“La squadra sta bene – ha proseguito il centrocampista –. Ci stiamo allenando con continuità in vista dei prossimi impegni. Stiamo vivendo questo finale di stagione con serenità, consapevoli di aver fatto un buon campionato, ma anche del fatto che possiamo ancora migliorare il nostro piazzamento. Stiamo spingendo forte e speriamo che le prossime partite possano regalarci delle soddisfazioni”.

“Devo dire che mi sono trovato benissimo fin da subito. Ho trovato un gruppo di ragazzi non solo bravi, ma anche intelligenti. L’ambientamento è stato rapido e molto positivo. Con il passare del tempo il legame si è rafforzato e oggi siamo davvero un bel gruppo: andiamo tutti d’accordo e questo fa la differenza – ha spiegato il classe 2002 –. Abbiamo fatto una grande stagione: abbiamo raggiunto l’obiettivo primario con largo anticipo e conquistato anche i playoff. Il bilancio è sicuramente positivo, ma vogliamo sempre migliorarci e proveremo a farlo fino alla fine”.

“La Ternana, come la Juventus, è una squadra forte, con giocatori esperti e di qualità. Non serve certo che la presenti io. Però noi siamo consapevoli di quello che possiamo fare. È l’ultima partita e vogliamo chiudere nel migliore dei modi – ha concluso il calciatore scuola Lazio – Faremo il massimo per ottenere un risultato positivo: che sia una vittoria o un pareggio lo dirà il campo. L’importante sarà essere uniti, dare tutto e poi vedere dove riusciremo ad arrivare. Possiamo chiudere sesti come anche più indietro, quindi il nostro compito è quello di fare la nostra partita e poi guardare i risultati degli altri”.

Per l’occasione saranno messi a disposizione 550 posti aggiuntivi in Curva Sud. L’ampliamento della capienza è stato autorizzato tramite ordinanza del sindaco di Arezzo e con il nulla osta della prefettura e della questura.

I biglietti saranno disponibili online e nei punti vendita TicketOne a partire dalle 16 di domani (23 aprile).

La società invita tutti i tifosi a raggiungere lo stadio con largo anticipo, così da agevolare le operazioni di accesso, evitare code ai varchi e garantire un afflusso ordinato e sicuro.

Gabbanini ha subito messo in chiaro la propria filosofia, forgiata da un importante bagaglio internazionale che intende ora mettere a disposizione della causa. “Avere avuto esperienze all’estero non significa essere migliori di altri, ma permette di affrontare le situazioni con un’ottica più ampia. Sono qui per applicare ciò che ho imparato”, ha dichiarato, spiegando la genesi di un approdo arrivato in una fase complicata della stagione. Il ds ha inoltre elogiato la linea societaria, definendola “audace” per la scelta di affidargli subito le redini dell’area tecnica. “È un approccio poco praticato in Italia, ma molto diffuso nel mondo anglosassone: mi prenderò il tempo necessario per conoscere il club in ogni sua componente prima di impostare qualsiasi decisione”.

Il nuovo responsabile dell’area tecnica ha poi voluto mandare un messaggio di vicinanza alla tifoseria, sottolineando di essere ben consapevole del peso della sfida. “Il percorso di crescita del Pisa non si arresta, l’ambizione è chiara e l’ho sentita forte sin dai primi colloqui“, ha assicurato Gabbanini, che pur riconoscendo l’oggettiva difficoltà nei risultati attuali, invita a gestire la crisi con assoluta professionalità. “Sono toscano – ha concluso – e so perfettamente quanto soffrano i tifosi in un momento del genere. Accetto la sfida con grande responsabilità: se dovesse arrivare una retrocessione, sarò il primo a prendermene il peso, ma sono qui proprio per evitare che questo accada lavorando fin da subito con serietà”.

A parlare per le rappresentanze sindacali Massimo Martini (Uilm) e Daniela Maniero (Fiom) che hanno ribadito da un lato che l’obiettivo principale rimane la reindustrializzazione del sito per permettere e garantire il reintegro di tutti e 299 lavoratori e dall’altro la fondamentale importanza di tutte le operazioni di bonifica sia per la salute dei lavoratori sia per rendere il sito appetibile ai futuri investitori. “In quell’accordo – hanno ribadito – non abbiamo sottoscritto né una lottizzazione, né una parcellizzazione né dell’azienda né dei lavoratori”, “il soggetto che verrà dovrà presentare un piano industriale per tutto il perimetro occupazionale di 299 lavoratori”.

Per fare il punto sullo stato dell’arte, la parola è passata a Domenico Tudini, presidente della società Siena sviluppo che gestisce la bonifica e la riqualificazione dell’area ex Beko. “È in corso la rimozione degli impianti destinati alla produzione – ha detto Tudini – e “per la bonifica del suolo siamo alla terza fase, si dovranno verificare eventuali inquinamenti anche a valle dello stabilimento. Dobbiamo capire se l’attività di monitoraggio si possa considerare conclusa”. Tudini ha poi parlato della necessità di progettare gli interventi da eseguire come “la riqualificazione dell’immobile”, “la rimozione dei materiali contenenti amianto”, “è in corso – ha aggiunto – la gara per i progetti di fattibilità economica per procedere poi con l’appalto”. “Visto che ad oggi non c’è ancora stato un unico soggetto industriale che concretamente abbia manifestato l’interesse per acquisire l’immobile – conclude – nel documento di progettazione stiamo analizzando la possibilità di progettare due o tre moduli per soggetti diversi”.

Il vicesindaco del comune di Siena Michele Capitani ha ribadito la necessità di “creare le migliori condizioni per il nuovo futuro soggetto industrializzatore”, “l’obiettivo è in fase avviata” e “il tentativo di mitigare le difficoltà è in corso”. Capitani ha ricordato “questi lavoratori dovranno raggiungere il posto di lavoro e la fabbrica dovrà essere in grado di operare in sicurezza e nel miglior modo possibile” per questo “occorre lavorare sui collegamenti e sull’accessibilità”, “a tal proposito ricordo che all’interno dello stabilimento c’è un binario utilizzato per il trasporto delle merci che andrebbe ripristinato”.

Agnese Tarletti presidente della Provincia ha ricordato che la vertenza mette in luce la necessità di una politica industriale sul territorio, “una vertenza portata avanti con forza dai lavoratori fino alla firma di un accordo importante per far sì che manifattura e posti di lavoro restino a Siena”.

“Una vertenza aperta – ha detto il consigliere per il lavoro e le crisi aziendali Valerio Fabiani – in cui siamo stati presenti dal minuto zero”, “si tratta di un sito produttivo che da molto tempo mostra segnali di crisi”. Fabiani ha ricordato che “l’azienda ha beneficiato di forme di finanziamento pubblico nel tempo e di interventi che hanno scongiurato il peggio”. “L’azione continua di monitoraggio – continua – ha consentito alla Regione di intuire alcuni elementi di pericolosità per tempo” anche in riferimento all’ipotesi di fusione Beko Whirpool, un’operazione che sarebbe diventata di monopolio. Fabiani ha parlato dello “strumento innovativo dell’accordo di progetto sulla formazione a beneficio dei lavoratori e dell’azienda”.

“Credo che la mobilitazione dei lavoratori, delle organizzazioni sindacali insieme al sistema istituzionale abbia prodotto risultati importanti sul piano della tutela dei lavoratori, delle garanzie di continuità reddituale – ha detto Simone Bezzini – e per l’impegno non banale di intervento pubblico verso la reindustrializzazione del sito”. Per Bezzini “adesso bisogna fare una verifica seria finalizzata sia ai risultati conseguiti sia all’obiettivo della reindustrializzazione”. Tra le necessità: “capire a che punto è la bonifica del suolo”, “avere la contezza sui costi e tempi per le bonifiche e le attività di riqualificazione”, “chiarire se attivare la procedura di bonifica da parte della società o affidarle ad eventuali soggetti reindustrializzatori”. Bezzini ha evidenziato la necessità di “un coordinamento tra tutte le operazioni”.

Alla richiesta della consigliera Marcella Amadio (Fdi) sulla tipologia dei corsi di formazione per i lavoratori della ex Beko è stato risposto “i corsi sono legati alla reindustrializzazione dopo un orientamento specialistico”, si tratta di “contenuti trasversali che hanno l’obiettivo di attualizzare le competenze di tutti” come la lingua inglese, l’intelligenza artificiale, la cyber security, il phishing, il ciclo di vita del prodotto e la sostenibilità.

“Credo che per le imprese del territorio che necessitano personale specializzato in ambito manifatturiero, questi corsi con queste materie siano di poco interesse – ha aggiunto Gabriele Veneri (FdI) – non penso che queste siano le richieste di specializzazione provenienti dal mondo delle attività produttive”. Veneri ha poi chiesto chi sia il soggetto “preposto a trovare i player della reindustrializzazione” e se “ci siano figure che contattano aziende importanti per offrigli un’opportunità in Toscana”.

A chiudere la seduta l’intervento della presidente Barnini “è l’advisor, il soggetto individuato per andare alla ricerca di potenziali investitori”.  È evidente che si debba continuare a parlare, non di 154 lavoratori ma di 299 perché non tutti i lavoratori fuoriusciti hanno trovato una nuova collocazione professionale e perché dato che questo processo dovrebbe concludersi con un soggetto che riporta il sito a produzione industriale, avere a disposizione una forza lavoro superiore a quella attuale potrebbe essere una ricchezza”. “Mi pare – prosegue – che gli aspetti più controversi siano quelli relativi alla quantità e alla tipologia delle azioni di bonifica”. “Le operazioni – conclude Barnini – tra la fase di individuazione degli interventi, la quantificazione delle risorse necessarie, la messa in sicurezza del sito, sono compatibili con la fase attuale di stallo e chiusura dello stabilimento mentre sono molto più faticose se coincidono con la ripresa dell’attività”.

La commissione si è comunque aggiornata su questo tema, perché in audizione mancavano i rappresentanti dell’azienda. La commissione tornerà ad occuparsi della vicenda Beko nel mese di maggio, dopo che si sarà svolto il nuovo incontro al tavolo ministeriale, ad ora in programma per il 18 maggio, per fare il punto sulla situazione aziendale.

SAN JOSÉ, Costa Rica, April 22, 2026 /PRNewswire/ — Costa Rica reaffirmed its position as a global benchmark in sustainability by hosting the 2026 Pre-Forum of the Ibero-American Council of Country Brands (CIMAP), a strategic platform that brought together country brand leaders from across Latin America to exchange experiences, best practices and perspectives on international positioning. 

Alongside essential COSTA RICA, delegations from Ecuador, Paraguay, Chile, Argentina, Colombia, El Salvador, Guatemala, Panama, Uruguay and Venezuela participated, reinforcing Costa Rica’s role as a regional hub for advancing agendas that integrate reputation, sustainability and economic development. 

Throughout the Pre-Forum sessions, Costa Rica shared its development model—globally recognized for placing sustainability at the core of its value proposition. Today, more than 98.6% of the country’s electricity is generated from renewable sources. Costa Rica has successfully reversed deforestation—becoming the first tropical country to do so—while over 57% of its territory is covered by forests and more than 25% is protected under conservation schemes. 

At the same time, the country continues to grow economically alongside its environmental commitments. In 2025, total exports increased by 11%, while foreign direct investment (FDI) flows surpassed US$5 billion. 

“Sustainability in Costa Rica is not a standalone attribute—it is a way of doing business. It shapes how we produce, innovate and engage with our environment. Platforms like CIMAP are essential, not only to share these experiences, but also to learn from other countries and continue evolving as a region in building more authentic, competitive country brands aligned with global challenges,” said Adriana Acosta, Director of essential COSTA RICA. 

Under the concept “Costa Rica: Sustainability in Every Shade,” Acosta presented the country’s comprehensive sustainability vision, highlighting how this approach translates into concrete actions that connect the productive sector, institutions and society. 

This vision is also reflected in the management of the country brand, essential COSTA RICA, a platform that brings together the public and private sectors under shared values such as sustainability, innovation, excellence, social progress and Costa Rican connection. Today, more than 780 companies are part of its licensed community, embedding these principles into their operations and strengthening competitiveness in international markets. 

Beyond technical discussions, the agenda included immersive experiences that allowed delegations to explore Costa Rica’s cultural, historical and urban development through visits to iconic landmarks such as the National Theatre of Costa Rica and other key cultural sites. 

The international delegation also visited Costa Rica’s Pacific region, where they engaged with initiatives linked to sustainable development, reinforcing the country’s value proposition through an integrated experience that connects nature, productivity and well-being. 

Delegates highlighted the relevance of the forum. Mariana Cabrera, representing Uruguay’s country brand, noted that these types of gatherings help advance regional agendas and strengthen cooperation among countries, while Víctor Palma, from Chile’s country brand, emphasized the value of knowledge exchange and collaborative international positioning. 

Hosting the CIMAP Pre-Forum further strengthens Costa Rica’s role as a key player in shaping a regional agenda that connects sustainability, reputation and competitiveness, positioning country brands as strategic tools to drive economic and social development across Latin America.Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2962788/D52A0424.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/costa-rica-brings-together-country-brand-leaders-at-cimap-2026-pre-forum-showcasing-global-leadership-in-sustainability-302750828.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Sono alcune delle evidenze che emergono dall’indagine tra gli studenti svolta nei mesi scorsi da Regione e Irpet nelle scuole toscane in collaborazione con l’Ufficio scolastico regionale. L’indagine “sulla percezione della legalità e sugli atteggiamenti di cittadinanza attiva tra i giovani” è stata presentata questa mattina a Palazzo Strozzi Sacrati nel corso di un evento di approfondimento, alla presenza del presidente Eugenio Giani e della vicepresidente Mia Diop, che ha coinvolto docenti, rappresentanti dell’associazionismo e del Parlamento regionale degli studenti.

La ricerca, nata con l’obiettivo di comprendere come i giovani si rapportano ai temi della legalità, della cittadinanza attiva e della partecipazione sociale è stata sviluppata somministrando agli studenti un questionario a partecipazione volontaria, a cui hanno risposto in circa 500. Ne è venuto fuori un quadro sfaccettato, che conferma la scuola e la famiglia come istituzioni educative più incisive sul fronte dello sviluppo di atteggiamenti di civismo e acquisizione delle conoscenze.

“L’esperienza del sondaggio curato dall’Irpet ci aiuta a sintonizzarci meglio con i ragazzi, in cui la Toscana vuole credere”, ha dichiarato il presidente Giani, intervenendo davanti alla platesa di circa duecento studentesse e studenti di alcune scuole toscane. “Dagli esiti – ha aggiunto – emergono dati interessanti sulla sensibilità dei giovani verso l’associazionismo, il volontariato, la gratuità dell’impegno per la comunità e il rispetto della legalità da parte dei giovani. È una generazione che magari non fa politica direttamente, ma che vuole impegnarsi socialmente a beneficio della comunità”.

“È la prima volta che come Regione Toscana organizziamo un’analisi di questo tipo sui giovani, e certamente la riproporremo, ha detto la vicepresidente nel corso dell’evento odierno. “Sono emersi spunti interessanti, come quello che dice che i ragazzi conoscono il fenomeno mafioso ma non sanno bene cosa sono i beni confiscati”, ha proseguito Diop. “Un dato, quest’ultimo che non deve portarci a trarre conclusioni affrettate sul grado di interesse o meno sui ragazzi, ma che richiama il dovere delle istituzioni a fornire stimoli, esempi e strumenti utili”, ha spiegato Diop che ha infine ricordato i due nuovi bandi regionali aperti da oggi per progetti sulla legalità delle scuole per l’annualità 2026-2027 e per i campi antimafia nella prossima estate. “Sono bandi – ha concluso Diop – che mostrano il rinnovo dell’impegno che come Regione Toscana portiamo avanti sul tema della legalità anche nell’ottica della prevenzione”.

Partecipazione e cultura della legalità – Secondo l’indagine, il 13 % partecipa ad attività di volontariato, il 15 % lo ha fatto in passato, il il 43,5% non ha esperienze ma si dichiara interessato. Ad avere un ruolo significativo per la partecipazione attiva al volontariato è il benessere socio economico della famiglia di provenienza.

Il 97% ha dichiarato di sapere cosa sono le mafie, l’84,5% è consapevole della loro presenza in Toscana. Sono note le figure di Falcone e Borsellino (92,9%), meno la strage di Capaci (70,4%). Ma il 72% di studentesse e studenti ignora questioni più specifiche come l’esistenza dei beni confiscati nel territorio regionale. Sul tema mafie, l’indicatore di sintesi segnala una conoscenza profonda tra il 32% dei ragazzi, il sul 25% si registra invece livello superficiale.

Ragazze e ragazzi apprezzano le attività dedicate alla promozione della cultura della legalità organizzate a scuola (oltre il 95%). Il 44% di loro ha partecipato ad almeno una di esse, alcuni più di una volta. Le iniziative più diffuse sono i progetti con la classe (48,3%), seminari (20,3%), campi di volontariato (15%).

Senso civico – Il senso civico è stato “misurato” sulla base di alcuni indicatori comportamentali come la difesa di un compagno preso in giro oppure il pagamento del biglietto tpl. Ne è risultato un 40% di buon atteggiamento “civico” e un profilo basso nel 29%. Nel dettaglio: l’85,4% dei ragazzi interverrebbe subito a difendere un compagno vittima di offese e il 41,5% di loro occasionalmente non paga il ticket del trasporto pubblico. A innalzare la solidità del civismo è l’esperienza del volontariato: chi lo fa dimostra maggior livello di senso civico rispetto a chi non è interessato (51,7% vs 19,4%).

Un ruolo fondamentale su civismo e percezione della legalità è svolto dall’indirizzo scolastico. Esiste un gap di 14 punti tra licei (52,1) e istituti professionali (38,1). Una differenza, segnala Irpet, derivante non tanto dalla virtuosità dei licei ma dalle debolezze degli istituti istituti tecnici e professionali.

Giovani e informazione – Sul fronte dell’informazione, il 57% degli studenti dichiara di informarsi spesso o sempre su temi politico-sociali, prevalentemente sui social media (83,4%) o attraverso discussioni con amici e familiari (66,3%), ma ci si fidano maggiormente di questi ultimi rispetto alla rete.

Ogni giorno nascono nuovi progetti digitali. Siti vetrina, e-commerce, blog professionali, piattaforme di servizi: la presenza online è una condizione necessaria per esistere sul mercato. Chi ha avuto a che fare con questo settore lo sa bene: avviare un progetto web senza le basi tecniche giuste equivale a costruire una casa su fondamenta fragili. Prima o poi, qualcosa cede. 

Quello che spesso viene sottovalutato, soprattutto da chi muove i primi passi, è il peso delle infrastrutture. L’obiettivo, infatti, deve andare al di là di avere un sito “che funziona”, perché si devono garantire velocità, sicurezza e continuità. Elementi che, se mancano, si fanno sentire nel momento peggiore. 

Il digitale si muove a una velocità che lascia poco spazio all’improvvisazione. Gli utenti, che sono anche potenziali clienti, sono diventati esigenti: pretendono pagine che si caricano in pochi secondi, connessioni protette, esperienze fluide da qualsiasi dispositivo. E i motori di ricerca, inoltre, premiano chi risponde a queste regole, penalizzando chi resta indietro. 

A questo si aggiunge un dato che bisogna sempre considerare: la concorrenza online cresce ogni giorno. Un’attività locale che vuole farsi conoscere o un professionista che decide di vendere i propri servizi attraverso il web devono essere visibili e questa visibilità dipende spesso anche da dettagli tecnici. Questo accade perché un server lento, un certificato di sicurezza assente o un pannello di gestione difficile da utilizzare possono compromettere mesi di lavoro su contenuti e strategia. 

Quando si fa riferimento al concetto di infrastruttura digitale, questa espressione può sembrare astratta. In realtà, dietro ogni sito web c’è una catena di componenti concreti: lo spazio su un server, il dominio, il certificato SSL che protegge le comunicazioni, il pannello attraverso cui si gestiscono file, e-mail e database. Ognuno di questi elementi, se funziona come deve, è come se restasse invisibile. Se qualcosa va storto, invece, le conseguenze sono immediate. 

Per esempio, se l’hosting è inaffidabile, i tempi di inattività possono essere frequenti e un sito offline è un sito che perde clienti, credibilità e posizionamento. Allo stesso modo, la mancanza di un certificato SSL, oltre a esporre i dati degli utenti, genera quel fastidioso avviso del browser che scoraggia qualsiasi visitatore dal proseguire la navigazione. E un pannello di controllo poco intuitivo rischia di trasformare ogni operazione di routine in un percorso complesso dal punto di vista tecnico. 

Per questo motivo, la scelta del provider non andrebbe mai trattata come un dettaglio di poco conto. È, al contrario, una decisione che condiziona la qualità dell’intera esperienza online, tanto per chi gestisce il sito, quanto per chi lo visita. 

Il compito del provider di hosting, se preso sul serio, è quello di fornire un sistema completo: prestazioni stabili, strumenti di sicurezza aggiornati, assistenza e, soprattutto, la possibilità di crescere senza dover ricominciare da zero ogni volta che il progetto si espande. 

La protezione dei dati, ad esempio, è diventata un requisito di cui non si può fare più a meno. Firewall, sistemi antimalware e backup automatici un tempo venivano considerati componenti accessori, ma oggi sono uno standard minimo per operare online in modo responsabile. Chi gestisce un sito raccoglie dati, anche solo un indirizzo e-mail tramite un modulo di contatto, e ha il dovere di proteggerli adeguatamente 

Il mercato italiano dell’hosting ha visto negli ultimi anni una crescita significativa di operatori attenti alla qualità del servizio, capaci di unire competenza tecnica e vicinanza al cliente. Nel settore del web, la fiducia si costruisce con l’affidabilità quotidiana e alcuni nomi si sono distinti per la solidità delle soluzioni. 

In questo scenario, affidarsi a partner affidabili diventa essenziale: tra questi rientrano le soluzioni web hosting di Keliweb, pensate per supportare progetti digitali di ogni dimensione. 

Tra i vantaggi offerti, spicca la possibilità di ottenere un dominio con estensione .it gratuito per il primo anno con l’acquisto di un piano hosting, insieme a un certificato SSL già incluso per garantire la sicurezza delle comunicazioni fin dal primo giorno. Il pannello di controllo, disponibile con cPanel o DirectAdmin, consente di gestire ogni aspetto del proprio spazio web in modo rapido, mentre un site builder integrato permette di creare e personalizzare il sito senza competenze di programmazione e senza costi aggiuntivi. 

Sul fronte della sicurezza, l’infrastruttura di Keliweb integra firewall e sistemi antimalware di ultima generazione, per un livello di protezione adeguato alle minacce attuali. E per chi ha bisogno di articolare la propria presenza online, la creazione di sottodomini illimitati consente di organizzare e approfondire sezioni specifiche del sito con la massima libertà. 

Investire in un’infrastruttura digitale solida è una forma di tutela. Tutela del proprio lavoro, della propria reputazione online, dei dati di chi sceglie di affidarsi a un sito. Naturalmente, la tecnologia, da sola, non basta a garantire il successo di un progetto. Ma senza una base tecnica affidabile, anche il progetto migliore rischia di non crescere mai. 

Keliweb è un hosting provider italiano fondato nel 2009, parte del gruppo internazionale Team Blue. Con oltre 25.000 clienti e più di 15 anni di esperienza, offre soluzioni web per privati, professionisti e aziende: Hosting Linux e Windows, VPS Cloud, Server Dedicati, Domini, PEC, Certificati SSL e Servizi Cloud. Tutte le infrastrutture sono ospitate in un datacenter proprietario certificato Tier-4, con SLA garantito al 99,99% e assistenza tecnica attiva 24/7/365. L’azienda è certificata ISO 9001, ISO 27001, ISO 27017, ISO 27018 e ISO 14001. Per maggiori informazioni: www.keliweb.it 

Contatti:
KELIWEB
https://www.keliweb.it/contatti.php
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di KELIWEB

—

immediapress

VERONA, 22 Aprile 2025 – Il mercato immobiliare italiano si conferma anche in questo 2026 il “Safe Haven” (porto sicuro) per i grandi capitali globali. Proprio in questo mercato nasce a Verona
MAVINS
, una nuova realtà indipendente che punta a ridefinire gli standard della vendita di pregio attraverso una visione internazionale e una comunicazione d’avanguardia. 

Fondata da Nicola Vinciguerra e Matteo Pozzani, professionisti con oltre dieci anni di leadership nella gestione delle proprietà più iconiche del centro storico di Verona, MAVINS non si presenta affatto come un‘agenzia tradizionale, ma come un ponte strategico tra l’eccellenza del territorio italiano e i più sofisticati network di investimento globali. 

Dall’esperienza a New York alla visione locale
 

Il cuore pulsante di MAVINS risiede nell’esperienza internazionale dei due fondatori. Nicola Vinciguerra, nello specifico, ha maturato la propria professionalità a Manhattan, operando presso uno dei brokerage più innovativi al mondo. 

Questa esperienza ha permesso di importare in Italia un approccio orientato al branding e alla comunicazione emotiva, dove ogni proprietà non viene solo descritta attraverso i dati, ma raccontata come un lifestyle unico. 

“Per vendere al meglio un immobile di pregio è fondamentale saperlo narrare con una storia che crei coinvolgimento emotivo e fiducia.”, queste le parole di Vinciguerra. I dati quindi sono importanti, ma è il racconto dell’asset che spinge un investitore ad agire. 

Strategia e Buyer Finding Internazionale
 

MAVINS si distingue inoltre per la capacità di tradurre standard globali in un contesto territoriale unico come quello di Verona o del Lago di Garda. La differenza competitiva è garantita da tre pilastri operativi: 

Network di precisione: una figura dedicata esclusivamente al buyer finding attiva tra Stati Uniti, Russia e Nord Europa. 

Marketing Data-Driven: utilizzo di intelligenza artificiale, big data e campagne targettizzate per intercettare il compratore giusto nel momento giusto. 

Operazioni Off-Market: una gestione riservata delle trattative che tutela la privacy e il potere negoziale dei grandi patrimoni. 

Questo approccio permette a MAVINS di non limitarsi a mettere sul mercato un immobile, ma di costruire una domanda mirata attraverso una fase di pre-market rigorosa e uno storytelling visivo di alto impatto. 

L’Italia come porto sicuro per gli investitori
 

Nonostante le complessità burocratiche, l’Italia rimane una delle mete preferite dai grandi capitali internazionali per l’unicità dei suoi asset e la tenuta del valore nel tempo. In un periodo storico caratterizzato da grande volatilità geopolitica, le proprietà di lusso in aree come Verona e il Garda fungono da beni rifugio reali, offrendo quello che in MAVINS si definisce un rendimento sia finanziario che emotivo. 

Verona, in particolare, si conferma un asset strategico grazie alla sua posizione tra Milano e Venezia e alla sua identità di patrimonio UNESCO, attirando investitori che cercano stabilità, bellezza e accessibilità. 

Il futuro di MAVINS
 

MAVINS è giovane, nata nel 2025 con l’obiettivo di espandere i propri confini operativi, ma può vantare una solida base e un forte background per diventare un punto di riferimento non solo nel veronese, ma anche nazionale, nel segmento luxury. 

In Mavins si crede che ogni casa straordinaria meriti una strategia altrettanto straordinaria. Il successo dell’agenzia è legato indissolubilmente ai risultati concreti che i due soci garantiscono ai propri clienti. 

Contatti per la stampa
 

UFFICIO STAMPA IMISEST 

eMail: stefano@imisest.com 

Tel: +39 327 770 7571 

Contatti:
IMISESTstefano@imisest.com 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di IMISEST

—

immediapress

Con Salvini la sindaca Sara Funaro e il presidente della Regione Toscana Eugenio Giani.

Poi Salvini alla Leopolda di Firenze con la ministra delle Disabilità Alessandra Locatelli per ‘Italia Insieme, Turismo Accessibile e Territorio’.

Un tour in Toscana per Salvini,  leader Lega, mercoledì 22 aprile che, dopo il sopralluogo istituzionale Av e l’intervento alla Leopolda, ha fatto tappa a Prato, Cascina e Arezzo.

Il sopralluogo di Salvini a Firenze con Funaro e Giani al cantiere della stazione Alta Velocità con Paola Firmi, Presidente Rete Ferroviaria Italiana, Aldo Isi, Amministratore Delegato Rete Ferroviaria Italiana e Dario Lo Bosco, Amministratore Delegato FS Engineering.

Salvini, sceso all’interno del cantiere sotterraneo della ‘stazione Belfiore’ di via Circondaria: “L’obiettivo è fra il 2029 e il 2030 essere qua con una stazione che sarà un gioiello a livello internazionale. Sperando che non scoppino altre sei guerre nel frattempo. Ci rivedremo entro fine giugno, quando usciranno le talpe dal sottosuolo. Abbiamo visto qualcosa che cambierà il volto di Firenze ma anche dell’Italia intera perché ci saranno meno ritardi, meno traffico e meno code sull’alta velocità, il che significa per la Toscana differenziare l’Alta velocità dal traffico regionale merci. Ci saranno più treni locali, più treni regionali e quando ci sarà un problema non ci saranno ritardi in tutta Italia”.

Poi Salvini, sulle polemiche che hanno accompagnato la nomina del prefetto di Livorno Dionisi commissario straordinario Darsena Europa Livorno: “”Che si polemizzi sulla nomina di un servitore dello Stato per un’opera pubblica di tale importanza è surreale. Ritengo poco sensato polemizzare non sulla nomina di un uomo di partito, ma del prefetto di Livorno. Stiamo parlando dell’emissario del governo, del rappresentante di tutti i cittadini. Ho come l’impressione che qualcuno stia esagerando. Però, siccome a me interessa arrivare al risultato, il mio obiettivo è mettere a terra tutti i finanziamenti pubblici che Livorno giustamente aspetta e merita, e spero che tutti la smettano con le polemiche, perché le polemiche in un momento delicato come questo non servono a niente e a nessuno”.

Alla Leopolda Salvini: “Grazie al ministro Locatelli e alla Lega esiste un ministero per le persone con disabilità che non sono solo chiacchiere, ma è semplificare la vita di tutti i giorni. Perché avere città, stazioni, navi, scuole, uffici comunali aperti a tutti, tutti ma veramente tutti è un segno di civiltà su cui stiamo investendo anche parecchi soldi, ma sono soldi ben spesi”

Giani: “Abbiamo visitato un cantiere che procede speditamente verso la realizzazione di quella che è probabilmente l’opera ferroviaria più importante in corso a livello nazionale. Sono soddisfatto di come stanno procedendo i lavori. Tutti siamo consapevoli che cantieri di questa portata sono sottoposti a ritardi e ad inconvenienti, soprattutto in periodo complessi come quello che stiamo attraversando, ma oggi abbiamo potuto constatare la progressione dei lavori, evidenti anche a livello visivo: tutta la piastra del primo piano sotterraneo, larga 400 metri e lunga 50, era completata, metà del cantiere ha raggiunto la profondità di 25 metri e le ‘talpe’ Marika ed Iris sono sostanzialmente pronte a sbucare in questo grande camerone. A fronte di tutto questo e di un investimento economico che è arrivato a 2, 7 miliardi di euro, ce ne faremo una ragione se i treni inizieranno a circolare nel 2028 o nel 2029. Siamo davanti alla nascita di un’opera che trasformerà Firenze, esattamente come avevamo pensato quando iniziarono i lavori nel 2022 con l’allora ministro Giovannini”.

“Un’importante constatazione emersa questa mattina nell’ambito della visita del ministro Salvini è che anche parlando con i tecnici e con i rappresentanti di Ferrovie dello Stato, si va sempre più affermando la convinzione della necessità del People Mover, cioè di un collegamento con un ascensore orizzontale diretto tra Santa Maria Novella e la nuova stazione, sul cui progetto Regione e Comune lavoreranno insieme”.

Sindaca Sara Funaro: “E’ un’opera strategica per il Paese, ma un’opera strategica anche e soprattutto per la città di Firenze. Dall’ultimo sopralluogo a oggi abbiamo visto un avanzamento dei lavori incredibile, stanno procedendo a ritmi serrati e oggi si stanno guardando i lavori sotto, ma tra poco avremo da ripensare anche a tutta l’area di superficie. Questo, come abbiamo già anticipato, io vorrei farlo entro l’estate. Inizieremo un percorso di partecipazione con i cittadini per disegnare questo pezzo di urbanistica della città, che sarà un pezzo completamente nuovo, con alcuni punti che secondo noi sono punti fondamentali che devono essere mantenuti”.

Poi Funaro: “Oltre ai servizi di Rfi, per cui ci sarà un confronto con Ferrovie e con la Regione, ci sono alcune risposte che devono essere dati ai cittadini, due punti che per me sono fondamentali. Uno è il tema delle case di comunità per dare un servizio in questa zona e l’altro, secondo me, in un contesto come questo, è avere anche delle stazioni di polizia. Proprio per questo avvierò e chiederò un confronto col ministero dell’Interno e col ministero della Difesa per fare in modo che in quest’area ci possano essere due presidi importanti, e poi ovviamente ci confronteremo su tutto il resto”.

avoreranno insieme”.

I lavori del convegno sono stati aperti dalla presidente Fabia Romagnoli e da Maurizio Bigazzi, presidente Confindustria Toscana (associazione che ha coorganizzato l’incontro).

Il convegno si colloca in un momento assolutamente cruciale per la vita del paese e delle sue industrie, e il richiamo al valore delle infrastrutture come volano di crescita e sviluppo è occasione per sottolineare la necessità di attivare tutti gli strumenti di competitività: come, appunto, strade, autostrade, ferrovie.

Scopo dell’incontro (a cui era presente Andrea Crippa membro della Commissione esteri e comunitari della Camera dei Deputati) era anche quello di raccogliere la testimonianza delle imprese che ogni giorno si misurano con il livello delle dotazioni in regione e nel paese; ciò anche con evidenti ricadute sulla filiera di distribuzione delle merci.

La voce del comparto è stata portata al tavolo da Federico Albini presidente Sezione trasporti e logistica Confindustria Toscana Nord e da Nereo Marcucci coordinatore della commissione infrastrutture di Confindustria Toscana. Significativo il titolo delle loro relazioni “sviluppo potenziale e sviluppo frenato”: il paese ha (al di là della non felice congiuntura) ampi margini di sviluppo, e di ulteriori ne avrebbe, ma la situazione infrastrutturale agisce da freno di una crescita possibile.

A cogliere gli stimoli delle imprese due importanti ospiti: il presidente della Regione Toscana Eugenio Giani e Matteo Salvini, vicepresidente del Consiglio e ministro delle infrastrutture e dei trasporti, cui sono state affidate le conclusioni.

Così Fabia Romagnoli, presidente Confindustria Toscana Nord: “Le infrastrutture di trasporto e la logistica sono pilastri strategici per la competitività delle nostre aziende, che avendo una forte vocazione all’export necessitano di essere connesse in modo efficiente con i mercati globali. Un sistema logistico moderno riduce i costi, aumenta l’affidabilità delle filiere e permette alle imprese di rispondere tempestivamente agli choc delle rotte commerciali globali. Siamo convinti che questo obiettivo, strategico per le aziende manifatturiere del nostro territorio, sia raggiungibile solo con un dialogo costante tra istituzioni e player privati.”

Maurizio Bigazzi, presidente Confindustria Toscana aggiunge: “L’indice di competitività della Commissione europea colloca la Toscana al 126esimo posto su 234 regioni europee per dotazione infrastrutturale, con effetti negativi sull’integrazione tra le diverse aree regionali e sulla coesione territoriale. Queste criticità si riflettono direttamente sulla capacità di movimentazione delle merci e sull’efficienza della logistica, elementi decisivi per le imprese nella valutazione degli investimenti. E la Toscana dell’export – tra le più dinamiche a livello nazionale – ha bisogno di connessioni efficaci verso l’esterno”.

Bitmine possiede ora oltre il 4% dell’offerta totale di ETH, pari a 120,7 milioni 

Bitmine ha raggiunto l’82% dell’obiettivo “Alchemy of 5%” in soli 9 mesi 

Ethereum continua a beneficiare del duplice vento favorevole della tokenizzazione di Wall Street sullablockchain e della crescente necessità diblockchain pubbliche e neutrali da parte dei sistemi di IA agentica 

Bitmine è passata dal NYSE American al New York Stock Exchange (“NYSE”)a partire dal 9 aprile 2026 

Bitmine ha 3.334.637 ETH in staking, pari a 7,7 miliardi di dollari al prezzo di 2.301 dollari per ETH 

MAVAN (Made in America Validator Network) è una delle principali destinazioni di staking Ethereumper BMNR e investitori istituzionali, con un’attenzione particolare alla sicurezza, alle prestazioni e allaresilienza 

Bitmine possiede 107 milioni di dollari di Eightco (NASDAQ-ORBS), attualmente uno dei pochi titoli quotati in borsaal mondo che offre agli investitori un’esposizione diretta a OpenAI 

Il valore complessivo delle criptovalute, della liquidità e delle partecipazioni “Moonshot” di Bitmine ammonta a 12,9 miliardi di dollari, inclusi 4,976 milioni di token ETH,un totale di liquidità pari a 1,12 miliardi di dollari e altre partecipazioni in criptovalute 

Bitmine è in testa nel settore delle tesorerie crittografiche sia per la velocità di crescita del NAV per azione in criptovalute, sia perl’elevata liquidità di negoziazione del titolo BMNR 

Bitmine è l’80° titolo più negoziato negli Stati Uniti, con un volume giornaliero di 1,2 miliardi di dollari (media su 5 giorni) 

Bitmine continua a essere sostenuta da un gruppo di investitori istituzionali di prim’ordine tra cui CathieWood di ARK, MOZAYYX, Founders Fund, Bill Miller III, Pantera, Kraken, DCG, Galaxy Digital el’investitore privato Thomas “Tom” Lee, a sostegno dell’obiettivo di Bitmine di acquisire il 5% di ETH 

NORWALK, Connecticut, 22 aprile 2026  /PRNewswire/ — (NYSE: BMNR) Bitmine Immersion Technologies, Inc. (“Bitmine” o la “Società”), una società Bitcoin ed Ethereum specializzata nell’accumulo di criptovalute per investimenti a lungo termine, ha annunciato oggi che le sue partecipazioni in criptovalute + liquidità totale + “moonshots” ammontano complessivamente a 12,9 miliardi di dollari. 

La Società ha recentemente annunciato il passaggio dal NYSE American al New York Stock Exchange (“NYSE”) a partire dal 9 aprile 2026. Le azioni ordinarie della Società continuano a essere negoziate con il simbolo “BMNR”. 

Alle 16:00 ET del 19 aprile 2026, le partecipazioni in criptovalute della Società comprendono 4.976.485 ETH al prezzo di 2.301 dollari per ETH (NASDAQ: COIN), 199 Bitcoin (BTC), una partecipazione di 200 milioni di dollari in Beast Industries e una di 107 milioni di dollari in Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) (“moonshot”), e una liquidità totale pari a 1,12 miliardi di dollari. Le partecipazioni in ETH di Bitmine rappresentano il 4,12% dell’offerta di ETH (pari a 120,7 milioni di ETH). 

“Rileviamo segnali crescenti del “mini-inverno delle criptovalute” che giunge al termine. Con la diminuzione del rischio di coda al ribasso dovuto alla guerra tra Stati Uniti e Iran, ETH è aumentato del 41% rispetto ai minimi di inizio febbraio. E ETH ha sovraperformato l’S&P 500 di 2.280 punti base dall’inizio della guerra, rimanendo l’asset con la migliore performance al mondo (a parte i prezzi del petrolio greggio). Ethereum continua a trarre vantaggio dai duplici venti favorevoli della tokenizzazione sulla blockchain di Wall Street e dalla crescente necessità dei sistemi di IA di blockchain pubbliche e neutrali. A nostro avviso, riveste una grande importanza il fatto che ETH sia la miglior ‘riserva di valore in tempo di guerra’ e che sia l’asset leader dall’inizio della guerra”, ha dichiarato Thomas “Tom” Lee, presidente di Bitmine. 

“Sebbene molti credano che l’inverno delle criptovalute possa arrivare all’autunno del 2026, noi pensiamo che sia molto prossimo a concludersi. Ogni grande inverno delle criptovalute dal 2015 ha coinciso con un calo del valore azionario di almeno il 20%. Di fatto, il calo del mercato delle criptovalute nel 2025 si è mosso in sincronia con il calo del 20% dell’indice S&P 500. Ma nel 2026 il calo del capitale è stato più lieve, arrivando al -8%”, ha proseguito Lee. 

“Bitmine ha mantenuto un ritmo accelerato di acquisti di ETH in ciascuna delle ultime quattro settimane, poiché il nostro scenario di base prevede che ETH si trovi nelle fasi finali del “mini-inverno delle criptovalute”. Nell’ultima settimana, abbiamo acquistato 101.627 ETH, il ritmo di acquisti più elevato dalla settimana del 15 dicembre 2025″, ha affermato Lee. 

Di recente, Bitmine ha lanciato MAVAN (Made in American VAlidator Network), la piattaforma di staking di livello istituzionale. Sebbene sia stata originariamente sviluppata per supportare il tesoro Ethereum di Bitmine, MAVAN intende ampliarsi per raggiungere investitori istituzionali, custodi e partner dell’ecosistema alla ricerca della migliore infrastruttura di staking. Una parte degli ETH di Bitmine è già in staking sulla piattaforma MAVAN. 

Al 20 aprile 2026, il totale di ETH in staking su Bitmine ammonta a 3.334.637 (7,7 miliardi di dollari al prezzo di 2.301 dollari per ETH). “Bitmine detiene il maggior volume di ETH in staking di qualsiasi altra entità al mondo. Su larga scala (quando l’ETH di Bitmine è interamente messo in staking da MAVAN e dai suoi partner di staking), il rendimento previsto dallo staking di ETH è di 330 milioni di dollari all’anno (utilizzando un rendimento BMNR a 7 giorni del 2,88%)”, ha dichiarato Lee. 

“I ricavi annualizzati derivanti dallo staking ammontano ora a 221 milioni di dollari. E questi 3,3 milioni di ETH rappresentano circa il 67% dei 4,98 milioni di ETH detenuti da Bitmine. Il CESR (Composite Ethereum Staking Rate, gestito da Quatrefoil) è del 2,76%, mentre le operazioni di staking di Bitmine hanno generato un rendimento su 7 giorni del 2,88% (su base annua)”, ha proseguito Lee. 

La holding in criptovalute Bitmine è al primo posto delle tesorerie Ethereum e al secondo posto delle tesorerie globali, dietro a Strategy Inc. (NASDAQ: MSTR), che secondo quanto riferito possiede 780.897 BTC per un valore di 58,2 miliardi di dollari. Bitmine si conferma la più grande riserva di ETH al mondo.  

Bitmine è uno dei titoli più scambiati negli Stati Uniti. Secondo i dati di Fundstrat, il titolo ha registrato un volume medio giornaliero di negoziazioni pari a 1,2 miliardi di dollari (media a 5 giorni, al 17 aprile 2026), classificandosi all’80° posto negli Stati Uniti, dietro Uber Technologies (79° posto) e davanti a D-Wave Quantum (81° posto) tra 5.704 titoli quotati negli Stati Uniti (statista.com e ricerca di Fundstrat). 

Il GENIUS Act e il Project Crypto della Securities and Exchange Commission (“SEC”) rappresentano, per i servizi finanziari, una trasformazione pari a quella determinata dall’azione intrapresa dagli Stati Uniti il 15 agosto 1971, che pose fine al sistema di Bretton Woods e al gold standard del dollaro statunitense 54 anni fa. Questo evento del 1971 fu il catalizzatore della modernizzazione di Wall Street, dando vita agli iconici titani di Wall Street e alle infrastrutture finanziarie e di pagamento odierne. Tali investimenti si sono rivelati più efficaci dell’oro. 

Il messaggio del Presidente è disponibile qui: https://www.Bitminetech.io/chairmans-message
 

La presentazione degli utili dell’intero esercizio 2025 e la presentazione aziendale sono disponibili qui: https://Bitminetech.io/investor-relations/
 

Per tutti gli aggiornamenti, è possibile registrarsi all’indirizzo: https://Bitminetech.io/contact-us/
 

Informazioni su Bitmine{Bitmine (NYSE: BMNR) è un miner di Bitcoin con attività negli Stati Uniti. L’azienda sta utilizzando il capitale in eccesso per diventare la principale società di tesoreria Ethereum al mondo, con una strategia innovativa di asset digitali per investitori istituzionali e partecipanti al mercato pubblico. Guidata dalla filosofia “alchemy of 5%”, la Società si impegna a utilizzare ETH come principale asset di riserva di tesoreria, sfruttando attività a livello di protocollo nativo, tra cui meccanismi di staking e finanza decentralizzata. Nel 2026, la società ha lanciato MAVAN (Made-in America VAlidator Network), un’infrastruttura di staking dedicata per gli asset Bitmine. 

Per ulteriori dettagli, seguiteci su X: 

https://x.com/bitmnr
https://x.com/fundstrat
 

Dichiarazioni previsionaliIl presente comunicato stampa contiene dichiarazioni che costituiscono “dichiarazioni previsionali”. Le dichiarazioni contenute nel presente comunicato stampa che non sono puramente storiche sono dichiarazioni previsionali che comportano rischi e incertezze. Questo documento contiene specificatamente dichiarazioni previsionali relative a: (i) i progressi e il raggiungimento degli obiettivi della Società in merito all’acquisizione di ETH, compresa l’iniziativa “Alchemy of 5%” e il valore a lungo termine di Ethereum; (ii) le convinzioni della Società riguardo alla performance di Ethereum rispetto ad altre attività, compresa la sua definizione come “riserva di valore in tempi di crisi” e la sua performance durante eventi geopolitici; (iii) le aspettative della Società riguardo allo stato attuale e alla traiettoria futura del mercato delle criptovalute, comprese le dichiarazioni secondo cui l’ETH potrebbe trovarsi nelle “fasi finali del mini-inverno delle criptovalute”; (iv) la crescita e il progresso continui della strategia di tesoreria Ethereum della Società e i benefici che ne derivano per la Società; (v) il programma di riacquisto di azioni della Società, comprese le dichiarazioni relative alle azioni che vengono scambiate al di sotto del valore intrinseco, la capacità della Società di ritirare azioni ordinarie in modo da accrescere il valore azionario e l’esecuzione dei riacquisti tramite operazioni sul mercato aperto; (vi) la strategia di accumulo di asset digitali della Società e le operazioni di staking, compreso MAVAN, la sua espansione per servire investitori istituzionali, custodi e partner dell’ecosistema, nonché i ricavi e i premi annuali previsti dallo staking; (vii) dichiarazioni relative ai vantaggi della tokenizzazione di Wall Street sulla blockchain e dei sistemi di IA agentica che utilizzano blockchain pubbliche; (viii) aspettative relative al potenziale impatto degli sviluppi normativi, tra cui il GENIUS Act e il Progetto Crypto della SEC, sui servizi finanziari e sulle risorse digitali; e (ix) la flessibilità finanziaria della Società a sostegno delle proprie operazioni di tesoreria e dell’autorizzazione ampliata al riacquisto. Nel valutare queste dichiarazioni previsionali, occorre considerare vari fattori, tra cui: la capacità di Bitmine di stare al passo con le nuove tecnologie e le mutevoli esigenze del mercato; la capacità di Bitmine di finanziare la propria attività attuale, le operazioni di tesoreria relative a Ethereum, il programma di riacquisto di azioni e le attività future proposte; il contesto competitivo in cui opera Bitmine; le condizioni di mercato che influenzano il prezzo di negoziazione delle azioni ordinarie della Società; gli sviluppi normativi che riguardano le risorse digitali, tra cui l’eventuale approvazione e attuazione di leggi in sospeso e iniziative della SEC; gli eventi geopolitici e il loro impatto sui mercati delle criptovalute; la volatilità e l’imprevedibilità dei prezzi delle risorse digitali; e il valore futuro di Bitcoin ed Ethereum. I risultati futuri effettivi potrebbero differire notevolmente da quelli espressi nelle dichiarazioni previsionali. Le dichiarazioni previsionali sono soggette a numerose condizioni, molte delle quali esulano dal controllo di Bitmine, comprese quelle indicate nella sezione “Fattori di rischio” del modulo 10-K di Bitmine depositato presso la SEC il 21 novembre 2025, nonché in tutti gli altri documenti depositati presso la SEC, modificati o aggiornati di volta in volta. Le copie dei documenti depositati da Bitmine presso la SEC sono disponibili sul sito web della SEC all’indirizzo www.sec.gov. Bitmine non si assume alcun obbligo di aggiornare le presenti dichiarazioni in caso di revisioni o modifiche successive alla data di pubblicazione del presente comunicato, salvo nei casi previsti dalla legge. 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2960083/BITMINE_Weekly_Update__4.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2960084/IRAN_Crypto_and_US_Energy_and_Tech_Outperformers_since_war.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2960085/ETHEREUM_Every_crypto_winter_coincides_with_an_equity_bear_market.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2960086/STAKING_BMNR_now_staking_over_3_million_ETH.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2960087/data_from_Fundstrat.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2905041/5924635/Bitmine_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/bitmine-immersion-technologies-bmnr-annuncia-che-le-partecipazioni-in-eth-raggiungono-i-4-976-milioni-di-token-mentre-le-partecipazioni-totali-in-criptovalute-e-contanti-ammontano-a-12-9-miliardi-di-dollari-302750508.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

MILAN, April 22, 2026 /PRNewswire/ — At Milan Design Week 2026, METZ presented “Narrating the masters’ art with art”, an immersive exhibition reinterpreting Chinese intangible cultural heritage through a contemporary visual language. Hosted at University of Milan, a site rich in historical significance, the project transformed the former medical complex into a cultural space where care, knowledge, and creative practice converge. 

The exhibition is composed of 22 curated “canvas,” with METZ televisions serving as the visual medium. Five master artisans from different disciplines each created four works. Their creative processes were captured in 60-second black-and-white films, while the finished pieces were presented in full color. This deliberate contrast highlights the evolution from process to outcome, positioning craftsmanship itself as the central narrative. Every detail—each stroke, weave, and surface texture—becomes a reflection of time, skill, and cultural continuity. 

In this project, METZ is not merely a display technology provider, but an enabler of artistic expression. The MUE7800 TV acts as a “canvas,” faithfully preserving fine textures, material depth, and subtle variations. By maintaining visual integrity without over-interpretation, the technology allows audiences to engage more directly with the essence of craft, shifting perception from viewing to experiencing. 

As a German brand, METZ builds upon more than 88 years of manufacturing heritage and decades of technological expertise. Rooted in Metz Classic, the brand legacy is not only reflected in mature display technologies and stable performance, but also in a long-standing commitment to rigorous craftsmanship standards. 

This foundation of Germany engineering philosophy is further translated into product development, where METZ integrates visual excellence with practical user experience. Through continuously optimized smart systems and intuitive interaction design, the brand delivers high-quality home entertainment experiences to a broader global audience, emphasizing reliability and accessibility. 

At a deeper level, this “German craftsmanship” philosophy is expressed through restraint and precision—avoiding excessive decoration or overstatement, and allowing quality to be naturally perceived through everyday use and interaction. 

By placing technology in the background and art at the forefront, METZ redefines how cultural heritage can be experienced in contemporary contexts. Within the framework of Milan Design Week, the brand demonstrates how innovation can quietly support artistic expression, turning everyday viewing into a moment of reflection, presence, and perception. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2962849/image_848611_8241997.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2962850/1.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/metz-announced-as-official-tv-sponsor-for-milan-design-week—china-intangible-cultural-heritage-crafts-exhibition-302749704.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

MILANO, 22 aprile 2026 /PRNewswire/ — Alla Milano Design Week 2026, METZ ha presentato “Raccontare l’arte dei maestri attraverso l’arte”, una mostra immersiva che reinterpreta il patrimonio culturale immateriale cinese attraverso un linguaggio visivo contemporaneo. Ospitato presso l’Università degli Studi di Milano, un luogo ricco di significato storico, il progetto ha trasformato l’ex complesso medico in uno spazio culturale dove cura, conoscenza e pratica creativa convergono. 

La mostra è composta da 22 “tele” curate, con i televisori METZ come mezzo visivo. Cinque maestri artigiani provenienti da diverse discipline hanno ciascuno creato quattro opere. I loro processi creativi sono stati catturati in filmati in bianco e nero della durata di 60 secondi, mentre le opere finali sono state presentate a colori. Questo contrasto deliberato mette in evidenza l’evoluzione dal processo al risultato, ponendo l’artigianato stesso come narrazione centrale. Ogni dettaglio — ogni tratto, intreccio e texture superficiale — diventa riflesso del tempo, della competenza e della continuità culturale. 

In questo progetto, METZ non è semplicemente un fornitore di tecnologia di visualizzazione, ma un facilitatore dell’espressione artistica. Il televisore MUE7800 funge da “tela”, preservando fedelmente le texture più fini, la profondità dei materiali e le sottili variazioni. Mantenendo l’integrità visiva senza sovrainterpretazioni, la tecnologia consente al pubblico di entrare in contatto più diretto con l’essenza dell’artigianato, trasformando la percezione dalla semplice osservazione all’esperienza. 

In quanto marchio tedesco, METZ si basa su oltre 88 anni di tradizione manifatturiera e su decenni di competenze tecnologiche. Radicata in Metz Classic, l’eredità del marchio si riflette non solo in tecnologie di visualizzazione mature e prestazioni stabili, ma anche in un impegno duraturo verso rigorosi standard artigianali. 

Questa filosofia ingegneristica tedesca si traduce ulteriormente nello sviluppo dei prodotti, dove METZ integra eccellenza visiva ed esperienza d’uso pratica. Attraverso sistemi intelligenti continuamente ottimizzati e un design di interazione intuitivo, il marchio offre esperienze di intrattenimento domestico di alta qualità a un pubblico globale sempre più ampio, enfatizzando affidabilità e accessibilità. 

A un livello più profondo, questa filosofia di “artigianato tedesco” si esprime attraverso sobrietà e precisione — evitando decorazioni eccessive o esagerazioni, e permettendo alla qualità di emergere naturalmente nell’uso e nell’interazione quotidiana. 

Ponendo la tecnologia sullo sfondo e l’arte in primo piano, METZ ridefinisce il modo in cui il patrimonio culturale può essere vissuto in contesti contemporanei. Nel quadro della Milano Design Week, il marchio dimostra come l’innovazione possa sostenere discretamente l’espressione artistica, trasformando la visione quotidiana in un momento di riflessione, presenza e percezione. 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2962849/image_848611_8241997.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2962850/1.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/news-releases/metz-annunciata-come-sponsor-ufficiale-dei-televisori-per-la-milano-design-week–mostra-di-artigianato-del-patrimonio-culturale-immateriale-della-cina-302749795.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

L’indagine di Asl ha consentito di circoscrivere la zona in cui eseguire gli interventi di disinfestazione. Si tratta di un’area nel Comune di Scandicci, per un raggio di circa 100-200 metri, in prossimità del confine con il comune di Firenze. Il Comune di Scandicci ha emesso ordinanza contingibile e urgente per disporre l’intervento di disinfestazione da parte delle ditte convenzionate, già a partire dalla mattina di domani.

Obiettivo dei trattamenti di disinfestazione è di abbattere la densità delle zanzare nei luoghi frequentati prima della notifica di Dengue. A seguito di indagine ambientale da parte di tecnici della prevenzione dell’Azienda Usl Toscana centro, al momento non si ritiene necessario intervenire con tali trattamenti nel Comune di Firenze.

Sul sito web del Comune di Scandicci si potranno trovare ulteriori informazioni nella sezione Notizie.

L’arbovirosi da Dengue è una malattia di tipo simil-influenzale causata da un virus presente in paesi tropicali e subtropicali. Si trasmette attraverso la puntura di alcuni tipi di zanzare (genere aedes) e non esiste trasmissione diretta da persona a persona. Tuttavia, tra le zanzare che possono trasmettere la malattia c’è anche la zanzara tigre (Aedes Albopictus) che da alcuni anni è largamente diffusa nel nostro territorio.

In un video pubblicato sui propri canali social, la prima cittadina ha illustrato le peculiarità tecniche dell’operazione: “I gradoni andranno avanti fino in cima ma, come sappiamo, la parte davanti in questo momento è tenuta libera perché ci devono passare le gru e per tutto il montaggio. Quando sarà completata tutta la parte alta poi la curva arriverà fino a bordo campo e ci sarà la possibilità, una volta completata, di avere le sedute fino in fondo“. La gestione degli spazi interni al cantiere è dunque calibrata per permettere la movimentazione dei mezzi pesanti necessari al completamento della struttura in elevazione.

Parallelamente agli interventi sul blocco della curva, il cantiere sta operando anche sulle infrastrutture di supporto esterne. Come ha spiegato l’assessora Perini, “nella parte esterna sono in corso di realizzazione i basamenti con i micropali per i pilastri che sosterranno la copertura della curva, della Maratona e della Tribuna attualmente cantierizzate“.

L’impiego massiccio di maestranze conferma l’impegno dell’amministrazione nel rispettare le tempistiche previste, con l’obiettivo di restituire alla città un impianto moderno e pienamente funzionale.

SPARTANBURG, S.C., April 22, 2026 /PRNewswire/ — From ultra‑clear packaging to lighter‑weight, more recyclable structures, Milliken & Company is advancing the way polymers perform in everyday applications. At Interpack 2026, May 7–13 in Düsseldorf, Germany, Milliken will spotlight next‑generation additive technologies designed to help converters and brand owners improve efficiency, design flexibility, and material performance at scale. Milliken experts will also participate in Spotlight Forum sessions on May 11 and 12, sharing real-world examples of how the company has helped brands achieve advanced packaging solutions. 

“The future of packaging depends on how well materials and processes work together,” said Wim Van De Velde, executive vice president and managing director of Milliken’s plastic additives business. “At Interpack, we’re highlighting technologies developed to help our customers improve performance while enabling lighter‑weight and more recyclable packaging designs.” 

For more than 60 years, Milliken has leveraged material science to deliver solutions that maximize resource efficiency and minimize resource use. Featured food-contact compliant innovations at Interpack 2026 include: 

From clarifiers to colorants, concentrates, and much more, Milliken’s additive portfolio is purpose-built to help solve today’s packaging challenges. Visit the Milliken booth C18 in Hall 10 at Interpack 2026 or interpack2026.milliken.com to learn more. 

About MillikenMilliken harnesses materials science to deliver tomorrow’s breakthroughs today. Discover our innovative portfolio of textiles, flooring, specialty chemicals, and healthcare solutions at milliken.com and on Facebook, Instagram, and LinkedIn. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2254813/Milliken_and_Company_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/milliken–company-to-showcase-next-generation-product-innovations-at-interpack-2026-302750386.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

“Nei casi con peso alla nascita superiore ai 4–4,5 chili si possono presentare maggiori complessità durante il travaglio e il parto – spiega Martha Traupe, responsabile infermieristico-ostetrica area Materno infantile della Versilia – e la gestione accurata del percorso nascita è fondamentale per garantire la massima sicurezza sia alla madre sia al neonato. Ecco perché è stato impostato il monitoraggio continuo e personalizzato del travaglio per valutare il benessere materno e fetale, con il lavoro di squadra di ostetriche, infermiere e Oss, ginecologi, anestesisti, neonatologi, pronti ad intervenire tempestivamente qualora si fosse reso necessario. Grazie a questi accorgimenti organizzativi e clinici, il parto si è svolto regolarmente e senza complicanze. Per questo desidero congratularmi con tutto il personale per la professionalità, la competenza e il lavoro di squadra dimostrati»

Nella foto mamma Sara, babbo Alessio, il piccolo Andrea e il personale dell’ospedale Versilia che ha contribuito al buon esito del parto: Antonio Santucci (responsabile Area ostetricia), Chiara Marcon (ostetrica), Elena Baroni (ginecologa), Giulia Cecconi (ostetrica), Elisabetta Bernardini (anestesista), Maria Mennnella (ostetrica), Rosanna Maggi (infermiera), Alessia Casini (Oss), cui vanno aggiunti Massimo Ciaponi (ginecologo), Ludovica Adamo (neonatologa) e Chiara Caradonna (ostetrica), non presenti nella foto.

Groundbreaking Package Demonstrates “Commitment to Greater EV Service, Ownership” 

CLINTON TOWNSHIP, Mich., April 22, 2026 /PRNewswire/ — Today, Tweddle Group announced a partnership with Slate Auto on a groundbreaking aftersales package for the Slate Truck. The Michigan-based product information provider will develop a full suite of technical support deliverables and tools for Slate Auto, a new American company building vehicles that people can afford, personalize and love. The announcement follows the launch of the Slate Truck in 2025 and over 160,000 reservations for the Truck to date. 

Tweddle Group President Todd Headlee described how Tweddle Group’s support content will allow EV owners and technicians alike to troubleshoot complex issues quickly and easily. “The Slate Truck is truly groundbreaking in the sense that it’s designed to accommodate a wide range of user-service for modifications and repair,” Headlee said. 

“Our content is always designed to bring people up to speed quickly. But whereas before, our content had a split audience, with techs over here and owners over there, the Slate content will be designed to address both audiences at the same time.” 

Headlee said the Tweddle Group content aims to make repair and modification simple for owners and technicians alike. First deliveries for the Slate Truck are targeted for 2026. 

About Tweddle Group 

Tweddle Group, a division of CJK Group, Inc., believes products should be easy to use, and delivers integrated, multi-channel information solutions to support every aspect of the post-sale experience for product managers, technicians and, most of all, consumers. For more information, visit https://tweddle.com. 

Media Contact:Lisa Ekstromlekstrom@tweddle.com
 

About Slate Auto 

Slate is a new American company established in 2022 focused on delivering radically affordable, personalizable and reliable electric vehicles. The Slate Truck is an innovative platform so customizable that it can transform from a 2-seat pickup to a 5-seat SUV. Slate was founded on a disruptive business model of simplifying the manufacturing process and reindustrializing America. Visit https://www.slate.auto/. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2960743/Tweddle_Group__The_Slate_Truck_is_truly_groundbreaking_in_the_sense_that_it_s_designed_to_accommoda.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2960742/Tweddle_Group__Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/tweddle-group-to-empower-diy-service-and-repair-for-slate-truck-302747673.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Il blitz, coordinato dalle Procure ordinaria e minorile di Milano, ha smantellato una rete virtuale dedita alla propaganda suprematista e neonazista. La misura cautelare degli arresti domiciliari è scattata per un diciannovenne italiano residente a Pavia, accusato di aver diretto un gruppo mirato all’istigazione a delinquere per motivi razziali e religiosi, esaltando l’apologia della Shoah. Contestualmente, le Digos hanno eseguito quattordici perquisizioni in diverse province italiane (tra cui, appunto, Siena) a carico di altrettanti giovani, ben nove dei quali minorenni.

Le indagini sono nate dal monitoraggio del web, portando alla luce canali di messaggistica come Chat Terza Posizione (creata dall’arrestato) e Nuova Italia. All’interno di questi spazi virtuali gli indagati condividevano contenuti antisemiti, esaltavano gli autori di stragi suprematiste come quella di Christchurch e promuovevano la cosiddetta ‘white jihad’, una pericolosa ibridazione tra l’ideologia neonazista e il terrorismo jihadista. Per diffondere questo materiale era stato fondato il Centro Studi Terza Posizione, dotato di un vero e proprio Manifesto della Terza Posizione programmatico.

L’obiettivo del gruppo, tuttavia, non si limitava al web. L’arrestato incitava i membri a organizzarsi fisicamente in ‘Squadroni d’Azione Rivoluzionaria’ per compiere atti violenti. La pericolosità della rete è confermata dai legami con un minorenne di Treviso, già arrestato a dicembre per addestramento con finalità di terrorismo, e dal ritrovamento, in un’altra chat frequentata da alcuni degli indagati, di video tutorial per la fabbricazione di esplosivi. L’operazione odierna ha inoltre portato alla perquisizione a Pescara di un ventiduenne, ex militare e referente locale di uno dei gruppi, che sui social ostentava il possesso di armi da fuoco.

Su delega della procura fiorentina, i militari della locale compagnia e della sezione di polizia giudiziaria hanno eseguito un provvedimento di sequestro preventivo firmato dal Giudice per le indagini preliminari. La misura ha colpito le quote sociali, l’intero complesso dei beni e un ramo d’azienda. Per assicurare la continuità produttiva e tutelare le pretese dei creditori, le redini dell’attività sono state affidate a un amministratore giudiziario.

Il trucco dell’azienda ‘clone’

L’operazione odierna rappresenta il culmine di una complessa indagine che aveva già portato il tribunale fallimentare a dichiarare la liquidazione giudiziale dell’impresa, ormai irrimediabilmente compromessa da una pesante mole di debiti verso lo Stato. Secondo la ricostruzione degli inquirenti, gli amministratori (sia di fatto che di diritto) avrebbero ideato uno stratagemma per salvare i profitti e abbandonare le passività. Il piano prevedeva l’affitto del ramo d’azienda a una seconda società, creata con la medesima compagine sociale. Questa nuova entità ha proseguito l’attività commerciale utilizzando gli stessi mezzi e gli stessi dipendenti, ma omettendo sistematicamente di pagare gran parte dei canoni di locazione. In questo modo, l’impresa originaria è stata progressivamente svuotata, trasformandosi in una scatola vuota destinata a farsi carico di tutti i debiti erariali.

La frode ‘carosello’ e i crediti Iva fantasma

I vertici della società finita sotto sequestro per bancarotta fraudolenta sono inoltre protagonisti di un parallelo filone investigativo. Il prossimo 5 maggio 2026 compariranno infatti davanti al Giudice per l’udienza preliminare insieme ad altri indagati, per un totale di undici persone a rischio processo. L’accusa, in questo caso, è di aver messo in piedi una frode fiscale di tipo ‘carosello’ nel triennio compreso tra il 2019 e il 2021. Sfruttando una complessa triangolazione commerciale tra aziende fittizie dislocate in Toscana (proprio nell’area dell’Empolese Valdelsa), in Campania e in Romania, il gruppo sarebbe riuscito a maturare illecitamente crediti Iva per oltre un milione di euro. Un tesoretto che gli indagati chiedevano poi a rimborso allo Stato, anche se l’intervento tempestivo delle Fiamme Gialle ha permesso di intercettare e bloccare l’erogazione di circa seicentomila euro.

I finanziamenti garantiti dallo Stato

Il meccanismo delle false fatturazioni, unito alla manipolazione dei dati di bilancio, avrebbe inoltre consentito alla società di presentarsi come solida e affidabile agli occhi degli istituti di credito. Ingannando due diverse banche, l’impresa ha così percepito indebitamente prestiti per 305mila euro, fondi erogati con la copertura e la garanzia statale del Fondo Mediocredito Centrale.

Tutte le misure eseguite si inseriscono nella fase delle indagini preliminari. I destinatari dei provvedimenti sono pertanto da considerarsi presunti innocenti fino all’eventuale accertamento definitivo delle responsabilità con sentenza irrevocabile.