Matteo Renzi lancia le primarie delle idee in vista delle politiche 2027. Il senatore toscano leader di Italia Viva – Casa Riformista, nonché ex premier, protagonista dell’evento che sabato 11 aprile a Roma ha dato il via alle primarie delle idee.

Pronto un sito web in cui i cittadini possono inserire le proposte.

Un comitato dei garanti e un comitato di indirizzo presieduti da Tommaso Nannicini. 

Renzi: “Questo è uno spazio per tutti. Qui le porte sono aperte in entrata e sono porte che servono per riuscire a vincere. Io sono preoccupato che La Russa faccia il prossimo presidente della Repubblica. Se non ci mettiamo insieme rivincono loro e a quel punto possono fare di tutto”.

“La Meloni non ha la maggioranza del Paese, la Meloni non è credibile, la Meloni non ha fatto nessuna riforma in quattro anni. Giorgia non ha più neanche il racconto. Lei diceva: sto qui perché me l’ha chiesto il popolo. Non è vero. Non è così. Sta lì perché a sinistra c’è stata una tragica divisione.

Sulle primarie nel centrosinistra: “Per me le primarie sono primarie in cui corrono quelli che hanno idee da offrire e vogliono confrontarsi sui voti. Personalmente credo che le primarie si faranno e che Silvia Salis partecipi insieme a Schlein e Conte. Vedremo, c’è ancora un anno, è lunga. Il nostro obiettivo non è mandare a casa Meloni perché ci sta antipatica ma perché non funziona per il Paese. Però per mandarla a casa serve un progetto”.

Poi: “Landini federatore? “Assolutamente no. Nel senso: se Maurizio Landini vuole correre alle primarie ha tutto il diritto di farlo. Ma una cosa è correre alle primarie e scegliere. Altra consegnare il centrosinistra alle Cgil. Lei capisce che chi come me ha altre idee non lo farà mai. Quindi se Landini vuole correre alle primarie è il benvenuto come tutti, ma certo non si sostituisce il centrosinistra con la Cgil”.

Sul vicepremier Tajani, leader Forza Italia, ministro Esteri: “La questione dello stretto di Hormuz si risolve con un lavoro diplomatico. Certo, se il ministro degli Esteri italiano ieri anziché occuparsi dello stretto o di Gaza o di Russia-Ucraina sta 4 ore con la famiglia Berlusconi ad occuparsi del suo consuocero Barelli, voi capite che abbiamo un’Italia in questo momento totalmente assente dallo scacchiere internazionale”.

All’evento di lancio delle primarie delle idee a Roma sabato 11 aprile, con Renzi sono intervenuti sul palco Giorgio Gori, Marianna Madia, Benedetto Della Vedova, Graziano Delrio, Teresa Bellanova, Alberto de Toni, Lorenza Bonaccorsi, Riccardo Magi, Massimo Ungaro, Alessandro Delli Noci, Fabio Paparelli.

Nello scontro, infatti, una delle auto è finita fuori controllo abbattendosi contro la colonnina del gas di una civile abitazione situata lungo la via. Sul posto sono intervenute immediatamente due squadre dei Vigili del Fuoco di Pisa, che hanno lavorato senza sosta per mettere in sicurezza l’area e contenere il rischio di fughe di gas. Contemporaneamente, i pompieri hanno collaborato con il personale sanitario del 118 per estrarre e prestare le prime cure ai due automobilisti feriti, poi trasferiti in ospedale.

La gravità dello scenario ha richiesto l’intervento urgente dei tecnici di Toscana Energia, giunti sul posto per riparare l’impianto danneggiato e ripristinare le condizioni di sicurezza della rete. Presenti anche gli agenti della polizia municipale di Ponsacco, che hanno effettuato i rilievi tecnici necessari a ricostruire l’esatta dinamica del frontale e hanno gestito la viabilità, rimasta bloccata per consentire le delicate operazioni di soccorso e messa in sicurezza dei luoghi.

BEIJING, April 11, 2026 /PRNewswire/ — CGTN published an article on the meeting between Xi Jinping, general secretary of the Communist Party of China (CPC) Central Committee, and Cheng Li-wun, chairwoman of the Chinese Kuomintang (KMT) party. Through in-depth elaboration on the meeting’s significance for developing relations between the two parties and across the Taiwan Strait, the article emphasizes that no matter how the international landscape and the situation across the strait may evolve, the overarching trend toward the great rejuvenation of the Chinese nation will not change, and the prevailing momentum for the Chinese on both sides of the strait to come together will not change. 

During landmark talks to develop relations between the two parties and across the Taiwan Strait, Xi Jinping, general secretary of the Communist Party of China (CPC) Central Committee, met with Cheng Li-wun, chairwoman of the Chinese Kuomintang (KMT) party, in Beijing on Friday morning. 

“Shared homeland,” “one family” and “peace” were among the high-frequency words emphasized by the leaders of the two parties throughout the talks, underscoring that people on both sides of the Taiwan Strait are Chinese and belong to one family, and share a common aspiration for peace and tranquility, improved cross-Strait relations, and better lives. 

“This is a responsibility that the CPC and the KMT cannot shirk, and also a driving force for the two parties to work together,” Xi said. 

Invited by the CPC Central Committee and Xi, Cheng is the first KMT chairperson to have led a delegation to the Chinese mainland in the past decade. The delegation visited Jiangsu Province and Shanghai before coming to Beijing. 

Creating bright future for cross-Strait ties 

During the meeting, Xi put forward four proposals on advancing cross-Strait relations. He called for forging closer bonds across the strait by upholding a correct understanding of identity, safeguarding the shared homeland through peaceful development, fostering the well-being of the people through exchanges and integration, and joint efforts to achieve national rejuvenation. 

The core issue for safeguarding the shared homeland lies in recognizing that both sides of the strait belong to one China, Xi underscored. 

Over the past year, compatriots on both sides of the strait have resolutely opposed “Taiwan independence” separatism and external interference, continued to pool greater strength to promote the peaceful development of cross-Strait relations, and advanced the great rejuvenation of the Chinese nation. 

The Chinese mainland has introduced a series of measures aimed at safeguarding the common interests of people on both sides of the strait, including the launch of an online platform for the public to report vile acts by those advocating “Taiwan independence” and their accomplices in persecuting Taiwan compatriots. 

Meanwhile, voices within Taiwan have increasingly expressed opposition to separatism and external interference, with residents taking to the streets to advocate for peaceful development and stability. 

Equally important is the continued deepening of exchanges and cooperation. For example, the 2025 annual conference of the Cross-Strait CEO Summit has gathered around 800 people from the Chinese mainland and Taiwan to discuss cross-Strait industrial transformation, innovation and cooperation, providing a platform for industrial cooperation across the strait, facilitating in-depth exchanges and yielding substantial results. 

Thanks to a series of supportive policies, including waiving fees for first-time Taiwan residents applying for mainland travel permits and expanding permit-issuing ports for Taiwan residents to 100, cross-Strait visits in 2025 exceeded 5 million, reaching a six-year high. 

Stressing that people on both sides of the Taiwan Strait are Chinese and belong to one family, Cheng called for efforts to promote the peaceful development of cross-Strait ties, foster a brighter future for ties across the strait, and advance the rejuvenation of the Chinese nation. 

Upholding 1992 Consensus 

During the talks, both sides reaffirmed the importance of upholding the common political foundation of adhering to the 1992 Consensus and opposing “Taiwan independence.” 

The consensus, as articulated during the talks, rests on the principle that both sides of the Taiwan Strait belong to one and the same China and should work together toward national reunification. 

Its importance lies in defining the fundamental nature of cross-Strait relations – namely, that they are not state-to-state relations, nor do they constitute “two Chinas” or “one China, one Taiwan.” Instead, the framework provides a political foundation for dialogue and cooperation while preserving the possibility of peaceful development. 

Xu Xiaoquan, a researcher from the Institute of Taiwan Studies at the Chinese Academy of Social Sciences, noted that Cheng’s visit reflects the prevailing desire among Taiwan compatriots for expanded exchanges and cooperation. 

Xu argued that the trajectory toward peaceful development and eventual reunification aligns with broader historical trends and public sentiment, suggesting that dialogue grounded in shared principles remains the most viable path forward. 

“We welcome any proposals conducive to the peaceful development of cross-Strait relations and will spare no effort to advance any endeavors that promote such development,” Xi said, adding that “Taiwan independence” is the chief culprit undermining peace across the Taiwan Strait. “We should neither condone nor tolerate it.” 

For more information, please click:https://news.cgtn.com/news/2026-04-10/One-family-Xi-stresses-keeping-cross-Strait-future-in-Chinese-hands-1MemjuedzKo/p.html
 

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L’avvio di gara vede i padroni di casa tentare subito di imporre il proprio ritmo. Già al 2′, una pregevole combinazione porta Costa alla conclusione, ma l’estremo difensore toscano Filippis si oppone con un grande intervento. Pur lasciando il pallino del gioco agli avversari, la retroguardia bianconera si difende con ordine, per poi colpire alla prima vera occasione. Al 18′, sugli sviluppi di uno schema da calcio d’angolo, la gara si sblocca: il cross di Proietto trova la sponda aerea di Gorelli, che apparecchia per Ianesi, il più lesto ad avventarsi sulla sfera vagante e a insaccare la sua prima marcatura in maglia bianconera.

Trovato il vantaggio, la compagine toscana guadagna campo e fiducia. Alla mezz’ora un tentativo di Proietto viene murato dalla difesa, mentre sul fronte opposto il Gubbio si affida a un velleitario mancino dalla distanza di Carraro, senza riuscire a impensierire seriamente la difesa ospite prima dell’intervallo. Il rientro dagli spogliatoi vede ancora la Pianese pungere in avanti: dopo appena cinque minuti, un ottimo recupero palla di Peli ai danni di Bruscagin porta il giocatore bianconero alla conclusione, deviata provvidenzialmente in corner da un attento Krapikas. Poco dopo, vibranti proteste toscane accompagnano un contatto in area tra Bellini e Costa, ma il direttore di gara, nonostante le richieste della panchina di avvalersi del sistema FVS, decide di lasciar proseguire.

Il forcing del Gubbio trova la sua concreta espressione al 66′, sfruttando a sua volta una palla inattiva. Su un calcio di punizione ben battuto da Mastropietro, La Mantia agisce da torre per Bruscagin, che da pochi passi non perdona e firma la rete dell’1-1. La squadra di Birindelli cerca un’immediata reazione affidandosi alle discese di Martey sulla corsia destra per servire Bellini, ma la retroguardia locale fa buona guardia. All’80’, i padroni di casa vivono persino l’illusione del sorpasso con una rete di Ghirardello, prontamente e correttamente annullata poiché il traversone precedente di Fazzi aveva varcato la linea di fondo.

Nel segmento finale dell’incontro, la compagine di Piancastagnaio prova fino all’ultimo a cercare lo spunto per i tre punti, ma il match scivola via, dopo sei minuti di recupero, verso il definitivo pareggio.

Il tabellino

GUBBIO (3-5-2): Krapikas; Fazzi, Di Bitonto, Bruscagin; Podda (54′ Zallu), Rosaia (54′ Ghirardello), Carraro, Costa (88′ Djankapata), Murru; Mastropietro (83′ Hraiech), La Mantia. All. Di Carlo.
PIANESE (3-4-2-1): Filippis; Ercolani, Gorelli, Amey; Sussi, Simeoni, Proietto (77′ Colombo), Martey (86′ Tirelli); Peli (64′ Fabrizi), Ianesi (64′ Sodero); Bellini (86′ Ongaro). All. Birindelli.
RETI: 18′ Ianesi (P), 66′ Bruscagin (G).
NOTE: Ammoniti: Podda (G), Carraro (G), Fabrizi (P), Mastropietro (G), Simeoni (P), Ghirardello (G).

Nato il 26 gennaio 2011 e residente a San Miniato, ha ricevuto il prestigioso riconoscimento “per l’entusiasmo con cui condivide la passione per l’astronomia, trasformando lo studio di stelle, pianeti e galassie in un’esperienza stimolante per i suoi coetanei, con un importante valore educativo”. Un impegno che il giovane ha dimostrato concretamente fin da bambino, partecipando a mostre ed eventi scientifici e, più recentemente, esponendo scatti della Luna messi a confronto con le opere di Ludovico Cardi e Galileo Galilei, accompagnati da un opuscolo divulgativo distribuito ai compagni di classe.

“Ci rallegriamo per questo importante riconoscimento a Tommaso Lavecchia, un ragazzo di 15 anni che ha già dimostrato non solo una passione fuori dal comune per lo studio di stelle, pianeti e galassie, ma anche una straordinaria capacità di trasformarla in un’esperienza coinvolgente e formativa per gli altri – commenta il sindaco -. Ha avuto modo di farsi conoscere per iniziative e conferenze in vari contesti, anche a San Miniato, distinguendosi per curiosità, rigore scientifico e una vocazione alla divulgazione che non si trova in tutti i ragazzi della sua età. Speriamo che il suo esempio, riconosciuto oggi anche a livello nazionale, possa rappresentare uno stimolo per molti altri giovani del nostro territorio. Sono felice per Tommaso, per tutta la sua famiglia, per la comunità di Roffia, un riconoscimento che premia non solo il talento e l’impegno del giovane, ma anche il valore educativo della condivisione del sapere, rendendo orgogliosa tutta la comunità di San Miniato”.

A esprimere soddisfazione e orgoglio è stato il presidente della Regione Toscana, Eugenio Giani: “Le mie più sentite felicitazioni a Tommaso, alla sua famiglia e alla comunità di Roffia, dove vive. Il riconoscimento conferito dal presidente Mattarella premia non solo il talento e la passione di questo giovane, ma anche il suo straordinario valore educativo e la capacità di condividere il sapere. In un momento storico come quello che stiamo vivendo, esempi come il suo rappresentano un segnale importante e positivo per tutta la nostra comunità.”

Giani ha inoltre sottolineato il forte legame con il territorio di San Miniato, ribadendo come storie come quella di Tommaso contribuiscano a valorizzare l’impegno dei giovani e la vitalità culturale della Toscana

“Una iniziativa fondamentale – ha commentato il presidente Eugenio Giani – per testare tutte quelle attività che entrano in funzione in caso di criticità idrauliche e rischio di esondazioni. Quando parliamo di quest’opera la memoria va al marzo 2025: in quella occasione consentì all’Arno di scaricare 500 metri cubi di acqua al secondo, alleggerendone la portata e impedendo conseguenze disastrose. In questi anni abbiamo stanziato risorse cospicue per mettere in sicurezza il territorio e tutelare le comunità che vi abitano. E continueremo a farlo, perchè investire nella prevenzione e nella cura del territorio, attraverso argini e opere idrauliche, è una difesa concreta contro i rischi del clima che cambia”.

Lo svolgimento dell’esercitazione avviene secondo modalità già testate negli anni passati e prevedono la realizzazione di isole formative su temi specifici di idraulica (ronde arginare, sacchinature, gestione delle manovre delle opere idraliche) e più in generale sulla Protezione Civile (comunicazioni radio, rete di monitoraggio idrometeorologica, software dedicati, utilizzo dei droni). Vengono impiegati vari moduli della colonna mobile regionale di protezione civile ed è stato inaugurato un modulo dedicato alla preparazione dei pasti per celiaci, sviluppato in collaborazione con Aic –  Associazione italiana celiachia.

Le ex della sfida sono cinque: nella Reale Mutua ci sono Sara Alberti, protagonista con la maglia de Il Bisonte per quattro stagioni, di cui l’ultima da capitano, tra il 2017 e il 2021, Alice Degradi, bisontina per un anno e mezzo fra l’estate del 2018 e il gennaio del 2020, e Stella Nervini, a Firenze nell’ultima annata, mentre ne Il Bisonte ci sono Rachele Morello, che ha vestito la maglia di Chieri fra il 2022 e il 2024, e Francesca Villani, protagonista con la Reale Mutua per tre stagioni fra il 2020 e il 2023. I precedenti fra i due club sono invece diciotto, con nove vittorie per Il Bisonte e nove per Chieri (di cui le ultime cinque consecutive).

“Ci aspetta l’ultima partita della stagione – dice coach Chiavegatti – in casa di una squadra forte come Chieri, che ha dimostrato in questi playoff Challenge di poter effettuare tante rotazioni senza perdere competitività. Loro sono reduci da una grande lotta contro il Galatasaray nella finale di Cev Cup, hanno conquistato un argento europeo e davanti al loro pubblico vorranno sicuramente fare bene, ma noi dovremo giocarcela senza pressione, considerando che il risultato sarà ininfluente per la classifica del girone: dovremo cercare di divertirci e di onorare fino in fondo una stagione in cui abbiamo ottenuto grandi risultati, sfiorando i play off per un punto, con l’auspicio di congedarci con una vittoria contro un avversario importante come Chieri”.

La Reale Mutua Fenera Chieri ’76 di coach Nicola Negro potrebbe schierarsi con la croata Karla Antunović (2002) in palleggio, l’olandese Elles Dambrink (2003) come opposto, la francese Halimatou Bah (2003) e Alice Degradi (1996) in banda, Sofia Ferrarini (2001) e Sara Alberti (1996) al centro e Carola Bonafede (2007) nel ruolo di libero.

I militari della stazione dei carabinieri di Colle di Val d’Elsa, durante un servizio perlustrativo, hanno proceduto al controllo di un cittadino tunisino di 20 anni il cui atteggiamento sospetto ha indotto i militari ad approfondire gli accertamenti. La successiva perquisizione personale, estesa anche alla camera d’albergo dove il giovane alloggiava, ha permesso di rinvenire 100 grammi di sostanza di tipo cocaina suddivisa in cinque involucri, un bilancino di precisione e sostanza da taglio per il confezionamento delle dosi.

L’uomo senza fissa dimora e irregolare sul territorio, è stato arrestato e tradotto al carcere Santo Spirito di Siena a disposizione della procura di Siena.

L’azione delittuosa è iniziata nella mattinata, quando la vittima, un uomo di 89 anni residente a Cascina, è stata contattata telefonicamente da un sedicente maresciallo dei carabinieri. Con il pretesto di dover effettuare urgenti verifiche tecniche sulla purezza e sulla provenienza dell’oro custodito in casa, il truffatore ha convinto l’anziano a raccogliere tutti i propri preziosi per consegnarli a una collaboratrice che si sarebbe presentata di lì a poco presso l’abitazione.

Il piano, tuttavia, è stato sventato grazie alla prontezza della figlia della vittima e di un vicino di casa. Giunti sul posto durante la consegna dei monili, i due hanno intuito l’inganno e hanno immediatamente allertato il 112.

Nel tentativo di guadagnarsi la fuga e assicurarsi il bottino, la donna ha ingaggiato una breve colluttazione, ferendo lievemente al braccio il vicino di casa intervenuto per bloccarla. Il tempestivo arrivo dei Carabinieri ha permesso di immobilizzare definitivamente la donna e di recuperare l’intera refurtiva.

Tutti i monili in oro sono stati interamente recuperati e restituiti al legittimo proprietario.

L’arrestata, su disposizione del sostituto procuratore della Repubblica di Pisa di turno che coordina le indagini, è stata trattenuta in camera di sicurezza del comando, in attesa del rito direttissimo che si è tenuto nella mattinata del giorno seguente, in cui è stato convalidato l’arresto e disposta la misura degli arresti domiciliari.

AUSTIN, Texas, April 11, 2026 /PRNewswire/ — Less than one year since being acquired by IgniteTech, Khoros today announced Iris® AI, an AI-native social media management and brand care platform that unifies social listening, publishing, engagement and analytics into a single intelligent system for Khoros customers. Iris AI replaces the fragmented toolset that customers have navigated for years with one platform designed for speed, accountability and simplicity. 

Named for the Greek goddess who carried messages between gods and mortals, Iris AI does what its namesake did: it carries your brand’s voice and your customers’ signals across every channel, fast, precise and connected. 

The problem Iris AI solves is not subtle. Brand care teams today operate across disconnected tools that don’t share context. When a customer issue moves from social media to a support queue to an escalation path, context disappears at every handoff. Agents start over. Customers repeat themselves. Managers lose visibility into what’s happening and why. 

Iris AI eliminates that fragmentation. Every interaction, every channel and every team member operates within a single system where context follows the conversation from first contact to resolution. 

“Most brand care platforms are held together with duct tape,” said Eric Vaughan, CEO of IgniteTech and Khoros. “You’ve got a social listening tool that doesn’t talk to the care queue, a care queue that doesn’t talk to analytics and analytics that arrive two weeks after the moment has passed. Iris AI is one system. One view. One source of truth. That’s what brand care should have always been.” 

What Iris AI DeliversIris AI gives brand care and social media teams capabilities that have historically required three separate platforms: AI-driven content creation, scheduling and cross-channel publishing; social listening across billions of sources in 187 languages; intelligent engagement routing and response recommendations; and analytics that turn social signals into strategic advantage. 

The platform’s AI engine handles intelligent triage, routing incoming interactions to the right agent based on topic, sentiment, urgency and agent expertise. When AI can resolve an inquiry directly, it does. When human judgment is required, the handoff includes full context so the agent never starts from scratch. 

Since acquiring Khoros in May 2025, IgniteTech’s internal operations, driven by AI, have achieved ticket resolution rates from 5% to 60%, reduced support backlogs by 82% and cut platform downtime by 97%. 

“We built a complete X/Twitter channel management platform in ten days,” said Vaughan. “Not a prototype. Not a demo. A production-quality capability that customers could use on their own systems. That’s what happens when you stop treating AI as a feature you add and start treating it as the foundation you build on. Because we fully transformed into an AI-DNA company, we were able to rewrite over 15 years of legacy technical debt across multiple products into one cohesive, AI-generated codebase in less than a year. And the best part of this announcement for customers is Iris AI is fully data compatible. Customers get an entirely new platform from the neck up with zero data migration. That’s the difference between transforming a product and rebuilding it.” 

Built for the Way Brand Care Actually WorksIris AI supports real-time monitoring and response across X/Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, Google Reviews, YouTube, TikTok and more, with new channels deployable in days rather than quarters. AI-powered moderation flags brand risks in real time. Sentiment analysis identifies emerging issues before they escalate. Every interaction is tracked end-to-end, giving managers a clear view of team performance, response times and resolution quality without manual reporting. 

“The brands that win at customer engagement are the ones that show up fast, respond smart and never drop context,” said Vaughan. “Iris AI is built for exactly that. Not for the way brand care worked five years ago. For the way it needs to work right now.” 

Two Forces. One Chorus.Iris AI is one half of a complete AI-native customer engagement platform. Alongside Aurora AI, Khoros’ reimagined community product, Iris AI completes a system that covers community forums, brand care, social media management and customer service, all AI-native and all sharing context. That pairing isn’t accidental. Khoros was born when Lithium Technologies and Spredfast merged because community and social were never supposed to be separate disciplines. Aurora AI and Iris AI are the AI-native expressions of that same conviction. 

Your customers are a chorus. Khoros helps you conduct it. Aurora AI is where “the chorus comes into the light,” turning questions into enduring knowledge and peer connection into scale. Iris AI is the messenger that carries what matters into every social stream. 

Every interaction across Aurora AI and Iris AI feeds a shared intelligence layer that learns your customers, your brand voice and your business. The platform listens, illuminates what matters and orchestrates action at scale. That is what separates Khoros from a market full of tools that attempt to manage channels but don’t connect them. 

The two largest publicly traded companies in social media management have both seen significant enterprise customer losses and sharp stock declines over the past year. Their financials are public. One offers no community platform at all. The other has one but is seeing its largest enterprise accounts decline year over year. Neither connects social intelligence to community knowledge at the data layer. 

“Sprout and Sprinklr are both public companies, so anyone can read the story,” said Vaughan. “One doesn’t have community. The other is losing the enterprise. We’re the only ones rebuilding community, care, social and analytics at once, AI-native from the ground up, everything connected, 187 languages. At some point the market stops debating architecture and starts following results.” 

Sell, Design, BuildKhoros did not build Iris AI behind closed doors and unveil it on launch day. For months, the team used AI-accelerated prototyping to create working previews and put them directly in front of Khoros customers. Small teams ran short iterations over days, not quarters, showing customers where the product was heading and incorporating their feedback in real time. Features were validated before they were built. Priorities were set by the people who would use the platform, not by a roadmap committee. 

“We don’t pitch slides anymore,” said Vaughan. “We prototype fast, show customers something real and ask them what’s wrong with it. Then we fix it and show them again. By the time we ship, customers have already shaped the product. That’s how you build something people actually want instead of something that just demos well.” 

These announcements coincide with the relaunch of the Khoros digital presence at khoros.ai. “This isn’t a domain change,” said Vaughan. “It’s a signal. We fundamentally transformed this company, and khoros.ai is where that story lives.” 

About KhorosKhoros exists because two companies refused to pick a lane. When Lithium Technologies, the pioneer of online brand communities since 2001, merged with Spredfast, a leader in social media management, they built a bridge between community and social that no one else had. For 25 years, that bridge has been Khoros’s competitive advantage. Today, powered by IgniteTech and rebuilt as AI-native, Khoros connects community, care, social and analytics through Aurora AI and Iris® AI. The platform has powered over 4,000 communities, generates 1.8 billion site visits per year and saves brands more than $500 million annually in support costs. Visit khoros.ai to learn more. 

About IgniteTechFounded in 2010, IgniteTech is a leading AI-first enterprise software company. With a track record of successful acquisitions and rapid innovation, IgniteTech’s solutions power businesses worldwide. The company’s 2025 acquisition of Khoros expanded its portfolio to include one of the most widely deployed digital-first customer engagement platforms in the enterprise market, with over 4,000 communities powered since 2001 and 1.8 billion site visits per year. IgniteTech is rebuilding the entire Khoros platform as AI-native, including Aurora AI for community engagement and Iris AI for social media management and brand care. Visit khoros.ai to learn more. 

For Media Inquiries:media@ignitetech.comFor Business Inquiries:software@ignitetech.comFollow:LinkedIn / X
 

All trademarks referenced herein are trademarks of their respective owners. 

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AUSTIN, Texas, April 10, 2026 /PRNewswire/ — Less than one year since being acquired by IgniteTech, Khoros today announced Aurora AI, an AI-native reimagining of the Khoros Community platform. Aurora AI is not an upgrade. It is a new platform that uses AI to handle support, product feedback and keep customer communities active without manual moderation. Aurora AI is built to turn customer communities into the most valuable business asset an enterprise owns. 

Khoros communities have powered over 4,000 customer deployments since 2001, generating 1.8 billion site visits per year and saving brands more than $500 million annually in support costs through self-service. Aurora AI takes that foundation and rebuilds it with AI woven into every layer, so that peer knowledge becomes cited answers, member engagement drives retention and every interaction compounds into measurable outcomes. 

The biggest problem Aurora AI solves: answering the 30% of questions posted in online communities that have previously gone unanswered. For the brands that depend on those communities for customer support, product feedback and peer-to-peer engagement, every unanswered question is a lost customer, a missed insight or a support ticket that didn’t need to exist. Aurora AI eliminates that gap. 

“As a company that has fully transformed into an AI-DNA company, we didn’t bolt AI onto legacy software,” said Eric Vaughan, CEO of IgniteTech and Khoros. “We rebuilt Khoros’ products from the inside out. Twenty years of customer conversations, community knowledge and social interactions across Fortune 500 brands. Billions of data points that were unstructured, untapped and waiting for AI to unlock them. Aurora AI is what happens when you stop treating that data as an archive and start treating it as an intelligence layer.” 

Not a Forum with AI Bolted On 

Aurora AI is built on three integrated layers that reinforce each other and grow smarter every day. 

The Human Engine powers gamification, reputation and recognition systems that turn passive members into active contributors. Badges, leaderboards, expert tiers and member journey automation generate the human signal that makes everything else work. 

The Intelligence Layer runs three live AI systems trained on each community’s own data. The Community Language Model (CLM) learns the specific vocabulary and conventions of each community. Answer Assist monitors unanswered posts and generates grounded, cited responses. AI Moderation enforces guidelines in real time with a three-tier trust architecture. All intelligence stays with the customer, not Khoros. 

The Action Layer is powered by Orchestrator, a rules-based automation engine that handles routing, escalation, lifecycle management and workflow automation without writing code. It runs deterministically with zero hallucinations and a full audit trail. 

“Orchestrator means a team of two can run programs that used to require a team of ten,” said Vaughan. “And it’s not just about efficiency. It’s about doing things you literally could not do before because manual effort made them impossible.” 

AI Agents That Power the Aurora AI Experience 

Aurora AI launches with three AI agents in beta: Answer Assist, AI Moderation and Orchestrator. The roadmap includes Recommendation Engine and Content Discovery in Q2 2026, Member Growth Agents in Q3 2026 and AI Brand Watch and Correction plus AI Data Analyst in Q4 2026. 

Every AI agent is grounded and auditable. Every answer cites a source. Every decision has an audit trail. Enterprise compliance is built in. 

Two Forces. One Chorus. 

Aurora AI does not exist in isolation. It is one half of a complete AI-native customer engagement platform that also includes Iris® AI, Khoros’ rebuilt social media management and brand care system. Your customers are a chorus. Khoros helps you conduct it. Aurora AI “is where the chorus comes into the light,” turning questions into enduring knowledge and peer connection into scale. Iris AI is the messenger that carries what matters into every social stream. 

Together, Aurora AI and Iris AI transform customer conversation into orchestrated intelligence. Aurora AI evolves the Khoros community platform. Iris AI unifies social listening and publishing to turn millions of voices into actionable signals across every channel, monitoring billions of sources in 187 languages. 

A customer who posts in a community forum, opens a support ticket and tags the brand on social media is one customer with one problem. Aurora AI and Iris AI treat them that way. Community interactions inform care routing. Social sentiment feeds into community analytics. AI agents on both sides learn from the same customer data. The result is a single, connected view of every customer relationship across every channel. 

Since acquiring Khoros in May 2025, IgniteTech’s internal operations, driven by AI, have achieved ticket resolution rates from 5% to 60%, reduced support backlogs by 82% and cut platform downtime by 97%. 

Why Point Solutions Fall Short 

Smaller vendors, for example, Bevy, which started as an events and meetup management tool, have attempted to expand into community forums and AI-assisted Q&A. But an events platform that added discussion boards as an afterthought is not an enterprise-grade community platform. It does not include real-time AI moderation. It does not include a community language model that learns how each customer’s members actually communicate. It does not include brand care. It does not include social media management across 187 languages. It does not include integrated customer service. And it does not come with the implementation depth, security certifications or scale that enterprises require. 

“There are companies out there with 70 employees and low double-digit millions in revenue running comparison pages against Khoros,” said Vaughan. “But we’ve spent 25 years learning what the enterprise community actually requires. A point solution built for meetups is not the same thing as a platform built for the world’s largest brands. Aurora AI and Iris AI together cover the entire customer engagement surface. Community. Care. Social. Analytics. All of it connected. All of it AI-native and built by the AI Enterprise Software company. That’s not something you can replicate by stitching a forum onto an events tool.” 

Sell, Design, Build 

Under IgniteTech, Khoros did not build Aurora AI behind closed doors and unveil it on launch day. For months, the team used AI-accelerated prototyping to create working previews and put them directly in front of Khoros customers. Small teams ran short iterations over days, not quarters, showing customers where the product was heading and incorporating their feedback in real time. Features were validated before they were built. Priorities were set by the people who would use the platform, not by a roadmap committee. 

“We don’t pitch slides anymore,” said Vaughan. “We prototype fast, show customers something real and ask them what’s wrong with it. Then we fix it and show them again. By the time we ship, customers have already shaped the product. That’s how you build something people actually want instead of something that just demos well.” 

Free Migration from Community Classic Through December 31, 2026 

Khoros is also announcing that its AI-powered professional services teams will perform migrations from Khoros Community Classic to Aurora AI at no charge through December 31, 2026. 

Under legacy Khoros ownership, community migrations were projects that lasted many months and cost customers up to $500,000. IgniteTech believes that AI-accelerated services can compress that timeline and eliminate that cost entirely. 

“Legacy Khoros charged customers half a million dollars to migrate their communities, and the projects dragged on for months,” said Vaughan. “We’re going to put our money where our mouth is and do it for free, because we want every customer on Aurora AI. That’s how confident we are in what we’ve built.” 

IgniteTech has not announced an end-of-life date for Khoros Community Classic. However, as previously communicated to all customers, all new feature development is exclusive to Aurora AI. Customers running Community Classic will continue to receive support and maintenance, but the innovation roadmap belongs to Aurora AI. 

These announcements also coincide with the relaunch of the Khoros digital presence at khoros.ai. “This isn’t a domain change,” said Vaughan. “It’s a signal. We fundamentally transformed this company, and khoros.ai is where that story lives.” 

About Khoros 

Khoros exists because two companies refused to pick a lane. When Lithium Technologies, the pioneer of online brand communities since 2001, merged with Spredfast, a leader in social media management, they built a bridge between community and social that no one else had. For 25 years, that bridge has been Khoros’s competitive advantage. Today, powered by IgniteTech and rebuilt as AI-native, Khoros connects community, care, social and analytics through Aurora AI and Iris® AI. The platform has powered over 4,000 communities, generates 1.8 billion site visits per year and saves brands more than $500 million annually in support costs. Visit khoros.ai to learn more. 

About IgniteTech 

Founded in 2010, IgniteTech is a leading AI-first enterprise software company. With a track record of successful acquisitions and rapid innovation, IgniteTech’s solutions power businesses worldwide. The company’s 2025 acquisition of Khoros expanded its portfolio to include one of the most widely deployed digital-first customer engagement platforms in the enterprise market, with over 4,000 communities powered since 2001 and 1.8 billion site visits per year. IgniteTech is rebuilding the entire Khoros platform as AI-native, including Aurora AI for community engagement and Iris® AI for social media management and brand care. Visit khoros.ai to learn more. 

For Media Inquiries:media@ignitetech.comFor Business Inquiries:software@ignitetech.comFollow:LinkedIn / X
 

All trademarks referenced herein are trademarks of their respective owners. 

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Le dichiarazioni di Oscar Hiljemark

“Sì, la situazione è pesante, lo sappiamo benissimo e ci dispiace soprattutto per i nostri tifosi. Tuttavia, vedendo i miei 25 ragazzi lavorare e scendere in campo tutti i giorni, non posso che essere molto orgoglioso di questa squadra. Se in questo momento devo fare un bilancio e guardare negli occhi i giocatori che ho a disposizione, provo un grande senso di orgoglio perché non mollano mai. Anche oggi hanno dimostrato una grande voglia di fare bene, di lottare e di mettere in campo una prestazione importante. Abbiamo avuto grandi occasioni per fare gol, ma è chiaro che non dobbiamo più regalare certe situazioni agli avversari, assolutamente non in questo modo. Ci sono tante cose positive da salvare e da cui ripartire per andare avanti in questa stagione, ma c’è ovviamente qualcosa che dobbiamo cambiare al più presto. Purtroppo, in questo periodo ci è capitato spesso di giocare delle buone partite senza però riuscire a portare a casa i tre punti. Alla fine, nel calcio, il risultato è l’unica cosa che conta davvero e su cui si può fare un commento oggettivo. Non direi che Malen sia un attaccante atipico per il nostro campionato; ci sono giocatori con caratteristiche simili anche da noi, basti pensare ad alcuni elementi del Napoli. Sicuramente la Serie A è un campionato diverso sotto tanti aspetti rispetto alle altre leghe europee, ma in questo momento Malen gioca in una squadra che esalta perfettamente le sue qualità. Lì ha molto spazio a disposizione e ha la possibilità di puntare costantemente il difensore nell’uno contro uno, che è senza dubbio una delle sue doti migliori. Il calcio è fatto anche di fisicità e adattamento. Forse qui ci sono situazioni in cui il gioco diventa duro e fisico, un po’ come accade in Inghilterra o in altri posti. Ma il calcio funziona così: in alcune squadre trovi l’ambiente perfetto per fare benissimo subito, in altre sei costretto ad adattarti, a migliorare aspetti diversi del tuo gioco o a cambiare modo di stare in campo. Indipendentemente da tutto questo, parliamo di un giocatore veramente molto forte. Io oggi ho visto una squadra che nel secondo tempo è entrata in campo con il piglio giusto e ha costruito più occasioni della Roma. Abbiamo creato i presupposti per fare gol e abbiamo dimostrato di essere una squadra vera, di alto livello. Questo, secondo me, è un segnale fondamentale per noi: in questo momento non dobbiamo mollare mai. So che ci sono state difficoltà in altre partite, ma non dimentichiamo che la squadra ha saputo tirare fuori grandi prestazioni anche contro avversari di spessore come la Juventus. Fino alla fine del campionato, l’unica cosa che conta davvero è non arrendersi mai. Mi è stata fatta spesso questa domanda sulle valutazioni in vista della prossima stagione. La verità è che in questo momento la salvezza è ancora un obiettivo possibile: non siamo sportivamente morti e non dobbiamo assolutamente pensare all’anno prossimo. Come ho già detto, io come singolo conto poco; ciò che conta davvero sono i ragazzi che lavorano duramente come squadra, i tifosi e la società. Il futuro ci sarà, ma ora dobbiamo pensare esclusivamente alla prossima partita. È il campo l’unico posto che conta. Pensiamo a fare le nostre prestazioni, diamo il massimo e poi, in estate, vedremo come sarà composta la squadra, chi rimarrà e chi andrà via, e se giocheremo in Serie A o in Serie B. Ma queste sono domande per il futuro. Adesso dobbiamo provare in ogni modo, con tutte le nostre forze, a conquistare questa salvezza”.

Le dichiarazioni di Arturo Calabresi

“Sono venuto qui a parlare con voi dopo una partita brutta e dolorosa, mosso da un forte senso di responsabilità, e sento di dover fare lo stesso oggi. Capisco la domanda sulle prospettive per questo finale di campionato, ma ci tengo a dire che stiamo attraversando un momento di grande difficoltà per tutti. Sono il primo a comprendere la delusione della nostra gente e la loro frustrazione, perché sono io il primo a provarla sulla mia pelle. Credo che in questo momento creare spaccature tra una lettura della situazione e un’altra sia sbagliato, perché onestamente rischia solo di generare confusione e incomprensioni. Penso che vada onorata la fatica che abbiamo fatto per essere qui oggi. Voglio affrontare la situazione nel modo più dignitoso possibile: mi prendo le mie responsabilità per la gara di oggi e per gli episodi che l’hanno condizionata. So benissimo che è doloroso ed è difficile, ma dobbiamo avere la forza di ricostruire e ripartire. E dobbiamo farlo con dignità: scavando dentro noi stessi, guardandoci negli occhi e tirando fuori quel qualcosa che, alla fine, deve comunque rivelarsi costruttivo per la squadra. Penso che la nostra stagione abbia avuto sempre una narrazione di un certo tipo: quella di non essere riusciti a concretizzare le opportunità che avrebbero potuto incanalare le partite in modo diverso. Al tempo stesso, abbiamo commesso degli errori che in questa categoria abbiamo scoperto di pagare a caro prezzo, proprio come stasera. Anche oggi gli episodi potevano girare in un’altra direzione, ma abbiamo sbagliato e siamo qui per assumerci le nostre responsabilità, non parlo solo a nome mio ma di tutta la squadra. Abbiamo imparato sulla nostra pelle che contro avversari così forti, se sbagli, fai una fatica tremenda a rientrare in partita; se in più non sfrutti le occasioni che ti capitano, diventa tutto ancora più difficile. In questa categoria serve tantissima qualità: bisogna concedere il minimo indispensabile e restare sempre mentalmente dentro la gara. In questo momento sono profondamente dispiaciuto, e lo dico veramente col cuore. Sento di poter parlare a nome di un gruppo che ha provato in tutti i modi a restare aggrappato a qualcosa, ma che purtroppo fino ad oggi non ci è riuscito. Per questo, sento il dovere di chiedere scusa a nome di tutti per ciò che ci è mancato finora. L’obiettivo adesso è poter finire la stagione nella maniera più dignitosa possibile: lo meritate voi, lo meritiamo noi e lo merita soprattutto la nostra gente”.

Le dichiarazioni di Gian Piero Gasperini

“Ci tengo a ribadire un concetto fondamentale che riguarda le decisioni prese in estate: abbiamo scelto i giocatori insieme. Non c’è stato neppure un singolo acquisto che io non abbia approvato o di cui non fossi a conoscenza prima del suo arrivo. Su questo aspetto voglio essere estremamente chiaro. Ho lasciato libertà di scelta alla società per quanto riguarda i giocatori che conoscevo meno, ma ho indicato in modo specifico due profili importanti per la mia idea di calcio. Fin dall’inizio, infatti, era determinante per me dare alla squadra un’identità e un punto di riferimento precisi. Per me la priorità assoluta era avere a disposizione gli elementi giusti per poter lavorare profondamente sui nostri concetti tattici, integrando poi il resto del gruppo. Ho sempre condiviso con voi, in totale trasparenza, la necessità di lavorare duramente. Abbiamo incontrato difficoltà enormi, sia prima che durante questo percorso. Purtroppo alcune dinamiche non sono andate come speravamo e c’è stato un inizio complesso, ma abbiamo sempre cercato di correggere il tiro. E voglio sottolineare una cosa: anche nei momenti di confronto più acceso o di fisiologico screzio, c’è sempre stata una totale condivisione d’intenti. Questo è un aspetto molto bello e costruttivo del nostro modo di lavorare. Se sapevo che altri tre allenatori avevano detto no alla Roma prima di me? Penso siano dinamiche assolutamente normali nel mondo del calcio. Le società fanno le loro valutazioni, sondano diversi profili e cercano l’allenatore più adatto. Per me non è un problema: io sono felicissimo della scelta che ho fatto e di essere qui. In tutte le squadre in cui ho allenato, la mia abitudine è sempre stata quella di indicare alla società i ruoli di cui abbiamo bisogno, piuttosto che fare nomi specifici. Indico un giocatore in particolare solo saltuariamente, in quei rari casi in cui ne sono fortemente convinto e so che l’operazione è economicamente e tecnicamente fattibile per il club. Anche perché il mio mestiere è fare l’allenatore, non lo scout: non vado in giro costantemente a visionare giocatori. L’arrivo di Malen è stato anche un colpo di fortuna, un’occasione di mercato che si è creata e si è chiusa nel giro di 24 ore. Parliamo di un giocatore straordinario. Il tema principale era capire se potesse giocare come attaccante centrale: era esattamente ciò che lui desiderava, e io ero assolutamente convinto che fosse quello il suo ruolo naturale. Quando vedi i giocatori dal vivo hai una percezione completamente diversa rispetto a quando li guardi in video. Solo allenandolo ti rendi conto veramente di quanto sia rapido, di quanto sia forte nel primo controllo palla e di come sappia calciare a rete. Ha una capacità di controllo orientato incredibile. Tutte queste caratteristiche gli hanno permesso di avere un impatto immediato, adattandosi in un attimo alle difficoltà della Serie A. Non sto facendo nessun ‘dribbling’ per eludere le domande. E di quale situazione da cui uscire stiamo parlando? Non scherziamo. Io mi baso sui fatti: ho una squadra che ha 30 punti in classifica, non c’è molto altro da aggiungere. Non è certo tutto da buttare o un disastro come si vuol far credere. A cominciare da sabato prossimo, scenderemo in campo per fare una grandissima partita contro un avversario forte nella rosa, forte come collettivo e forte per il momento che sta attraversando. Ma anche noi siamo un’organizzazione tosta e solida. Arrivare a questo scontro diretto essendogli comunque un punto davanti è per me un grande risultato. Affrontiamo una squadra da vertice, che gioca in Champions League e che ha da poco messo in bacheca l’Europa League. Quest’estate si sono rinforzati ulteriormente acquistando cinque giocatori importanti per completare la rosa e affiancarli a elementi di spessore come Retegui e Ruggeri. Conosco benissimo i valori e la forza di quella squadra. Misurarmi oggi con questa Atalanta è un po’ come quando, in passato, lottavamo contro le grandi corazzate come la Roma per arrivare in alto. Sapevamo che se fossimo riusciti a stare davanti a loro in classifica, avremmo avuto grandi chance di centrare i nostri obiettivi. Oggi il discorso è identico: se riesci a stare davanti a un’Atalanta così competitiva, hai grandi chance di arrivare fino in fondo”.

Le dichiarazioni di Mario Hermoso

“Era fondamentale vincere oggi. Nelle ultime partite avevamo perso un po’ di terreno, ma adesso ci aspettano sei vere e proprie finali, tra cui alcuni scontri diretti decisivi. Il nostro futuro passerà e dipenderà molto da quelle sfide. Nell’ultimo periodo abbiamo accumulato molti infortuni e ci sono mancati giocatori importanti; una situazione che purtroppo abbiamo pagato a caro prezzo, specialmente nei finali di partita. È un momento complesso, ma speriamo di recuperare tutti al più presto: per questo finale di stagione abbiamo assoluto bisogno dell’apporto dell’intera rosa per raggiungere gli obiettivi che ci siamo prefissati. Como e Juventus le temo entrambe, perché se si trovano lì in alto significa che stanno lavorando bene. Certamente la storia e la tradizione pendono dalla parte della Juventus, ma il Como sta facendo un campionato eccellente: molti dei loro giocatori si sono messi in grande mostra, esprimono un calcio dinamico e per certi versi diverso da quello di tutte le altre. In più, hanno un grande vantaggio: giocano con molta meno pressione addosso rispetto all’obbligo di dover centrare il traguardo a tutti i costi”.

L’incontro si apre in salita per la compagine toscana. Già al 3′, un errore di controllo da parte di Caracciolo favorisce Malen, che si impossessa della sfera, punta il diretto avversario saltandolo e fa partire una conclusione che trafigge l’estremo difensore pisano per il gol del vantaggio giallorosso. La reazione degli ospiti non si fa attendere: all’11’, sugli sviluppi di uno schema da calcio d’angolo, Aebischer tenta la prima conclusione verso la porta difesa da Svilar, mandando però il pallone alto. Il Pisa si rende ben più pericoloso al 17′, quando un insidioso traversone di Moreo pesca il tempestivo inserimento di Tramoni; la sua conclusione trova tuttavia la provvidenziale e decisiva risposta del portiere romanista.

Superata la mezz’ora, i nerazzurri ci provano ancora dalla distanza con Touré al 34′, ma il tiro si spegne sul fondo senza creare particolari patemi alla retroguardia capitolina. L’inerzia del match torna a pendere a favore dei padroni di casa nei minuti finali della frazione. Al 40′, capitan Pellegrini sfiora il raddoppio su calcio di punizione, colpendo in pieno l’incrocio dei pali. L’appuntamento con il gol per la Roma è però solo rimandato al 43′: al termine di un’azione insistita, Malen si fa trovare pronto e insacca a porta sguarnita, mandando le squadre negli spogliatoi sul punteggio di 2-0.

Al rientro in campo, il Pisa ha immediatamente l’opportunità di riaprire le sorti dell’incontro. Un preciso filtrante di Aebischer lancia Hojholt a rete in campo aperto, ma il giocatore, a tu per tu con Svilar, calcia clamorosamente addosso al portiere, vanificando la palla gol più nitida costruita dai toscani. Il gol mancato si rivela fatale. Al 51′, un profondo pallone tagliato da Soulé disorienta la difesa pisana; Calabresi tenta l’intervento riparatore ma fallisce, consentendo alla sfera di giungere ancora una volta a Malen, che non perdona e sigla la personale tripletta che fissa il risultato sul 3-0.

Nell’ultima mezz’ora la gara cala d’intensità, con i padroni di casa impegnati a gestire l’ampio vantaggio. Il Pisa cerca l’affondo conclusivo all’82’ con un tentativo dalla distanza del subentrato Durosinmi, che però viene bloccato senza difficoltà da Svilar, sancendo il definitivo trionfo della Roma e il ritorno a casa a mani vuote per i toscani.

Il tabellino

ROMA (3-4-2-1): Svilar; Ghilardi, Ndicka, Hermoso; Celik (78′ Angelino), Cristante, Pisilli, Rensch (84′ Venturino); Soulé (65’El Aynaoui), Pellegrini (46′ El Sharawy); Malen (78′ Vaz). All. Gasperini.
PISA (3-5-2): Semper; Calabresi (84′ Coppola), Caracciolo, Canestrelli; Touré (54′ Piccinini), Hojholt (54′ Akinsanmiro), Aebischer, Leris, Angori; Moreo (74′ Loyola), Tramoni (74′ Durosinmi). All. Hiljemark.
RETI: 3′ Malen (R), 43′ Malen (R), 51′ Malen (R).
NOTE: Ammoniti: Toure (P), Celik (R).

I clienti possono avvalersi di soluzioni server pronte per la spedizione, configurate in modo ottimale per un’ampia gamma di carichi di lavoro relativi ad attività di elaborazione, intelligenza artificiale, archiviazione e intelligent edge 

SAN JOSE, California, 10 aprile 2026 /PRNewswire/ — Supermicro, Inc. (NASDAQ: SMCI), fornitore di soluzioni IT complete per IA/ML, HPC, cloud, archiviazione e 5G/Edge, annuncia le soluzioni server aziendali preconfigurate Gold Series, ottimizzate per carichi di lavoro aziendali relativi a IA, elaborazione, archiviazione e intelligent edge. La nuova gamma Gold Series comprende oltre 25 diversi sistemi server basati sulle famiglie di prodotti Supermicro, già affermate sul mercato, tra cui server a processore singolo e doppio ottimizzati per le prestazioni. Le soluzioni Gold Series sono preconfigurate con CPU, GPU, memoria, dispositivi di archiviazione e altri componenti chiave e sono disponibili per la spedizione dai magazzini di Supermicro, solitamente entro tre giorni lavorativi. 

“Spedendo direttamente ai nostri clienti i prodotti della serie Gold, completi di tutto il necessario per gestire i carichi di lavoro aziendali, rendiamo disponibile la nostra gamma di server leader del settore in tempi ancora più rapidi, riducendo notevolmente i tempi di consegna e accelerando la messa in linea”, ha affermato Charles Liang, presidente e CEO di Supermicro. “I clienti possono ordinare i sistemi Gold Series in tutta tranquillità, sapendo non solo che le configurazioni sono ottimizzate per i carichi di lavoro e verificate prima della spedizione, ma anche che le piattaforme server sono state implementate su larga scala nei data center di tutto il mondo”. 

Per ulteriori informazioni o per visualizzare configurazioni specifiche, visitare https://www.supermicro.com/en/products/gold-series
 

Suddivisi in quattro distinte categorie di carichi di lavoro, i sistemi Gold Series di Supermicro sono configurati con componenti ottimizzati per specifici carichi di lavoro aziendali: 

Grazie alla preconfigurazione dei sistemi Gold Series, Supermicro offre prezzi competitivi e tempi di consegna più brevi rispetto alle soluzioni personalizzate, consentendo ai clienti di raggiungere più rapidamente i propri obiettivi di time-to-market. I server Gold Series di Supermicro sono ora disponibili per la spedizione dai magazzini statunitensi e possono essere ordinati direttamente da Supermicro o tramite la rete di partner autorizzati di Supermicro. 

Informazioni su Super Micro Computer, Inc. 

Supermicro (NASDAQ: SMCI) è leader mondiale nelle soluzioni IT complete, ottimizzate per le applicazioni. Fondata e con sede a San Jose, in California, Supermicro si impegna a fornire innovazioni all’avanguardia per infrastrutture IT aziendali, cloud, AI e 5G Telco/Edge. Siamo un fornitore di soluzioni IT complete che offre server, intelligenza artificiale, sistemi di archiviazione, IoT, sistemi di commutazione, software e servizi di assistenza. L’esperienza di Supermicro nella progettazione di schede madri, alimentatori e chassis favorisce ulteriormente il nostro sviluppo e la nostra produzione, consentendo innovazioni di nuova generazione dal cloud all’edge per i nostri clienti globali. I nostri prodotti sono progettati e realizzati internamente (negli Stati Uniti, a Taiwan e nei Paesi Bassi), sfruttando le operazioni globali per ottenere scalabilità ed efficienza, e ottimizzati per migliorare il costo totale di proprietà e ridurre l’impatto ambientale (informatica ecosostenibile). Il pluripremiato portafoglio di Server Building Block Solutions® consente ai clienti di ottimizzare il proprio carico di lavoro e le proprie applicazioni, attingendo a un’ampia famiglia di sistemi costruiti con i nostri moduli flessibili e riutilizzabili, che supportano una serie completa di fattori di forma, processori, memoria, GPU, archiviazione, networking, alimentazione e soluzioni di raffreddamento (ad aria condizionata, ad aria libera o a liquido). 

Supermicro, Server Building Block Solutions e We Keep IT Green sono marchi commerciali e/o marchi registrati di Super Micro Computer, Inc. 

Tutti gli altri marchi, nomi e marchi commerciali appartengono ai rispettivi proprietari. 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2953395/Super_Micro_Gold_Series_Server_Solutions.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/1443241/Supermicro_Logo.jpg
 

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GUANGZHOU, China, April 10, 2026 /PRNewswire/ — Felicitysolar is proud to announce that its LiFePO4 battery, FLB48314TG1-H , has been awarded the prestigious 2026 Red Dot Design Award. This recognition highlights the product’s innovative design, advanced functionality, and user-centric engineering. 

Prior to this achievement, the FLB48314TG1-H also received the PTAK Excellence Award in the “Energy Storage” category at the Warsaw Solar Energy Expo in Poland, further confirming its excellence in both design and performance. 

Fit for Versatile Residential Applications 

Its safety and flexibility make it an ideal choice for users seeking solar energy storage systems across diverse applications. Paired with a solar inverter, it provides reliable residential solar energy storage solutions for homes, off-grid cabins, retail stores, offices and other same scenarios. 

Durable and Aesthetic Material Construction 

The battery is crafted from imported PC material with micro-sparkle infusion, combining durability with a refined aesthetic appeal. It is UV-resistant and oxidation-proof, ensuring long-term outdoor reliability, and features IP65-rated protection, providing robust protection against dust and water. 

Structural Innovation for Enhanced Usability 

The FLB48314TG1-H features several breakthrough design elements. Its external fuse design allows for easy replacement and maintenance, while the top-mounted BMS design ensures superior heat dissipation and optimized system longevity. These design choices contribute to both user convenience and enhanced performance. 

User-driven Function Design for Ultra User Experience 

To support reliable operation in diverse environments, the battery offers an optional thermal module, ensuring stable performance even in low-temperature conditions. The fire protection module adds an extra layer of safety, providing users with peace of mind. Additionally, real-time monitoring via the Fsolar app allows for remote management and instant status updates, enhancing usability and operational control. 

Battery Storage System Reliability and Safety 

At the system level, CCS (Cell Contact System) technology improves cell consistency, reduces internal resistance, and enhances long-term operational stability. Multiple protection mechanisms—including circuit breakers, fuses, and trip switches—further safeguard the battery system, ensuring a secure energy storage solution for residential users. 

Sustainable Energy and Energy Freedom Realization 

Building on its safety and durability, the FLB48314TG1-H enables users to seamlessly deploy their own solar energy systems when connected with a solar inverter. While the battery stores energy, the inverter intelligently manages energy flow, ensuring efficient utilization for daily needs. 

This residential solar energy storage system brings tangible benefits for diverse needs. In off-grid environments, it supports full self-generation and self-consumption, empowering users with true energy independence. In areas with unstable grids, it provides reliable backup power during outages, ensuring uninterrupted electricity supply. For regions with high electricity costs, the system helps reduce long-term energy expenses through maximized solar energy usage. 

Focus on Technology Breakthrough and Product Innovation 

Building on this recognition, Felicitysolar will continue to invest in research and development, advancing innovative energy storage solutions that deliver efficient, safe, stable power worldwide. The FLB48314TG1-H exemplifies the company’s commitment to combining cutting-edge design with practical functionality, meeting the growing demand for sustainable and intelligent energy solutions. 

Media Contact: 

Lily Huanghuanglili@felicitysolar.com+86-18620102298 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2953662/Felicitysolar_FLB48314TG1_H.jpg
 

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L’operazione, inserita nell’ambito dei controlli del territorio eseguiti dai militari dell’Arma sulle principali strade che attraversano il territorio della provincia di Arezzo, ha consentito di intercettare i due nel territorio del comune di Monterchi, in particolare all’altezza della località Le Ville.

I due, alla vista dei militari dell’Arma, impegnati in un posto di controllo, hanno cercato di decelerare per allontanarsi dai carabinieri senza destare alcun sospetto, ma proprio il repentino cambio di velocità dell’autovettura su cui viaggiavano, ha insospettito gli uomini della locale stazione, che hanno selezionato il mezzo per sottoporlo a controllo.

La perquisizione veicolare ha consentito ai carabinieri di recuperare e sottoporre a sequestro poco più di un chilogrammo di cocaina, nascosto in un sedile del mezzo utilizzato dai due uomini, i quali, a seguito di perquisizione personale, sono stati trovati anche in possesso di quasi 1500 euro in contanti.

La droga e il denaro sono stati sottoposti a sequestro, mentre i due uomini, arrestati per detenzione ai fini di spaccio di sostanze stupefacenti, su disposizione dell’autorità giudiziaria aretina, sono stati accompagnati, al termine delle formalità di rito, al carcere di Arezzo.

Sono in corso ulteriori indagini, dirette dalla procura di Arezzo, per verificare la provenienza della droga rinvenuta e sequestrata.

Secondo una prima e inquietante ricostruzione dei fatti, l’aggressione sarebbe stata pianificata con lucida freddezza: la ragazzina avrebbe attirato la coetanea nei bagni della palestra con il pretesto di doverle mostrare qualcosa di importante. Una volta lontane dagli occhi di insegnanti e compagni, sarebbe scattata la violenza. La vittima è stata colpita più volte alla gola prima che l’allarme venisse lanciato, trasformando una normale mattinata di scuola in un incubo. Fortunatamente, nonostante la delicatezza della zona colpita, l’aggredita è stata trasportata d’urgenza in ospedale ma le sue condizioni non sono giudicate gravi dai medici.

Mentre la studentessa ferita riceve le cure necessarie, l’autrice del gesto è stata condotta in caserma, accompagnata dai genitori, per essere ascoltata dagli inquirenti. Sotto il profilo legale, data l’età inferiore ai 14 anni, la dodicenne non è imputabile, ma l’accaduto farà scattare una segnalazione immediata alla procura per i minorenni e l’attivazione dei servizi sociali. Il caso è stato segnalato anche al sindaco, mentre la scuola è piombata in uno stato di choc collettivo.

Restano ancora ignoti i motivi che hanno spinto la ragazzina a un atto così estremo, ma i carabinieri stanno scavando nel contesto scolastico e relazionale delle due giovani per capire se vi fossero tensioni pregresse o episodi di bullismo.

Con il sindaco Luca Salvetti, il presidente della Regione Toscana Eugenio Giani, il deputato Pietro Pittalis, presidente terza commissione parlamentare d’inchiesta.

“Tragedia che poteva e doveva essere evitata”, le parole del presidente della Repubblica Sergio Mattarella.

Un solo superstite, Alessio Bertrand, componente dell’equipaggio guidato dal comandante Ugo Chessa, con la moglie Maria Giulia Ghezzani tra le vittime del Moby Prince in fiamme, entrato in collisione con Agip Abruzzo.

Tre commissioni parlamentari d’inchiesta al lavoro per ricostruire una verità storica.

Perché 35 anni dopo non ci sono ancora verità e giustizia per le vittime della strage del Moby Prince.

Eugenio Giani, presidente Regione Toscana, in Consiglio Comunale a Livorno presieduto da Pietro Caruso nel pomeriggio di venerdì 10 aprile: “Intervento rivolto altrove, non a salvare 140 vite umane. In questa vicenda sento che ci sia qualcosa di decisivo non venuto fuori. La verità deve venire fuori. E noi saremo qui finché non sarà venuta fuori”.

In prima linea i familiari delle vittime del Moby Prince per chiedere verità e giustizia, oggi con Luchino Chessa e Nicola Rosetti, dopo la scomparsa di Angelo Chessa e Loris Rispoli, che daranno vita a un’unica associazione.

Sergio Mattarella, presidente della Repubblica: “Ricorrono 35 anni dalla tragedia che coinvolse il traghetto Moby Prince. La Repubblica si stringe ai familiari di quanti persero la vita, alla città di Livorno che mai potrà dimenticare il dramma vissuto, ai tanti che nel tempo si sono adoperati per ricostruire fatti e responsabilità, riuscendo a chiarire aspetti a lungo oscuri, anche se purtroppo permangono interrogativi che non hanno ricevuto esaustive risposte.

Centoquaranta morti l’insopportabile prezzo dell’incidente più grave della nostra navigazione civile. Tragedia che poteva e doveva essere evitata e a cui fecero seguito, peraltro, disorganizzazione e ritardi nella gestione dei soccorsi”.

Poi Mattarella: “Dal ricordo e dalla memoria che facciamo oggi deve rinnovarsi l’impegno perché simili eventi non possano ripetersi in futuro, alzando l’attenzione sulle norme di prevenzione e sugli standard di sicurezza in mare. Un impegno delle istituzioni e dell’intera comunità”.

Tre commissioni parlamentari d’inchiesta si sono avvicendate per risalire alla verità. La prima presieduta da Silvio Lai, la seconda presieduta da Andrea Romano ha dato il testimone all’attuale commissione presieduta da Pietro Pittalis. Ricostruendo come “ipotesi più probabile” che Moby Prince sia entrata in collisione con Agip Abruzzo per evitare una possibile terza nave.

I familiari delle vittime daranno vita a un’unica associazione.

Come hanno annunciato Rosetti e Chessa venerdì 10 aprile, nel corso della cerimonia di deposizione di una corona al monumento in ricordo delle vittime del Moby Prince in Fortezza Nuova a Livorno.

“Noi dobbiamo continuare a lottare tutti insieme sapendo che siamo a un miglio dalla fine di questa storia. Abbiamo pensato di mettere in campo questo nuovo soggetto che presenteremo in sala consiliare nel comune di Livorno per dare forza e spinta a quel miglio che manca“.

Showcasing Full Product Lineup at Booth 7S20, April 11–14, 2026 

SHENZHEN, China, April 10, 2026 /PRNewswire/ — AKEEYO, a leading developer of intelligent recording solutions for two- and four-wheeled vehicles, will exhibit at Global Sources Hong Kong 2026 (April 11–14, Hong Kong Asia International Exhibition Hall), Booth 7S20. 

The exhibition marks a milestone for AKEEYO, bringing its full camera ecosystem to one of Asia’s top electronics sourcing events, where global distributors, dealers, and industry professionals can experience its latest innovations firsthand. 

Products on Display 

AKEEYO will present its full 2026 catalog across two key product categories: 

Pro Bike & Motorcycle Action Cameras 

The flagship AKY-730 Pro leads the lineup, featuring an 8MP Sony IMX678 sensor, 1/1.8″ full-frame capture at 60FPS, built-in GPS, a 1.14″ touchscreen display, EIS gyro stabilization, 3300mAh battery, and IP66 waterproofing. Video. 

The AKY-710 Pro brings 8MP GC8613 sensor performance with EIS stabilization, dual-band Wi-Fi, and 4.5-hour battery life to cyclists seeking high-resolution footage at a competitive price point. The AKY-710S offers the same rugged 142° ultra-wide angle experience with Sony STARVIS 2.0 IMX335 technology, while the ultra-lightweight AKY-710 LITE — weighing just 101g — delivers accessible 2K recording with 7.5 hours of battery life for everyday riders. 

Smart Dash Cam System 

The AKY-NV-X2 is AKEEYO’s most advanced vehicle dash cam to date, combining a 2K dual-channel recording system with an optional third AHD channel, an 11.26″ IPS command screen, true full-color night vision powered by a 1/1.8″ large sensor, Super AI Blind Spot Detection (BSD), voice control, G-sensor emergency lock, 24/7 parking surveillance, and optional TPMS integration. Video. 

Distributor & Partnership Opportunities 

AKEEYO is expanding its global distributor and dealer network, offering competitive wholesale pricing, flexible MOQs, and single-unit fulfillment via overseas warehouses. Visit Booth 7S20 or complete the [Dealer Application Form] to discuss partnership opportunities. 

Visit AKEEYO at Global Sources 2026 

About AKEEYO 

AKEEYO specializes in smart recording solutions for motorcycles, bicycles, and vehicles — from pro-grade action cameras to intelligent dash cam systems. The brand serves markets across Asia, Europe, and the Americas through its global distributor network and e-commerce channels. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2953801/AKEEYO_at_Global_Sources_Hong_Kong_2026___Booth_7S20__April_11_14.jpg
 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2714582/AKEEYO_LOGO_Logo.jpg
 

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immediapress/pr-newswire

“Per quanto riguarda il Collegio dei revisori dei conti – conclude la nota – il cui mandato è giunto a scadenza lo scorso 14 novembre 2025, si informa che il presidente ha già provveduto a sollecitare reiteratamente il ministero delle infrastrutture e dei trasporti perché si perfezioni la nomina dei nuovi componenti, passaggio formale indispensabile per assicurare la piena continuità dell’azione di controllo contabile”.