L’azione delittuosa è iniziata nella mattinata, quando la vittima, un uomo di 89 anni residente a Cascina, è stata contattata telefonicamente da un sedicente maresciallo dei carabinieri. Con il pretesto di dover effettuare urgenti verifiche tecniche sulla purezza e sulla provenienza dell’oro custodito in casa, il truffatore ha convinto l’anziano a raccogliere tutti i propri preziosi per consegnarli a una collaboratrice che si sarebbe presentata di lì a poco presso l’abitazione.

Il piano, tuttavia, è stato sventato grazie alla prontezza della figlia della vittima e di un vicino di casa. Giunti sul posto durante la consegna dei monili, i due hanno intuito l’inganno e hanno immediatamente allertato il 112.

Nel tentativo di guadagnarsi la fuga e assicurarsi il bottino, la donna ha ingaggiato una breve colluttazione, ferendo lievemente al braccio il vicino di casa intervenuto per bloccarla. Il tempestivo arrivo dei Carabinieri ha permesso di immobilizzare definitivamente la donna e di recuperare l’intera refurtiva.

Tutti i monili in oro sono stati interamente recuperati e restituiti al legittimo proprietario.

L’arrestata, su disposizione del sostituto procuratore della Repubblica di Pisa di turno che coordina le indagini, è stata trattenuta in camera di sicurezza del comando, in attesa del rito direttissimo che si è tenuto nella mattinata del giorno seguente, in cui è stato convalidato l’arresto e disposta la misura degli arresti domiciliari.

AUSTIN, Texas, April 11, 2026 /PRNewswire/ — Less than one year since being acquired by IgniteTech, Khoros today announced Iris® AI, an AI-native social media management and brand care platform that unifies social listening, publishing, engagement and analytics into a single intelligent system for Khoros customers. Iris AI replaces the fragmented toolset that customers have navigated for years with one platform designed for speed, accountability and simplicity. 

Named for the Greek goddess who carried messages between gods and mortals, Iris AI does what its namesake did: it carries your brand’s voice and your customers’ signals across every channel, fast, precise and connected. 

The problem Iris AI solves is not subtle. Brand care teams today operate across disconnected tools that don’t share context. When a customer issue moves from social media to a support queue to an escalation path, context disappears at every handoff. Agents start over. Customers repeat themselves. Managers lose visibility into what’s happening and why. 

Iris AI eliminates that fragmentation. Every interaction, every channel and every team member operates within a single system where context follows the conversation from first contact to resolution. 

“Most brand care platforms are held together with duct tape,” said Eric Vaughan, CEO of IgniteTech and Khoros. “You’ve got a social listening tool that doesn’t talk to the care queue, a care queue that doesn’t talk to analytics and analytics that arrive two weeks after the moment has passed. Iris AI is one system. One view. One source of truth. That’s what brand care should have always been.” 

What Iris AI DeliversIris AI gives brand care and social media teams capabilities that have historically required three separate platforms: AI-driven content creation, scheduling and cross-channel publishing; social listening across billions of sources in 187 languages; intelligent engagement routing and response recommendations; and analytics that turn social signals into strategic advantage. 

The platform’s AI engine handles intelligent triage, routing incoming interactions to the right agent based on topic, sentiment, urgency and agent expertise. When AI can resolve an inquiry directly, it does. When human judgment is required, the handoff includes full context so the agent never starts from scratch. 

Since acquiring Khoros in May 2025, IgniteTech’s internal operations, driven by AI, have achieved ticket resolution rates from 5% to 60%, reduced support backlogs by 82% and cut platform downtime by 97%. 

“We built a complete X/Twitter channel management platform in ten days,” said Vaughan. “Not a prototype. Not a demo. A production-quality capability that customers could use on their own systems. That’s what happens when you stop treating AI as a feature you add and start treating it as the foundation you build on. Because we fully transformed into an AI-DNA company, we were able to rewrite over 15 years of legacy technical debt across multiple products into one cohesive, AI-generated codebase in less than a year. And the best part of this announcement for customers is Iris AI is fully data compatible. Customers get an entirely new platform from the neck up with zero data migration. That’s the difference between transforming a product and rebuilding it.” 

Built for the Way Brand Care Actually WorksIris AI supports real-time monitoring and response across X/Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, Google Reviews, YouTube, TikTok and more, with new channels deployable in days rather than quarters. AI-powered moderation flags brand risks in real time. Sentiment analysis identifies emerging issues before they escalate. Every interaction is tracked end-to-end, giving managers a clear view of team performance, response times and resolution quality without manual reporting. 

“The brands that win at customer engagement are the ones that show up fast, respond smart and never drop context,” said Vaughan. “Iris AI is built for exactly that. Not for the way brand care worked five years ago. For the way it needs to work right now.” 

Two Forces. One Chorus.Iris AI is one half of a complete AI-native customer engagement platform. Alongside Aurora AI, Khoros’ reimagined community product, Iris AI completes a system that covers community forums, brand care, social media management and customer service, all AI-native and all sharing context. That pairing isn’t accidental. Khoros was born when Lithium Technologies and Spredfast merged because community and social were never supposed to be separate disciplines. Aurora AI and Iris AI are the AI-native expressions of that same conviction. 

Your customers are a chorus. Khoros helps you conduct it. Aurora AI is where “the chorus comes into the light,” turning questions into enduring knowledge and peer connection into scale. Iris AI is the messenger that carries what matters into every social stream. 

Every interaction across Aurora AI and Iris AI feeds a shared intelligence layer that learns your customers, your brand voice and your business. The platform listens, illuminates what matters and orchestrates action at scale. That is what separates Khoros from a market full of tools that attempt to manage channels but don’t connect them. 

The two largest publicly traded companies in social media management have both seen significant enterprise customer losses and sharp stock declines over the past year. Their financials are public. One offers no community platform at all. The other has one but is seeing its largest enterprise accounts decline year over year. Neither connects social intelligence to community knowledge at the data layer. 

“Sprout and Sprinklr are both public companies, so anyone can read the story,” said Vaughan. “One doesn’t have community. The other is losing the enterprise. We’re the only ones rebuilding community, care, social and analytics at once, AI-native from the ground up, everything connected, 187 languages. At some point the market stops debating architecture and starts following results.” 

Sell, Design, BuildKhoros did not build Iris AI behind closed doors and unveil it on launch day. For months, the team used AI-accelerated prototyping to create working previews and put them directly in front of Khoros customers. Small teams ran short iterations over days, not quarters, showing customers where the product was heading and incorporating their feedback in real time. Features were validated before they were built. Priorities were set by the people who would use the platform, not by a roadmap committee. 

“We don’t pitch slides anymore,” said Vaughan. “We prototype fast, show customers something real and ask them what’s wrong with it. Then we fix it and show them again. By the time we ship, customers have already shaped the product. That’s how you build something people actually want instead of something that just demos well.” 

These announcements coincide with the relaunch of the Khoros digital presence at khoros.ai. “This isn’t a domain change,” said Vaughan. “It’s a signal. We fundamentally transformed this company, and khoros.ai is where that story lives.” 

About KhorosKhoros exists because two companies refused to pick a lane. When Lithium Technologies, the pioneer of online brand communities since 2001, merged with Spredfast, a leader in social media management, they built a bridge between community and social that no one else had. For 25 years, that bridge has been Khoros’s competitive advantage. Today, powered by IgniteTech and rebuilt as AI-native, Khoros connects community, care, social and analytics through Aurora AI and Iris® AI. The platform has powered over 4,000 communities, generates 1.8 billion site visits per year and saves brands more than $500 million annually in support costs. Visit khoros.ai to learn more. 

About IgniteTechFounded in 2010, IgniteTech is a leading AI-first enterprise software company. With a track record of successful acquisitions and rapid innovation, IgniteTech’s solutions power businesses worldwide. The company’s 2025 acquisition of Khoros expanded its portfolio to include one of the most widely deployed digital-first customer engagement platforms in the enterprise market, with over 4,000 communities powered since 2001 and 1.8 billion site visits per year. IgniteTech is rebuilding the entire Khoros platform as AI-native, including Aurora AI for community engagement and Iris AI for social media management and brand care. Visit khoros.ai to learn more. 

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AUSTIN, Texas, April 10, 2026 /PRNewswire/ — Less than one year since being acquired by IgniteTech, Khoros today announced Aurora AI, an AI-native reimagining of the Khoros Community platform. Aurora AI is not an upgrade. It is a new platform that uses AI to handle support, product feedback and keep customer communities active without manual moderation. Aurora AI is built to turn customer communities into the most valuable business asset an enterprise owns. 

Khoros communities have powered over 4,000 customer deployments since 2001, generating 1.8 billion site visits per year and saving brands more than $500 million annually in support costs through self-service. Aurora AI takes that foundation and rebuilds it with AI woven into every layer, so that peer knowledge becomes cited answers, member engagement drives retention and every interaction compounds into measurable outcomes. 

The biggest problem Aurora AI solves: answering the 30% of questions posted in online communities that have previously gone unanswered. For the brands that depend on those communities for customer support, product feedback and peer-to-peer engagement, every unanswered question is a lost customer, a missed insight or a support ticket that didn’t need to exist. Aurora AI eliminates that gap. 

“As a company that has fully transformed into an AI-DNA company, we didn’t bolt AI onto legacy software,” said Eric Vaughan, CEO of IgniteTech and Khoros. “We rebuilt Khoros’ products from the inside out. Twenty years of customer conversations, community knowledge and social interactions across Fortune 500 brands. Billions of data points that were unstructured, untapped and waiting for AI to unlock them. Aurora AI is what happens when you stop treating that data as an archive and start treating it as an intelligence layer.” 

Not a Forum with AI Bolted On 

Aurora AI is built on three integrated layers that reinforce each other and grow smarter every day. 

The Human Engine powers gamification, reputation and recognition systems that turn passive members into active contributors. Badges, leaderboards, expert tiers and member journey automation generate the human signal that makes everything else work. 

The Intelligence Layer runs three live AI systems trained on each community’s own data. The Community Language Model (CLM) learns the specific vocabulary and conventions of each community. Answer Assist monitors unanswered posts and generates grounded, cited responses. AI Moderation enforces guidelines in real time with a three-tier trust architecture. All intelligence stays with the customer, not Khoros. 

The Action Layer is powered by Orchestrator, a rules-based automation engine that handles routing, escalation, lifecycle management and workflow automation without writing code. It runs deterministically with zero hallucinations and a full audit trail. 

“Orchestrator means a team of two can run programs that used to require a team of ten,” said Vaughan. “And it’s not just about efficiency. It’s about doing things you literally could not do before because manual effort made them impossible.” 

AI Agents That Power the Aurora AI Experience 

Aurora AI launches with three AI agents in beta: Answer Assist, AI Moderation and Orchestrator. The roadmap includes Recommendation Engine and Content Discovery in Q2 2026, Member Growth Agents in Q3 2026 and AI Brand Watch and Correction plus AI Data Analyst in Q4 2026. 

Every AI agent is grounded and auditable. Every answer cites a source. Every decision has an audit trail. Enterprise compliance is built in. 

Two Forces. One Chorus. 

Aurora AI does not exist in isolation. It is one half of a complete AI-native customer engagement platform that also includes Iris® AI, Khoros’ rebuilt social media management and brand care system. Your customers are a chorus. Khoros helps you conduct it. Aurora AI “is where the chorus comes into the light,” turning questions into enduring knowledge and peer connection into scale. Iris AI is the messenger that carries what matters into every social stream. 

Together, Aurora AI and Iris AI transform customer conversation into orchestrated intelligence. Aurora AI evolves the Khoros community platform. Iris AI unifies social listening and publishing to turn millions of voices into actionable signals across every channel, monitoring billions of sources in 187 languages. 

A customer who posts in a community forum, opens a support ticket and tags the brand on social media is one customer with one problem. Aurora AI and Iris AI treat them that way. Community interactions inform care routing. Social sentiment feeds into community analytics. AI agents on both sides learn from the same customer data. The result is a single, connected view of every customer relationship across every channel. 

Since acquiring Khoros in May 2025, IgniteTech’s internal operations, driven by AI, have achieved ticket resolution rates from 5% to 60%, reduced support backlogs by 82% and cut platform downtime by 97%. 

Why Point Solutions Fall Short 

Smaller vendors, for example, Bevy, which started as an events and meetup management tool, have attempted to expand into community forums and AI-assisted Q&A. But an events platform that added discussion boards as an afterthought is not an enterprise-grade community platform. It does not include real-time AI moderation. It does not include a community language model that learns how each customer’s members actually communicate. It does not include brand care. It does not include social media management across 187 languages. It does not include integrated customer service. And it does not come with the implementation depth, security certifications or scale that enterprises require. 

“There are companies out there with 70 employees and low double-digit millions in revenue running comparison pages against Khoros,” said Vaughan. “But we’ve spent 25 years learning what the enterprise community actually requires. A point solution built for meetups is not the same thing as a platform built for the world’s largest brands. Aurora AI and Iris AI together cover the entire customer engagement surface. Community. Care. Social. Analytics. All of it connected. All of it AI-native and built by the AI Enterprise Software company. That’s not something you can replicate by stitching a forum onto an events tool.” 

Sell, Design, Build 

Under IgniteTech, Khoros did not build Aurora AI behind closed doors and unveil it on launch day. For months, the team used AI-accelerated prototyping to create working previews and put them directly in front of Khoros customers. Small teams ran short iterations over days, not quarters, showing customers where the product was heading and incorporating their feedback in real time. Features were validated before they were built. Priorities were set by the people who would use the platform, not by a roadmap committee. 

“We don’t pitch slides anymore,” said Vaughan. “We prototype fast, show customers something real and ask them what’s wrong with it. Then we fix it and show them again. By the time we ship, customers have already shaped the product. That’s how you build something people actually want instead of something that just demos well.” 

Free Migration from Community Classic Through December 31, 2026 

Khoros is also announcing that its AI-powered professional services teams will perform migrations from Khoros Community Classic to Aurora AI at no charge through December 31, 2026. 

Under legacy Khoros ownership, community migrations were projects that lasted many months and cost customers up to $500,000. IgniteTech believes that AI-accelerated services can compress that timeline and eliminate that cost entirely. 

“Legacy Khoros charged customers half a million dollars to migrate their communities, and the projects dragged on for months,” said Vaughan. “We’re going to put our money where our mouth is and do it for free, because we want every customer on Aurora AI. That’s how confident we are in what we’ve built.” 

IgniteTech has not announced an end-of-life date for Khoros Community Classic. However, as previously communicated to all customers, all new feature development is exclusive to Aurora AI. Customers running Community Classic will continue to receive support and maintenance, but the innovation roadmap belongs to Aurora AI. 

These announcements also coincide with the relaunch of the Khoros digital presence at khoros.ai. “This isn’t a domain change,” said Vaughan. “It’s a signal. We fundamentally transformed this company, and khoros.ai is where that story lives.” 

About Khoros 

Khoros exists because two companies refused to pick a lane. When Lithium Technologies, the pioneer of online brand communities since 2001, merged with Spredfast, a leader in social media management, they built a bridge between community and social that no one else had. For 25 years, that bridge has been Khoros’s competitive advantage. Today, powered by IgniteTech and rebuilt as AI-native, Khoros connects community, care, social and analytics through Aurora AI and Iris® AI. The platform has powered over 4,000 communities, generates 1.8 billion site visits per year and saves brands more than $500 million annually in support costs. Visit khoros.ai to learn more. 

About IgniteTech 

Founded in 2010, IgniteTech is a leading AI-first enterprise software company. With a track record of successful acquisitions and rapid innovation, IgniteTech’s solutions power businesses worldwide. The company’s 2025 acquisition of Khoros expanded its portfolio to include one of the most widely deployed digital-first customer engagement platforms in the enterprise market, with over 4,000 communities powered since 2001 and 1.8 billion site visits per year. IgniteTech is rebuilding the entire Khoros platform as AI-native, including Aurora AI for community engagement and Iris® AI for social media management and brand care. Visit khoros.ai to learn more. 

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Le dichiarazioni di Oscar Hiljemark

“Sì, la situazione è pesante, lo sappiamo benissimo e ci dispiace soprattutto per i nostri tifosi. Tuttavia, vedendo i miei 25 ragazzi lavorare e scendere in campo tutti i giorni, non posso che essere molto orgoglioso di questa squadra. Se in questo momento devo fare un bilancio e guardare negli occhi i giocatori che ho a disposizione, provo un grande senso di orgoglio perché non mollano mai. Anche oggi hanno dimostrato una grande voglia di fare bene, di lottare e di mettere in campo una prestazione importante. Abbiamo avuto grandi occasioni per fare gol, ma è chiaro che non dobbiamo più regalare certe situazioni agli avversari, assolutamente non in questo modo. Ci sono tante cose positive da salvare e da cui ripartire per andare avanti in questa stagione, ma c’è ovviamente qualcosa che dobbiamo cambiare al più presto. Purtroppo, in questo periodo ci è capitato spesso di giocare delle buone partite senza però riuscire a portare a casa i tre punti. Alla fine, nel calcio, il risultato è l’unica cosa che conta davvero e su cui si può fare un commento oggettivo. Non direi che Malen sia un attaccante atipico per il nostro campionato; ci sono giocatori con caratteristiche simili anche da noi, basti pensare ad alcuni elementi del Napoli. Sicuramente la Serie A è un campionato diverso sotto tanti aspetti rispetto alle altre leghe europee, ma in questo momento Malen gioca in una squadra che esalta perfettamente le sue qualità. Lì ha molto spazio a disposizione e ha la possibilità di puntare costantemente il difensore nell’uno contro uno, che è senza dubbio una delle sue doti migliori. Il calcio è fatto anche di fisicità e adattamento. Forse qui ci sono situazioni in cui il gioco diventa duro e fisico, un po’ come accade in Inghilterra o in altri posti. Ma il calcio funziona così: in alcune squadre trovi l’ambiente perfetto per fare benissimo subito, in altre sei costretto ad adattarti, a migliorare aspetti diversi del tuo gioco o a cambiare modo di stare in campo. Indipendentemente da tutto questo, parliamo di un giocatore veramente molto forte. Io oggi ho visto una squadra che nel secondo tempo è entrata in campo con il piglio giusto e ha costruito più occasioni della Roma. Abbiamo creato i presupposti per fare gol e abbiamo dimostrato di essere una squadra vera, di alto livello. Questo, secondo me, è un segnale fondamentale per noi: in questo momento non dobbiamo mollare mai. So che ci sono state difficoltà in altre partite, ma non dimentichiamo che la squadra ha saputo tirare fuori grandi prestazioni anche contro avversari di spessore come la Juventus. Fino alla fine del campionato, l’unica cosa che conta davvero è non arrendersi mai. Mi è stata fatta spesso questa domanda sulle valutazioni in vista della prossima stagione. La verità è che in questo momento la salvezza è ancora un obiettivo possibile: non siamo sportivamente morti e non dobbiamo assolutamente pensare all’anno prossimo. Come ho già detto, io come singolo conto poco; ciò che conta davvero sono i ragazzi che lavorano duramente come squadra, i tifosi e la società. Il futuro ci sarà, ma ora dobbiamo pensare esclusivamente alla prossima partita. È il campo l’unico posto che conta. Pensiamo a fare le nostre prestazioni, diamo il massimo e poi, in estate, vedremo come sarà composta la squadra, chi rimarrà e chi andrà via, e se giocheremo in Serie A o in Serie B. Ma queste sono domande per il futuro. Adesso dobbiamo provare in ogni modo, con tutte le nostre forze, a conquistare questa salvezza”.

Le dichiarazioni di Arturo Calabresi

“Sono venuto qui a parlare con voi dopo una partita brutta e dolorosa, mosso da un forte senso di responsabilità, e sento di dover fare lo stesso oggi. Capisco la domanda sulle prospettive per questo finale di campionato, ma ci tengo a dire che stiamo attraversando un momento di grande difficoltà per tutti. Sono il primo a comprendere la delusione della nostra gente e la loro frustrazione, perché sono io il primo a provarla sulla mia pelle. Credo che in questo momento creare spaccature tra una lettura della situazione e un’altra sia sbagliato, perché onestamente rischia solo di generare confusione e incomprensioni. Penso che vada onorata la fatica che abbiamo fatto per essere qui oggi. Voglio affrontare la situazione nel modo più dignitoso possibile: mi prendo le mie responsabilità per la gara di oggi e per gli episodi che l’hanno condizionata. So benissimo che è doloroso ed è difficile, ma dobbiamo avere la forza di ricostruire e ripartire. E dobbiamo farlo con dignità: scavando dentro noi stessi, guardandoci negli occhi e tirando fuori quel qualcosa che, alla fine, deve comunque rivelarsi costruttivo per la squadra. Penso che la nostra stagione abbia avuto sempre una narrazione di un certo tipo: quella di non essere riusciti a concretizzare le opportunità che avrebbero potuto incanalare le partite in modo diverso. Al tempo stesso, abbiamo commesso degli errori che in questa categoria abbiamo scoperto di pagare a caro prezzo, proprio come stasera. Anche oggi gli episodi potevano girare in un’altra direzione, ma abbiamo sbagliato e siamo qui per assumerci le nostre responsabilità, non parlo solo a nome mio ma di tutta la squadra. Abbiamo imparato sulla nostra pelle che contro avversari così forti, se sbagli, fai una fatica tremenda a rientrare in partita; se in più non sfrutti le occasioni che ti capitano, diventa tutto ancora più difficile. In questa categoria serve tantissima qualità: bisogna concedere il minimo indispensabile e restare sempre mentalmente dentro la gara. In questo momento sono profondamente dispiaciuto, e lo dico veramente col cuore. Sento di poter parlare a nome di un gruppo che ha provato in tutti i modi a restare aggrappato a qualcosa, ma che purtroppo fino ad oggi non ci è riuscito. Per questo, sento il dovere di chiedere scusa a nome di tutti per ciò che ci è mancato finora. L’obiettivo adesso è poter finire la stagione nella maniera più dignitosa possibile: lo meritate voi, lo meritiamo noi e lo merita soprattutto la nostra gente”.

Le dichiarazioni di Gian Piero Gasperini

“Ci tengo a ribadire un concetto fondamentale che riguarda le decisioni prese in estate: abbiamo scelto i giocatori insieme. Non c’è stato neppure un singolo acquisto che io non abbia approvato o di cui non fossi a conoscenza prima del suo arrivo. Su questo aspetto voglio essere estremamente chiaro. Ho lasciato libertà di scelta alla società per quanto riguarda i giocatori che conoscevo meno, ma ho indicato in modo specifico due profili importanti per la mia idea di calcio. Fin dall’inizio, infatti, era determinante per me dare alla squadra un’identità e un punto di riferimento precisi. Per me la priorità assoluta era avere a disposizione gli elementi giusti per poter lavorare profondamente sui nostri concetti tattici, integrando poi il resto del gruppo. Ho sempre condiviso con voi, in totale trasparenza, la necessità di lavorare duramente. Abbiamo incontrato difficoltà enormi, sia prima che durante questo percorso. Purtroppo alcune dinamiche non sono andate come speravamo e c’è stato un inizio complesso, ma abbiamo sempre cercato di correggere il tiro. E voglio sottolineare una cosa: anche nei momenti di confronto più acceso o di fisiologico screzio, c’è sempre stata una totale condivisione d’intenti. Questo è un aspetto molto bello e costruttivo del nostro modo di lavorare. Se sapevo che altri tre allenatori avevano detto no alla Roma prima di me? Penso siano dinamiche assolutamente normali nel mondo del calcio. Le società fanno le loro valutazioni, sondano diversi profili e cercano l’allenatore più adatto. Per me non è un problema: io sono felicissimo della scelta che ho fatto e di essere qui. In tutte le squadre in cui ho allenato, la mia abitudine è sempre stata quella di indicare alla società i ruoli di cui abbiamo bisogno, piuttosto che fare nomi specifici. Indico un giocatore in particolare solo saltuariamente, in quei rari casi in cui ne sono fortemente convinto e so che l’operazione è economicamente e tecnicamente fattibile per il club. Anche perché il mio mestiere è fare l’allenatore, non lo scout: non vado in giro costantemente a visionare giocatori. L’arrivo di Malen è stato anche un colpo di fortuna, un’occasione di mercato che si è creata e si è chiusa nel giro di 24 ore. Parliamo di un giocatore straordinario. Il tema principale era capire se potesse giocare come attaccante centrale: era esattamente ciò che lui desiderava, e io ero assolutamente convinto che fosse quello il suo ruolo naturale. Quando vedi i giocatori dal vivo hai una percezione completamente diversa rispetto a quando li guardi in video. Solo allenandolo ti rendi conto veramente di quanto sia rapido, di quanto sia forte nel primo controllo palla e di come sappia calciare a rete. Ha una capacità di controllo orientato incredibile. Tutte queste caratteristiche gli hanno permesso di avere un impatto immediato, adattandosi in un attimo alle difficoltà della Serie A. Non sto facendo nessun ‘dribbling’ per eludere le domande. E di quale situazione da cui uscire stiamo parlando? Non scherziamo. Io mi baso sui fatti: ho una squadra che ha 30 punti in classifica, non c’è molto altro da aggiungere. Non è certo tutto da buttare o un disastro come si vuol far credere. A cominciare da sabato prossimo, scenderemo in campo per fare una grandissima partita contro un avversario forte nella rosa, forte come collettivo e forte per il momento che sta attraversando. Ma anche noi siamo un’organizzazione tosta e solida. Arrivare a questo scontro diretto essendogli comunque un punto davanti è per me un grande risultato. Affrontiamo una squadra da vertice, che gioca in Champions League e che ha da poco messo in bacheca l’Europa League. Quest’estate si sono rinforzati ulteriormente acquistando cinque giocatori importanti per completare la rosa e affiancarli a elementi di spessore come Retegui e Ruggeri. Conosco benissimo i valori e la forza di quella squadra. Misurarmi oggi con questa Atalanta è un po’ come quando, in passato, lottavamo contro le grandi corazzate come la Roma per arrivare in alto. Sapevamo che se fossimo riusciti a stare davanti a loro in classifica, avremmo avuto grandi chance di centrare i nostri obiettivi. Oggi il discorso è identico: se riesci a stare davanti a un’Atalanta così competitiva, hai grandi chance di arrivare fino in fondo”.

Le dichiarazioni di Mario Hermoso

“Era fondamentale vincere oggi. Nelle ultime partite avevamo perso un po’ di terreno, ma adesso ci aspettano sei vere e proprie finali, tra cui alcuni scontri diretti decisivi. Il nostro futuro passerà e dipenderà molto da quelle sfide. Nell’ultimo periodo abbiamo accumulato molti infortuni e ci sono mancati giocatori importanti; una situazione che purtroppo abbiamo pagato a caro prezzo, specialmente nei finali di partita. È un momento complesso, ma speriamo di recuperare tutti al più presto: per questo finale di stagione abbiamo assoluto bisogno dell’apporto dell’intera rosa per raggiungere gli obiettivi che ci siamo prefissati. Como e Juventus le temo entrambe, perché se si trovano lì in alto significa che stanno lavorando bene. Certamente la storia e la tradizione pendono dalla parte della Juventus, ma il Como sta facendo un campionato eccellente: molti dei loro giocatori si sono messi in grande mostra, esprimono un calcio dinamico e per certi versi diverso da quello di tutte le altre. In più, hanno un grande vantaggio: giocano con molta meno pressione addosso rispetto all’obbligo di dover centrare il traguardo a tutti i costi”.

L’incontro si apre in salita per la compagine toscana. Già al 3′, un errore di controllo da parte di Caracciolo favorisce Malen, che si impossessa della sfera, punta il diretto avversario saltandolo e fa partire una conclusione che trafigge l’estremo difensore pisano per il gol del vantaggio giallorosso. La reazione degli ospiti non si fa attendere: all’11’, sugli sviluppi di uno schema da calcio d’angolo, Aebischer tenta la prima conclusione verso la porta difesa da Svilar, mandando però il pallone alto. Il Pisa si rende ben più pericoloso al 17′, quando un insidioso traversone di Moreo pesca il tempestivo inserimento di Tramoni; la sua conclusione trova tuttavia la provvidenziale e decisiva risposta del portiere romanista.

Superata la mezz’ora, i nerazzurri ci provano ancora dalla distanza con Touré al 34′, ma il tiro si spegne sul fondo senza creare particolari patemi alla retroguardia capitolina. L’inerzia del match torna a pendere a favore dei padroni di casa nei minuti finali della frazione. Al 40′, capitan Pellegrini sfiora il raddoppio su calcio di punizione, colpendo in pieno l’incrocio dei pali. L’appuntamento con il gol per la Roma è però solo rimandato al 43′: al termine di un’azione insistita, Malen si fa trovare pronto e insacca a porta sguarnita, mandando le squadre negli spogliatoi sul punteggio di 2-0.

Al rientro in campo, il Pisa ha immediatamente l’opportunità di riaprire le sorti dell’incontro. Un preciso filtrante di Aebischer lancia Hojholt a rete in campo aperto, ma il giocatore, a tu per tu con Svilar, calcia clamorosamente addosso al portiere, vanificando la palla gol più nitida costruita dai toscani. Il gol mancato si rivela fatale. Al 51′, un profondo pallone tagliato da Soulé disorienta la difesa pisana; Calabresi tenta l’intervento riparatore ma fallisce, consentendo alla sfera di giungere ancora una volta a Malen, che non perdona e sigla la personale tripletta che fissa il risultato sul 3-0.

Nell’ultima mezz’ora la gara cala d’intensità, con i padroni di casa impegnati a gestire l’ampio vantaggio. Il Pisa cerca l’affondo conclusivo all’82’ con un tentativo dalla distanza del subentrato Durosinmi, che però viene bloccato senza difficoltà da Svilar, sancendo il definitivo trionfo della Roma e il ritorno a casa a mani vuote per i toscani.

Il tabellino

ROMA (3-4-2-1): Svilar; Ghilardi, Ndicka, Hermoso; Celik (78′ Angelino), Cristante, Pisilli, Rensch (84′ Venturino); Soulé (65’El Aynaoui), Pellegrini (46′ El Sharawy); Malen (78′ Vaz). All. Gasperini.
PISA (3-5-2): Semper; Calabresi (84′ Coppola), Caracciolo, Canestrelli; Touré (54′ Piccinini), Hojholt (54′ Akinsanmiro), Aebischer, Leris, Angori; Moreo (74′ Loyola), Tramoni (74′ Durosinmi). All. Hiljemark.
RETI: 3′ Malen (R), 43′ Malen (R), 51′ Malen (R).
NOTE: Ammoniti: Toure (P), Celik (R).

I clienti possono avvalersi di soluzioni server pronte per la spedizione, configurate in modo ottimale per un’ampia gamma di carichi di lavoro relativi ad attività di elaborazione, intelligenza artificiale, archiviazione e intelligent edge 

SAN JOSE, California, 10 aprile 2026 /PRNewswire/ — Supermicro, Inc. (NASDAQ: SMCI), fornitore di soluzioni IT complete per IA/ML, HPC, cloud, archiviazione e 5G/Edge, annuncia le soluzioni server aziendali preconfigurate Gold Series, ottimizzate per carichi di lavoro aziendali relativi a IA, elaborazione, archiviazione e intelligent edge. La nuova gamma Gold Series comprende oltre 25 diversi sistemi server basati sulle famiglie di prodotti Supermicro, già affermate sul mercato, tra cui server a processore singolo e doppio ottimizzati per le prestazioni. Le soluzioni Gold Series sono preconfigurate con CPU, GPU, memoria, dispositivi di archiviazione e altri componenti chiave e sono disponibili per la spedizione dai magazzini di Supermicro, solitamente entro tre giorni lavorativi. 

“Spedendo direttamente ai nostri clienti i prodotti della serie Gold, completi di tutto il necessario per gestire i carichi di lavoro aziendali, rendiamo disponibile la nostra gamma di server leader del settore in tempi ancora più rapidi, riducendo notevolmente i tempi di consegna e accelerando la messa in linea”, ha affermato Charles Liang, presidente e CEO di Supermicro. “I clienti possono ordinare i sistemi Gold Series in tutta tranquillità, sapendo non solo che le configurazioni sono ottimizzate per i carichi di lavoro e verificate prima della spedizione, ma anche che le piattaforme server sono state implementate su larga scala nei data center di tutto il mondo”. 

Per ulteriori informazioni o per visualizzare configurazioni specifiche, visitare https://www.supermicro.com/en/products/gold-series
 

Suddivisi in quattro distinte categorie di carichi di lavoro, i sistemi Gold Series di Supermicro sono configurati con componenti ottimizzati per specifici carichi di lavoro aziendali: 

Grazie alla preconfigurazione dei sistemi Gold Series, Supermicro offre prezzi competitivi e tempi di consegna più brevi rispetto alle soluzioni personalizzate, consentendo ai clienti di raggiungere più rapidamente i propri obiettivi di time-to-market. I server Gold Series di Supermicro sono ora disponibili per la spedizione dai magazzini statunitensi e possono essere ordinati direttamente da Supermicro o tramite la rete di partner autorizzati di Supermicro. 

Informazioni su Super Micro Computer, Inc. 

Supermicro (NASDAQ: SMCI) è leader mondiale nelle soluzioni IT complete, ottimizzate per le applicazioni. Fondata e con sede a San Jose, in California, Supermicro si impegna a fornire innovazioni all’avanguardia per infrastrutture IT aziendali, cloud, AI e 5G Telco/Edge. Siamo un fornitore di soluzioni IT complete che offre server, intelligenza artificiale, sistemi di archiviazione, IoT, sistemi di commutazione, software e servizi di assistenza. L’esperienza di Supermicro nella progettazione di schede madri, alimentatori e chassis favorisce ulteriormente il nostro sviluppo e la nostra produzione, consentendo innovazioni di nuova generazione dal cloud all’edge per i nostri clienti globali. I nostri prodotti sono progettati e realizzati internamente (negli Stati Uniti, a Taiwan e nei Paesi Bassi), sfruttando le operazioni globali per ottenere scalabilità ed efficienza, e ottimizzati per migliorare il costo totale di proprietà e ridurre l’impatto ambientale (informatica ecosostenibile). Il pluripremiato portafoglio di Server Building Block Solutions® consente ai clienti di ottimizzare il proprio carico di lavoro e le proprie applicazioni, attingendo a un’ampia famiglia di sistemi costruiti con i nostri moduli flessibili e riutilizzabili, che supportano una serie completa di fattori di forma, processori, memoria, GPU, archiviazione, networking, alimentazione e soluzioni di raffreddamento (ad aria condizionata, ad aria libera o a liquido). 

Supermicro, Server Building Block Solutions e We Keep IT Green sono marchi commerciali e/o marchi registrati di Super Micro Computer, Inc. 

Tutti gli altri marchi, nomi e marchi commerciali appartengono ai rispettivi proprietari. 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2953395/Super_Micro_Gold_Series_Server_Solutions.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/1443241/Supermicro_Logo.jpg
 

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GUANGZHOU, China, April 10, 2026 /PRNewswire/ — Felicitysolar is proud to announce that its LiFePO4 battery, FLB48314TG1-H , has been awarded the prestigious 2026 Red Dot Design Award. This recognition highlights the product’s innovative design, advanced functionality, and user-centric engineering. 

Prior to this achievement, the FLB48314TG1-H also received the PTAK Excellence Award in the “Energy Storage” category at the Warsaw Solar Energy Expo in Poland, further confirming its excellence in both design and performance. 

Fit for Versatile Residential Applications 

Its safety and flexibility make it an ideal choice for users seeking solar energy storage systems across diverse applications. Paired with a solar inverter, it provides reliable residential solar energy storage solutions for homes, off-grid cabins, retail stores, offices and other same scenarios. 

Durable and Aesthetic Material Construction 

The battery is crafted from imported PC material with micro-sparkle infusion, combining durability with a refined aesthetic appeal. It is UV-resistant and oxidation-proof, ensuring long-term outdoor reliability, and features IP65-rated protection, providing robust protection against dust and water. 

Structural Innovation for Enhanced Usability 

The FLB48314TG1-H features several breakthrough design elements. Its external fuse design allows for easy replacement and maintenance, while the top-mounted BMS design ensures superior heat dissipation and optimized system longevity. These design choices contribute to both user convenience and enhanced performance. 

User-driven Function Design for Ultra User Experience 

To support reliable operation in diverse environments, the battery offers an optional thermal module, ensuring stable performance even in low-temperature conditions. The fire protection module adds an extra layer of safety, providing users with peace of mind. Additionally, real-time monitoring via the Fsolar app allows for remote management and instant status updates, enhancing usability and operational control. 

Battery Storage System Reliability and Safety 

At the system level, CCS (Cell Contact System) technology improves cell consistency, reduces internal resistance, and enhances long-term operational stability. Multiple protection mechanisms—including circuit breakers, fuses, and trip switches—further safeguard the battery system, ensuring a secure energy storage solution for residential users. 

Sustainable Energy and Energy Freedom Realization 

Building on its safety and durability, the FLB48314TG1-H enables users to seamlessly deploy their own solar energy systems when connected with a solar inverter. While the battery stores energy, the inverter intelligently manages energy flow, ensuring efficient utilization for daily needs. 

This residential solar energy storage system brings tangible benefits for diverse needs. In off-grid environments, it supports full self-generation and self-consumption, empowering users with true energy independence. In areas with unstable grids, it provides reliable backup power during outages, ensuring uninterrupted electricity supply. For regions with high electricity costs, the system helps reduce long-term energy expenses through maximized solar energy usage. 

Focus on Technology Breakthrough and Product Innovation 

Building on this recognition, Felicitysolar will continue to invest in research and development, advancing innovative energy storage solutions that deliver efficient, safe, stable power worldwide. The FLB48314TG1-H exemplifies the company’s commitment to combining cutting-edge design with practical functionality, meeting the growing demand for sustainable and intelligent energy solutions. 

Media Contact: 

Lily Huanghuanglili@felicitysolar.com+86-18620102298 

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L’operazione, inserita nell’ambito dei controlli del territorio eseguiti dai militari dell’Arma sulle principali strade che attraversano il territorio della provincia di Arezzo, ha consentito di intercettare i due nel territorio del comune di Monterchi, in particolare all’altezza della località Le Ville.

I due, alla vista dei militari dell’Arma, impegnati in un posto di controllo, hanno cercato di decelerare per allontanarsi dai carabinieri senza destare alcun sospetto, ma proprio il repentino cambio di velocità dell’autovettura su cui viaggiavano, ha insospettito gli uomini della locale stazione, che hanno selezionato il mezzo per sottoporlo a controllo.

La perquisizione veicolare ha consentito ai carabinieri di recuperare e sottoporre a sequestro poco più di un chilogrammo di cocaina, nascosto in un sedile del mezzo utilizzato dai due uomini, i quali, a seguito di perquisizione personale, sono stati trovati anche in possesso di quasi 1500 euro in contanti.

La droga e il denaro sono stati sottoposti a sequestro, mentre i due uomini, arrestati per detenzione ai fini di spaccio di sostanze stupefacenti, su disposizione dell’autorità giudiziaria aretina, sono stati accompagnati, al termine delle formalità di rito, al carcere di Arezzo.

Sono in corso ulteriori indagini, dirette dalla procura di Arezzo, per verificare la provenienza della droga rinvenuta e sequestrata.

Secondo una prima e inquietante ricostruzione dei fatti, l’aggressione sarebbe stata pianificata con lucida freddezza: la ragazzina avrebbe attirato la coetanea nei bagni della palestra con il pretesto di doverle mostrare qualcosa di importante. Una volta lontane dagli occhi di insegnanti e compagni, sarebbe scattata la violenza. La vittima è stata colpita più volte alla gola prima che l’allarme venisse lanciato, trasformando una normale mattinata di scuola in un incubo. Fortunatamente, nonostante la delicatezza della zona colpita, l’aggredita è stata trasportata d’urgenza in ospedale ma le sue condizioni non sono giudicate gravi dai medici.

Mentre la studentessa ferita riceve le cure necessarie, l’autrice del gesto è stata condotta in caserma, accompagnata dai genitori, per essere ascoltata dagli inquirenti. Sotto il profilo legale, data l’età inferiore ai 14 anni, la dodicenne non è imputabile, ma l’accaduto farà scattare una segnalazione immediata alla procura per i minorenni e l’attivazione dei servizi sociali. Il caso è stato segnalato anche al sindaco, mentre la scuola è piombata in uno stato di choc collettivo.

Restano ancora ignoti i motivi che hanno spinto la ragazzina a un atto così estremo, ma i carabinieri stanno scavando nel contesto scolastico e relazionale delle due giovani per capire se vi fossero tensioni pregresse o episodi di bullismo.

Con il sindaco Luca Salvetti, il presidente della Regione Toscana Eugenio Giani, il deputato Pietro Pittalis, presidente terza commissione parlamentare d’inchiesta.

“Tragedia che poteva e doveva essere evitata”, le parole del presidente della Repubblica Sergio Mattarella.

Un solo superstite, Alessio Bertrand, componente dell’equipaggio guidato dal comandante Ugo Chessa, con la moglie Maria Giulia Ghezzani tra le vittime del Moby Prince in fiamme, entrato in collisione con Agip Abruzzo.

Tre commissioni parlamentari d’inchiesta al lavoro per ricostruire una verità storica.

Perché 35 anni dopo non ci sono ancora verità e giustizia per le vittime della strage del Moby Prince.

Eugenio Giani, presidente Regione Toscana, in Consiglio Comunale a Livorno presieduto da Pietro Caruso nel pomeriggio di venerdì 10 aprile: “Intervento rivolto altrove, non a salvare 140 vite umane. In questa vicenda sento che ci sia qualcosa di decisivo non venuto fuori. La verità deve venire fuori. E noi saremo qui finché non sarà venuta fuori”.

In prima linea i familiari delle vittime del Moby Prince per chiedere verità e giustizia, oggi con Luchino Chessa e Nicola Rosetti, dopo la scomparsa di Angelo Chessa e Loris Rispoli, che daranno vita a un’unica associazione.

Sergio Mattarella, presidente della Repubblica: “Ricorrono 35 anni dalla tragedia che coinvolse il traghetto Moby Prince. La Repubblica si stringe ai familiari di quanti persero la vita, alla città di Livorno che mai potrà dimenticare il dramma vissuto, ai tanti che nel tempo si sono adoperati per ricostruire fatti e responsabilità, riuscendo a chiarire aspetti a lungo oscuri, anche se purtroppo permangono interrogativi che non hanno ricevuto esaustive risposte.

Centoquaranta morti l’insopportabile prezzo dell’incidente più grave della nostra navigazione civile. Tragedia che poteva e doveva essere evitata e a cui fecero seguito, peraltro, disorganizzazione e ritardi nella gestione dei soccorsi”.

Poi Mattarella: “Dal ricordo e dalla memoria che facciamo oggi deve rinnovarsi l’impegno perché simili eventi non possano ripetersi in futuro, alzando l’attenzione sulle norme di prevenzione e sugli standard di sicurezza in mare. Un impegno delle istituzioni e dell’intera comunità”.

Tre commissioni parlamentari d’inchiesta si sono avvicendate per risalire alla verità. La prima presieduta da Silvio Lai, la seconda presieduta da Andrea Romano ha dato il testimone all’attuale commissione presieduta da Pietro Pittalis. Ricostruendo come “ipotesi più probabile” che Moby Prince sia entrata in collisione con Agip Abruzzo per evitare una possibile terza nave.

I familiari delle vittime daranno vita a un’unica associazione.

Come hanno annunciato Rosetti e Chessa venerdì 10 aprile, nel corso della cerimonia di deposizione di una corona al monumento in ricordo delle vittime del Moby Prince in Fortezza Nuova a Livorno.

“Noi dobbiamo continuare a lottare tutti insieme sapendo che siamo a un miglio dalla fine di questa storia. Abbiamo pensato di mettere in campo questo nuovo soggetto che presenteremo in sala consiliare nel comune di Livorno per dare forza e spinta a quel miglio che manca“.

Showcasing Full Product Lineup at Booth 7S20, April 11–14, 2026 

SHENZHEN, China, April 10, 2026 /PRNewswire/ — AKEEYO, a leading developer of intelligent recording solutions for two- and four-wheeled vehicles, will exhibit at Global Sources Hong Kong 2026 (April 11–14, Hong Kong Asia International Exhibition Hall), Booth 7S20. 

The exhibition marks a milestone for AKEEYO, bringing its full camera ecosystem to one of Asia’s top electronics sourcing events, where global distributors, dealers, and industry professionals can experience its latest innovations firsthand. 

Products on Display 

AKEEYO will present its full 2026 catalog across two key product categories: 

Pro Bike & Motorcycle Action Cameras 

The flagship AKY-730 Pro leads the lineup, featuring an 8MP Sony IMX678 sensor, 1/1.8″ full-frame capture at 60FPS, built-in GPS, a 1.14″ touchscreen display, EIS gyro stabilization, 3300mAh battery, and IP66 waterproofing. Video. 

The AKY-710 Pro brings 8MP GC8613 sensor performance with EIS stabilization, dual-band Wi-Fi, and 4.5-hour battery life to cyclists seeking high-resolution footage at a competitive price point. The AKY-710S offers the same rugged 142° ultra-wide angle experience with Sony STARVIS 2.0 IMX335 technology, while the ultra-lightweight AKY-710 LITE — weighing just 101g — delivers accessible 2K recording with 7.5 hours of battery life for everyday riders. 

Smart Dash Cam System 

The AKY-NV-X2 is AKEEYO’s most advanced vehicle dash cam to date, combining a 2K dual-channel recording system with an optional third AHD channel, an 11.26″ IPS command screen, true full-color night vision powered by a 1/1.8″ large sensor, Super AI Blind Spot Detection (BSD), voice control, G-sensor emergency lock, 24/7 parking surveillance, and optional TPMS integration. Video. 

Distributor & Partnership Opportunities 

AKEEYO is expanding its global distributor and dealer network, offering competitive wholesale pricing, flexible MOQs, and single-unit fulfillment via overseas warehouses. Visit Booth 7S20 or complete the [Dealer Application Form] to discuss partnership opportunities. 

Visit AKEEYO at Global Sources 2026 

About AKEEYO 

AKEEYO specializes in smart recording solutions for motorcycles, bicycles, and vehicles — from pro-grade action cameras to intelligent dash cam systems. The brand serves markets across Asia, Europe, and the Americas through its global distributor network and e-commerce channels. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2953801/AKEEYO_at_Global_Sources_Hong_Kong_2026___Booth_7S20__April_11_14.jpg
 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2714582/AKEEYO_LOGO_Logo.jpg
 

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“Per quanto riguarda il Collegio dei revisori dei conti – conclude la nota – il cui mandato è giunto a scadenza lo scorso 14 novembre 2025, si informa che il presidente ha già provveduto a sollecitare reiteratamente il ministero delle infrastrutture e dei trasporti perché si perfezioni la nomina dei nuovi componenti, passaggio formale indispensabile per assicurare la piena continuità dell’azione di controllo contabile”.

La fotografa romana Flavia Daniele si afferma tra le voci più interessanti della scena contemporanea grazie alla sua partecipazione alla I Biennale dell’Antropocene, tenutasi a Roma nel maggio 2022 presso Art Gap. Un evento che ha riunito oltre sessanta artisti con l’obiettivo di riflettere sull’impatto dell’uomo sull’ambiente e sulle trasformazioni in atto nel nostro tempo. 

L’iniziativa, ideata da Vittorio Pavoncello e curata insieme a Federica Fabrizi, si è configurata come un’importante occasione di confronto culturale su un tema sempre più centrale nel dibattito internazionale. La Biennale ha offerto uno spazio di dialogo tra linguaggi artistici differenti, ponendo al centro la relazione tra essere umano, natura e tempo. 

In questo contesto, il contributo di Flavia Daniele si è distinto per originalità e forza espressiva. 

Durante l’esposizione del 31 maggio, l’artista ha presentato un lavoro che supera i confini della fotografia tradizionale. L’opera nasce da una sezione di tronco d’albero, lavorata direttamente attraverso un processo di levigatura e combustione controllata, che ha permesso di far emergere gli anelli naturali del legno. 

Questi segni, espressione concreta del passare del tempo, sono stati utilizzati come matrice per la stampa, dando vita a un’immagine che conserva al suo interno la memoria della materia. Il risultato è una traccia visiva che richiama una vera e propria “fossilizzazione della natura”, offrendo una riflessione sul modo in cui l’ambiente viene trasformato e segnato dall’intervento umano. 

Il lavoro di Flavia Daniele si inserisce nel panorama della fotografia contemporanea con un approccio che unisce ricerca concettuale e sperimentazione materica. L’immagine non è più solo rappresentazione, ma diventa testimonianza diretta del rapporto tra uomo e natura. 

La sua opera presentata alla Biennale dell’Antropocene rende visibile questo legame attraverso una traccia tangibile, trasformando la fotografia in uno strumento di indagine critica sul presente. 

Negli ultimi anni, il percorso artistico di Flavia Daniele è stato accompagnato da importanti riconoscimenti. Tra questi, la partecipazione al RUFA Contest 2019 – “The Divine Aesthetics”, organizzato dalla Rome University of Fine Arts presso il Teatro Brancaccio, con ospite d’onore David LaChapelle. 

In quell’occasione, il progetto One Second of Eternity, realizzato insieme ad Alessio Hong e Daniele Pellecchia, ha ricevuto il RAI Cinema Special Prize assegnato da RAI Cinema, confermando il valore della sua ricerca visiva. 

Parallelamente, la fotografa ha sviluppato collaborazioni nel mondo della moda, tra cui il progetto di Haute Couture firmato dallo stilista Sylvio Giardina e presentato durante la Paris Fashion Week. In questo contesto, ha realizzato scatti in analogico, contribuendo alla costruzione di un racconto visivo che unisce tradizione e innovazione. 

Flavia Daniele ha inoltre preso parte a produzioni editoriali indipendenti, come il progetto dedicato a Leo Gassmann per la rivista Fucking Young!, su commissione del fashion editor Luca Imbimbo. 

In questo ambito, il suo contributo ha incluso anche la direzione artistica, confermando una visione completa e strutturata dell’immagine contemporanea. 

Con una ricerca che attraversa arte, moda ed editoria, Flavia Daniele si conferma come una giovane fotografa in crescita, capace di distinguersi per uno sguardo critico e una forte identità visiva. 

La partecipazione alla Biennale dell’Antropocene rappresenta una tappa significativa del suo percorso, sottolineando il ruolo dell’arte come strumento di riflessione sul presente e sulle trasformazioni del mondo contemporaneo. 

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Il 25 e 26 aprile torna uno degli appuntamenti più attesi del territorio sabino: la XXIV edizione della Fiera di Farfa, promossa e organizzata dall’amministrazione di Fara in Sabina, in provincia di Rieti. La manifestazione si svolgerà nello storico Borgo di Farfa, dalle ore 10:00 alle ore 18:00, con il contributo di Arsial e il patrocinio del Ministero dell’Agricoltura, della Sovranità Alimentare e delle Foreste, del Ministero del Turismo, della Provincia di Rieti e della Riserva Naturale Regionale Nazzano Tevere Farfa. 

Un evento che unisce tradizione, territorio e innovazione, valorizzando le eccellenze agroalimentari locali e offrendo un’esperienza immersiva tra cultura, artigianato e sostenibilità. Durante le due giornate sarà possibile degustare prodotti tipici della Sabina, visitare gli spazi espositivi con vendita di prodotti agroalimentari del territorio e della Regione Lazio, e vivere momenti di intrattenimento per tutte le età. 

Particolare attenzione sarà dedicata alle eccellenze enogastronomiche del territorio, con un’ampia zona degustazione dove i visitatori potranno assaporare i prodotti tipici della Sabina, tra tradizione, qualità e filiera locale, in collaborazione con Campagna Amica Coldiretti e con il Consorzio Sabina Dop. Accanto agli stand, sarà presente un’area food truck per un’esperienza di gusto dinamica e accessibile a tutti. Il borgo sarà animato da attività collaterali, tra rievocazioni storiche, musica itinerante, spettacoli folkloristici, tiro con l’arco e passeggiate culturali. Non mancherà uno spazio dedicato ai bambini con attività e animazione. Durante le giornate sarà inoltre possibile partecipare a un’iniziativa solidale di scambio e donazione, portando giocattoli, oggetti e libri in buono stato. 

“Questa edizione della Fiera di Farfa rappresenta un momento importante per valorizzare il nostro territorio, le sue tradizioni e le sue eccellenze, creando occasioni di incontro e di crescita per la comunità e per i visitatori”, dichiara il Sindaco Roberta Cuneo. 

“Abbiamo lavorato per costruire un programma ricco e coinvolgente, capace di unire qualità, intrattenimento e valorizzazione del borgo, con attività pensate per tutte le età e un’attenzione particolare alle nostre produzioni locali”, aggiunge la Consigliera delegata all’agricoltura e all’organizzazione della Fiera di Farfa, Pamela Martini. 

La Fiera di Farfa si conferma così un appuntamento capace di valorizzare il territorio, rafforzare il legame tra tradizione e innovazione e coinvolgere un pubblico ampio, tra famiglie, appassionati e operatori del settore. Un’occasione per vivere il borgo, riscoprire le eccellenze locali e partecipare attivamente a un modello di sviluppo più sostenibile. 

Contatti:
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emiliano.stampa@gmail.com
 

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RPX strategically pivots to electrify Europe’s heavy transport with innovative renewable energy offerings, AI software and Battery-as-a-Service (BaaS) solutions. 

STOCKHOLM, Apr. 10, 2026 /PRNewswire/ — Solar Power Accelerator (SPA) today announced that it has officially rebranded to Renewable Power Accelerator (RPX) following a strategic repositioning to accelerate the electrification of Europe’s heavy duty transport sector through renewable energy solutions. 

Originally founded in early 2023, SPA focused on scaling commercial and industrial rooftop solar installations across Sweden, enabling property owners to monetize surplus electricity offtakes through Power Purchase Agreements (PPAs). In response to changing market conditions and declining demand in this segment, the company initiated a strategic shift and pivot toward e-mobility in late 2024. 

RPX delivers renewable energy—primarily solar and wind—to charging infrastructure for electric heavy-duty trucks (eHDT), prioritising key transport corridors, logistics depots and freight terminals across Europe. 

The transport and logistics sector currently accounts for more than 25% of EU carbon emissions, while the eHDT market is projected to grow at approximately 10% CAGR through 2035. With regulatory pressure increasing and total cost of ownership expected to favor electric trucks by 2027, the transition toward electrified freight is accelerating. 

RPX’s integrated customer offering ensures that charging stations are powered entirely by renewable energy through onsite microgrids, battery storage, and load balancing, supplemented with locally contracted PPAs with leading European power distributors. 

As part of the transformation, RPX is expanding its platform offering with two additional customer value propositions: 

“Adding a client centric software defined vehicle and infrastructure offering strengthens our leadership position as it boosts our capacity to scale the renewable energy transition for eHDT deployment in Europe,”  said Pär-Olof Johannesson, Co-founder, CEO, and Chairman of the Board of Directors. 

“We are part of a broader paradigm shift toward renewable logistics,” added William Granelli, Co-founder and Vice President. “Recent macroeconomic and geopolitical developments have further highlighted the risks of fossil fuel dependency and the urgency of transitioning to resilient, redundant, and locally sourced renewable energy systems.” Being a serial entrepreneur in the sector, William Granelli has received instrumental support from seasoned industry experts when shaping this new customer-focused offering. 

RPX is currently developing projects across the Nordic region, the United Kingdom, Spain, and Poland.  

The company is currently raising funds to finance the expansion. For more information on equity participation and subscription to convertible bond notes visit rpx.se. 

The name change was formally approved at an extraordinary general meeting of Solar Power Accelerator AB on April 10, 2026. 

Renewable Power Accelerator (RPX) merges technology and energy by enabling 100% renewable electricity sourcing across Europe’s transport sector. We are strategically positioned at the intersection of transport electrification, renewable energy generation, energy infrastructure & storage, and software solutions. This convergence represents a multi-billion-euro market opportunity driven by EU regulatory mandates, corporate decarbonization targets, rising fossil fuel volatility, and rapid technological advancement. 

For more information contact Pär-Olof Johannesson and William Granelli: 

par-olof.johannesson@rpx.se
william.granelli@rpx.se
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2953683/eHDT_Solutions.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2953682/Renewable_Power_Accelerator_Logo.jpg
 

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La marcatura CE e i dati dello studio clinico ARCH posizionano il Liverty™ TIPS Stent Graft come soluzione in grado di ampliare le opzioni terapeutiche per i pazienti affetti da malattia epatica avanzata 

FRANKLIN LAKES, New Jersey, 10 aprile 2026 /PRNewswire/ — BD (Becton, Dickinson and Company) (NYSE: BDX), azienda leader a livello mondiale nel settore della tecnologia medicale, ha annunciato oggi la richiesta di marcatura CE per il Liverty™ TIPS Stent Graft, introducendo un’innovazione nella cura dell’ipertensione portale in tutta l’Unione Europea. Progettato per ampliare le opzioni terapeutiche per i pazienti affetti da cirrosi e complicanze dell’ipertensione portale, il nostro dispositivo di nuova generazione a diametro regolabile rappresenta l’ultimo progresso di BD nelle terapie interventistiche per il trattamento delle patologie epatiche complesse. I dati sulla sicurezza e l’efficacia provenienti dallo studio clinico pivotale ARCH, che valuta il Liverty™ TIPS Stent Graft, saranno presentati per la prima volta al congresso scientifico annuale della Society of Interventional Radiology (SIR) il 12 aprile 2026. 

La cirrosi rappresenta ancora una sfida impegnativa per la salute globale, con una stima di 58 milioni di persone nel mondo che convivono con la malattia, secondo i più recenti dati dello studio Global Burden of Disease.1 La cirrosi può portare a ipertensione portale, una condizione grave in grado di causare complicanze potenzialmente letali come l’emorragia da varici e l’accumulo di liquidi nell’addome o nel torace. 2 Le procedure di shunt portosistemico intraepatico transgiugulare (Transjugular intrahepatic portosystemic shunt, TIPS) contribuiscono a ridurre i sintomi causati dall’aumento della pressione portale, abbassandola e migliorando il flusso sanguigno. 

Il Liverty™ TIPS Stent Graft è progettato per supportare una gestione personalizzata del paziente, con un diametro interno regolabile da 6 a 10 mm e la più ampia gamma di lunghezze di stent TIPS rivestiti attualmente disponibile. Le caratteristiche principali includono una struttura flessibile autoespandibile in nitinol e un rivestimento in ePTFE a doppio strato con impregnazione di carbonio sulla superficie interna, il tutto fornito completamente vincolato da un sistema di rilascio triassiale progettato per garantire precisione di posizionamento, controllo e facilità d’uso. 

“Per i pazienti che convivono con le complicanze dell’ipertensione portale, è essenziale poter contare su opzioni terapeutiche sicure, efficaci e adattabili”, ha affermato Rima Alameddine, presidente mondiale della divisione Peripheral Intervention di BD. “Con la marcatura CE del Liverty™ TIPS Stent Graft, introduciamo una soluzione innovativa e regolabile che aiuta i medici a personalizzare la terapia e a migliorare il potenziale dei risultati a lungo termine”. 

BD ha inoltre annunciato che i dati dello studio clinico ARCH, uno studio globale, prospettico, multicentrico e a braccio singolo che valuta la sicurezza e l’efficacia del Liverty™ TIPS Stent Graft nel trattamento delle complicanze dell’ipertensione portale, saranno presentati per la prima volta in sessione orale dal Principal Investigator (sperimentatore principale) a livello internazionale, il Prof. Ziv Haskal, MD, in occasione del congresso SIR ad aprile. 

“Il Liverty™ TIPS Stent Graft rappresenta un progresso importante nella gestione dei pazienti con gravi complicanze dell’ipertensione portale”, ha affermato il Dr. Haskal. “Il diametro regolabile e il design del sistema di rilascio consentono ai medici di adattare lo shunt alla fisiologia specifica del paziente, un elemento chiave per la creazione di un TIPS sicuro ed efficace. Lo studio offre i primi e unici dati prospettici che descrivono i risultati del TIPS calibrato di piccolo diametro nel trattamento di tutte le principali complicanze dell’ipertensione portale. Attendo con ansia di presentare i risultati dello studio ARCH al SIR”. 

Negli Stati Uniti, il Liverty™ TIPS Stent Graft è un dispositivo sperimentale il cui utilizzo è limitato dalla legge statunitense esclusivamente a fini di indagine clinica. 

Informazioni su BDBD è una delle più grandi aziende al mondo specializzate esclusivamente in tecnologie medicali, con l’obiettivo di far progredire il mondo della salute™, promuovendo l’innovazione nei settori dei dispositivi medici essenziali, dell’assistenza connessa, dei sistemi biofarmaceutici e dell’interventistica. L’azienda supporta chi opera in prima linea nel settore sanitario sviluppando tecnologie, servizi e soluzioni innovative che ottimizzano le attività cliniche e migliorano l’assistenza ai pazienti. Con una presenza globale e oltre 60.000 dipendenti, BD fornisce ogni anno miliardi di prodotti che generano un impatto positivo sulla sanità mondiale. Lavorando a stretto contatto con i clienti, BD contribuisce a migliorare gli esiti clinici, ridurre i costi, aumentare l’efficacia clinica, migliorare la sicurezza ed ampliare l’accesso all’assistenza. Per ulteriori informazioni su BD, visitate il sito bd.com oppure seguiteci su LinkedIn www.linkedin.com/company/bd1/, X @BDandCo o Instagram @becton_dickinson. 

________________________________1 Duo H, You J, Du S, Yu M, Wu S, Yue P, et al. Liver cirrhosis in 2021: Global Burden of Disease study. PLOS One. 2025;20(7):e0328493. doi: 10.1371/journal.pone.0328492 Carroll A, Boike JR. Tips for TIPS recipients: A patient-focused guidance on TIPS. Clin Liver Dis (Hoboken). 2024;23(1):e0091. doi:10.1097/CLD.0000000000000091 

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APIA, Samoa, 10 aprile 2026 /PRNewswire/ — Phemex, una piattaforma di scambio di criptovalute incentrata sull’utente, ha riferito che il volume di future perpetui sul petrolio greggio sulla sua piattaforma TradFi è aumentato di oltre il 300% su base settimanale, dopo che l’annuncio del cessate il fuoco tra Stati Uniti e Iran ha innescato la più grande oscillazione giornaliera del prezzo del petrolio dalla Guerra del Golfo del 1991. 

Phemex TradFi offre future perpetui sul petrolio greggio WTI (XTI) e Brent (XBR) regolati in USDT, disponibili 24 ore su 24, 7 giorni su 7, senza date di scadenza, consentendo ai trader di reagire agli eventi geopolitici indipendentemente dagli orari di mercato tradizionali. Il volume settimanale di scambi di petrolio greggio su Phemex TradFi ha superato i 300 milioni di dollari, con la quota di questo asset sul volume totale di TradFi quadruplicata, passando da circa il 3% al 12% nella settimana della crisi. Il 7 aprile, il volume giornaliero di petrolio greggio ha raggiunto il massimo storico di 85 milioni di dollari, con un aumento di 4,6 volte, mentre il WTI è crollato di oltre il 15% poche ore dopo l’annuncio del cessate il fuoco. Nel corso dell’ultima settimana, oltre 8.000 trader unici hanno partecipato alle negoziazioni di contratti petroliferi, con un numero di utenti attivi giornalieri che ha superato per la prima volta quota 2.000. 

“Il petrolio greggio è passato da essere un’offerta di nicchia a diventare una delle nostre classi di asset in più rapida crescita praticamente da un giorno all’altro”, ha dichiarato Federico Variola, CEO di Phemex. “Quando il prezzo del WTI è crollato di 12 dollari dopo la chiusura dei mercati, in seguito all’annuncio del cessate il fuoco, le borse merci tradizionali erano chiuse. I nostri trader non hanno dovuto aspettare, erano già posizionati e hanno potuto sfruttare il movimento in tempo reale”. 

Poiché la volatilità dei mercati finanziari è sempre più influenzata dagli sviluppi geopolitici in tempo reale, si prevede una crescita della domanda di accesso continuo ai mercati. Il recente aumento delle transazioni di petrolio greggio su Phemex TradFi evidenzia una più ampia transizione verso infrastrutture di trading sempre attive, in cui gli asset tradizionali sono accessibili tramite sistemi nativi delle criptovalute. Phemex continuerà ad ampliare la sua offerta TradFi, consentendo ai trader di reagire agli eventi globali con maggiore velocità, flessibilità e precisione in tutte le classi di attività. 

Informazioni su Phemex 

Fondata nel 2019, Phemex è un exchange di criptovalute incentrato sull’utente, su cui contano oltre 10 milioni di trader in tutto il mondo. La piattaforma offre prodotti di trading spot e derivati, copy trading e gestione patrimoniale progettati per dare priorità all’esperienza utente, alla trasparenza e all’innovazione. Con un approccio proiettato al futuro e un impegno verso una maggiore autonomia e controllo da parte degli utenti, Phemex offre strumenti affidabili, accesso inclusivo e opportunità in continua evoluzione per i trader di ogni livello affinché possano crescere e avere successo. 

Per ulteriori informazioni visitare il sito  https://phemex.com/
 

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HUA HIN, THAILAND – Media OutReach Newswire – 10 April 2026 – Hua Hin is undergoing a historic transformation. Long recognized as Thailand’s elite seaside retreat, this coastal gem is now ranked among the world’s top real estate growth markets, offering world-class Branded Residences that deliver yields of 7–9%, outperforming non-branded counterparts by 50–80%, according to CBRE Thailand. Ideally positioned around three hours from Bangkok, the capital city, Hua Hin is being elevated into a “Heaven City” and a premier global destination for high-end living and strategic real estate investment. Driven by massive infrastructure development and a shift toward world-class well-being, it has become the top choice for High-Net-Worth Individuals seeking pristine nature, tranquility, and modern luxury within reach of major international metropolises. 

The “Heaven City” vision is underpinned by a clear state roadmap, including an operational double-track railway by 2026, the M8 Motorway, and Hua Hin Airport’s international expansion by 2027. Strategically bridging Bangkok and the Southern Economic Corridor, Hua Hin is emerging as a Global Wellness Tourism Hub and a Safe Haven for HNWIs and discerning investors. 

Beyond infrastructure, Hua Hin delivers a lifestyle ecosystem, from a world-class Medical Hub with multilingual healthcare and Elite International Education, to a Golfer’s Paradise with championship courses, a world-class vineyard estate, vibrant art scenes, and creative night markets. Anchored by luxury malls and international water parks, it is a sanctuary for every generation, making Branded Residences in Hua Hin increasingly coveted assets among both local and international buyers. 

The pinnacle of this evolution is Dusit Ajara Hua Hin. Developed by Dusit Estate, under Dusit International, a globally recognized hospitality brand, this ultra-luxury branded residence builds on Dusit’s vision of redefining luxury living through integrated, hospitality-led experiences, as reflected in its mixed-use flagship development in Bangkok, Dusit Central Park. It sits on a prime nearly 8-acre site, featuring 96 exclusive residences with privileged beach access, nestled within the grounds of Dusit Thani Hua Hin. Designed for multi-generational living, it stands as the first low-rise residential project in Asia developed under the Fitwel: Low Rise Residential standard, a leading evidence-based global certification focused on enhancing health and well-being through optimized indoor environments. With its low-density approach, the project champions sustainable well-being. Its signature “Bridging Oasis” concept delivers over 60% green space, seamlessly connecting seven buildings through lush landscaping. Residents enjoy a full suite of amenities, including a five-zone aquatic experience, clubhouse, wellness studio, kids’ world, and entertainment spaces. 

Dusit Ajara Hua Hin’s true distinction lies in its Gracious Hospitality. Backed by Dusit’s 77-year legacy, professional property management ensures long-term value, translating into high asset liquidity and a reliable Lifestyle Dividend, supported by a dedicated rental management team. 

Dusit Ajara Hua Hin is more than a residence. It is a “Limited Edition Collection” – a low-risk, high-growth asset offering timeless luxury living and sustainable long-term value for a limited collection of families. 

Please visit https://www.dusitajara.com/landingpage
 

Contatti:
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comunicati@immediapress.it

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Si conclude il progetto che ha coinvolto giovani creativi nella progettazione di accessori innovativi per KIWI Air, uno dei prodotti di punta di KIWI Vapor. Il premio è stato assegnato al Team Papaya, selezionato da una giuria d’eccellenza.
 

Milano, 10 aprile 2026 – Si è concluso il progetto KIWI Vapor x IED – Istituto Europeo di Design, nato per sostenere i giovani talenti e promuovere il dialogo tra formazione, creatività e industria. La borsa di studio è stata assegnata al Team Papaya, gruppo vincitore composto da tre studenti, selezionato per la qualità progettuale, la coerenza con i valori del brand e il potenziale di sviluppo dell’idea presentata. 

Il progetto ha coinvolto studenti e giovani creativi nella progettazione di accessori per KIWI Air, invitandoli a interpretare la visione del brand attraverso soluzioni accessibili, seriali, funzionali ed espressive, capaci di rispondere a bisogni reali e di trasformarsi in oggetti identitari. 

A decretare il vincitore è stata una giuria composta da KIWI Vapor, IED – Istituto Europeo di Design, Daniele Calcaterra, la redazione di Caffè Design, NSS Magazine e l’ex studentessa IED Cristina Ferrara, che ha valutato i progetti secondo criteri di originalità, innovazione e coerenza con il DNA del brand. 

Come sottolineato da Mattia Sparacino, fondatore e CEO di KIWI Vapor: 

“Questo progetto rappresenta per noi un investimento concreto nelle nuove generazioni. Il talento di Alessandro, Edoardo e Marina, studenti del Team Papaya, dimostra come creatività e visione possano tradursi in soluzioni reali, pensate per il presente ma capaci di guardare al futuro.” 

Anche IED – Istituto Europeo di Design conferma, attraverso questa collaborazione, il proprio impegno nel creare occasioni di confronto diretto tra studenti e industria, favorendo percorsi formativi orientati all’innovazione e alla sperimentazione. 

Con l’assegnazione della borsa di studio, KIWI Vapor e IED rafforzano una partnership che mette al centro i giovani, offrendo loro strumenti concreti per sviluppare il proprio talento e contribuire attivamente all’evoluzione del design contemporaneo. 

KIWI
 

La storia di KIWI inizia di recente, nel 2019, quando Vapour International fonda KIWI Vapor e lancia sul mercato italiano il primo KIWI Starter Kit. Ad un anno dalla sua fondazione i nuovi accordi con le grandi distribuzioni europee hanno consentito a KIWI di essere presente in diversi mercati internazionali fino ad entrare nei canali di distribuzione globale. Ad oggi i prodotti KIWI vengono distribuiti in 55 Paesi anche grazie ad oltre 45.000 punti vendita che hanno scelto di lavorare con KIWI. Sono invece oltre 65 le partnership su scala globale che permettono a KIWI di presenziare tanti mercati grazie al lavoro di un team giovanissimo guidato da un CEO altrettanto giovane, Mattia 

Sparacino, che negli anni si è dedicato all’evoluzione dei modelli KIWI seguendo i più alti standard tecnologici e di sicurezza. 

MATERIALI FOTOGRAFICI
 

Disponibili al seguente link: https://www.dropbox.com/scl/fo/eccj4qkvtv2qb3nc1ygph/ALFv4YAYFJCypHEizWsGpVI?rlkey=a4vn7bxwkxix6dhbeb2otn050&st=uucajsni&dl=0 

Contatti:
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CONTATTI PER LA STAMPAMichela Bursic Frketin: PR & Content Creator Specialist+385 916112750 michela.bursicfrketin@vapint.com
Marco Giampaolo: Media & Communication Manager+39 3517460713 marco.giampaolo@vapint.com 

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L’incidente ha reso necessaria la chiusura totale del tratto compreso tra il bivio con la A1 Panoramica e Firenzuola, sempre in direzione nord, dalle 7,55 fino alle 8,55 circa. Il bilancio sanitario parla di una persona rimasta ferita nell’impatto, trasportata in ospedale in codice giallo dai soccorritori giunti tempestivamente sul posto.

Sul luogo dell’incidente sono intervenuti i soccorsi sanitari e meccanici, le pattuglie della Polizia Stradale e il personale del 4° Tronco di Firenze di Autostrade per l’Italia per gestire l’emergenza e coordinare i rilievi.

Il traffico è scorso con estrema difficoltà su una sola corsia. Per alleggerire la pressione sulla variante di valico e smaltire i sei chilometri di incolonnamenti, Autostrade per l’Italia ha consigliato a chi viaggiava verso Bologna di percorrere la A1 Panoramica come percorso alternativo.