Dal 29 al 31 maggio torna il Gran Premio d’Italia MotoGP 2026, uno degli appuntamenti più iconici del Motomondiale e tra i più amati dai tifosi di tutta Europa.

Chi frequenta il Mugello lo sa bene: qui la MotoGP è molto più di una corsa. È una festa collettiva che inizia giorni prima delle prove ufficiali e continua fino a notte fonda tra musica, barbecue e accampamenti improvvisati attorno al circuito.

Non a caso l’evento viene spesso definito la vera “Woodstock dei motori”.

L’autodromo aprirà già nei giorni precedenti al weekend di gara per permettere l’arrivo anticipato dei fan, mentre l’organizzazione ha predisposto un piano rafforzato per sicurezza, traffico e gestione degli accessi.

Saranno disponibili enormi aree parcheggio gratuite e sarà possibile campeggiare all’interno del circuito nelle zone dedicate, trasformando il Mugello in una gigantesca area live a cielo aperto.

Il programma non si limiterà alle gare: previsti anche concerti, aperitivi, eventi serali e intrattenimento fino a tarda notte.

Grande attenzione anche alla viabilità, uno degli aspetti più delicati del weekend. Le forze dell’ordine potenzieranno i controlli e gli organizzatori invitano gli automobilisti a non seguire esclusivamente i navigatori satellitari, che negli ultimi anni hanno creato lunghi ingorghi sulle stesse direttrici.

Per facilitare gli spostamenti saranno inoltre attivati collegamenti ferroviari e navette gratuite verso il circuito.

Dentro la pista, invece, lo spettacolo sarà quello di sempre: il Mugello resta uno dei tracciati più spettacolari e amati del calendario MotoGP, grazie alle sue curve veloci, ai saliscendi e a un’atmosfera che piloti e tifosi considerano unica al mondo.

E mentre i motori si preparano ad accendersi, in Toscana è già iniziato il conto alla rovescia per uno dei weekend più attesi dell’anno.

LONDON and PARIS and AMSTERDAM, May 22, 2026 /PRNewswire/ — 100% Plant-based performance material BioFleax® has entered the global fashion stage through the Stella McCartney H&M Spring 2026 collection, appearing in a snakeskin-print bomber jacket released as part of the collaboration. 

More than 20 years after the first Stella McCartney H&M collaboration, the partnership returns at a moment when lower-impact design, material innovation, supply chain transparency, and circularity are becoming increasingly important to the future of fashion. 

Within this context, BioFleax becomes more than a material name in the product composition. It represents one of the ways next-generation plant-based materials are beginning to enter mainstream fashion products — not as a concept, but as part of a finished garment made for consumers. 

BioFleax is a proprietary technology platform for next-generation plant-based performance materials, designed to combine the comfort associated with natural fibers with the functional qualities of synthetics. Built on renewable biomass resources, molecular design, and process innovation, BioFleax enables high-performance materials for modern textile applications. 

In the collection, BioFleax moves from material development into a finished fashion product made for consumers. Its use in the snakeskin-print bomber jacket demonstrates how plant-based performance materials can support design expression while entering real product development, supply chains, retail, and consumer-facing applications. 

For the fashion industry, this is significant because next-generation materials must prove more than environmental intent. They must work within product design, manufacturing processes, and market-ready applications. BioFleax’s role in the Stella McCartney H&M collection provides a concrete example of how plant-based material innovation can move beyond concept-stage experimentation and into global fashion products. 

As brands increasingly look beyond surface design to the materials behind a product, BioFleax offers a new pathway for material innovation: one that begins with renewable biomass, is engineered for performance, and is developed with future circularity in mind. 

About BioFleax®
 

BioFleax® is the technology platform behind Leaf Bio’s next generation of plant-based performance materials. Built on renewable biomass resources and Leaf Bio’s molecular design capabilities, BioFleax turns material innovation into scalable solutions for real-world products. It is designed for brands and industries looking to move beyond fossil-based material systems without compromising performance, application readiness, or future circular potential. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985236/WechatIMG51.jpg
 

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SHANGHAI, May 22, 2026 /PRNewswire/ — On the occasion of International Day for Biological Diversity on May 22, Shanghai Electric (SEHK: 02727, SSE: 601727) is highlighting localized green practices across its factories and project sites, underscoring how industrial projects can reduce environmental impact and support biodiversity through site-specific actions. 

This year’s theme, “Acting locally for global impact”, calls for global sustainability commitments to be translated into local action. For industrial enterprises, biodiversity protection starts with practical steps at the project and site levels, from cleaner energy use to stronger environmental management. Shanghai Electric’s projects in China and Malaysia demonstrate how this approach can be applied in different operating environments. 

The Mianchuan Wind Power Project — China’s Yangtze River basin’s first large-scale renewable-energy-powered “Zero-Carbon Island” — reflects this localized approach. In May 2025, the project, featuring 18 EW5.6N-202 wind turbines custom-designed by Shanghai Electric Wind Power Group for local island conditions, was fully connected to the grid and became commercially operational in September. 

The turbines, integrated with energy storage and photovoltaics to form a clean microgrid, generate 244 million kWh annually to power 32,000 residents while delivering more than 200 million kWh of green electricity to areas beyond the island. The project saves 96,000 tons of standard coal and cuts CO₂ emissions by 240,000 tons per year, creates 500 local jobs, and contributes 200 million yuan in annual output value and 15 million yuan (USD 2.2 million) in taxes and profits. 

Customized low-wind-speed turbines adapted to complex island conditions enable a coordinated “wind-solar-storage” system, creating a replicable zero-carbon transformation model for Yangtze River islands and resolving the island’s long-standing single-power-source challenge while preserving the ecological environment and biodiversity. 

In Sarawak, Malaysia, Shanghai Electric also commissioned the 500-kV Similajau‑Bunut transmission line, a 106-kilometer project that demonstrates how infrastructure development can be carried out with attention to local ecosystems and communities. 

Throughout the project, Shanghai Electric implemented a systematic HSSE management approach and reported zero environmental liability events or major community conflicts. The project achieved 100% compliance in wastewater discharge and waste segregation, with no pollution incidents, wildlife casualties, or harm to the surrounding ecosystem, demonstrating harmonious coexistence with nature. 

Looking ahead, Shanghai Electric will continue to apply localized green practices across its operations and project sites, supporting biodiversity protection while helping industrial projects reduce their environmental footprint. More biodiversity conservation practices can be found in the video. 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/2986010/Shanghai_Electric.mp4Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2346204/5984108/Shanghai_Electric_logo.jpg
 

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IL PRESENTE ANNUNCIO CONTIENE INFORMAZIONI PRIVILEGIATE AI FINI DELL’ARTICOLO 7 DEL REGOLAMENTO SUGLI ABUSI DI MERCATO (UE) 596/2014 (“EU MAR”) E DELL’ARTICOLO 7 DEL REGOLAMENTO SUGLI ABUSI DI MERCATO (UE) 596/2014 IN QUANTO FORMA PARTE DEL DIRITTO INTERNO NEL REGNO UNITO (IL “REGNO UNITO”) IN VIRTÙ DELL’EUROPEAN UNION (WITHDRAWAL) ACT 2018 (“UK MAR”). 

LONDRA e ATENE, Grecia, 21 maggio 2026 /PRNewswire/ — METLEN terrà la sua Assemblea generale annuale alle 11:00 EEST (9:00 BST) di oggi, al numero 8 di Artemidos Str., Maroussi, 151 25 Atene, in Grecia. 

Come evidenziato nell’aggiornamento commerciale del primo trimestre 2026, METLEN ha registrato un forte inizio d’anno, riflettendo un solido slancio nei settori dell’energia, dei metalli e delle infrastrutture, oltre all’esecuzione continuativa del suo programma di investimenti strategici. La Società prevede che le prestazioni si rafforzino ulteriormente nel corso dell’anno e rimane fermamente impegnata nel perseguimento del suo obiettivo di raggiungere un EBITDA a medio termine di 2 miliardi di euro. 

Nel 2026, la Società prevede di raggiungere un fatturato record, con un EBITDA in piena ripresa, in un intervallo da 1 a 1,15 miliardi di euro per l’intero anno. 

METLEN rimane focalizzata sull’esecuzione disciplinata delle sue priorità strategiche fondamentali in materia di energia e metalli, continuando a far progredire le proprie opportunità nel campo delle infrastrutture, della difesa e dei metalli circolari. 

Avvisi importanti: 

La persona responsabile di organizzare la pubblicazione di questo annuncio per conto di Metlen PLC è Leda Condoyanni, Segretaria aziendale 

Numero LEI: 213800ZSR3HVKMMPVG86 

ESCLUSIONE DI RESPONSABILITÀ  

Questo annuncio contiene dichiarazioni che sono o possono essere considerate “dichiarazioni previsionali”. Le dichiarazioni previsionali comportano rischi e incertezze perché si riferiscono a eventi e dipendono da eventi o circostanze che potrebbero verificarsi o meno in futuro. Tutte le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato riflettono la visione attuale della Società in relazione agli eventi futuri alla data dello stesso. Le dichiarazioni previsionali non sono garanzie di prestazioni future e i risultati futuri effettivi possono differire e spesso differiscono materialmente da quelli espressi in tali dichiarazioni. Salvo ove richiesto da leggi o regolamenti, la Società non si assume alcun obbligo di diffondere pubblicamente i risultati di eventuali revisioni apportate a qualsiasi dichiarazione previsionale fornita nel presente comunicato causate da qualsiasi cambiamento nelle sue aspettative o tese a riflettere eventi o circostanze sorti dopo la data del presente comunicato. 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2768481/5982124/METLEN_Energy_Metals_Logo.jpg
 

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Nemmeno il clamoroso e trionfale blitz di domenica scorsa all’Allianz Stadium contro la Juventus è bastato a placare gli animi: il clima attorno allo stadio si preannuncia pesantissimo, in un pomeriggio che per molti elementi della rosa saprà inevitabilmente di passo d’addio. Sotto esame c’è lo stesso Paolo Vanoli. Il tecnico di Varese, subentrato a novembre a Stefano Pioli, non ha ancora la certezza della riconferma, dato che la società non ha sciolto le riserve sull’esercizio dell’opzione unilaterale di rinnovo. Il faccia a faccia decisivo è fissato per la prossima settimana, anche in vista dell’imminente viaggio negli Stati Uniti del direttore generale Alessandro Ferrari e del direttore sportivo Fabio Paratici, attesi dalla famiglia Commisso per tracciare linee guida, budget e strategie del futuro.

In questo clima di totale incertezza, Vanoli ha dovuto fare i conti con l’ennesima emergenza di formazione, aggravata dal forfait dell’ultim’ora di Fazzini, messo ko da un attacco influenzale. Una tegola che si somma alle pesantissime assenze di Moise Kean, fermo ormai da un mese e mezzo per la noiosa sofferenza alla tibia, e di Fabiano Parisi, recentemente operato al legamento crociato del ginocchio destro, il cui posto sulla corsia mancina verrà rilevato da Jack Harrison. Con Luca Ranieri appiedato dal giudice sportivo dopo il rosso di Torino, le chiavi della difesa saranno affidate al rientrante Pietro Comuzzo. I veri nodi da sciogliere per il tecnico riguardano i ballottaggi sulla trequarti sinistra, dove Solomon e Gudmundsson si contendono una maglia da titolare, e in mezzo al campo, con Mandragora e Brescianini pronti a darsi battaglia fino all’ultimo minuto per una maglia dal primo fischio d’inizio.

Il sistema elettorale prevede nei Comuni con più di 15mila abitanti che, qualora nessuno dei candidati alla carica di sindaco riesca a superare la soglia del 50% più uno delle preferenze al primo turno, si renderà necessario il ballottaggio tra i due nomi più votati, già fissato per le giornate del 7 e 8 giugno.

La stessa regola del doppio turno si applicherà anche ad altri quattro importanti centri toscani con una popolazione superiore ai 15mila abitanti, dove la sfida politica si preannuncia particolarmente serrata: si tratta di Figline Incisa e Sesto Fiorentino in provincia di Firenze, Cascina nel pisano e Viareggio per la provincia di Lucca.

Scenario completamente diverso, invece, per gli altri tredici comuni toscani chiamati al rinnovo delle cariche locali, tutti con una popolazione inferiore ai 15mila abitanti. In questi centri la partita si giocherà in un unico turno e il nome del nuovo sindaco sarà ufficiale già nel pomeriggio di lunedì (25 maggio). Tra le realtà al voto figurano Lucignano in provincia di Arezzo e Sorano nel grossetano. La provincia di Massa Carrara vedrà alle urne i cittadini di Montignoso, Pontremoli e Villafranca in Lunigiana, mentre per la provincia di Livorno si voterà a Capraia Isola, noto per essere il paese meno popoloso dell’intera Toscana.

Le urne si apriranno anche in Lucchesia, precisamente a Coreglia Antelminelli, Pieve Fosciana e Sillano Giuncugnano. Chiudono l’elenco dei piccoli comuni al voto Calci, Fauglia e Orciano Pisano in provincia di Pisa, e infine Uzzano per il territorio pistoiese.

Una mappa elettorale variegata che promette di ridefinire gli equilibri politici di gran parte della regione.

L’assessore all’agricoltura Leonardo Marras rispedisce al mittente le pesanti critiche giunte ieri alla Toscana da parte del sottosegretario al ministero degli interni Emanuele Prisco che durante la sua visita nel pisano aveva accusato l’amministrazione regionale di investire poco nella lotta agli incendi boschivi.

“Non lo conosco ma mi pare che il difetto di stile si noti a prima vista”, commenta ironicamente Marras che sottolinea come “la convenzione che abbiamo proposto anche quest’anno dà ai vigili toscani risorse in più che il governo non riesce a riconoscergli senza potenziare mezzi e contingenti che sarebbero necessari”.

“Ai cittadini mal si spiega che per esercitare una funzione pubblica le istituzioni tra loro debbano anche pagarsi”, aggiunge l’assessore.

“È universalmente riconosciuto – rivendica Marras – che in Toscana siamo dotati di uno dei sistemi presi a riferimento da tutta Italia”, per il quale “dobbiamo rivolgere sinceri e speciali ringraziamenti a chi di questo sistema fa parte: dipendenti della Regione, dei Comuni e delle Unioni di Comuni, i tantissimi volontari specializzati e attrezzati, fino agli stessi vigili del fuoco che non si meritano di essere trascinati in queste polemiche da nessuno, men che meno da esponenti del Governo”.

LOMÉ, Togo, May 21, 2026 /PRNewswire/ — The African Continental Free Trade Area (AfCFTA) Secretariat has partnered with Rendeavour, Africa’s new city builder, to support the implementation of the AfCFTA through infrastructure-led industrialisation, integrated economic zones and trade-enabling urban development across the continent. 

The partnership was signed at Biashara Afrika 2026, the AfCFTA Secretariat’s flagship private sector platform convening heads of state, ministers, regulators, investors and business leaders to advance intra-African trade and industrialisation. 

Through the partnership, Rendeavour will support the AfCFTA Secretariat in advancing the role of Special Economic Zones (SEZs) as drivers of industrialisation, mobilising private capital for trade-enabling infrastructure and supporting the development of trade and industrial corridors linked to integrated industrial and urban ecosystems. 

With a combined GDP of more than USD 3.4 trillion, AfCFTA is projected to unlock an additional USD 450 billion in income across the continent by 2035. Yet intra-African trade still accounts for only 14% of Africa’s total trade, highlighting the need for infrastructure that enables manufacturing, logistics and cross-border commerce at scale. 

“Africa is not only the fastest growing region in the world; with time it will also become one of the safest and most reliable destinations for investment,” said Stephen Jennings, Founder and CEO of Rendeavour. “As the first private sector implementation partner of AfCFTA, Rendeavour’s cities are recognised for their infrastructure and operating environments where investment, manufacturing and trade can thrive.” 

H.E. Wamkele Mene, Secretary-General of the AfCFTA Secretariat, said: “The implementation of the AfCFTA requires strategic partnerships that can translate the opportunities of the Agreement into commercially viable industrial and trade ecosystems. This partnership reflects the growing confidence of the private sector in Africa’s single market and industrial future.” 

Backed by American, Norwegian, New Zealand and British investors, Rendeavour’s cities in Kenya, Nigeria, Ghana, Zambia and the Democratic Republic of the Congo are among the continent’s largest urban development projects, serving as hubs for businesses, homes, education and recreation within infrastructure-ready economic zones. Current development across Rendeavour’s ecosystem is valued at more than USD 5 billion and includes 250 businesses, schools educating more than 6,000 students and 10,000 mixed-income homes. 

Rendeavour’s portfolio includes Tatu City in Kenya; Alaro City and Jigna City in Nigeria; Appolonia City and King City in Ghana; Roma Park in Zambia; and Kiswishi City in the Democratic Republic of the Congo. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985467/Rendeavour_Holding.jpg
 

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Roma, 21 Maggio 2026. Il panorama dell’informazione digitale sta attraversando una delle trasformazioni più radicali dalla nascita del World Wide Web. Per oltre due decenni, la visibilità di un’impresa è stata indissolubilmente legata alle dinamiche dei motori di ricerca tradizionali. Ottimizzare la presenza online significava principalmente scalare la pagina dei risultati di Google attraverso parole chiave e link esterni.  

Tuttavia, nel contesto tecnologico odierno, l’utente moderno sta progressivamente sostituendo la classica ricerca a elenco con l’interazione diretta e conversazionale offerta dai Large Language Models (LLM). Questa transizione ridefinisce radicalmente il concetto stesso di digital pr e brand awareness. 

Quando un utente interroga un assistente virtuale per ottenere consigli d’acquisto, analisi comparative o soluzioni a problemi complessi, non riceve una lista di link su cui cliccare, ma una risposta strutturata, discorsiva e apparentemente definitiva. In questo scenario, l’obiettivo delle aziende si sposta dal semplice posizionamento organico a una disciplina emergente e altamente strategica: la Generative Engine Optimization (GEO). Non si tratta più soltanto di farsi trovare dagli utenti, ma di essere compresi, selezionati e raccomandati dagli algoritmi generativi. L’ottimizzazione ChatGPT Gemini, così come quella per Claude o Perplexity, richiede un approccio radicalmente diverso dal passato: i brand devono essere percepiti come entità autorevoli e indiscutibili all’interno dell’immensa base di conoscenza di queste intelligenze artificiali. 

Di conseguenza, la brand awareness non si misura più solo sul volume di ricerca mensile di un brand, ma sulla sua capacità di apparire come la risposta naturale consigliata dagli assistenti conversazionali. Chi non adegua la propria strategia a questa transizione rischia di scomparire da una fetta di mercato sempre più rilevante, che utilizza le AI generative come principale punto di accesso alla conoscenza e alle decisioni d’acquisto. 

Per comprendere come influenzare le risposte delle intelligenze artificiali, è fondamentale analizzare come questi modelli apprendono e validano le informazioni. I Large Language Models non si limitano a memorizzare testi casuali presi dalla rete; essi applicano filtri di affidabilità e autorevolezza per evitare il fenomeno delle allucinazioni algoritmiche. In questo contesto, le menzioni e le citazioni su testate giornalistiche nazionali e di settore rappresentano la vera ground truth, ovvero la fonte di massima fiducia che gli algoritmi utilizzano per validare le proprie risposte. 

Le attività di pubbliche relazioni digitali non servono più soltanto a generare picchi di traffico o a migliorare la percezione del pubblico umano, ma svolgono un ruolo cruciale nel processo di LLM authority building. Quando una testata giornalistica autorevole pubblica un articolo che parla di un brand, descrivendone i servizi o i punti di forza, quell’informazione viene scansionata e assimilata dai crawler dei motori di ricerca generativi. Questo processo di SEO editoriale avanzata assicura che il brand venga inserito nel grafo di conoscenza dell’AI come leader del proprio settore. 

I motivi per cui i Large Language Models considerano le Digital PR come una fonte primaria di verità includono: 

Di conseguenza, quando un utente chiederà all’AI una raccomandazione settoriale, l’algoritmo attingerà a quelle fonti giornalistiche verificate per formulare la propria risposta, citando ed elogiando il brand in questione. 

Negli anni passati, molte aziende hanno fatto affidamento su metriche di vanità come il Domain Authority (DA) o il Domain Rating (DR) fittiziamente gonfiati, spesso acquistando pacchetti di link di scarsa qualità su network di blog automatizzati o aggregatori di comunicati stampa sterili. Nell’era dell’intelligenza artificiale e degli aggiornamenti algoritmici sempre più sofisticati, questo approccio non solo è inefficace, ma risulta estremamente rischioso per la sopravvivenza digitale di un’impresa. 

“La vera autorità non si misura con un punteggio numerico facilmente manipolabile, ma con la fiducia reale che i motori di ricerca e i modelli linguistici ripongono nelle fonti che citano un brand.” 

La costruzione di un’autorità reale richiede un passaggio netto verso la link building editoriale di fascia alta. Gli algoritmi di ricerca tradizionali e i moderni sistemi di recupero delle informazioni utilizzati dalle AI sono perfettamente in grado di distinguere un link inserito artificialmente in un contesto decontestualizzato da una menzione naturale e meritata all’interno di un pezzo giornalistico reale. Investire in contenuti di altissimo valore editoriale, pubblicati su testate che godono di una reputazione storica e di un traffico reale, garantisce la stabilità e la sicurezza del brand contro qualsiasi penalizzazione futura. Questo approccio solido è l’unico che consente di ottenere un reale posizionamento motori di ricerca AI, dove la qualità del backlink e il contesto semantico in cui è inserito determinano l’affidabilità complessiva del marchio agli occhi delle macchine. 

Per le imprese B2B e B2C che desiderano difendere la propria reputazione online e assicurarsi che i chatbot consiglino i loro prodotti o servizi, è necessario implementare una roadmap strategica strutturata su più livelli. Non è più sufficiente agire in modo reattivo; occorre una pianificazione proattiva che consideri i motori di ricerca generativi come i principali decisori d’acquisto intermediari. 

Una campagna efficace deve svilupparsi attraverso passaggi chiari e misurabili: 

In questo scenario complesso e in continua evoluzione, la collaborazione con partner specializzati diventa un fattore critico di successo.  

L’Agenzia TiLinko si posiziona come il punto di riferimento in Italia per guidare le aziende in questa delicata transizione verso la LLM Authority Building. Divisione di IMG Solutions fondata nel 2015, TiLinko mette a disposizione oltre 10 anni di esperienza sul campo, un team di professionisti e la gestione di campagne in 6 paesi diversi. Grazie a un network di oltre 1000 testate e siti di informazione e a un approccio orientato all’authority reale, l’agenzia progetta campagne integrate capaci di alimentare i motori generativi con fonti citabili e autorevoli, blindando l’autorevolezza del brand sia per gli utenti umani sia per gli algoritmi di ultima generazione. 

L’evoluzione delle strategie di comunicazione richiede inevitabilmente un’evoluzione dei sistemi di misurazione. Fino ad oggi, il successo di una campagna di pubbliche relazioni digitali veniva valutato attraverso il numero di pubblicazioni ottenute, la stima del traffico di referral, l’incremento del posizionamento organico per specifiche parole chiave e l’aumento dei valori di link popularity. Sebbene questi KPI mantengano una loro validità intrinseca per la SEO tradizionale, essi risultano parziali se non integrati con le nuove metriche di AI Citation. 

Oggi, misurare l’efficacia delle campagne significa monitorare la frequenza e la qualità delle menzioni del brand all’interno delle risposte generate dai motori di ricerca conversazionali. Questo indicatore, spesso definito come Share of Model (SoM), analizza la quota di raccomandazioni che un brand ottiene rispetto ai suoi diretti concorrenti quando l’AI viene interrogata su un determinato settore o bisogno.  

Più il brand viene citato come soluzione leader, maggiore sarà l’impatto sulle conversioni e sulle vendite indirette. 

Inoltre, l’analisi deve comprendere la qualità delle fonti che l’AI cita a supporto delle sue risposte: verificare che i link di riferimento puntino ad articoli editoriali di alta qualità, frutto di un lavoro strategico di PR, rappresenta la conferma che la strada intrapresa è quella corretta. Solo integrando la rassegna stampa classica e i backlink di valore con il monitoraggio costante delle metriche di AI Citation è possibile ottenere una visione olistica del successo reputazionale nell’era digitale contemporanea, trasformando la presenza online in un asset strategico a prova di futuro. 

Contatti:
TiLinko – Img Solutions srlSito web: https://www.tilinko.it
Email: info@tilinko.it
 

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Responsabilità editoriale di TiLinko – Img Solutions srl

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Milano, 23.05.2026 – Molte imprese in crescita si trovano di fronte a un paradosso: più fatturano, più aumenta il carico su chi le guida. Ogni nuovo cliente aggiunge interdipendenze, ogni assunzione aggiunge decisioni, ogni progetto aggiunge complessità. Il risultato è un imprenditore che lavora dentro la propria azienda invece di guidarla, con le giornate sempre in rincorsa, le urgenze che si moltiplicano e la sensazione che senza di lui tutto si fermi. 

Esce oggi per Bruno Editore «DA IMPRESA A SISTEMA. Il metodo D.A.I.S.Y. per far crescere la tua azienda senza esserne prigioniero» diLuca Margherita: un percorso strutturato in cinque tappe per costruire un sistema aziendale capace di funzionare in modo autonomo, riducendo la dipendenza dall’intervento diretto dell’imprenditore. 

«Il libro nasce da una domanda che mi sono posto dopo aver costruito e perso la mia agenzia: perché un’azienda con talento, clienti e numeri in crescita può sgretolarsi? La risposta è che il problema non era nelle persone. Era nell’assenza di sistema. Da quel momento ho dedicato oltre quindici anni a capire come si costruisce dall’interno l’architettura che trasforma imprese fragili in sistemi solidi» spiega Luca Margherita, autore del libro. «Il metodo D.A.I.S.Y. (Direction, Alignment, Implementation, Systems, You) è il distillato di quell’esperienza». 

Come precisa lo stesso autore, la maggior parte delle difficoltà aziendali non dipende dalla mancanza di competenze o di persone, ma dall’assenza di un sistema strutturato. Lo stesso Margherita racconta di aver fondato un’agenzia di comunicazione che ha portato a costruire un network di ventuno partner e a conquistare tavoli con brand nazionali. Quando la struttura non ha retto il peso dell’ambizione, ecco che l’autore ha vissuto in prima persona il costo reale della crescita senza sistema.  

«Il libro di Margherita parte da un’osservazione precisa: quando non c’è un sistema, l’azienda ne installa uno non scritto, che è il più costoso di tutti: l’eroismo. È una diagnosi onesta, condivisa da chiunque abbia guidato una crescita» osserva Giacomo Bruno, editore del libro. «Quello che rende questo testo di estremo valore è che propone un percorso a tappe che permette di costruire una nuova struttura aziendale, senza peròfermare l’operatività». 

«Quando ho presentato il mio progetto editoriale al team Bruno Editore, ci siamo subito trovati allineati sulla validità dei contenuti che avrei condiviso con i miei futuri lettori» conclude l’autore. «Non cercavo un editore che pubblicasse semplicemente il mio libro: cercavo qualcuno capace di far arrivare il mio messaggio a un numero elevato di persone. So di averlo trovato in Giacomo Bruno». 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/4cOawoz

Luca Margherita, Strategic Advisor e Temporary Manager, ha iniziato a fare impresa giovanissimo e ha fondato la sua prima società a diciannove anni. Dopo un fallimento imprenditoriale che gli ha cambiato prospettiva, ha scoperto che la crescita senza un sistema è effimera. Quella lezione lo ha spinto a dedicare la sua carriera ad aiutare altri imprenditori a non commettere gli stessi errori. Oggi, affianca fondatori e CEO di PMI, lavorando dall’interno per costruire sistemi solidi attraverso il suo metodo D.A.I.S.Y. La sua missione è trasformare la complessità in sistemi semplici e scalabili, restituendo agli imprenditori una vita oltre il lavoro. Sito web:
https://lucamargherita.it

Giacomo Bruno, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la Bruno Editore, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 36 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di ViviBook™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare autorità, visibilità e fatturato. Info su:
https://www.brunoeditore.it

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

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Responsabilità editoriale di Bruno Editore

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Dalla protezione dei Templari ai laboratori Enea: il mistero della Sindone fa scalo a Roma Termini Focus esclusivo tra la storia inedita della peregrinatio medievale e le più avanzate indagini scientifiche dell’Università di Padova. ROMA – Il mistero della Sacra Sindone riparte dal cuore della capitale, incrociando la storia dei monaci guerrieri e i dati dei più avanzati laboratori di ricerca. Presso la cappella ferroviaria della chiesa del Santissimo Crocifisso, alla stazione Termini, si è tenuta un’affollata conferenza promossa dall’associazione Templari Oggi, guidata dal presidente Mauro Giorgio Ferretti. Al centro dell’incontro, l’esposizione straordinaria di una fedele riproduzione a grandezza naturale del telo, scortata dai membri dell’ordine in abiti cerimoniali, che ha fatto da cornice a una doppia chiave di lettura dell’enigma sindonico: quella storica e quella scientifica. La prima parte del dibattito ha svelato i dettagli della complessa peregrinatio del lenzuolo nei secoli medievali. Stando alle ricostruzioni presentate, i cavalieri templari hanno ricoperto un ruolo fondamentale per la sopravvivenza stessa del manufatto, custodendolo in segreto per circa centocinquanta anni. I monaci in armi sottrassero la reliquia a usanze pagane dell’epoca, che avrebbero voluto distruggerla dandola alle fiamme. Questa prolungata e rischiosa opera di protezione permise di traghettare il lino fino in Francia, dove il cavaliere Goffredo de Charny lo consegnò ai chierici di Lirey, decretandone l’ingresso ufficiale nella storia documentata e nella venerazione dell’Occidente. Accanto al fascino della ricostruzione storica, il comunicato accende i riflettori sulla parte scientifica e tecnologica dell’evento. Sono stati infatti analizzati i risultati e le evidenze emersi dagli studi condotti dal professore Giulio Fanti dell’Università di Padova, figura di primo piano e tra i massimi esperti di sindonologia a livello globale. Le indagini dell’ateneo padovano, supportate dalle complesse analisi di laboratorio effettuate dagli specialisti dell’Enea, hanno offerto alla platea i dati più aggiornati sulla natura dell’impronta e sulle caratteristiche microscopiche del tessuto, confermando come la Sindone continui a essere un terreno di sfida per la scienza moderna. L’appuntamento di Roma Termini ha dimostrato la persistente attualità di un dibattito capace di richiamare un vasto pubblico anche in un luogo di transito quotidiano. Tra i segreti dell’ordine del Tempio e i dati oggettivi della ricerca scientifica, la Sacra Sindone si conferma un enigma vivente, sospeso tra fede, storia e tecnologia. 

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I fiorentini Antonella Bundu e Dario Salvetti, esponente collettivo Gkn di Campi Bisenzio, i livornesi Claudio e Federico Paganelli, Alfonso Coletta, medico senese, dopo il volo a Istanbul giovedì 21 maggio raggiungeranno l’Italia.

Israele ha espulso tutti i 430 attivisti arrestati, di cui 29 italiani.

Dopo averli mostrati in un hangar all’interno del porto di Ashdod con le mani legate dietro la schiena ammassati in ginocchio, faccia a terra, circondati da agenti armati in un video choc diffuso dal ministro israeliano Ben Gvir.

Video con le immagini agghiaccianti di Antonella Bundu, candidata presidente Toscana Rossa regionali 2025, con i polsi stretti con fascette dietro la schiena, trascinata afferrata per il collo.

Mercoledì 20 maggio manifestazione in molte piazze italiane per il rilascio degli attivisti arrestati da Israele. Una marea di persone a Firenze  

A confermare giovedì 21 maggio  il rilascio dei 430 attivisti compresi i cinque toscani è Global Sumud Flotilla via social: “La partenza è prevista per il pomeriggio, attraverso l’aeroporto Umm Al Rashrash. Nonostante questa informazione è confermata da diverse fonti, la situazione può essere soggetta a variazioni”.

I militari hanno intercettato e fermato l’uomo in Strada delle Lellere, a Colle di Val d’Elsa, mentre si trovava alla guida della propria autovettura. L’atteggiamento guardingo del conducente ha indotto i carabinieri ad approfondire il controllo. All’esito delle successive perquisizioni, personale e veicolare, i militari hanno rinvenuto e sottoposto a sequestro 55 grammi di cocaina destinata allo spaccio sul mercato locale.

L’arrestato, su disposizione della procura di Siena, è stato condotto al proprio domicilio in regime di arresti domiciliari, in attesa dell’udienza di convalida da parte dell’autorità giudiziaria.

L’accordo prevede procedure semplificate per il riconoscimento di alcuni titoli professionali, percorsi di formazione linguistica e tecnica e un coordinamento istituzionale tra Italia e India per favorire il reclutamento dei professionisti sanitari. Una misura che arriva mentre il sistema sanitario continua a fare i conti con una carenza stimata di oltre 60mila infermieri e con il potenziamento delle strutture territoriali previste dal Pnrr.

Secondo il professor Foad Aodi, medico fisiatra e presidente di Amsi, è necessario trasformare le misure emergenziali adottate negli ultimi anni in una strategia stabile e strutturata. “Da oltre vent’anni chiediamo di ridurre i tempi necessari per il riconoscimento dei titoli professionali sanitari. Procedure troppo lunghe rischiano di spingere professionisti qualificati verso altri Paesi europei”, spiega Aodi.

La rete associativa sottolinea anche la necessità di regolarizzare i professionisti stranieri già presenti in Italia e impiegati nelle strutture sanitarie. L’obiettivo è garantire percorsi chiari di stabilizzazione, iscrizione agli Ordini professionali e valorizzazione delle competenze maturate sul campo.

Nel documento viene evidenziato inoltre il tema della cooperazione internazionale. Gli infermieri indiani vengono definiti “professionisti molto preparati e richiesti nei sistemi sanitari internazionali”, motivo per cui Amsi e Umem chiedono accordi strutturati tra università, ministeri e ospedali dei due Paesi per assicurare qualità formativa, trasparenza delle procedure e tutela dei pazienti.

L’appello rivolto al Governo e al ministero della Salute punta anche a contrastare la fuga di professionisti all’estero e le dimissioni dal settore pubblico. Secondo la rete associativa servono investimenti sulle risorse umane, migliori condizioni di lavoro e una riduzione della burocrazia che rallenta l’inserimento dei professionisti sanitari qualificati.

Tra le priorità indicate dalle associazioni figurano il superamento definitivo delle misure emergenziali introdotte durante la pandemia, la stabilizzazione dei professionisti già attivi in Italia e il rafforzamento degli accordi bilaterali con i Paesi che formano personale sanitario altamente qualificato.

La contrapposizione tra passato e presente è proprio ciò che rende questo accessorio uno dei fenomeni fashion più discussi del momento.

Negli anni Quaranta, negli Stati Uniti, la newspaper bag era usata dai giovani che consegnavano quotidiani porta a porta. Era una borsa pratica, economica e resistente: in cotone, senza tasche, con una lunga tracolla e abbastanza capiente da contenere giornali, pacchi e lettere.

Non nasceva per essere bella, ma per essere utile.

Era pensata per chi lavorava per strada, spesso in bicicletta, e aveva bisogno di qualcosa di leggero e funzionale. Proprio per questo sostituì rapidamente le più pesanti borse in pelle utilizzate fino a quel momento.

Con il tempo quella stessa idea di praticità si trasformò in qualcosa di diverso.

Dopo la Seconda Guerra Mondiale le tote bag iniziarono a entrare nella vita quotidiana americana come accessori da utilizzare per la spesa o per il tempo libero. Negli anni successivi sarebbero poi diventate oggetti fashion grazie anche a figure iconiche come Jane Birkin, che contribuirono a rendere cool l’uso di borse semplici e informali.

Ma è con Moschino che la Newspaper Bag cambia completamente significato.

La maison italiana ha preso un oggetto nato per il lavoro quotidiano e lo ha trasformato in una provocazione luxury.

La nuova versione presentata nella collezione Primavera/Estate 2026 riproduce infatti un fascio di quotidiani legati con uno spago. Fogli stampati cuciti insieme, effetto carta spiegazzata e dettagli volutamente realistici: a prima vista sembra davvero un mazzo di giornali appena uscito dall’edicola.

Ed è proprio qui che nasce il contrasto più forte.

Un tempo il giornale era qualcosa di veloce, economico, destinato a essere letto e buttato via. Moschino invece lo trasforma in un accessorio esclusivo, costoso e pensato per durare nel tempo.

Non è solo una borsa: è un messaggio estetico, ironico e culturale.

La Newspaper Bag diventa così il simbolo di una moda che prende oggetti ordinari e li trasforma in status symbol virali, perfetti per Instagram e TikTok.

Ed è forse proprio questa trasformazione estrema — da strumento da lavoro a oggetto di lusso — ad aver reso la creazione di Moschino una delle più discusse del 2026.

A rendere popolare questo stile alimentare è stata soprattutto Kayla Bundy, creator americana di 27 anni che sui social conta oltre 500mila follower. Nei suoi contenuti racconta di seguire da anni un’alimentazione “biblica”, basata su cibi naturali e poco lavorati come hummus, germogli, miele grezzo, pesce, carne rossa, uova, pane con lievito madre e latticini non pastorizzati.

Tra gli alimenti simbolo del fenomeno ci sono anche il latte crudo, il brodo di ossa bevuto a colazione e le sardine consumate come spuntino. Secondo Bundy, questo approccio alimentare avrebbe migliorato la qualità della pelle, rafforzato i capelli e contribuito a superare un periodo di depressione e stanchezza cronica.

La creator collega il cibo anche a una dimensione religiosa e spirituale. In alcuni post sostiene infatti che “Dio tenga a ciò che mangiamo” e che il cibo possa diventare uno strumento di difesa contro le fragilità personali. Una narrazione che ha trovato spazio soprattutto nella comunità online cristiana americana, dove il tema della salute si intreccia con quello della fede.

Il fenomeno, conosciuto online come biblical eating, non si limita però a un singolo profilo social. Tra le influencer più seguite c’è anche Annalies Xaviera, madre e cuoca casalinga della Florida, che propone una versione meno estrema della dieta biblica, puntando soprattutto su alimenti integrali e pasti preparati in casa.

Dietro il successo della dieta biblica su TikTok c’è anche un vero mercato digitale. Alcuni creator vendono guide alimentari, programmi nutrizionali e sessioni di coaching online a pagamento. Lo stesso fenomeno si inserisce nel filone americano del movimento “Make America Healthy Again”, che promuove il ritorno a cibi considerati più “naturali” rispetto ai prodotti industriali.

Dal punto di vista scientifico, alcuni principi del regime alimentare sono condivisi da molti nutrizionisti: ridurre gli alimenti ultraprocessati, limitare zuccheri e prodotti industriali e consumare più pesce ricco di omega-3 può avere effetti positivi sulla salute. Più controverso è invece il consumo di latte crudo e prodotti non pastorizzati, che possono comportare rischi microbiologici.

Gli esperti sottolineano inoltre che non esistono prove scientifiche capaci di dimostrare che “mangiare come nella Bibbia” garantisca automaticamente benefici fisici o psicologici. La stessa idea di ricostruire fedelmente l’alimentazione dell’antichità viene considerata approssimativa, anche perché le conoscenze nutrizionali moderne sono molto diverse da quelle di migliaia di anni fa.

La protezione a livello BIOS “secure-by-design” garantisce la sicurezza ininterrotta dell’hardware dal momento della produzione fino alla distribuzione e al termine del ciclo di vita. 

WIESBADEN, Germania, 21 maggio 2026/PRNewswire/ — Panasonic ha introdotto TOUGHBOOK Guard, una nuova funzionalità di sicurezza basata su firmware integrata direttamente nel BIOS, per offrire una protezione di livello enterprise durante tutto il ciclo di vita del dispositivo. 

Con l’aumento dei rischi di cybersecurity, ulteriori strati di sicurezza da parte dei fornitori di hardware sono diventati essenziali. TOUGHBOOK Guard utilizza un approccio “secure-by-design” integrando la protezione a livello hardware direttamente nel BIOS in fase di produzione, invece di affidarsi esclusivamente ai controlli software. In questo modo, i dispositivi sono protetti prima e durante l’implementazione. 

TOUGHBOOK Guard convalida continuamente la configurazione hardware del dispositivo rispetto a parametri di base approvati. Questo garantisce che solo i componenti autorizzati rimangano attivi anche prima che il sistema operativo venga caricato, consentendo in tal modo la rilevazione immediata di hardware dannoso o non autorizzato che i sistemi di sicurezza tradizionale non possono vedere. TOUGHBOOK Guard non richiede una connessione di rete, permettendo così di proteggere l’hardware in ambienti offline o isolati. 

Maggiore integrità e protezione del dispositivoTOUGHBOOK Guard supporta un approccio “secure-by-design” che consente alle organizzazioni di verificare se i componenti hardware rimangono invariati rispetto alla configurazione approvata in fabbrica e di rilevare sostituzioni o manomissioni non autorizzate dei componenti successivamente all’implementazione. 

Questo dà alle aziende  maggiore controllo dei dispositivi TOUGHBOOK sul campo e nell’hardware connesso in tutte le fasi: produzione, implementazione, utilizzo e fine vita. 

Progettato per ambienti mission-critical Per utenti governativi, della difesa, delle infrastrutture nazionali critiche e dei servizi di emergenza, l’integrità della catena di approvvigionamento è ormai un requisito strategico. TOUGHBOOK Guard è stato progettato per soddisfare le aspettative degli ambienti operativi più impegnativi, dove l’integrità del dispositivo e la resilienza operativa sono non negoziabili. Protegge da compromissioni a livello di sistema operativo e dal malware, invia avvisi in tempo reale agli utenti e può essere completamente personalizzato durante la fase di pianificazione. 

TOUGHBOOK Guard è progettato per rispettare le normative di sicurezza vigenti, nonché i mandati governativi relativi all’integrità hardware, alla gestione del rischio della supply chain e alle architetture zero-trust. 

Implementazioni di lunga durata pronte per il futuro TOUGHBOOK Guard sarà disponibile su progetto per tutti i nuovi dispositivi TOUGHBOOK lanciati nel resto del 2026. L’approccio su licenza una tantum (per dispositivo) fa sì che non ci siano costi di abbonamento ricorrenti. Questo lo rende particolarmente adatto a implementazioni a lungo termine in ambienti mission-critical, dove prevedibilità, controllo e costo totale di proprietà sono considerazioni chiave. 

“In qualsiasi settore, la sicurezza dei dati è fondamentale per il funzionamento efficace di un’organizzazione. TOUGHBOOK Guard stabilisce questa fiducia fin dal primo giorno e per tutto il ciclo di vita del dispositivo. Ciò inoltre fa passare le organizzazioni dalla conformità reattiva a una sicurezza proattiva, dando loro la certezza che i controlli di sicurezza rimangano efficaci, i rischi siano gestiti attivamente e l’hardware sia affidabile lungo l’intera supply chain,” commenta Chris Turner, Strategic Alliances & Services di Panasonic TOUGHBOOK. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985485/Panasonic_TOUGHBOOK_Guard.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2985484/Panasonic_Connect_Logo.jpg
 

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Accessibility leaders recognized include Barclays, Shell, Harvard University, Bang & Olufsen, BlackRock, AdventHealth, GSK, CQUniversity Australia, Posten Bring A/S, and the University of Ottawa 

COPENHAGEN, Denmark, May 21, 2026 /PRNewswire/ — On Global Accessibility Awareness Day, Siteimprove, a leader in agentic content intelligence, today announced ten customer winners of the Siteimprove.ai Global Digital Accessibility Awards, recognizing organizations and teams who are leading the way in creating more accessible and inclusive digital experiences. The winners are being announced on the 15th Global Accessibility Awareness Day (GAAD), an initiative dedicated to raising awareness about digital access and inclusion. 

The Global Digital Accessibility Awards celebrate Siteimprove.ai customers who are championing accessibility as a core part of their digital strategy. These organizations have demonstrated measurable impact, AI innovations, and a commitment to improving inclusive digital experiences for everyone. This year’s winners are: 

“Today’s winners are accessibility advocates, AI innovators, and living proof that accessibility transforms real human lives. We believe each of the accessibility leaders represented here on Siteimprove.ai are leading the way in the age of AI. Congratulations to this year’s winners, your commitment to transforming access to the digital world inspires us all.” — Nayaki Nayyar, CEO, Siteimprove 

In the words of the 2026 Global Accessibility Award Winners: 

“Digital accessibility is foundational to the future of education, and inclusive technology is essential to learning. At Harvard, our goal is to ensure the teaching and research mission of the university is available to everyone. This work is only possible because of our immensely talented Digital Accessibility Services team, our many colleagues across the university’s schools, and the strong support from university leadership. When we embed accessibility into our digital environments, we build a culture where everyone can fully participate. Thank you to Siteimprove for this meaningful recognition.” — Kyle Shachmut, Sr. Director, Digital Accessibility Services, Harvard University 

“At Barclays, digital accessibility is all about how we ensure our digital services and content are easy to see, hear, understand, and use for all customers, clients, and colleagues. We set clear standards aligned to WCAG 2.2 AA, with clear accountability and evidence so teams can prevent barriers at scale. We back this with role-based training and central expertise with local ownership, helping more customers and colleagues use our services with confidence.” — Paul Smyth, Director of Digital Accessibility, Barclays 

“Accessibility is essential to creating meaningful digital experiences. With Siteimprove.ai, we’ve been able to embed it into our daily workflows and continuously improve how users engage with our content. With Siteimprove’s agentic content intelligence platform, what once took hours of manual analysis now surfaces as clear, prioritized actions in minutes — ensuring our digital presence stays inclusive and performs in today’s AI-driven search landscape. This recognition reflects an ongoing commitment to making our digital presence more inclusive for everyone.” — Giulia Miotti, Senior Manager, Content and Experience, Bang & Olufsen 

“Digital accessibility is not a standalone compliance activity for Shell; it is a strategic enabler of trust, inclusion, and performance. Operating across a large and diverse portfolio of digital properties, we require solutions that can be scaled effectively. Our collaboration with Siteimprove, alongside platform modernization and accessible-by-design practices, has helped us strengthen our approach to accessibility, streamline processes, and enhance the quality of our digital experiences for both users and the business. In today’s AI-accelerated world, where content is created and consumed faster than ever, embedding accessibility into our digital foundation from the outset is an important part of how we continue to evolve and work towards more inclusive digital experiences.” – Tomasz Abramowicz, Head of Digital Solutions, Shell 

“We have made accessibility a consistent, measurable part of our workflow, driving meaningful improvements for our consumers. In an era where agentic AI is reshaping how patients discover and navigate healthcare digitally, we are ensuring every touchpoint is equitable, inclusive, and performing. Accessible experiences are not just good practice; they are an expression of who we are”. — Kristen Shock, Senior Web Manager, AdventHealth 

“In any investment or fintech organization, digital inclusion and operational excellence reinforce each other. The challenge is execution – sustaining accessibility through large-scale legacy migrations, meeting legal and client-driven timelines, and scaling across secure, complex platform environments. By moving from reactive remediation to an accessibility-by-default model, supported by strong governance, cross functional expertise, and sustained investment in tooling, organizations can achieve measurable accessibility improvements, reduce recurring defects, and build a mature, scalable program that delivers consistent, defensible outcomes” — Irfan Ali, Global Head of Digital Innovation, Transformation & Accessibility, BlackRock 

“At GSK Canada, digital accessibility is a business imperative. By embedding digital accessibility into our omnichannel operations, governance, and agency standards — and tracking WCAG conformance through Siteimprove.ai — we have raised Level AA compliance across our sites to over 90%. Accessible design strengthens trust and reduces risk, improving outcomes for patients and healthcare professionals.” — Darryl Clews, Strategy Lead, Omnichannel Marketing, GSK Canada 

“At CQUniversity, we’ve always believed accessibility should be built in from the start, not treated as an afterthought. Our goal is to be Australia’s most accessible university, and that shapes every decision we make. Reaching WCAG 2.2 Level AA compliance and being named Education Website of the Year by the Centre for Accessibility Australia were real milestones — recognition that the work we’re doing is making a genuine difference. Siteimprove has changed the way we work. Combined with AI-powered tools and the dedication of the people behind this work, we’re able to reach more students and keep raising the bar on what inclusive digital access looks like.” — Jonathan Powles, Vice President, Student Success, CQUniversity Australia 

“At Posten Bring, our vision is to make everyday life easier and the world smaller — and this promise must also apply digitally. With more than 12,500 employees serving millions of people across the Nordic region, accessibility cannot be an afterthought; it is built into the core of our design system. Siteimprove gives us better insight and consistency in our work on continuous improvement, and the results speak for themselves: our Digital Certainty Index has increased by 17 percent since 2019, and our accessibility score is now close to 91 out of 100. As AI changes how people find and use digital services, we know that inclusive digital experiences are not only the right thing to do — they are how we reach everyone we exist to serve.” — Omar Vidskjold Khan, Product Owner, Posten Bring A/S 

“At the University of Ottawa, we see digital accessibility as a continuous responsibility to remove barriers and ensure equitable access to information and services for all. It is fundamental to enabling full participation in our community and beyond. With Siteimprove’s agentic content intelligence platform, and as part of its AI beta program, we have transformed hours of analysis into actionable insights in minutes, helping us optimize our websites and ensuring that content is accessible, inclusive, and performs for SEO and AEO in today’s search landscape.” — Nathalie Blanchard, Digital Marketing Manager, University of Ottawa 

The 2026 submissions raised the bar for what digital accessibility leadership looks like in an agentic AI world, and every organization that entered demonstrated a profound commitment to transforming access to the digital world — making selecting winners no small task. Siteimprove is proud to also recognize the following eight customer runners-up: Georgia Technology Authority, Danske Bank, The PHOENIX Group eCommerce Europe, University of Texas Arlington, Mass General Brigham, City of Austin Texas, Maricopa Community Colleges, and eMoney. 

Congratulations to the Siteimprove.ai 2026 Global Digital Accessibility Award Winners and Runners-Up. 

“With over 1.3 billion people worldwide living with permanent disabilities, digital accessibility can no longer be treated as an afterthought — it must be a core requirement from product ideation through launch. AI is shifting search as every brand’s new home page, so it’s essential that AI answer engines and web content start with an accessible digital experience to build and maintain trust. The Siteimprove.ai client award winners have exemplified what it means to place accessibility as a core requirement and drive meaningful impact in inclusive digital experiences.” — Joe Devon and Jennison Asuncion, Co-founders, Global Accessibility Awareness Day 

For more information on the awards and this year’s winners, please visit>
 

About SiteimproveFounded in 2003, Siteimprove transforms access to the digital world by providing an agentic content intelligence platform that unifies accessibility, analytics, SEO/AEO, and content strategy. Today, Global 2000 clients across manufacturing, government, higher education, financial services, and healthcare rely on Siteimprove.ai to deliver content that both performs and complies. Based in Copenhagen, Bellevue, Minneapolis, and London, Siteimprove is a single, actionable source of truth for digital content and development teams across many of the largest global enterprises, government entities, and learning institutions. Siteimprove is majority-owned by Nordic Capital. 

Media Contact: edegnan@thebranded.agency
 

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L’iniziativa coinvolge ogni anno autori provenienti da tutta Italia e si conferma uno degli appuntamenti culturali più conosciuti sul tema dell’inclusione. “Vogliamo esprimere la nostra soddisfazione per essere riusciti, senza poche difficoltà, a organizzare anche questa nuova edizione”, spiegano i volontari del Centro documentazione handicap. “L’auspicio è quello di proseguire sempre nel nostro impegno a servizio dell’inclusione nella nostra città”.

Per la vicesindaca e assessora alla Disabilità Roberta Crudeli, il concorso rappresenta “un appuntamento importante” che valorizza il lavoro quotidiano svolto dal Centro documentazione handicap nella promozione di una cultura fondata sulla ricchezza e sulle capacità di ogni persona.

Anche l’assessora alla Cultura Gea Dazzi sottolinea il valore dell’iniziativa: “Ogni anno FantasticHandicap ci propone elaborati di altissimo livello letterario”. Un riconoscimento condiviso anche dalla presidente della Consulta comunale delle persone con disabilità Antonella Petrocchi, che parla di “testi profondi e sentiti” capaci di offrire spunti di riflessione e sensibilizzazione.

Tre le sezioni previste dal bando. La prima è dedicata agli adulti, la seconda ai giovani fino ai 18 anni, chiamati a presentare un racconto inedito in lingua italiana. La terza sezione è invece riservata alle scuole primarie e secondarie di primo e secondo grado, che potranno partecipare con racconti, disegni, fumetti, fotografie o video dedicati ai temi dell’inclusione e della disabilità.

Gli elaborati dovranno essere inviati attraverso il banner disponibile sul sito del Centro documentazione handicap. La premiazione è prevista tra novembre e dicembre 2026, dopo la valutazione della giuria presieduta dalla giornalista e docente Marta Matteini.

Per la sezione adulti sono previsti premi da 500, 300 e 200 euro ai primi tre classificati. Nella categoria giovani il vincitore riceverà 150 euro, mentre alle scuole andranno buoni acquisto e targhe. La partecipazione è gratuita.

Il Centro documentazione handicap di via del Cavatore ospita inoltre una biblioteca specializzata sui temi della disabilità, con testi in Braille, libri ad alta leggibilità, materiali in LIS e simboli Caa. Il catalogo è inserito nella rete provinciale bibliotecaria Massa-Carrara