AMSTERDAM and SINGAPORE, April 30, 2026 /PRNewswire/ — SWI Capital Holding Ltd. (SWICH or the Company) announced today that it has published its 2025 Audited Annual Report by Deloitte. 

SWICH is a is an alternative investment conglomerate driven by a strong entrepreneurial spirit that operates in numerous sectors, including AI and digital infrastructure, Real Estate, Credit, and the Financial Sector. 

This year’s performance has been marked by the integration of international investment manager Stoneweg and a series of successful acquisitions and strategic partnerships. 

Key Events 

SWICH maintains a conservative Net LTV (loan to value) of 15.3%, providing ample capacity to fund the next phases of development without compromising balance sheet resilience. 

Deal pipeline 

SWICH announced a substantive deal pipeline pursuing an initiative to significantly grow its AI & digital infrastructure strategy via the acquisition of significant interest in a US digital infrastructure and technology enabled business, and an expansion into the AI-as-a-Service segment through an investment into best-in-class European Nvidia Preferred Partner cloud services provider. Both acquisitions are highly complementary to SWI’s existing 2.3 GW data center platform, AiOnX, which develops five strategically located hyperscale projects, partially leased to one of the largest hyperscalers. 

Aggregating the European and US platforms, and end-to-end GPU-as-a-Service operators, SWI’s is creating a prominent global digital infrastructure player offering full, vertically integrated cloud and AI computing capacity. 

Commenting on the results, SWI’s CEO Max-Hervé George: “The financial year 2025 was a pivotal year for our Group, during which the foundations of a truly institutional platform were laid. Our teams demonstrated their capacity to execute with discipline and conviction, advancing simultaneously on multiple strategic fronts. We consolidated the Group’s structure, continued our diversification, and made decisive progress towards the operational phase of our key assets.” 

Key takeaways and outlook   

SWICH Total Assets grew to € 3.3 billion as at 31 December 2025, driven by continued fair value appreciation across our data center portfolio and the integration of the Stoneweg group. 

We maintain a conservative Net LTV of 15.3%, providing ample capacity to fund the next phases of development, without compromising balance sheet resilience. 

Our data center assets are progressing towards their operational phases; we continue to invest in the data center, AI, and digital infrastructure development projects. Our completed real estate portfolios continue to generate recurring income; and our Stoneweg teams bring the deal origination capability and asset management depth to sustain long-term value creation across the full portfolio. 

The 2025 Annual Report is available to investors and other interested parties in ESEF reporting package and as a PDF file on SWI’s website: (https://swi.com/reports/). 

SWI will separately announce the date of its annual general meeting. 

This press release contains information which is or may constitute inside information within the meaning contemplated by the Market Abuse Regulation (EU) 596/2014. 

Notes to Editors  

About SWI Group 

SWI Group (www.swi.com) is a global investment conglomerate driven by an entrepreneurial spirit that operates in a number of sectors, including AI and Digital Infrastructure, Real Estate, Credit, and the Financial Sector. The Group’s investment strategies are grounded in thorough research, in-depth first-hand knowledge, and the ability to efficiently implement strategies to maximise the greatest return potential. SWI Group relies on local operating teams to identify, develop and manage opportunities around the world, both real estate and investment strategies. SWI Group currently has approximately €10 billion of assets under management and employs over 280 people across 26 offices across the world. 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2970064/SWI_Group_Logo.jpg
 

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Le indagini hanno portato alla raccolta di elementi ritenuti significativi, che hanno consentito agli investigatori di ottenere un decreto di perquisizione da parte dell’Autorità giudiziaria. L’operazione si è svolta con il supporto dei carabinieri delle Stazioni di Gramolazzo e Piazza al Serchio.

Durante la perquisizione domiciliare, i militari hanno rinvenuto e sequestrato oltre un chilo di marijuana, insieme a un bilancino di precisione e al materiale necessario per il confezionamento delle dosi. Gli inquirenti ritengono che la sostanza fosse destinata al mercato locale dell’Alta Garfagnana, ipotizzando quindi un’attività di spaccio sul territorio.

Determinante per il ritrovamento è stato il contributo di un’unità cinofila proveniente dal nucleo dei carabinieri di San Rossore, intervenuta per supportare le operazioni. Il fiuto del cane antidroga ha consentito di individuare con precisione la sostanza stupefacente all’interno dell’abitazione.

Al termine delle attività, l’uomo è stato accompagnato in caserma e dichiarato in stato di arresto. Dopo le formalità di rito, è stato messo a disposizione dell’Autorità giudiziaria. In sede processuale, il 52enne ha patteggiato una pena di un anno e quattro mesi di reclusione e una multa di 4mila euro, ottenendo la sospensione condizionale della pena.

La giornata si sviluppa in tre momenti principali. Il Capo dello Stato visiterà il reparto produttivo dedicato all’assemblaggio degli scooter, cuore dell’attività industriale del gruppo. Qui gli operatori completano la lavorazione della Vespa. Il sito di Pontedera rappresenta uno dei poli più avanzati del settore e integra tecnologia e competenze specializzate lungo tutta la catena produttiva.

La visita prosegue al Museo Piaggio, tra i più importanti musei motociclistici in Europa. In questo spazio prende il via la cerimonia istituzionale. Il presidente dell’Unione Industriale Pisana Andrea Madonna apre gli interventi. Subito dopo parlano il presidente esecutivo di Piaggio Matteo Colaninno, la rappresentante dei lavoratori Pamela Vanni e il ministro del Lavoro Marina Elvira Calderone.

Nel corso della mattinata, il Presidente Mattarella incontra le autorità locali e i rappresentanti delle istituzioni. L’incontro rafforza il dialogo tra imprese, lavoratori e politica.
Il discorso del Presidente richiama il ruolo centrale del lavoro per la dignità e il progresso sociale.

Il Capo dello Stato arriva all’aeroporto di Pisa e raggiunge Pontedera con un corteo istituzionale. Le forze dell’ordine coordinano le operazioni e controllano i percorsi e le aree coinvolte. Gli operatori verificano in anticipo ogni accesso e autorizzano solo il personale previsto dal protocollo.

Per l’occasione, il Comune di Pontedera modifica temporaneamente la viabilità e la sosta nelle zone vicine allo stabilimento. L’amministrazione installa cartelloni di benvenuto e prepara un maxischermo per permettere ai cittadini di seguire l’evento. In città arrivano anche numerosi studenti delle scuole del territorio, presenti per accogliere il Presidente.

Cos’è il targhino e come funziona

Il contrassegno è un’etichetta plastificata e adesiva di 6×5 centimetri, non rimovibile, prodotta dal Poligrafico dello Stato. Riporta una combinazione alfanumerica univoca e va applicato sul veicolo a un’altezza compresa tra i 20 e i 120 centimetri da terra. Il principio è lo stesso già adottato vent’anni fa per i ciclomotori sotto i 50 cc: attribuire una paternità certa al mezzo, così da poter identificare il responsabile in caso di sinistro o violazione del Codice della Strada.

Per ottenerlo, il proprietario deve accedere al Portale dell’Automobilista, selezionare la voce dedicata ai monopattini e completare la richiesta caricando un documento d’identità e il modulo firmato scaricabile dal sito. Il pagamento avviene tramite PagoPA e ammonta a circa 37 euro, comprensivi di bolli, diritti di motorizzazione e commissione. Il contrassegno non viene spedito a casa: va ritirato fisicamente presso un ufficio della Motorizzazione Civile, che verrà indicato durante la procedura online. Per i minorenni è necessaria la firma di un genitore; chi proviene da Paesi extra-UE dovrà esibire anche il permesso di soggiorno.

L’assicurazione: perché slitta a luglio

L’obbligo di polizza RC, originariamente previsto in contemporanea, è stato posticipato al 16 luglio 2026. La decisione è frutto di un accordo tra il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, il Ministero delle Imprese e del Made in Italy e l’ANIA (Associazione Nazionale Imprese Assicuratrici). Il motivo è tecnico: i sistemi informatici della Motorizzazione e quelli delle compagnie assicurative devono essere resi interoperabili, in modo che le forze dell’ordine possano verificare in tempo reale, con una semplice scansione del targhino, se il mezzo è coperto da assicurazione.

Sul fronte dei costi, le stime parlano di polizze annuali comprese tra i 25 e i 150 euro, a seconda della copertura scelta. Chi possiede già una polizza famiglia dovrà verificare con attenzione le condizioni: le coperture generiche non sono automaticamente valide per veicoli soggetti a obbligo assicurativo, e la nuova polizza dovrà essere collegata al codice del targhino. Chi condivide il mezzo con altri familiari deve inoltre assicurarsi che la copertura si estenda a tutti i conducenti. Da tenere a mente anche il rischio di rivalsa: se l’incidente avviene mentre si viola la legge — per esempio guidando senza casco o con un passeggero a bordo — la compagnia può richiedere indietro le somme pagate a titolo di risarcimento.

Una svolta attesa da anni

Con l’introduzione del targhino per monopattini elettrici e l’imminente obbligo assicurativo, l’Italia completa un quadro normativo che colmava un vuoto evidente. Fino a oggi, chi veniva travolto da un monopattino in fuga non aveva praticamente strumenti per rivalersi sul responsabile. Dal 16 luglio, grazie all’integrazione con il Fondo di garanzia per le vittime della strada, anche chi viene coinvolto in un sinistro con un mezzo non assicurato potrà ottenere tutela. Il monopattino elettrico smette così di essere trattato come un giocattolo e diventa, a tutti gli effetti, parte integrante del sistema della mobilità urbana italiana.

BEIJING, April 30, 2026 /PRNewswire/ — At Auto China 2026, Reach officially unveiled its full-stack product portfolio designed to accelerate the intelligent evolution of AI vehicles. Industry leaders and experts, along with executives and representatives from Honda, Toyota, FAW, Geely, GAC, Dongfeng Voyah, FAW Jiefang, BMW, Volkswagen CARIAD, Chery, Nissan, Mazda, Hitachi Astemo, Bosch, UAES, ZTE Microelectronics and other global OEMs and industry partners, visited the booth for in-depth discussions on the future of AI-powered mobility and intelligent vehicle evolution. 

At the show, Reach demonstrated how AI vehicles are moving from “responding to commands” to “understanding intent and proactively serving users.” Human-vehicle interaction is evolving from isolated smart functions to integrated intelligent experiences, creating a new vision for future mobility. 

Supporting this transformation is Reach’s full-stack portfolio covering five key areas: AI Vehicle Neural Foundation, Emotional Cognition, Intelligent Driving Brain, Vehicle-Cloud Computational Brain, and Energy Heart. 

At the core is NeuSAR OS, the digital foundation for AI vehicles. Backed by over 10 million production deployments, it provides secure, reliable, and scalable support for AI applications, enabling unified management of vehicle-wide capabilities, cross-domain resources, and AI Agents while improving development efficiency by 30%–50%. 

Cloud OS introduces a vehicle-cloud collaborative computing architecture that allows flexible scheduling between onboard small models and cloud-based large models, reducing hardware dependency and optimizing computing costs. 

For intelligent driving, Reach’s full-stack AI solution and fifth-generation architecture NeuAUTO support faster mass production across passenger and commercial vehicles through unified software architecture and end-to-end AI models. 

Reach AI Data-driven EV power system enables proactive battery health management and energy optimization. It also introduced AI-powered automated testing systems to improve testing efficiency and coverage. 

Reach also launched its lifecycle-wide AI Agent solution, built on a full-domain data platform and intelligent systems for planning, after-sales, and operations, it supports product planning, price forecasting, safety monitoring, and customer operations across the full vehicle lifecycle. 

As AI vehicles evolve toward full-system intelligence, system-level capability building and ecosystem collaboration are becoming the key to competitiveness. Reach is collaborating with global OEMs, Tier 1 suppliers, and semiconductor partners to accelerate large-scale industrial deployment. 

Looking ahead, Reach continues advancing its full-stack portfolio through stronger innovation and deeper ecosystem collaboration, enabling vehicles evolve into true intelligent agents and delivering smarter, safer, and more trusted mobility experiences worldwide. 

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View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/reach-showcases-full-stack-product-portfolio-for-ai-vehicle-intelligent-evolution-at-auto-china-2026-302758583.html
 

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Recognition Highlights AESC’s Leadership in Sustainable Battery Manufacturing 

TOKYO, April 30, 2026 /PRNewswire/ — AESC, a global leader in electric vehicle (EV) and energy storage battery technology, announced that it had received an A- rating for climate change from CDP, the highest score achieved by any global lithium battery manufacturer in the 2025 reporting cycle. 

CDP runs one of the world’s leading environmental disclosure systems for companies. Its assessments are widely referenced by investors, regulators, and customers in evaluating ESG performance and supply chain standards. Of the more than 22,100 companies assessed in CDP’s 2025 Climate Change reporting cycle, just 10% achieved an A- rating or higher. AESC’s A- rating reflects the company’s robust and transparent carbon management framework, as well as its continued progress in battery decarbonization. 

AESC embeds emissions reduction targets into business decision-making and day-to-day global operations. The company has built strong capabilities in carbon footprint management, renewable energy adoption, and industrial decarbonization. 

For carbon footprint management, AESC aligns its global operations with the EU Battery Regulation and other international compliance requirements. The company has established a systematic carbon footprint management framework, developed an enterprise-wide emissions factor database based on internationally recognized methodologies, and worked with upstream suppliers to strengthen carbon data modeling and management. 

In renewable energy and decarbonization, AESC has achieved several industry milestones. In 2022, it became the world’s first battery manufacturer to achieve carbon neutrality across its global operations (Scope 1 and 2), verified by the Carbon Trust, and launched the industry’s first carbon-neutral EV battery in 2022 and carbon-neutral energy storage battery in 2023. Across its global manufacturing network, AESC continues to optimize operations to reduce energy use and lower carbon emissions through a wide range of on-site energy-saving upgrades, including temperature and humidity control upgrades, smart sensor installations on production lines, and leftover heat and water reuse to cut energy waste. At the same time, the company works closely with key suppliers to advance emissions reduction across the value chain. 

Through these efforts, AESC has developed a practical and scalable decarbonization pathway for the global lithium battery industry. The CDP A- rating further strengthens AESC’s position as a sustainability leader as it works with customers and partners worldwide to support a more sustainable battery ecosystem. 

About AESC 

AESC is a global leader in the development and manufacturing of high-performance batteries for electric vehicles (EV) and battery energy storage systems (BESS). Founded in Japan in 2007 and headquartered in Yokohama, AESC has built a global manufacturing footprint over nearly two decades to serve major markets worldwide. 

AESC is a trusted partner to leading automotive manufacturers and renewable energy companies, including BMW, Mercedes-Benz, Nissan, Renault, Envision Energy, Fluence, and Nidec. 

To date, AESC’s technology has powered more than 1.2 million electric vehicles, with over 100 GWh deployed in energy storage systems across 60 countries. 

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Milano, 30 aprile 2026 – Inprimepay accelera la propria espansione europea e annuncia l’ingresso operativo nei mercati di Svizzera, Austria e Germania, dopo aver superato la soglia dei 6.000 merchant attivi in Italia. Una crescita che consolida la posizione dell’azienda nel comparto della payment orchestration e che ora si traduce in una strategia di internazionalizzazione mirata su tre delle economie più solide e digitalmente mature dell’Europa continentale. 

L’azienda, specializzata nell’orchestrazione dei pagamenti per il retail fisico e omnicanale, punta a replicare oltreconfine il modello già consolidato sul mercato domestico: un’infrastruttura unica che integra pagamenti digitali, soluzioni rateali (BNPL) e incasso immediato per gli esercenti, in una logica di piena interoperabilità tra canali fisici e digitali. Un approccio che risponde a una delle esigenze più sentite dai retailer europei, ovvero la possibilità di governare in modo centralizzato flussi di incasso sempre più frammentati tra POS, e-commerce, link di pagamento e wallet digitali. 

Per sostenere la penetrazione nei nuovi mercati, Inprimepay introduce una leva commerciale particolarmente aggressiva: nessuna fee di ingresso per i merchant, con l’obiettivo di abbattere le barriere all’adozione e accelerare la diffusione della piattaforma. Una scelta che si inserisce nella filosofia di trasparenza dei costi che ha caratterizzato il brand fin dal lancio sul mercato italiano, dove l’assenza di canoni fissi nascosti ha rappresentato uno dei principali driver di acquisizione nel segmento delle piccole e medie imprese. 

A supporto dell’espansione, è già disponibile sul Google Play Store e sull’Apple App Store l’app gestionale ufficiale di Inprimepay, progettata per operare in modalità multilingua e multi-valuta. Lo strumento consente agli esercenti di gestire incassi, transazioni e riconciliazioni da un’unica interfaccia, con un’esperienza utente pensata per ridurre al minimo la curva di apprendimento e per integrarsi con i principali software gestionali già in uso negli esercizi commerciali. 

«Stiamo entrando in mercati maturi con un approccio molto chiaro: semplificazione, velocità di attivazione e zero costi iniziali per il merchant», ha dichiarato Gennaro Scotto di Carlo, CEO e fondatore di Inprimepay. «I retailer di Germania, Austria e Svizzera operano in contesti tecnologicamente avanzati, ma chiedono strumenti che riducano la complessità operativa, non che la aumentino. Il nostro obiettivo è diventare lo standard europeo per l’orchestrazione dei pagamenti in negozio e omnicanale, offrendo un’unica piattaforma capace di unire incassi fisici, e-commerce, soluzioni rateali e riconciliazione automatica nel pieno rispetto degli standard PSD2 e PCI-DSS». 

Il modello Inprimepay consente ai retailer di offrire ai propri clienti pagamenti tramite QR code e Pay by Link, con accesso integrato a carte, bonifici e soluzioni rateali, mantenendo un’esperienza fluida lato utente e l’incasso immediato lato merchant. Una combinazione che, secondo i dati raccolti sui clienti italiani, ha contribuito ad aumentare in modo misurabile sia il tasso di conversione al checkout sia lo scontrino medio, due indicatori centrali per la marginalità del retail moderno. 

L’espansione nei Paesi DACH e in Svizzera rappresenta un passaggio strategico in un contesto europeo sempre più orientato a soluzioni flessibili, integrate e conformi ai più stringenti standard normativi. La domanda di piattaforme in grado di unire performance commerciale e robustezza infrastrutturale è in costante crescita, e Inprimepay si propone come interlocutore unico per quei retailer che intendono governare la complessità dei pagamenti senza rinunciare alla velocità di esecuzione. 

Contatti:
InprimepaySito web: https://inprimepay.com/
Email: info@inprimepay.com 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Inprimepay

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MILANO, 30 aprile 2026 /PRNewswire/ — Demetra, azienda medica internazionale innovativa e indipendente, leader nella fornitura di cementi ossei, spaziatori e biomateriali per applicazioni ortopediche, vertebrali e neurologiche, nonché per il controllo delle infezioni ortopediche, annuncia il completamento con successo dell’acquisizione di Maxxspine Innovative GmbH, azienda tedesca specializzata in soluzioni avanzate per la chirurgia spinale. L’operazione rafforza ulteriormente la posizione di Demetra come gruppo internazionale di riferimento nella chirurgia della colonna vertebrale. 

L’acquisizione è stata completata da Osartis GmbH, una società del Gruppo Demetra, che ha acquisito il 100% della proprietà e il pieno controllo di Maxxspine Innovative GmbH, con effetto a partire da oggi. 

Fondata in Germania nel 2010, Maxxspine è nota per lo sviluppo e la distribuzione di dispositivi medici all’avanguardia per la chirurgia spinale, con una forte presenza nel mercato tedesco e una crescente presenza a livello internazionale. Attraverso questa acquisizione, Demetra amplia in modo significativo il proprio portafoglio di prodotti per la colonna vertebrale e rafforza la propria vicinanza a chirurghi e operatori sanitari nei principali mercati europei e non solo. 

Da oltre 40 anni, Demetra è un partner di fiducia per gli operatori sanitari di tutto il mondo, migliorando la vita di oltre tre milioni di pazienti attraverso soluzioni avanzate per il controllo delle infezioni, il fissaggio di protesi, l’ortobiologia e la chirurgia mini-invasiva. Operando attraverso aziende consolidate e di successo come Tecres, Osartis e OsteoRemedies, Demetra continua a investire in innovazione, persone e crescita sostenibile a lungo termine. 

A seguito del completamento dell’operazione, Osartis assumerà la responsabilità globale delle attività di Maxxspine e nei prossimi mesi collaborerà a stretto contatto con il management e i team esistenti per garantire un’integrazione e una continuità agevoli per clienti e partner. 

Volker Ludwig, CEO di Maxxspine Innovation, ha dichiarato: “Entrare a far parte di un gruppo internazionale forte e ambizioso come Demetra offre la piattaforma ideale per sviluppare ulteriormente ciò che ho costruito nel corso degli anni. Questo passo mi rende orgoglioso del nostro percorso intrapreso finora e fiducioso nei risultati che possiamo raggiungere insieme, nel pieno rispetto e nella prosecuzione dei valori di fiducia e professionalità di Maxxspine”. 

Dopo oltre 20 anni dedicate alla fornitura di soluzioni innovative e personalizzate nel settore della colonna vertebrale, ora stiamo compiendo il prossimo passo strategico. 

Grazie all’integrazione nel Gruppo Demetra, ampliamo in modo significativo le nostre capacità, la nostra portata e la nostra forza complessiva. Questo ci permette di essere riconosciuti sia dai clienti sia dai fornitori come un partner affidabile e lungimirante per il futuro. Con Demetra al nostro fianco, stiamo aprendo la strada a nuove opportunità, in particolare nel campo della cifoplastica. Insieme, siamo ben attrezzati per tenere il passo con i leader globali e rafforzare ulteriormente la nostra posizione in questo mercato così dinamico. 

Posizionamento per la crescita nell’UE e oltre 

“L’acquisizione di Maxxspine è pienamente in linea con la strategia di Demetra di rafforzare la propria presenza nei principali mercati europei della chirurgia spinale. Integrando aziende altamente specializzate come Maxxspine, miglioriamo ulteriormente la nostra capacità di rimanere vicini a chirurghi e pazienti, offrendo soluzioni innovative e consolidando il nostro ruolo di partner internazionale di fiducia nella cura della colonna vertebrale”, ha commentato Michele Perrino, CEO di Demetra. 

Informazioni su Demetra. 

Demetra è un gruppo sanitario globale indipendente specializzato nello sviluppo di soluzioni per il trattamento delle infezioni periprotesiche e soluzioni chirurgiche mininvasive. Con una presenza in oltre 100 paesi e un portafoglio in continua crescita di tecnologie brevettate, Demetra si impegna a far progredire la cura del paziente investendo in persone, ricerca e innovazione sostenibile. 

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MILAN, April 30, 2026 /PRNewswire/ — Demetra, an innovative and independent international medical company leader providing bone cements, spacers and biomaterials for orthopedic, spine and neuro applications and orthopedic infection control, announces the successful completion of the acquisition of Maxxspine Innovative GmbH, a German-based company specialized in advanced spinal surgery solutions. The transaction further strengthens Demetra’s position as a benchmark international group in spine surgery. 

The acquisition has been completed by Osartis GmbH, a Demetra Group company, which has acquired 100% ownership and full control of Maxxspine Innovative GmbH, effective as of today. 

Founded in Germany and established in 2010, Maxxspine is recognized for the development and distribution of cutting–edge medical devices for spinal surgery, with a strong presence in the German market and growing international footprint. Through this acquisition, Demetra significantly expands its spine portfolio and reinforces its proximity to surgeons and healthcare professionals in key European markets and beyond. 

For over 40 years, Demetra has been a trusted partner to healthcare professionals worldwide, improving the lives of more than three million patients through advanced solutions in infection control, prosthesis fixation, orthobiologics and minimally invasive surgery. Operating through successfully established companies such as Tecres, Osartis and OsteoRemedies, Demetra continues to invest in innovation, people and long–term sustainable growth. 

Following the completion of the transaction, Osartis will take global responsibility for Maxxspine’s activities and will work closely with the existing management and teams over the coming months to ensure a smooth integration and continuity for customers and partners. 

Volker Ludwig, CEO of Maxxspine Innovation, stated: “Becoming part of a strong and ambitious international group like Demetra provides the ideal platform to further develop what I have built over the years. This step makes me proud of our journey so far and confident in the results we can achieve together, with Maxxspine’s values of trust and professionalism fully respected and carried forward”. 

After more than 20 years of delivering innovative, user-specific solutions in the spine business, we are now taking the next strategic step. 

Through our integration into the Demetra Group, we significantly expand our capabilities, reach, and overall strength. This positions us to be recognized by both customers and suppliers as a reliable and forward-looking partner for the future. With Demetra at our side, we are unlocking new opportunities—particularly in the field of kyphoplasty. Together, we are well equipped to keep pace with global leaders and to further strengthen our position in this dynamic market. 

Positioning for growth in the EU and beyond 

“The acquisition of Maxxspine is fully aligned with Demetra’s strategy to strengthen its presence in the key European spine surgery markets. By integrating highly specialised companies like Maxxspine, we further enhance our ability to stay close to surgeons and patients, delivering innovative solutions and reinforcing our role as a trusted international partner in spine care” commented Michele Perrino, CEO of Demetra. 

About Demetra. 

Demetra is an independent global healthcare group specialized in the development of PJI treatment solutions and minimally invasive surgical solutions. With a presence in over 100 countries and a growing portfolio of patented technologies, Demetra is committed to advancing patient care by investing in people, research, and sustainable innovation. 

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A critical AI success gap is emerging for organizations, with 30% surveyed seeing an impact on new revenue streams. 

ORLANDO, Fla., April 30, 2026 /PRNewswire/ — Most organizations have moved beyond experimenting with artificial intelligence, but few are realizing its full value. New research from Harvard Business Review Analytic Services, sponsored by Appian, finds that while 59% of organizations (who are moving forward with AI to some extent) have AI in production, the majority are currently focused on incremental gains that prioritize efficiency and productivity over top-line growth. 

Notably, AI has the strongest impact in bolstering productivity, not enabling growth. Respondents indicated that of the AI performance measures their organization tracks, most see impact in productivity improvements (64%) and operational efficiency (58%), while metrics like new revenue streams (30%) and ROI (35%) are among the least likely to have improved. This points to a significant opportunity for organizations to use AI to deliver broader business outcomes and growth. 

“Enterprises are at an inflection point. Instead of using AI to drive productivity, organizations must evolve to focus on business growth. That’s where Appian comes in,” said Matt Calkins, CEO of Appian. “The true potential of AI can only be realized when it moves from a standalone tool to an embedded worker that drives revenue. To get there, leaders must prioritize the foundational orchestration and rules-based guardrails required to safely apply AI to high-impact work.” 

AI still sits outside the flow of work 

In most organizations, AI is being used alongside work, not built into how work gets done, limiting its ability to drive higher-level business outcomes. Only 18% of respondents report that AI is primarily integrated within workflows, while a larger share (34%) continue to use AI as standalone tools alongside processes/workflows, with another 34% reporting a mix of both approaches and 12% not yet using AI in processes/workflows at all. 

Most see some returns on AI, but not yet at scale   

Most respondents are seeing some returns from AI investments, but only 16% report realizing a high degree of measurable value. The majority describe the impact as moderate (33%), slight (36%), or have no measurable value (8%). Still, expectations remain high, as 86% agree that their organization is looking to realize more business value from its use of AI. It’s clear that AI is delivering some results, but translating those results into meaningful, scalable business impact is proving difficult. 

AI delivers value when embedded in workflows 

As organizations advance their AI strategies, value is closely tied to how effectively AI is integrated into workflows and applied to operational work. Seventy-one percent of organizations embedding AI into processes realized substantial or moderate value from those efforts, according to respondents. In parallel, approximately three-quarters report strong returns from modernizing legacy infrastructure/systems (76%), integrating data sources (75%), and orchestrating processes/workflows across systems/applications (73%). 

Legacy systems continue to limit AI’s impact 

Nearly seven in ten respondents, 69%, agree that legacy systems are limiting their ability to scale AI across the enterprise. This reinforces the need for modernization and better integration across systems and data. Siloed or low-quality data (34%), a lack of integration across systems (31%), and a lack of AI talent/skills (30%) are also among the most commonly cited barriers to embedding AI into workflows. 

AI agent adoption lags in core operations 

The research also highlights differences in how AI agents are being applied across the enterprise. Organizations are more actively deploying AI agents in areas such as software development (35%), IT operations (31%), marketing and sales (26%), and customer service (25%). In contrast, agent adoption is more limited in core operational areas such as procurement (9%), manufacturing (10%), and supply chain (11%), where processes tend to be more complex and require greater control and consistency. As organizations look to expand AI into these environments, governance becomes critical. 

Most organizations lack the guardrails needed to scale AI agents safely 

Ninety-two percent of respondents agree that AI agents need rules-based guardrails to operate safely and effectively, yet fewer than half (48%) agree that their organization has defined such rules (among those at organizations using, considering or exploring agentic AI). As organizations explore agentic AI systems (currently used by 25% of organizations and under consideration by 62%), the need for clearly defined processes and guardrails will become even more critical. Without clear guardrails, agents can act unpredictably across systems, increasing the risk of unintended outcomes. 

Process design is emerging as the key to unlocking AI value 

Realizing the full value of AI and achieving sustainable ROI requires rethinking how work is structured and governed. According to respondents, organizations are increasingly focused on better defining rules/guardrails that AI must follow (50%), standardizing processes/workflows across functions (49%), and increasing cross-functional coordination (47%) to improve the success of AI implementations. 

“Organizations are adopting AI, but many haven’t integrated it into the core processes that drive business outcomes,” said Alex Clemente, managing director of Harvard Business Review Analytic Services. “Those that successfully embed AI into workflows will be better positioned to realize meaningful value.” 

Read the full study. 
 

About the Research 

In March 2026, Harvard Business Review Analytic Services, sponsored by Appian, surveyed 385 business decision makers from organizations that are exploring, piloting, or actively using artificial intelligence (AI). 

About Appian 

Appian provides process automation technology. We automate complex processes in large enterprises and governments. Our platform is known for its unique reliability and scale. We’ve been automating processes for 25 years and understand enterprise operations like no one else. For more information, visit appian.com. [Nasdaq: APPN] 

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Two short films spotlight Reju’s polyester regeneration technology and collaboration with Goodwill Industries as part of a branded content series. 

PARIS, April 30, 2026 /PRNewswire/ — Reju, the textile-to-textile regeneration leader, appears in Fashion Redressed, a branded content series presented by Global Fashion Agenda and produced for the GFA by BBC StoryWorks Commercial Productions, showcasing more sustainable innovation to a global audience. The series premiered worldwide on April 30 on a BBC.com microsite. 

Reju was selected to be part of the series and is featured in two short films exploring the company’s work toward addressing one of fashion’s most pressing challenges, textile waste. The films highlight both the scale of the issue and the collaborative solutions required to build a more circular textile system. 

“Textile waste is one of the fashion industry’s most urgent challenges, and solving it requires innovation, infrastructure and collaboration across the value chain,” said Patrik Frisk, CEO of Reju. “We are proud to be featured in this series and to highlight the coordinated effort across technology, infrastructure, and partnerships required to make circularity possible.” 

The first film examines the scale and complexity of textile waste, providing insight into polyester as a material and the technology behind Reju’s proprietary regeneration process. The second focuses on partnership collaboration, featuring the alliance between Reju and Goodwill Industries underscoring the importance of synergy across collection, sorting, preparation and regeneration. The film shows what is required to build a circular textile system. 

“Goodwill has long been at the forefront of identifying the most effective reuse pathways for secondhand textiles,” said Steve Preston, president and CEO of Goodwill Industries International. “As global textile production continues to rise, the Fashion Redressed series highlights how technology, infrastructure, and collaboration are advancing circularity—creating community value while reducing waste. Goodwill’s partnership with Reju, featured in one of the films, reflects our shared commitment to building practical, real‑world solutions for textile recovery and reuse”. 

The series reflects growing momentum around scalable, systems-level solutions for textile circularity. Through its regeneration technology and ecosystem partnerships, Reju is working to address a critical gap in textile circularity by enabling the collection, sorting, preparation and regeneration of polyester-rich textile waste at industrial scale. 

“Fashion Redressed” is available now on www.fashionredressed.com. 

About Goodwill Industries International  

Goodwill works to enhance the quality of life of individuals and families by strengthening communities, building bridges to opportunity and helping people in need reach their potential through learning and the Power of Work®. 

For nearly 125 years, Goodwill organizations across North America have helped people find jobs, support their families and feel the satisfaction that comes from working. There are 150 local Goodwill organizations that assist people through a variety of employment placement services, job training programs and other community-based services. Thousands of people receive employment and other human services through Goodwill, and, in 2024, the organization helped more than 2.1 million people build skills, access resources and advance their careers. 

Goodwill sells donated items in more than 3,400 retail and outlet stores in the U.S. and Canada, as well as through online marketplaces. The revenue creates training programs and job placements to help people find work or advance their careers. 

Goodwill plays a critical role in powering the circular economy and is one of the biggest promoters of reuse in North America. In 2024, Goodwill helped keep 4.4 billion pounds of goods in circulation, extending the life of textiles and other donated goods. 

For more information or to find a Goodwill location near you, visit goodwill.org. Follow us on X/Twitter: @GoodwillIntl and Facebook, Instagram, TikTok and YouTube: @GoodwillIntl. 

About BBC StoryWorks Commercial Productions 

BBC StoryWorks is the award-winning branded content studio of BBC Studios, the commercial arm of the BBC Group. Building on the BBC’s century-long pedigree as a trusted storyteller, StoryWorks work for clients to create beautifully crafted stories that move and inspire curious minds across platforms and across the globe. Learn more about BBC StoryWorks at www.bbc.com/storyworks.  

About Reju 

Reju is a textile-to-textile materials regeneration company focusing on creating innovative solutions for recycling post-consumer polyester textiles and PET waste. Owned by Technip Energies and utilizing technology developed with IBM research, Reju aims to establish a global circular textile system to address PET plastic found in post-consumer textile waste. Learn more at www.reju.com
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2969320/REJU_BBC_StoryWorks_Series.jpg Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2666366/Reju_Logo.jpg  

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BERGEN, Norway, April 30, 2026 /PRNewswire/ — Xtep, a leading global performance running brand, officially unveiled PB Master – a new flagship initiative under the X‑RUN Program – with a high‑energy debut at the 2026 Bergen City Marathon. The launch immediately struck a chord with local runners, drawing strong turnout and active participation. 

On race day, Tage Morken Augustson, wearing Xtep racing gear, took the championship with a time of 2:34:06. Runners wearing Xtep’s flagship running shoes praised the shoes’ outstanding propulsion and stability over the full marathon distance. 

About PB Master Program 

PB Master is a dedicated runner support program created by X‑RUN for marathoners worldwide. Centered on runner passion and competitive performance needs, the program provides free racing shoes and technical apparel. It also offers cash rewards for runners who achieve new personal bests (PBs), inspiring everyday committed runners to experience Xtep’s professional performance products. 

As part of the X‑RUN Program ecosystem, PB Master joins the Global Elite Program, 10KM Time Trial, and X‑Run Camp to offer runners more platforms to challenge limits and build strength on the road. 

After its successful launch in Bergen, PB Master will expand to more than 16 marathons across Southeast Asia, Central Asia, Russia & CIS, Europe, and the Middle East. Runners may follow Xtep’s official Instagram @xtepofficial for race schedules, registration, and latest updates. 

How to Join PB Master 

Program Benefits 

Notes: Sizes are subject to availability. Team registration QR codes will be released two months prior to each race. 

For inquiries, contact: jingyi.wu@xtep.com.cn  

Xtep Performance Running Footwear 

Backing PB Master is Xtep’s high‑performance Champion Edition running shoe series, engineered for all paces and levels: 

Upcoming Global Stops 

Following Bergen, PB Master will continue its tour in key markets: 

Runners worldwide are invited to join Xtep PB Master, chase new personal bests, and run farther, faster, and stronger. 

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L’inchiesta ha messo nel mirino una società attiva nel settore della contabilità e della consulenza fiscale. Secondo quanto ricostruito dai militari del Nucleo di polizia economico-finanziaria, l’azienda avrebbe abbattuto i propri debiti erariali utilizzando crediti d’imposta ottenuti dichiarando corsi di formazione per il personale dipendente mai realmente effettuati.

Le indagini hanno svelato diverse anomalie nella documentazione prodotta dalla società incaricata di erogare la formazione. Quest’ultima avrebbe presentato certificazioni necessarie per l’appalto rilasciate da un improbabile istituto con sede in Tunisia e, in ogni caso, ottenute in data successiva all’inizio dei corsi. A chiudere il cerchio sono state le testimonianze dei dipendenti dell’azienda: ascoltati dai finanzieri, i lavoratori hanno confermato di non aver mai partecipato ad alcuna attività formativa legata alle competenze tecniche e digitali dichiarate.

Il provvedimento cautelare ha colpito gli amministratori delle due società coinvolte, ora indagati a vario titolo per i reati di indebita compensazione ed emissione di fatture per operazioni inesistenti. L’operazione sottolinea l’impegno costante della procura e della Guardia di Finanza nel contrastare l’uso distorto dei fondi pubblici destinati agli investimenti aziendali.

BEIJING, April 30, 2026 /PRNewswire/ — A news report from CRI Online: 

To further facilitate the stay of foreign visitors, Beijing has officially launched the one-stop integrated service platform “GO BEIJING”. 

Designed around the practical needs of foreign visitors, “GO BEIJING” integrates a wide range of local services such as attraction ticket booking, international card payments, departure tax refunds, and multilingual navigation. It also brings together the most-requested government and public services for foreigners. 

Foreign visitors can easily register on this platform via their phones and access 39 services on it, including ride-hailing, ticket purchasing, and hotel booking. The platform supports 16 languages, including Chinese, English, Russian, Korean, and Arabic. 

In addition, foreign users can activate the “Travel Wallet” function of the platform. By transferring funds into their “Travel Wallet” accounts via cross-border remittance before arriving in China, visitors can use the wallet for payments during their stay in the Chinese mainland. The Travel Wallet requires no card linking, charges no transaction fees for spending in the Chinese mainland, supports a wide range of payment scenarios, and ensures fast transactions. Currently, users from 40 countries and regions can register and use the service. 

The platform also features an instant tax refund function. By simply tapping a phone on the designated device, a refund can be transferred in as little as two minutes. This tax refund function also supports purchases made via credit cards, cash, and WeChat Pay, significantly improving the shopping experience for foreign visitors in Beijing. 

In addition, as a key window for showcasing Beijing’s international services, the international web portal of Beijing (https://english.beijing.gov.cn/) is now available in ten languages: English, Korean, Japanese, German, French, Spanish, Russian, Arabic, Portuguese and Italian. It offers international users and foreign-invested enterprises a full-spectrum, one-stop online service system. 

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KAOHSIUNG, April 30, 2026 /PRNewswire/ — E&R Engineering (8027.TW) will showcase advanced laser and plasma solutions at SEMICON Southeast Asia 2026 next week. Targeting critical demands in AI, CPO, and next-generation manufacturing, E&R is partnering with Horng Terng Automation (HTA) and Group Up Industrial (GP) to deliver a fully integrated turnkey solution: 

E&R’s 2026 Technology Highlights: 

Laser and Plasma Advanced Packaging 

Automation Integration Service (AIS) 

Leveraging 30+ years of experience, E&R delivers custom automation meeting complex CIM and factory requirements. By integrating multi-vendor process modules into a unified, high-efficiency system through simulation-driven modeling, we provide a unified UI and a single service window. Our dedicated R&D and sales teams ensure direct engagement and responsive technical support for every project. 

FOPLP – Fan-Out Panel Level Packaging (700 × 700 mm) 

E&R’s total solution supports large panel processes including laser marking, laser cutting, laser descum, plasma cleaning, and post-drill de-smear, with a remarkable warpage control up to 16 mm. The process is further enhanced with laser debonding and plasma dry etching solutions for separation of glass carrier and panel. 

Join us at SEMICON SEA 2026 to see how E&R, HTA, and Group Up are driving the future of semiconductor manufacturing — with more precise, efficient, and integrated solutions. 

Booth Information 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2969926/image.jpg
 

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Presentato all’AgriShow in Brasile, il nuovo rapporto evidenzia la maturità del settore, con oltre 600.000 droni agricoli DJI ora operativi in più di 100 paesi e regioni. 

SHENZHEN, China, 30 aprile 2026 /PRNewswire/ — DJI Agriculture, leader globale nella tecnologia innovativa dei droni agricoli, ha presentato oggi il suo quinto rapporto annuale “Agricultural Drone Industry Insight Report” (2025/2026) ad Agrishow 2026 a Ribeirão Preto, Brasile. Il report evidenzia come le politiche globali si stiano orientando verso liberalizzazione, standardizzazione e integrazione strategica. Nel frattempo, DJI Agriculture ha rafforzato la sua rete di 3.500 centri di assistenza e riparazione in tutto il mondo, promuovendo al contempo operazioni standardizzate dei droni. Entro la fine del 2025, oltre 600.000 droni agricoli DJI erano già in uso a livello globale da più di 600.000 operatori formati. L’adozione di questa tecnologia ha consentito di risparmiare circa 410 milioni di tonnellate d’acqua, equivalenti al consumo annuale di acqua potabile di 740 milioni di persone, e di ridurre le emissioni di carbonio di 51 milioni di tonnellate, pari alla capacità annuale di assorbimento del carbonio di 240 milioni di alberi. 

I droni agricoli non sono più una novità: sono diventati attrezzature agricole essenziali in tutto il mondo. In Brasile, i droni DJI sono ormai ampiamente utilizzati sulle principali colture del paese, tra cui caffè, soia, mais, canna da zucchero ed erba da foraggio», ha dichiarato Yuan Zhang, Head of Global Sales di DJI Agriculture. «Con il continuo aumento dell’adozione a livello globale, DJI Agriculture continuerà a rafforzare la propria rete di supporto per gli operatori, offrendo al contempo formazione attraverso la nostra rete globale di oltre 7.000 istruttori certificati». Questi investimenti sottolineano l’impegno dell’azienda ad aiutare gli agricoltori a migliorare l’efficienza e ad aumentare in modo sostenibile le loro rese grazie a innovative tecnologie con droni. 

La semina e l’irrorazione con droni aumentano la produttività e la sostenibilità dei pascoli in Brasile 

Il rapporto presenta diversi casi di studio sui casi d’uso dei droni agricoli per diverse colture in vari Paesi. In Brasile, gli agricoltori hanno impiegato i droni agricoli DJI Agras T25P, T70P e T100 per coprire operazioni di precisione a ciclo completo nella gestione dei foraggi, aumentando l’efficienza del rinnovo dei foraggi e la produttività dei pascoli. Ad esempio, l’uso dei droni per effettuare irrorazioni mirate con maggiore precisione sulle aree infestate dalle erbacce può ridurre l’impiego di erbicidi fino al 35%. Allo stesso tempo, l’irrorazione e la semina con droni lungo l’intero processo offrono anche vantaggi in termini di tutela ambientale, eliminando il compattamento del suolo, riducendo la deriva di prodotti chimici vicino agli ecosistemi sensibili e abbassando l’impronta di carbonio dell’allevamento del bestiame. 

Migliori prove in campo e studi accademici favoriscono operazioni sul campo più conformi 

Il rapporto documenta anche numerosi nuovi test in campo e studi accademici che offrono una credibile convalida basata su prove dei vantaggi dei droni agricoli per l’irrorazione in termini di applicazione di precisione, efficienza operativa, benefici economici e sostenibilità. Allo stesso tempo, organizzazioni come UAPASTF hanno sviluppato linee guida per l’applicazione sicura ed efficace dei pesticidi, basate su aggiornati studi sullo spostamento in campo dei droni. Test di deriva più avanzati consentono operazioni in campo più precise, più sicure e maggiormente conformi alle normative, rendendoli un fattore chiave per l’agricoltura di precisione e per una protezione delle colture responsabile dal punto di vista ambientale. 

Questi studi hanno contribuito a promuovere politiche basate su dati concreti e sviluppi di mercato in tutto il mondo, alimentando ulteriormente la rapida espansione globale dell’industria dei droni agricoli. Ad esempio, l’ANAC (Agenzia Nazionale per l’Aviazione Civile del Brasile) ha aggiornato la propria normativa sui droni per introdurre “scenari standard” per le operazioni agricole ricorrenti. In Canada, le modifiche normative di Transport Canada al regolamento sull’aviazione civile canadese hanno semplificato le regole operative per i droni agricoli, supportando direttamente l’irrorazione, la mappatura, il monitoraggio e l’agricoltura di precisione. 

Man mano che il settore continua a maturare a livello globale, DJI Agriculture mira a offrire ad agricoltori e decisori politici una visione più chiara di come i droni agricoli apportino un valore ambientale misurabile e aprano nuovi percorsi per la modernizzazione dell’agricoltura nel mondo. 

Leggi qui il rapporto completo 2025/2026 sulle prospettive del settore dei droni agricoli. 

Informazioni su DJI Agriculture 

DJI Agriculture è stata fondata da DJI nel 2015 con la missione di portare tecnologie innovative dei droni nell’agricoltura, rendendola più sostenibile, efficiente e sicura. DJI ha iniziato a investire in ricerca e sviluppo per il progresso dei droni irroratori nel 2012, prima di creare un’unità commerciale dedicata ai droni agricoli. In qualità di leader globale nel settore dei droni, DJI sta costruendo un mondo migliore promuovendo costantemente il progresso umano attraverso prodotti che apportano valore alla vita delle persone in tutto il mondo in modi più profondi che mai. Oggi si stima che 600.000 droni agricoli siano in uso in tutto il mondo per trattare oltre 300 tipi di colture in più di 100 paesi e regioni. 

Sito web: ag.dji.comFacebook: facebook.com/DJIAgricultureTwitter: twitter.com/DJIAgricultureYouTube: youtube.com/@DJIAgricultureInstagram: instagram.com/djiagriculture_official 

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L’incidente si è verificato all’interno di un’azienda agricola situata in via Mellicciano, nel comune di Castelfiorentino. Secondo le prime ricostruzioni effettuate dalle autorità, l’operaio stava operando con un mezzo miscelatore-betoniera quando, per cause ancora in corso di accertamento, il veicolo si è ribaltato travolgendolo.

I soccorsi, scattati immediatamente, hanno evidenziato fin da subito la criticità delle condizioni del 51enne. Sul posto è intervenuto l’elisoccorso che ha provveduto al trasporto d’urgenza verso l’ospedale di Careggi, a Firenze. Nonostante il ricovero nel reparto di prognosi riservata e i tentativi dei medici di salvargli la vita, l’uomo è spirato ieri a causa dei traumi subiti nel violento impatto.

Sull’episodio sono ora concentrate le indagini dei carabinieri e del personale del dipartimento di prevenzione e sicurezza sui luoghi di lavoro della Asl. Gli ispettori dovranno ricostruire con esattezza la dinamica del ribaltamento e verificare il rispetto delle norme di sicurezza all’interno del cantiere aziendale, al fine di individuare eventuali responsabilità per la morte dell’operaio.

L’impatto è stato violento e ha richiesto l’immediato intervento dei soccorsi del 118. Ad avere la peggio è stata una delle due donne, di cui non sono ancora stati resi noti i dati anagrafici, trasportata d’urgenza in codice rosso all’ospedale Cisanello dalla medicalizzata di Cascina. La paziente, che ha riportato un grave politrauma e un trauma cranico, è giunta al pronto soccorso in stato di incoscienza.

L’altra vittima del sinistro, una donna di 79 anni, è stata soccorsa dall’ambulanza della Misericordia di Cascina e trasferita sempre a Cisanello in codice giallo. Nonostante il politrauma riportato, la donna è rimasta cosciente durante tutte le operazioni di soccorso.

Sul luogo dell’investimento sono intervenuti i carabinieri per effettuare i rilievi tecnici necessari e ricostruire l’esatta dinamica dell’incidente, stabilendo eventuali responsabilità a carico del conducente dello scooter.

L’evento è stato presentato a Firenze da Eugenio Giani, l’assessora regionale alla cultura Cristina Manetti, i rappresentanti delle istituzioni locali, gli organizzatori della Festa del Teatro 2026 e Alessandro Preziosi, protagonista principale di questa edizione.

“Il dramma popolare – ha evidenziato Giani – rappresenta un importante riferimento culturale per tutta la Toscana, e quest’anno avrà quale elemento centrale una figura straordinaria,o cui tutti siamo legatissimi, come quella di San Francesco, in questo anniversario speciale”.

Il presidente ha voluto evidenziare la genesi di questo evento. “Il dramma nacque come reazione positiva al trauma della guerra. Le bombe avevano distrutto il teatro e il teatro ricominciò nella piazza davanti alla cattedrale. Da allora il Dramma Popolare e la festa del teatro hanno avviato un cammino bellissimo sino a giungere all’ottantesima edizione, quella di quest’anno”.

“È un’edizione estremamente ricca – ha aggiunto Cristina Manetti – perché accanto allo spettacolo su Francesco di un grande artista come Alessandro Preziosi sono in programma tanti altri spettacoli di qualità. Anche quest’anno dunque sotto le stelle si rinnoverà questa bellissima manifestazione che attira un foltissimo pubblico nel segno del grande teatro”.

Il programma

La Festa del Teatro di San Miniato inizia il 25 giugno con una carrellata di spettacoli che porteranno al Dramma. Fra questi alcune prime assolute e spettacoli di rilievo. Il via con Sui passi del giovane Francesco di Stefano Vestrini, con Andrea Giuntini, Tommaso Nobilio, Katia Lari. Il 29 giugno San Miniato ospiterà la prima assoluta di Riccardo III – quasi un’orazione civile – Primo studio di e con Daniela Morozzi e Stefano Cocco Cantini. La regia è di Matteo Marsan. Lo spettacolo sarà preceduto dalla conferenza Autorità e Sovranità: Il Potere nell’Arte di Caravaggio e nella Drammaturgia di Shakespeare con Tomaso Montanari, Nadia Fusini e Masolino D’Amico a Palazzo Grifoni.

Il 2 luglio un’altra prima Elementi per un’esperienza di pace, uno spettacolo di Sandro Mabellini, ispirato all’opera e alla biografia di Aldo Capitini. Drammaturgia di Gherardo Vitali Rosati con Stefano Baffetti, Francesca Caprai, Flavia Gramaccioni, Matteo Svolacchia e musiche originali di Paolo Benvegnù: in cammino verso Assisi, Marco e Chiara scoprono il valore della non violenza attraverso il pensiero di Aldo Capitini, fondatore della Marcia per la Pace.

Il 4 luglio sarà la volta di Nagai. La storia di un medico giapponese e della bomba atomica su Nagasaki. Il 7 luglio in scena in prima assoluta Alex. Vita e morte di Alexander Langer di Francesco Niccolini con Dimitri Frosali sulla vita dell’attivista ponte tra culture, profeta di dialogo, pace e ambiente. Il 9 luglio debutta Strada maestra di e con Laura Nardinocchi e Niccolò Matcovich. Il 13 luglio, in cartellone, Milite Ignoto–quindicidiciotto uno spettacolo di Mario Perrotta tratto da Avanti sempre di Nicola Maranesi e dal progetto La Grande Guerra, i diari raccontano a cura di Pier Vittorio Buffa e Nicola Maranesidi. Dal 16 luglio la rassegna Futuro Passato sulla nuova drammaturgia: Now they have really gone bananas #1 di Giulia Bartolini: lettura scenica a cura di Federico Bellini con Jonathan Lazzini. E ancora il 17 luglio Caffè sospeso [ovvero: “Unire nella diversità”] #2 di Floria Laetitia e Di là dell’Arcadia #3 di Simone Corso.

Tutti questi spettacoli saranno allestiti in parte nel giardino della Misericordia e in parte nel complesso monumentale del convento di San Francesco.

Il 25 luglio in piazza Duomo un evento d’eccezione prima del Dramma: Torneremo ancora. Concerto mistico per Battiato con Simone Cristicchi e Amara. Un omaggio a Franco Battiato. Pochi sono quegli artisti che con le loro opere riescono a “cucire” terra e cielo, raggiungendo la rara armonia capace di risvegliare e accarezzare l’anima. Lui c’è riuscito, pellegrino dell’assoluto e rivoluzionario della musica, ha lasciato un’eredità preziosa in cui alla forma-canzone si sposa alchemicamente una profonda tensione spirituale: dalla preghiera universale L’ombra della Luce alla struggente La cura; da E ti vengo a cercare fino all’ultimo brano inciso Torneremo ancora, che dà il titolo al concerto.

SHENZHEN, China, April 30, 2026 /PRNewswire/ — DAHON TECH (HKEX Stock Code: 2543.HK) today announced the launch of the LUNDEN GR, a new 20-inch tri-fold bike engineered to redefine compact performance for urban mobility and mixed-terrain riding. Integrating DAHON’s proprietary DAHON-V Tech into a tri-fold platform for the first time, the LUNDEN GR is scheduled to make its public debut at Eurobike 2026. 

Tri-fold bikes have surged in popularity for their compact, portable design, appealing to urban and leisure riders. Yet limited differentiation and inconsistent engineering have created major differences in ride quality, stiffness, and efficiency. 

The LUNDEN GR addresses these compromises by combining compact portability with full-size riding performance. Powered by DAHON-V Tech, it enhances frame and fork stiffness for stronger power transfer, confident handling, and a smoother, more responsive ride. Designed for city streets, mixed terrain, and light gravel, it brings new innovation to the tri-fold category for today’s discerning riders. 

DAHON-V Tech Solving Core Design ChallengesDesigned for multi-terrain riding, the LUNDEN GR combines enhanced rigidity with rider-focused ergonomics. The frame incorporates a direct linkage from the headtube to the bottom bracket, reinforced seatstays, and integrated forged dropouts, working together to improve stability, speed, and structural efficiency. 

Equipped with the “D2D Stem”, riders can easily adjust handlepost height and angle for a more personalised fit. The system also features dual-locking grips and a streamlined Internal V-Quick Lock, ensuring a secure and rigid riding position. 

For smooth and reliable shifting, the LUNDEN GR uses a Shimano 8-speed internal hub, offering low-maintenance performance. The bike is fitted with 20″ × 2.0″ tyres that absorb road vibration, improve traction, and combine comfort with capable all-round handling. 

Adaptable Dynamic Suspension SystemThe LUNDEN GR features an innovative Dynamic Suspension System for quick on-the-go damping adjustments, balancing pedalling efficiency with shock absorption across changing road conditions. Its multi-segment adjustable seatpost allows saddle height and angle tuning, improving ergonomic fit and comfort for a wide range of riders. 

To Be Showcased at Eurobike 2026DAHON will showcase the LUNDEN GR at Eurobike 2026, one of the world’s leading bicycle trade exhibitions, bringing together global industry partners, media, and buyers. 

DAHON’s participation will highlight its latest engineering innovations and mark another important step in expanding its presence in international markets. 

Media ContactDAHON TECHmarketing@dahon.com
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2969737/image1.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2969736/image2.jpg
 

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