldgivingreport.org  

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2734023/5997003/Charities_Aid_Foundation_Logo.jpg
 

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“Le decisioni sulla nuova base militare vengono calate dall’alto, prese in uffici blindati e protette dal segreto militare, mentre la cittadinanza viene sistematicamente esclusa da ogni scelta che riguarda il proprio suolo – spiegano gli attivisti del Movimento No Base –. La partecipazione dei cittadini è l’unico vero antidoto a una politica che scambia la democrazia con l’obbedienza agli ordini militari. Davanti al Duomo, insieme alla testimonianza dei Cristiani No Base, vogliamo ribaltare la narrativa del riarmo: la pace non è l’assenza di conflitto, ma la presenza di giustizia sociale. Investire in armamenti significa tradire l’humanità”.

La protesta ha toccato duramente anche il mondo dell’istruzione, con i collettivi studenteschi compatti contro il clima di censura e repressione: “Denunciamo con forza la linea del ministro Valditara e la gravità della sanzione inflitta all’insegnante “colpevole” di aver invitato Francesca Albanese a parlare di Palestina. Sanzionare un docente significa colpire la libertà di insegnamento e il pensiero critico. Rivendichiamo una scuola che sia officina di pace e non anticamera della caserma. L’istruzione deve restare pubblica, laica e libera da ogni logica di guerra, respingendo la propaganda bellica nei percorsi formativi”.

Lo snodo cruciale della contestazione si è spostato poi sul tema dei trasporti e delle infrastrutture alla stazione ferroviaria: “Pontedera è diventata il baricentro della Military Mobility, connettendo i porti di Livorno, Piombino e La Spezia all’asse Nord Europa-Mediterraneo attraverso Firenze. Vogliono trasformare la Toscana in una piattaforma logistica per il transito di truppe e armamenti, ma i binari devono servire alla mobilità sostenibile dei pendolari e non al trasporto di strumenti di morte. La memoria della strage di Viareggio ci ricorda che la sicurezza dei cittadini viene sempre sacrificata sull’altare del profitto e della velocità, oggi piegati alla logistica bellica e all’ipocrisia di chi chiama “presidi di sicurezza” le basi di proiezione militare all’estero dei soldati nostrani. Da qui esprimiamo anche piena solidarietà, tramite la Freedom Flotilla Italia, al popolo palestinese e a tutti i popoli oppressi”.

In via Brigate Partigiane il movimento si è focalizzato sul welfare, ponendo l’accento sull’emergenza abitativa in collaborazione con l’Unione Inquilini: “Mentre il governo stanzia ben 520 milioni di euro per una base militare, migliaia di famiglie restano senza casa e la sanità pubblica cade a pezzi. Ogni euro speso in cemento militare è un euro sottratto a un tetto per chi ne ha bisogno e a una visita medica garantita”.

La chiusura del cerchio, dal forte valore simbolico, è avvenuta davanti ai cancelli della Piaggio: “Denunciamo la deriva verso la transizione civile-bellica e l’ossessione per la cyber-sicurezza militare. I dati parlano chiaro: l’industria civile genera più occupazione e ricchezza duratura rispetto a quella bellica. Non vogliamo una fabbrica che costruisce morte, ma una produzione che rispetti l’ambiente e la salute dei lavoratori. La Valdera, avvelenata dai profitti indiscriminati, chiede oggi una bonifica dei territori e delle menti»”

La giornata si è conclusa con lo sguardo rivolto ai prossimi appuntamenti: “La mobilitazione non si ferma qui. Nell’assemblea alla Tenuta Isabella, l’area deputata a divenire secondo il ministero della difesa una pista e un poligono militare, abbiamo pianificato il futuro della zona. I prossimi passi sono già scritti: a partire dal campeggio no base giovanile nel fine settimana del 13 e 14 giugno, fino alla partenza di una nuova flottilla da Viareggio il prossimo 20 giugno. Quei 520 milioni di euro devono servire a costruire scuole, case e ospedali, non basi militari“.

Numerosi cittadini, autorità e rappresentanti del mondo sportivo hanno preso parte alla cerimonia inaugurale, testimoniando il grande entusiasmo e l’attesa che da mesi accompagnavano la riapertura della piscina comunale.

Ad aprire gli interventi istituzionali sono stati il sindaco di Massa, Francesco Persiani, e l’assessore allo sport Roberto Acerbo, che hanno sottolineato il valore strategico dell’opera per la città e per l’intero territorio. A seguire è intervenuto il dirigente Fabrizio Boni, che ha voluto ringraziare l’équipe tecnica e tutti i professionisti coinvolti nella realizzazione del progetto.

Per Coopernuoto ha preso la parola il presidente Gianluca Gualdi, che ha evidenziato l’importanza di questo nuovo percorso per la cooperativa, ringraziando il consiglio di amministrazione, i soci e tutto lo staff che, con competenza, passione e spirito di squadra, hanno contribuito al raggiungimento di questo importante traguardo. L’apertura del Centro Sportivo Acquatico di Massa rappresenta infatti una tappa storica per Coopernuoto: si tratta del primo impianto gestito dalla cooperativa al di fuori della propria regione di origine, un passaggio significativo che conferma il percorso di crescita e consolidamento intrapreso negli ultimi anni.

Particolarmente emozionante è stato l’intervento della campionessa paralimpica Giulia Ghiretti, ospite d’onore della manifestazione, che ha condiviso la propria esperienza e la propria visione dello sport come strumento di crescita, inclusione e superamento delle barriere. La sua presenza ha richiamato con forza i valori che ispirano il nuovo centro natatorio e il suo ruolo sociale all’interno della comunità.

A concludere gli interventi è stato Roberto Bresci, presidente del Comitato regionale toscana della Federazione Italiana Nuoto, che ha espresso soddisfazione per la restituzione al territorio di una struttura moderna e funzionale, destinata a diventare un punto di riferimento per l’attività natatoria toscana.

Alle 10,35 è arrivato il momento più atteso della mattinata: il taglio del nastro, accolto dall’applauso dei presenti e seguito dalla visita guidata della struttura organizzata da Coopernuoto. I cittadini hanno così potuto conoscere da vicino i nuovi spazi, progettati secondo elevati standard di accessibilità, efficienza energetica e qualità dei servizi.

La mattinata è poi proseguita con le esibizioni della Scuola Arte e Balletto e delle Maripose, scuola di ginnastica ritmica, che hanno regalato al pubblico un piacevole momento di spettacolo e condivisione.

Non è stata semplicemente l’inaugurazione di una nuova struttura sportiva. È stata la celebrazione di un progetto costruito con determinazione, visione e lavoro di squadra; un obiettivo perseguito con tenacia e diventato realtà grazie alla collaborazione tra istituzioni, partner e professionisti che hanno creduto fin dall’inizio nel valore di questa opera.

Coopernuoto desidera esprimere un sentito ringraziamento all’amministrazione comunale di Massa per la fiducia accordata e per aver condiviso una visione che mette al centro lo sport, il benessere e la qualità della vita dei cittadini. Un ringraziamento va inoltre ad AR.CO. Lavori Scc e a Bcc Leasing Spa, partner fondamentali che hanno contribuito alla realizzazione di un impianto moderno, accessibile e pensato per l’intera comunità.

Un ringraziamento speciale è rivolto ancora a Giulia Ghiretti, simbolo dello sport italiano e testimonianza concreta di come l’acqua possa essere uno spazio capace di unire persone, storie e percorsi diversi

Con il nuovo Centro Sportivo Acquatico di Massa si apre oggi una nuova pagina per la città e per Coopernuoto: una struttura che nasce per accogliere famiglie, atleti, bambini e cittadini di ogni età, promuovendo sport, salute, aggregazione e inclusione.

Una nuova storia che ha ufficialmente preso il via.

La manifestazione, tornata a Pisa dopo quattro anni, aveva preso il via nel primo pomeriggio con la regata femminile, dove le ragazze del Galeone rosso di Pisa si sono imposte su Venezia arrivata seconda, seguita da Genova e Amalfi. La barca di Genova è stata squalificata per avere toccato una boa.

Le quattro imbarcazioni che rappresentano le antiche Repubbliche Marinare si sono sfidate sulla distanza dei milla metri le donne (partenza da ponte Solferino) e dei 2mila metri gli uomini (partenza da ponte sull’Aurelia). Entrambe le competizioni si sono concluse alla Scalo dei Renaioli dove era stato allestito il palco per autorità e pubblico. Tanto pubblico anche sulle spallette dei Lungarni, con migliaia di persone a fare il tifo per i colori delle proprie città.

La Regata è stata preceduta dallo spettacolare corteo storico delle antiche Repubbliche Marinare Italiane durante il quale hanno sfilato sui lungarni, con partenza da Lungarno Fibonacci per poi proseguire sul ponte della Fortezza, Lungarno Mediceo, ponte di Mezzo, lungarno Galilei per conncludersi allo Scalo Renaioli. Centinaia i figuranti di Pisa, Amalfi, Genova e Venezia chiamati a rievocare momenti e personaggi della storia di ciascuna Repubblica.

“Oggi le Regate delle Repubbliche Marinare rappresentano qualcosa di speciale: tradizione da una parte e agonismo dall’altra – commenta il sindaco di Pisa Michele Conti – Abbiamo avuto l’emozione di vedere le nostre atlete arrivare prime proprio in una giornata particolare come quella di oggi, la Festa della Repubblica. Il 2 giugno celebriamo gli 80 anni della Repubblica e gli 80 anni dal primo voto delle donne, un tema che il presidente della Repubblica Sergio Mattarella ha voluto ricordare con particolare attenzione. Pensare che proprio in questa ricorrenza le nostre atlete di Pisa abbiano vinto la regata qui in città ci rende particolarmente felici e orgogliosi. È una doppia vittoria: da una parte il successo delle nostre ragazze, dall’altra il valore simbolico di un risultato ottenuto nel giorno in cui ricordiamo una conquista fondamentale per le donne italiane. Sappiamo però che ogni regata è diversa dall’altra e che ogni campo di gara presenta caratteristiche proprie. Oggi c’erano anche il vento e le condizioni della corsia, fattori che possono influire sull’esito della competizione. I nostri equipaggi, femminile e maschile, hanno profuso un impegno straordinario, ma nello sport esistono sempre piccoli dettagli che possono fare la differenza. Andiamo avanti con fiducia. Sappiamo che da domani i ragazzi torneranno ad allenarsi con grande determinazione e non ci scoraggiamo. Questa manifestazione continua a rappresentare un appuntamento importante per la nostra città e per i nostri Lungarni. Desidero ringraziare il numeroso pubblico presente e tutti i figuranti che hanno partecipato al corteo storico: con i loro splendidi costumi, nonostante il caldo, hanno contribuito in modo determinante alla bellezza e al successo della manifestazione. La città ha risposto nel migliore dei modi, dimostrando ancora una volta grande partecipazione e attenzione in ogni dettaglio. Grazie a tutti»”.

“È stato un grandissimo successo di pubblico, con i Lungarni affollatissimi di pisani, turisti e ospiti provenienti dalle altre città, accorsi per ammirare il Corteo – dichiara l’assessore alle tradizioni della storia e dell’identità di Pisa, Filippo Bedini -Addobbi, colori, bandiere e perfino le biancherie esposte alle finestre hanno contribuito a creare una scenografia unica, regalando a Pisa un pomeriggio di festa che ha pochi eguali. Sul piano sportivo, il bilancio è estremamente positivo. Le nostre ragazze hanno compiuto un percorso di crescita straordinario, culminato con una meritata vittoria. Anche la regata maschile ha offerto uno spettacolo di altissimo livello, con equipaggi molto competitivi. Venezia, grazie anche al nuovo staff tecnico, ha saputo interpretare al meglio la gara e conquistare il successo. Il terzo posto non può renderci pienamente soddisfatti, ma ci lascia fiducia per il futuro. Sappiamo di aver lavorato al massimo delle nostre possibilità e per questo siamo grati a tutto il gruppo. Lo sport è fatto di tanti dettagli e di molte variabili che possono incidere sul risultato finale: facciamo i complimenti a chi ha vinto, ma voglio rivolgere un riconoscimento speciale anche al nostro equipaggio maschile, che ha compiuto un importante salto di qualità. Una crescita che ci fa guardare avanti con ottimismo e che ci permette di lasciarci alle spalle stagioni nelle quali non eravamo competitivi”.

“Soddisfattissimi per questo exploit incredibile delle donne, che hanno staccato le altre in maniera nettissima – è il commento dell’assessore allo sport e sviluppo sportivo delle regate e dei pali remieri Frida Scarpa -. È un cerchio che si chiude, perché nel giorno dell’80° anniversario della Repubblica e degli 80 anni dal voto alle donne, a 70 anni dalla prima edizione dell’antica regata qui a Pisa, le donne tornano a vincere. Penso che sia una data che si ricorderanno e che rimarrà scritta nella storia, anche della nostra città. Queste ragazze hanno dato il cuore. Anche gli uomini sono stati strepitosi: hanno dato tutto in una gara combattutissima fino all’ultimo. Chiaramente sapevamo che la corsia uno è una corsia con un’acqua che scorre più veloce, ma abbiamo combattuto fino alla fine. Questo è lo sport: onore a chi ha vinto”.

“È stata una gara combattuta e di alto livello – ha detto Leonardo Pettinari, direttore tecnico del Galeone rosso di Pisa -. Sono orgoglioso del mio equipaggio, che ha dimostrato grande maturità restando sempre agganciato ai migliori. Venezia ha confermato di essere una squadra molto competitiva, ma siamo soddisfatti della nostra prestazione. Continueremo a lavorare con determinazione su questa strada per riportare Pisa alla vittoria”.

Albo d’oro Con la vittoria di oggi alla 71esima edizione della Regata delle Antiche Repubbliche Marinare Italiane diventano 35 le vittorie di Venezia, 14 di Genova, 13 quelle di Amalfi, 8 le vittorie di Pisa.

Gli equipaggi pisani

Galeone Maschile: Lorenzo Giuntini (timoniere), Lorenzo Ammagliati, Cesare Borlenghi, Francesco Garruccio, Tommaso Lagana, Nicola Mancini, Tancredi Mancuso, Alessio Melosi, Leonardo Pioli, Leonardo Sostegni, Matteo Stefanini, Simone Tonini, Niels Torre.
Galeone Femminile: Lorenzo Giuntini (timoniere), Veronica Demartino, Eva Gagetti, Anita Gnassi, Matilde Orsetti, Clara Masseria, Arianna Marconcini, Elisa Marconcini, Alice Pettinari, Silvia Terrazzi, Giulia Timpano.
Nostromi: Riccardo Migliaccio, Emanuele Rinaldi.
Staff Tecnico: Alessandro Simoncini (allenatore), Leonardo Pettinari (direttore tecnico), Luca Gagetti (direttore sportivo).

AUSTIN, Texas, June 2, 2026 /PRNewswire/ — IgniteTech today announced CEO Eric Vaughan will appear on a featured Fortune Tech Breakfast panel, “How to Rebuild Society for an Intelligent Age,” at Fortune Brainstorm Tech 2026. The session takes place Wednesday, June 10 at 8:30 AM and convenes six leaders from across consumer technology, culture and enterprise software to debate what work, education and the social contract should look like as AI reshapes business and society. 

Vaughan is the only enterprise software operator on the panel. He will share the stage with AJ Balance of Grindr, Alexandra Debow of swsh, Ziv Navoth of Napster, Graham Dugoni of Yondr and Paul Ford of Aboard. 

“There is an important role for both theoretical and practical perspectives in this conversation,” said Vaughan. “At IgniteTech, we’ve focused on the practical side, putting AI to work in real-world environments. We rebuilt a 15-year legacy codebase into a unified AI-native platform in under a year and shipped three net-new AI products in 24 months, all driven by our transformed AI-DNA team culture. Our experience shows that if we are to successfully build what replaces what AI has displaced, we need to balance theoretical vision with the reality of ‘running the play.'” 

The panel discussion comes on the heels of the April 2026 launch of Iris® AI and Aurora AI, the AI-native reinvention of social media management and online community published under the relaunched Khoros brand. Both products were built and shipped in less than 12 months following IgniteTech’s acquisition of Khoros, an execution velocity made possible by the company’s AI-DNA culture. 

Fortune Brainstorm Tech 2026 marks the 25th anniversary of the conference. The speaker roster includes Meg Whitman who was former president and CEO of Hewlett Packard Enterprise, Sridhar Ramaswamy of Snowflake, Marc Lore of Wonder, Brian Schimpf of Anduril, Boris Cherny of Anthropic and Robert F. Smith of Vista Equity, among others. 

About IgniteTechIgniteTech is a global, AI-first enterprise software company helping organizations grow revenue, optimize expenses and transform through advanced, AI-driven solutions. Backed by over 30 years of experience in mission‑critical software, IgniteTech has built a track record of successful company and technology acquisitions driven by rapid innovation. Since retooling the company in 2023 to become an AI-DNA organization, IgniteTech has created three brand new, patent-pending, AI-powered innovations, Eloquens® AI, MyPersonas® and Adminio™ AI, along with AI capabilities across its entire portfolio of products. 

For Media Inquiries: media@ignitetech.comFor Business Inquiries: software@ignitetech.comFollow: LinkedIn / X
 

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