I fatti risalgono alle 7,30 di giovedì, quando la centrale operativa della compagnia carabinieri di Lucca ha ricevuto una segnalazione dall’ospedale San Luca. Una guardia giurata in servizio all’ingresso del pronto soccorso aveva notato la sparizione del proprio zaino, lasciato per pochi minuti incustodito alla postazione mentre si trovava a intervenire in un reparto. Nello zaino c’erano effetti personali, un paio di occhiali da sole e il badge aziendale.

I militari della sezione radiomobile sono arrivati rapidamente in ospedale, dove hanno raccolto la testimonianza della vittima e di altri presenti, e hanno visionato le immagini delle telecamere di videosorveglianza. Le riprese hanno permesso di identificare con precisione l’autore del furto e di ricostruirne il percorso di fuga.

Nel frattempo, una pattuglia della stazione di San Lorenzo a Vaccoli si è diretta all’ospedale Campo di Marte, indicato come probabile destinazione dell’uomo. È lì che il 46enne è stato rintracciato e bloccato. Durante le ricerche successive, i carabinieri hanno recuperato quasi tutta la refurtiva: parte nella zona verde del presidio, parte nei pressi di una fermata dell’autobus lungo il tragitto percorso dal fuggitivo.

L’uomo, con precedenti, è stato trattenuto nella camera di sicurezza della compagnia carabinieri di Lucca in attesa dell’udienza di convalida fissata per sabato mattina.

La storia del matcha come tendenza è in realtà la storia di un prodotto antico che ha trovato un pubblico nuovo. Introdotto in Giappone nel IX secolo dai monaci buddisti di ritorno dalla Cina, il matcha è sempre stato al centro di un rituale codificato e preciso: la Cha No Yu, la cerimonia del tè, una delle arti tradizionali giapponesi che prevede armonia, rispetto, purezza e tranquillità come principi fondamentali. Una cerimonia che può durare fino a quattro ore e che si svolge in piccole costruzioni di legno immerse in giardini curati.

Il matcha autentico è una polvere finissima ottenuta da foglie di tè verde coltivate all’ombra per circa un mese prima della raccolta, che avviene a mano ai primi di maggio. Più i germogli sono teneri, più il colore verde è intenso e il gusto risulta dolce e morbido. Le foglie vengono trattate con vapore per bloccare l’ossidazione, poi essiccate e macinate con macine di pietra lavorate a mano. Il risultato è una polvere che, a differenza di tutti gli altri tè, non si filtra ma si mescola direttamente con l’acqua, conservando tutte le proprietà delle foglie: vitamine, minerali, polifenoli e l’aminoacido L-theanina, che favorisce concentrazione e rilassamento senza l’effetto agitante della caffeina.

Esistono gradi diversi di qualità. Il grado Horai, considerato di altissimo livello, si distingue per il colore verde smeraldo brillante e il gusto particolarmente delicato. Il grado Izumi è invece indicato per l’uso in cucina e nella preparazione di bevande. La differenza si vede, si sente e si paga: il matcha di qualità costa significativamente di più rispetto alle versioni commerciali che hanno invaso supermercati e bar in tutto il mondo.

È proprio questa diffusione di massa a porre oggi qualche problema. La domanda globale di matcha è cresciuta così rapidamente da mettere sotto pressione la produzione tradizionale giapponese, con ricadute sulla sostenibilità e sulla qualità media del prodotto in commercio. Non tutto ciò che viene venduto come matcha rispecchia i criteri del prodotto originale.

La risposta alla domanda, quindi, è doppia. Come ingrediente, il matcha ha una storia e delle proprietà che vanno ben oltre la moda: è un prodotto reale, con caratteristiche nutrizionali documentate e una tradizione culturale profonda. Come tendenza, invece, è esattamente quello che sembra: un fenomeno amplificato dai social e dal fascino diffuso per la cultura giapponese, destinato probabilmente a ridimensionarsi, lasciando però dietro di sé un pubblico più consapevole di cosa stia effettivamente bevendo.

Tutto è iniziato intorno alle 11 con una telefonata alla vittima. Un uomo, presentandosi come “maresciallo dei carabinieri”, l’aveva convinta a mandare fuori casa il marito con una scusa, riferendo di una presunta comunicazione urgente presso una stazione locale. Una volta rimasta sola, la donna era stata tenuta in linea e manipolata: il finto militare le aveva raccontato che con il documento d’identità del marito era stata noleggiata un’auto utilizzata per una rapina, insinuando che potesse essere coinvolta.

A quel punto era scattata la parte più elaborata dell’inganno. Il truffatore aveva chiesto alla donna un elenco preciso dei gioielli in suo possesso, rassicurandola che sarebbero stati prelevati da un “perito del tribunale” per accertamenti e poi restituiti. Poco dopo, il 19enne si era presentato alla porta e aveva ritirato il bottino: monili in oro del valore complessivo di 15mila euro.

Quello che i due non sapevano è che un equipaggio in borghese della Sezione operativa della compagnia carabinieri di Lucca li stava pedinando da prima. I militari avevano intercettato la loro utilitaria, noleggiata a Napoli, nei pressi della stazione ferroviaria e ne avevano seguito gli spostamenti fino a Nozzano.

Al momento del blocco, il 55enne è rimasto fermo al volante mentre il complice più giovane ha tentato la fuga a piedi verso un’area boschiva, liberandosi dello zaino lanciandolo in un fosso. È stato raggiunto e fermato dopo poche centinaia di metri. Nello zaino, avvolti in un canovaccio da cucina, c’erano tutti i gioielli appena sottratti alla vittima.

I due arrestati sono stati portati nel carcere di Lucca, dove si trovano a disposizione dell’autorità giudiziaria.

Vicesindaca sarà Giulia Barducci, alla quale sono state assegnate le deleghe a urbanistica, edilizia privata e convenzionata, vigilanza attività edilizia, politiche di sviluppo con il Polo scientifico e tecnologico di Sesto Fiorentino.
A Irene Falchini sono state assegnate le deleghe a cultura, gemellaggi e cooperazione internazionale, lavoro, pari opportunità e politiche di genere.
Fabio Nannini avrà le deleghe ai lavori pubblici e alla mobilità.
Chiara Meriggi avrà le deleghe a scuola e politiche educative, mentre Massimiliano Kalmeta, già assessore nella prima giunta Falchi, si occuperà di politiche sociali, volontarie, integrazione e solidarietà, sport, società partecipate.
Antonio Bindi sarà assessore a bilancio, finanze, tributi, economato, patrimonio e gare, casa.
Francesco Chini avrà le deleghe a sviluppo economico, attività produttive, commercio, ambiente, agricoltura, caccia, turismo.

Nella prima seduta, fissata per giovedì (4 giugno), la giunta approverà gli indirizzi rivolti agli uffici per aggiornare il ricorso contro la realizzazione della nuova pista dell’aeroporto di Firenze alla luce dei recenti atti ministeriali.

“Sono felice e orgoglioso di questa squadra con la quale ci metteremo subito al lavoro con il massimo impegno per la nostra città – afferma il sindaco Damiano Sforzi – La coesione e la disponibilità di tutte le forze politiche del centrosinistra, a cui esprimo tutta la mia gratitudine per il lavoro e il confronto di questi giorni, ripartiamo con il governo della città a meno di una settimana dal voto. I criteri seguiti per formare la giunta sono stati quelli della capacità e della competenza. La prima delibera che approveremo sarà quella per impugnare i nuovi atti riguardanti l’aeroporto di Firenze, un’ennesima forzatura per portare avanti a tutti i costi un’opera sbagliata e impattante”.

I nomi e le deleghe

Damiano Sforzi, 53 anni, sindaco con deleghe a politiche giovanili, personale, protezione civile, transizione energetica, polizia municipale
Giulia Barducci, 39 anni, vicesindaca e assessora con deleghe a urbanistica, edilizia privata e convenzionata, vigilanza attività edilizia, politiche di sviluppo con Polo scientifico e tecnologico
Antonio Bindi, 58 anni, assessore con deleghe a bilancio, finanze, tributi, economato, patrimonio e gare, affari generali e legali, istituti di partecipazione, bandi e fondi europei, casa
Francesco Chini, 49 anni, assessore con deleghe a sviluppo economico, attività produttive, commercio, mercati e rapporti con le categorie economiche, promozione turistica e del territorio, ambiente e cura del verde, agricoltura, caccia
Chiara Meriggi, 54 anni, assessora con deleghe a scuola, politiche educative, trasferimento tecnologico, rapporti con l’università
Massimiliano Kalmeta, 53 anni, assessore con deleghe a politiche sociali, volontariato, integrazione e solidarietà, sport, società partecipate
Irene Falchini, 29 anni, assessora con deleghe a cultura, lavoro, gemellaggi e cooperazione internazionale, pari opportunità e politiche di genere, trasparenza amministrativa, servizi demografici, Urp, innovazione
Fabio Nannini, 41 anni, assessore con deleghe a lavori pubblici, mobilità e viabilità.

I dettagli tecnici delle operazioni, iniziate lo scorso 7 aprile, parlano di un imponente intervento di retropompaggio dei prodotti petroliferi ancora stoccati nei serbatoi. I carburanti sono stati trasferiti verso la raffineria di Livorno utilizzando l’oleodotto Neri, in un percorso che si è concluso lo scorso 24 maggio. Subito dopo lo svuotamento completo, i tecnici di Eni hanno eseguito una serie di interventi strutturali mirati alla sigillatura definitiva dell’impianto. Si tratta di modifiche radicali che impediscono, sia dal punto di vista tecnico che fisico, qualunque futura reintroduzione o stoccaggio di idrocarburi all’interno delle tubazioni, delle linee e delle cisterne esistenti.

La svolta è stata accolta con profonda commozione e orgoglio dai vertici di piazza Vittorio Veneto. Il sindaco Giuseppe Carovani e la giunta comunale hanno commentato la notizia parlando senza mezzi termini di una giornata storica per Calenzano. All’indomani del drammatico incidente del 2024, l’amministrazione comunale, muovendosi in stretta sinergia e accordo con la Regione Toscana, aveva insistito con fermezza sulla totale dismissione del sito, trovando la piena disponibilità da parte di Eni all’ascolto delle richieste della comunità locale.

Il futuro dell’area di via Erbosa è già tracciato e guarda decisamente alla transizione ecologica. Secondo i termini dell’accordo sottoscritto tra il Comune e l’azienda energetica, l’addio allo stoccaggio dei carburanti apre l’attesa fase della bonifica ambientale del terreno e della successiva demolizione dei vecchi serbatoi e delle pensiline di carico. Una volta ripulita l’area, si procederà alla riconversione industriale del sito con la realizzazione di un grande parco fotovoltaico da 21 Mwp, una struttura green che nascerà a completo servizio della cittadinanza e dello sviluppo sostenibile del territorio.

Debuting in the U.S. June 1, with international availability this fall  

ROCHESTER, N.Y., June 1, 2026 /PRNewswire/ — Fee Brothers, the fifth‑generation, family‑owned flavor house, is launching a first‑of‑its‑kind line of water‑soluble Fat Washes that make savory cocktails faster, more consistent, and easier for bars to execute. The line debuts in three flavors—bacon, roasted duck, and browned butter—giving bartenders a simple, shelf‑stable way to add depth, aroma, and velvety mouthfeel without the traditional fat‑washing process. 

“Our love of savory cocktails had us fat washing at home,” said Jon Spacher, president and CEO of Fee Brothers. “Once we cracked a water-soluble version with the same flavor and mouthfeel, sharing it was an easy call.” 

Fat washing has long been used to add richness and complexity to cocktails, but the method requires hours or days of infusion, freezer space, straining, and product loss. Fee Brothers Fat Wash removes those barriers while preserving the flavor and texture bartenders expect. The water‑soluble line integrates seamlessly into cocktails without oiliness or separation. A few dashes add weight and roundness, delivering a luxurious mouthfeel. 

As savory cocktails continue to grow in popularity, bars are looking for ways to offer these flavors without slowing service or increasing labor. Fee Brothers developed Fat Wash to help operators introduce savory cocktails in high‑volume environments while maintaining consistency across shifts and locations. 

“An absolute game changer,” said Matt Green, founder and operator of Aqua Vitae. “It delivers pure efficiency with zero mess.” 

Operational efficiency was a core focus during development. This innovation helps reduce ingredient and preparation costs while providing an opportunity to increase margins by eliminating the need to fat wash an entire bottle of spirits. By eliminating labor‑heavy prep, Fee Brothers Fat Wash helps operators protect margins and introduce savory cocktails more reliably. It gives bars a way to elevate the guest experience without adding back‑of‑house strain. 

All three flavors will be available in 5‑oz dash cap bottles. The line is gluten‑free and formulated for flavor stability. When stored properly, Fat Wash has a recommended shelf life of three years from the date of manufacture. 

The U.S. debut is June 1, with broader availability through distributors and select online retailers to follow. The European Union launch will take place in October at Bar Convent Berlin, where Fee Brothers anticipates strong interest from craft cocktail bars and high‑volume venues. 

About Fee Brothers  

Founded in 1864, Fee Brothers is a fifth‑generation, family‑owned company based in Rochester, New York, crafting premium bitters, botanical waters, mixes, brines, and cordial syrups. Trusted by bartenders worldwide, Fee Brothers combines craftsmanship, consistency, and innovation to elevate the art of drink making. Learn more at feebrothers.com and view the media kit. 

For interviews and more information, contact:Jenny Stockdalep. (562) 343-3604jenny@agency29.comfeebrothers.com 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2989213/Fee_Brothers_FatWash_1.jpg
 

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Stockholm, June 1st, 2026 – Virtune today announces the completion of the rebalancing for the Virtune Coinbase 50 Index ETP (SE0024738389), listed on Nasdaq Stockholm and Helsinki, Euronext Amsterdam and Paris, Xetra, and Warsaw Stock Exchange.  

In addition to the Virtune Coinbase 50 Index ETP, Virtune’s product portfolio includes:
 

Virtune Bitcoin ETPVirtune Staked Ethereum ETPVirtune Stellar ETPVirtune Staked Solana ETPVirtune Staked Polkadot ETPVirtune XRP ETPVirtune Avalanche ETPVirtune Litecoin ETPVirtune Chainlink ETPVirtune Arbitrum ETPVirtune Polygon ETPVirtune Staked Cardano ETPVirtune Crypto Top 10 Index ETP SEKVirtune Crypto Top 10 Index ETP EURVirtune Crypto Altcoin Index ETPVirtune Bitcoin Prime ETPVirtune Coinbase 50 Index ETPVirtune Staked Near ETP Virtune Sui ETPVirtune Stablecoin Index ETPVirtune Bittensor ETPVirtune BNB ETPVirtune Hyperliquid ETP 

Index allocation as of May 29th, 2026 (before rebalancing):

Bitcoin: 52.17%Ethereum: 26.11%XRP: 8.62%Solana: 5.00%Dogecoin: 1.81%Cardano: 0.91%Stellar: 0.73%Chainlink: 0.68%Bitcoin Cash: 0.65%Avalanche: 0.41%Litecoin: 0.43%Hedera: 0.42%Near Protocol: 0.34%Uniswap: 0.21%Polkadot: 0.22%Internet Computer: 0.16%Ethereum Classic: 0.14%Aave: 0.14%Render: 0.11%Cosmos: 0.11%Algorand: 0.11%Polygon: 0.10%Aptos: 0.08%Arbitrum: 0.07%Curve DAO: 0.03%Bittensor: 0.29% 

Index allocation as of May 29th, 2026 (after rebalancing):

Bitcoin: 50.00%Ethereum: 27.62%XRP: 9.05%Solana: 5.37%Dogecoin: 1.71%Cardano: 0.96%Bitcoin Cash: 0.75%Chainlink: 0.75%Stellar: 0.54%Avalanche: 0.44%Litecoin: 0.44%Hedera: 0.42%Near Protocol: 0.37%Uniswap: 0.23%Polkadot: 0.23%Internet Computer: 0.16%Ethereum Classic: 0.15%Aave: 0.14%Render: 0.12%Cosmos: 0.12%Algorand: 0.11%Polygon: 0.11%Aptos: 0.09%Arbitrum: 0.07%Curve DAO: 0.04% 

The index is rebalanced quarterly to reflect market changes and ensure it continues to represent the most relevant and qualitative crypto assets. The rebalancing adjusts the weighting based on market capitalization and may involve removing or adding certain assets. 

In connection with this rebalancing, changes will be made to the crypto assets included in the index. Bittensor (TAO) will be removed from the index.The performance of Virtune Coinbase 50 Index ETP in May was -10.37%. 

Virtune Coinbase 50 Index ETP is a physically-backed exchange-traded product (ETP) tracking the Coinbase 50 Europe Index, the premier global benchmark index for digital assets and the crypto market’s equivalent of the S&P 500 index. The ETP provides exposure to up to 50 leading crypto assets and is rebalanced quarterly. The product features a transparent structure backed by physical holdings and secured with institutional-level solutions. 

If you, as an (institutional) investor, are interested in meeting with Virtune to discuss the opportunities our ETPs offer for your asset management services or to learn more about Virtune and our ETPs, please do not hesitate to contact us at hello@virtune.com. You can also read more about Virtune and our ETPs atwww.virtune.com and register your email address on our website to subscribe to our newsletters, which cover updates on Virtune’s upcoming ETP launches and other news related to digital assets. 

Press contact
Christopher Kock, CEO Virtune AB (Publ)Christopher@virtune.com+46 70 073 45 64 

Virtune, headquartered in Stockholm, is a regulated Swedish digital asset manager and issuer of crypto exchange traded products on regulated European exchanges. With regulatory compliance, strategic collaborations with industry leaders and our proficient team, we empower investors on a global level to access innovative and sophisticated investment products that are aligned with the evolving landscape of the global crypto market. 

Cryptocurrency investments are associated with high risk. Virtune does not provide investment advice. Investments are made at your own risk. Securities may increase or decrease in value, and there is no guarantee that you will recover your invested capital. Please read the prospectus, KID, terms at www.virtune.com.. The Coinbase 50 Europe Index (“Index”) is the exclusive property of MarketVector Indexes GmbH (“MarketVector”) and its Licensors and has been licensed for use by Virtune AB (Publ) (“Licensee”). MarketVector has contracted with CC Data Limited to maintain and calculate the Index. CC Data Limited uses its best efforts to ensure that the Index is calculated correctly. Irrespective of its obligations towards MarketVector, CC Data Limited has no obligation to point out errors in the Index to third parties. In particular, MarketVector is not responsible for the Licensee and/or for Licensee’s legality or suitability and/or for Licensee’s business offerings. Offerings by Licensee, may they be based on the Virtune Coinbase 50 Europe ETP (“Product”) or not, are not sponsored, endorsed, sold, or promoted by MarketVector and any of its affiliates, and MarketVector and any of its affiliates make no representation regarding the advisability of investing in Licensee and/or in Licensee’s business offerings. MARKETVECTOR AND ANY OF ITS AFFILIATES AND ANY OF ITS LICENSORS MAKE NO WARRANTIES AND BEAR NO LIABILITY WITH RESPECT TO LICENSEE.
 

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immediapress/globenewswire

Il riavvicinamento sarebbe emerso in modo evidente durante il concerto di Bad Bunny al Riyadh Air Metropolitano di Madrid, dove i due sono stati visti insieme in piena sintonia. Di fronte alle voci che si stavano diffondendo, de Hoyos ha contattato direttamente la coppia, ricevendo una risposta che non lascia dubbi: Álvaro e Alice hanno deciso di darsi un’altra possibilità.

Alice avrebbe anche colto l’occasione per rivolgere un pensiero a chi le ha dimostrato affetto in questi mesi difficili. “E grazie anche per tutti i messaggi di supporto e affetto delle persone che sono felici per noi” – avrebbe detto l’influencer, secondo quanto riportato dal giornalista spagnolo.

I segnali di un disgelo erano già comparsi sui social nelle settimane precedenti. I due erano tornati a mostrarsi insieme, sorridenti, in occasione del compleanno dei figli gemelli Leonardo e Alessandro, un momento che molti osservatori avevano letto come un passo verso la riconciliazione.

Stando alle informazioni trapelate, la decisione di riprovare sarebbe maturata in modo graduale e discreto, senza dichiarazioni pubbliche. Una scelta privata, almeno fino al momento in cui la loro presenza al concerto ha riacceso l’attenzione dei media.

]]> Italia Mondo Alice Campello Alvaro Morata Italia Mon, 01 Jun 2026 16:04:07 +0200 Mon, 01 Jun 2026 16:04:07 +0200 REDAZIONE redazione@corrieretoscano.it false Morata e Alice Campello sono tornati insieme dopo la separazione: avvistati a Madrid, hanno confermato di volersi dare una seconda possibilità Morata e Alice Campello sono tornati insieme https://corrieretoscano.it/wp-content/uploads/2026/06/SnapInsta.to_504327955_18521506144048928_6027411367146609164_n-e1780310898944.jpg https://corrieretoscano.it/italia/italia-mondo/morata-e-alice-campello-il-gesto-che-nessuno-si-aspettava-ora-e-ufficiale/ 503379 corrieretoscano.it-503379 post https://corrieretoscano.it/pisa/primo-piano/colpo-da-film-alla-ditta-orafa-di-ospedaletto-usati-mezzi-e-furgoni-dellazienda-dei-rifiuti/ PISA – Un assalto in piena regola, pianificato nei minimi dettagli con una tecnica paramilitare che ha paralizzato un’intera area artigianale. Una banda composta da almeno sei malviventi ha preso d’assalto la notte scorsa, poco dopo le 2, una ditta orafa a Ospedaletto, nella periferia di Pisa. Per garantirsi la fuga e rallentare l’intervento delle forze dell’ordine, i ladri hanno messo in atto un piano clamoroso: hanno rubato numerosi camion e furgoncini di Geofor – l’azienda che gestisce la raccolta dei rifiuti nella provincia – utilizzandoli come veri e propri sbarramenti umani e meccanici lungo tutte le vie d’accesso alla zona.

Il colpo da professionisti è però riuscito soltanto in parte grazie alla prontezza dei sistemi di sicurezza e al coordinamento tra vigilanza privata e forze di polizia. Stando alla ricostruzione fornita dall’istituto di vigilanza Corpo Guardie di Città, il piano della banda è stato intercettato in diretta attraverso le telecamere perimetrali. I vigilantes hanno notato i mezzi Geofor che venivano posizionati contemporaneamente per bloccare sia gli accessi anteriori che quelli posteriori della sede dell’azienda orafa. Immediatamente è scattato l’allarme alla centrale operativa della questura, seguito pochi minuti dopo dalla segnalazione informatica di intrusione all’interno del capannone.

L’obiettivo grosso della banda era il caveau della ditta di preziosi, ma l’arrivo a sirene spiegate delle pattuglie della polizia e delle guardie giurate ha costretto i malviventi a una ritirata repentina. I ladri sono stati costretti a fuggire precipitosamente, riuscendo a sottrarre soltanto alcuni oggetti in argento prelevati nei locali esterni, senza riuscire a penetrare nella camera blindata. Sull’episodio indaga ora a tutto campo la squadra mobile della questura pisana, che ha avviato i rilievi scientifici sui mezzi abbandonati e sta vagliando i filmati di videosorveglianza per risalire all’identità dei sei componenti del commando.

L’eco del tentato furto ha intanto colpito anche i servizi cittadini. La Geofor, confermando il furto della propria flotta aziendale utilizzata per il raid, ha emesso una nota ufficiale per avvertire la cittadinanza di possibili ritardi e disservizi nella raccolta dei rifiuti nei comuni dell’area pisana. L’azienda, scusandosi per gli inevitabili disagi, ha fatto sapere di aver attivato tutte le procedure d’emergenza necessarie per rimpiazzare i camion danneggiati o sequestrati per gli accertamenti e ripristinare la piena operatività nel più breve tempo possibile.

New Addition to A-Series Delivers 105% More Build Volume Than Standard Machines, Targeting Home Decor Enthusiasts, Families, Cosplayers and Print Farms 

AUSTIN, Texas, June 1, 2026 /PRNewswire/ — Bambu Lab today announced the launch of the A2L, a large-format 3D printer designed for ambitious creative projects that previously required splitting large models into multiple pieces. The A2L represents a new category within the Bambu ecosystem – the printer that brings professional-tier capabilities to a significantly more accessible price point while maintaining the user-friendly experience the A-Series is known for. 

A Bigger Stage for Bigger Ideas 

The A2L features a 330 × 320 × 325 mm build volume, providing 105% more printing volume than standard 256 mm-class machines. This expanded capacity enables users to print cosplay prop components without splitting and gluing, produce large batches of home décor items in a single run, and give children creative freedom that was previously impossible. 

Anyone familiar with the H2S series will recognize the philosophy behind the A2L. It is essentially an H2S Lite – a machine that brings key solutions from the professional tier into an entirely different, significantly lower price segment. Without compromising where it truly matters. 

Advanced Technology for Professional Results 

The A2L integrates several advanced features previously reserved for higher-end models: 

Modularity That Changes the Rules 

The A2L introduces a dedicated mounting point for expansion modules. The Blade Cutting Upgrade Kit-including a cutting module, pen module, cutting mat, and accessories-transforms the printer into a precision cutter for stickers, leather, and fabrics, as well as a drawing plotter. 

Note: The A2L does not support laser modules due to safety considerations related to its open-frame construction. 

Camera-assisted alignment in Bambu Handy and an upcoming OTA update featuring “Print-then-Cut” functionality demonstrate Bambu’s commitment to treating 2D capabilities as a genuine extension of the creative workshop. 

Target Audiences 

The A2L is designed for: 

Pricing and Availability 

A2L:  

US: 469 USD (excl. tax / incl. shipping)EU: 379 EUR (incl. tax / excl. shipping) 

A2L Combo (AMS Lite):  

US: 569 USD (excl. tax / incl. shipping)EU: 489 EUR (incl. tax / excl. shipping) 

The A2L/A2L Combo is available globally starting June 1, 2026 at Bambu Lab official website (June 2, 2026 for Japan and Korea). 

Technical Specification 

About Bambu Lab 

Bambu Lab is a consumer-tech company focusing on desktop 3D printers. Its state-of-the-art 3D printers offer a feature-rich first-class experience for a global community of 3D printing makers, aiming to break the barriers between the digital and physical worlds and bring creativity to a whole new level. Bambu Lab sells its 3D printers, filaments, and accessories on its official website, serving customers across 30+ countries. 

Learn more at Bambu Lab Official Website
 

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Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2989593/image2.jpg
 

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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2959008/bambulab_Logo.jpg
 

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immediapress/pr-newswire

SHENZHEN, China, June 1, 2026 /PRNewswire/ — Baseus continues to push forward with innovative, comfortable clip-on designs. The new Bowie MC2 open-ear earbuds pair Grammy winner-recommended audio with an industry-first CloudComfort air-cushion design, introducing a revolutionary new approach to all-day comfort. These premium open-ear wireless earbuds combine enhanced sound quality and smart engineering in a design made to move effortlessly with everyday life. 

Let’s take a closer look at some of the main highlights of the Bowie MC2 earbuds. 

CloudComfort 2.0 Air Cushion: Comfort is a key factor that sets the Baseus Bowie MC2 earbuds apart. Designed to gently wrap around the ear with ultra-soft silicone and detachable CloudComfort 2.0 cushions, the earbuds distribute pressure more evenly for a barely-there feel and comfortable wear for more than 8 hours a day, with wearing comfort certified by TÜV and SGS. 

Grammy Winner-Recommended Audio: Superior sound plays a massive role in art. This is why Grammy winners have recommended the Baseus Bowie MC2 earbuds for their high-resolution, balanced wireless audio with up to 3 times more detail than standard codecs, even within an open-ear design. Backed by Hi-Res certification, LDAC, custom 11mm dynamic drivers, SuperBass 3.0 technology, and upgraded BIAS Spatial Audio, it is designed to produce richer sound, deeper bass, and more powerful low frequencies without distortion. 

All-Day Playtime with Ultra-Light Adaptive Fit: Weighing just 5.1g each, the Bowie MC2 earbuds use a memory titanium alloy C-bridge structure that adapts naturally to different ear shapes, ensuring a flexible and pressure-free grip. Supporting that all-day wearing experience is up to 11.5 hours of playback on a single charge and up to 55 hours total with the case, even with SuperBass 3.0 on, while a quick 10-minute charge gives users up to 3 hours of listening when they need to get going again. 

IP67 Waterproofing: Life can get messy, which is why the Bowie MC2 earbuds account for every environment to keep you entertained. With an IP67 waterproof rating, these durable earbuds are built to withstand sweat, rain, and dust, making them ideal for workouts, outdoor use, and unpredictable settings. 

AI-Powered Communication and Everyday Awareness: Your Bowie MC2 earbuds use 4 directional microphones with AI algorithms to isolate your voice during calls, actively reducing background noise and wind interference to ensure clear communication. They also use an open-ear design that keeps you aware of your surroundings, improving safety during commutes, outdoor adventures, and day-to-day activities. An AI assistant also allows translation, note-taking, and conversational assistance, while multipoint Bluetooth 6.0 connectivity ensures seamless switching between two devices. 

The Baseus Bowie MC2 open-ear earbuds represent audio excellence built for every lifestyle, with a precision design that elevates comfort, high-resolution sound, and versatility that stands several feet above the competition. Moreover, these earbuds are part of the Baseus commitment to providing superior audio equipment that never compromises on comfort, performance, or quality along the line. Through continuous innovation and engineering, Baseus is set to redefine the audio market with inspired designs, advanced technologies, and a penchant for putting the customer’s needs first. 

Availability 

The Baseus Bowie MC2 open-ear earbuds will be available through the Baseus US Amazon channel starting June 1, 2026, at a retail price of $79.99, and via the Baseus European Amazon channel starting June 10, 2026, at a retail price of €89.99. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2989339/image1.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2098707/5991383/Logo.jpg
 

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Company enables global organizations to scale agentic automation with new technology blueprint powered by the Content Innovation Cloud 

KISSIMMEE, Fla., June 1, 2026 /PRNewswire/ — Hyland, a global leader in enterprise content management (ECM) and the pioneer of the content-powered agentic enterprise, today unveiled a bold new wave of platform innovations at CommunityLIVE 2026 designed to move AI from experimentation to enterprise-wide adoption. Powered by the Content Innovation Cloud™, these advancements transform governed enterprise content into trusted, actionable intelligence that accelerates business outcomes. To meet the demands of global organizations, Hyland announced the general availability of the Enterprise Context Engine and introduced industry-specific ontologies that enrich organizational context for more accurate, domain-aware AI performance. Additionally, the company delivered Enterprise Agent Mesh, enabling governed orchestration of AI agents at scale, and introduced Agent Lifecycle Management and Control Tower capabilities to deliver enterprise-grade control, observability, and operational oversight. 

“AI is being used to accelerate business outcomes, but the winners will be the enterprises that can embed AI into their operations with governance and control,” said Jitesh S. Ghai, CEO at Hyland. “At Hyland, we see healthcare, insurance, banking, education, and government professionals spending significant amounts of time on manual work with documents, and we believe agents should automate the mundane so professionals can refocus on the joy of the job. Our latest innovations are designed to do just that, delivering the critical building blocks needed to operationalize the content-powered agentic enterprise at scale.” 

“AI is reaching an inflection point in the enterprise, where success is no longer defined by pilots, but by the ability to operationalize across complex, distributed environments,” said Amy Machado, Senior Research Manager at IDC. “This means moving beyond isolated intelligence to systems that can interpret content, align with business processes, and operate within defined controls and obligations. This is where a strategic investment in modern content platforms like Hyland can drive measurable business outcomes.” 

Delivering Industry Solutions for the Content‑Powered Agentic Enterprise 

Hyland is pioneering the content‑powered agentic enterprise by delivering preconfigured, industry‑specific agentic solutions that automate enterprise execution across healthcare, banking, insurance, education, and government. Grounded in governed content, deep industry domain expertise, and purpose-built orchestration, Hyland enables organizations to transform fragmented, document driven processes into coordinated systems of action. 

From intelligent medical records and clinical workflows in healthcare, to customer onboarding and loan operations in banking, to claims, compliance, and underwriting in insurance, these solutions demonstrate how AI can deliver value with the context, consistency, and control needed in high consequence environments. The result is a unified platform that connects content to action, enabling organizations to operationalize AI at scale to accelerate their business outcomes. 

Hyland is already modeling what agentic automation looks like when grounded in real operational context: 

Advancing the Agentic Enterprise Through Business Context that Drives Results 

Hyland has announced the general availability of the Enterprise Context Engine, designed to make AI more actionable by delivering more reliable results based on specific business context. The Enterprise Context Engine is the layer that enables content curation, knowledge enrichment, and knowledge graphs, contextualized by industry-specific ontologies. 

This set of industry-specific ontologies is designed to support organizations across healthcare, insurance, financial services, education, and government. An industry‑specific map of entities, terminology, relationships, and rules; an ontology enables AI systems to understand not just what content says, but how concepts connect and what constraints apply in the context of a given industry. 

For regulated industries, context is mission-critical to ensuring AI does more than simply summarize documents; enabling agentic automation to safely support reliable decisions and actions. In healthcare, ontologies connect diagnoses to lab results, medications, physician notes, and treatment plans. In financial services, they link regulatory obligations to controls, policies, accounts, and compliance structures. In insurance, they define the relationships between policies, claims, coverages, risk indicators, and investigation signals, enabling more accurate and context-aware outcomes. 

Enabling Observability and Control for the Agentic Enterprise 

Hyland expanded the Content Innovation Cloud platform with general availability of Enterprise Agent Mesh, giving organizations a single, unified layer to oversee how AI agents operate, interact, and deliver outcomes across the enterprise. The company also introduced Control Tower to serve as the operational command center for the Enterprise Agent Mesh, giving organizations the real-time observability and business metrics enterprises need to manage that complexity with confidence. 

This allows organizations to deploy agentic automation at scale across their enterprise, with the ability to review and approve agents before deployment, track performance against KPIs, and take corrective action in real time, including pausing or adjusting agents based on metric thresholds, guardrail violations, or business impact. Built to ensure trust, accountability, and measurable business value, Control Tower enables organizations to actively manage their agent ecosystem, not just monitor it. 

Scaling Agents to Power the Agentic Enterprise 

As part of the Enterprise Agent Mesh, Hyland unveiled Agent Lifecycle Management, a framework that spans an enterprise agent’s existence from design through retirement. The framework is built to solve a core enterprise challenge: scaling agentic automation without forcing organizations to choose between automation and oversight. Hyland’s approach establishes a governed environment where organizations can scale an agent fleet while preserving accountability. 

Key components include: 

Bringing Hyland’s AI‑Native Content and Data Fabric to an Open Ecosystem 

Hyland debuted headless mode, a new capability that exposes the AI‑native data and content fabric in the Content Innovation Cloud as consumable APIs. With this headless mode, customers and partners can embed Hyland’s content, context, and governance capabilities directly into their own applications, third‑party AI solutions, and custom workflows, without relying on Hyland’s user experience. 

This makes the Content Innovation Cloud available to an open source ecosystem, enabling organizations to integrate governed content intelligence wherever work happens. It also expands Hyland’s reach to data engineering teams, ISVs, and platform ecosystems such as Databricks and Snowflake, where customers may not adopt a frontend solution but will invest in the developer‑first foundation of AI‑ready data, contextual understanding, and decisioning intelligence that powers content‑driven agentic enterprise. 

For more information on Hyland’s platform and solutions, please visit Hyland.com.
 

About HylandHyland is the pioneer of the Content Innovation Cloud™ , delivering ubiquitous enterprise intelligence to organizations with solutions that unlock actionable insights and drive automation. Trusted by thousands of organizations worldwide, including many of the Fortune 100, Hyland’s solutions create the foundation for a connected, agentic enterprise, where teams harness the power of AI to redefine how they operate and engage with those they serve. For additional information on Hyland’s platform and services, please visit Hyland.com. 

Media contact:Jason Gerdonjason.gerdon@hyland.com
 

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Redefined Column Durability and Method Reliability 

TORRANCE, Calif., June 1, 2026 /PRNewswire/ — Phenomenex Inc., a Danaher Company and a global leader in the research and manufacture of advanced technologies for the separation sciences, today introduced the Endrix Long Life LC column, a new liquid chromatography solution engineered for extended column lifetime and consistent performance in demanding analytical workflows. Designed to withstand challenging sample matrices and rigorous method conditions, Endrix Long Life LC helps laboratories move from method development to reproducible results with fewer interruptions. This latest advancement in Phenomenex’s column hardware technology is purposebuilt for laboratories seeking to reduce downtime, improve throughput, and increase return on investment without sacrificing chromatographic performance. 

“Scientists are under constant pressure to deliver highquality data while managing increasing sample complexity and tighter timelines,” said Eric Lavold, Vice President for Product Management and Strategy at Phenomenex. “Endrix Long Life LC was developed to address these challenges directly by delivering exceptional durability and reliable performance over extended use.” 

Endrix Long Life LC offers a robust column design to help protect against common mechanisms of column failure, including peak distortion, pressure rise from build-up, and performance drift. By prioritizing column longevity and consistency from the start, Phenomenex enables laboratories to maintain method integrity across longer analytical campaigns.  These capabilities make Endrix Long Life LC columns wellsuited for pharmaceutical and clinical laboratories, forensic and toxicology laboratories, and environmental and food testing laboratories where method reliability is critical. 

The product will be officially unveiled at the 73rd ASMS Conference on Mass Spectrometry and Allied Topics (ASMS 2026) and attendees can explore application data and discuss Endrix best practices with Phenomenex specialists at booth 802.  

About Phenomenex  

Phenomenex is a global technology leader committed to developing novel analytical chemistry solutions that solve the separation and purification challenges of researchers in academic, pharmaceutical, biotech, environmental, clinical research, government, and industrial laboratories.  From drug discovery and pharmaceutical development to food safety and environmental analysis, Phenomenex chromatography solutions accelerate science and help researchers improve human health and well-being 

About Danaher 

Danaher is a leading global life sciences and diagnostics innovator, committed to accelerating the power of science and technology to improve human health. Through our connected ecosystem of industry-leading businesses, we work side by side with customers to solve their most complex scientific and clinical challenges—helping move innovations from discovery to delivery faster for patients who depend on them. Powered by the Danaher Business System, our advanced science and technology and proven ability to innovate help enable faster, more accurate diagnoses and reduce the time, cost, and risk required to discover, develop, and deliver life-changing therapies. Through continuous improvement and operational excellence, our approximately 60,000 associates worldwide are focused on delivering lasting impact and improving quality of life around the world, while building a healthier, more sustainable tomorrow. Explore more at www.danaher.com. 

For more information, please visit www.phenomenex.com and follow the company’s blog at www.scienceunfiltered.com
 

Let’s connect: LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram and YouTube  

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2984794/Phenomenex_Logo.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2991550/EndrixColumns_ID_41462ea00dab.jpg
 

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“Si informa la cittadinanza – dice la nota ufficiale – che, a seguito del furto di alcuni mezzi aziendali adibiti ai servizi di raccolta dei rifiuti urbani, potrebbero verificarsi ritardi nello svolgimento dei servizi nei Comuni dell’area pisana. L’azienda Geofor ha già attivato tutte le procedure necessarie per limitare i disagi e ripristinare nel più breve tempo possibile la piena operatività del servizio. Geofor si scusa con gli utenti per gli inconvenienti eventuali e ringrazia i cittadini per la comprensione e la collaborazione”.

Seguiranno eventuali aggiornamenti attraverso il sito internet www.geofor.it.

SHANGHAI, 1 giugno 2026 /PRNewswire/ — Dal 26 al 28 maggio, si è svolto a Shanghai l’ITB China 2026, che ha riunito oltre 900 istituzioni e imprese culturali e turistiche provenienti da 85 paesi e regioni. Petal Ads, la piattaforma di marketing completa di Huawei integrata nell’ecosistema HarmonyOS, ha avuto un ruolo di primo piano insieme a Celia, HUAWEI Browser, HUAWEI SkyTone, Petal Maps e HUAWEI Music. Il fulcro dell’evento era una zona interattiva dedicata alla cultura e al turismo, dove Petal Ads ha presentato la sua Soluzione di Marketing per la Cultura e il Turismo 2026. “Marketing come contenuti, marketing come servizi”: questo principio guida la progettazione di tutti i prodotti e servizi all’interno dell’ecosistema culturale e turistico di HarmonyOS e rimane la filosofia di base di Petal Ads. 

Zona interattiva per esperienze culturali e turistiche a 360 gradi: un’esperienza di viaggio intelligente in un’unica soluzione 

Secondo il Rapporto annuale sullo sviluppo del turismo in uscita dalla Cina 2025-2026, pubblicato dall’Accademia del Turismo cinese, il mercato del turismo in uscita dalla Cina è passato da una “crescita trainata dalla ripresa” a una “ridefinizione strutturale”. Nel 2025, il numero di viaggi all’estero ha raggiunto i 168 milioni, con oltre il 60% dei viaggiatori che ha utilizzato l’intelligenza artificiale per pianificare i propri itinerari. Nel contempo, il settore della cultura e del turismo si trova ad affrontare tre sfide comuni: il traffico nella parte alta dell’imbuto di vendita viene “catturato” da varie piattaforme, rendendo difficile per i marchi costruire connessioni dirette e profonde con gli utenti; le destinazioni mancano di una guida e di un’interazione continue nei punti di contatto chiave lungo il percorso dell’utente, impedendo un impatto completo sull’intero imbuto; infine, i servizi intelligenti e le esperienze personalizzate rimangono poco sviluppati, rendendo difficile soddisfare esigenze di viaggio sempre più diversificate. 

Sulla base di queste considerazioni, l’area interattiva dedicata alla cultura e al turismo, che riproduceva uno scenario completo, ha dimostrato come le tecnologie di HarmonyOS possano migliorare l’esperienza di viaggio. Ha tracciato l’intero percorso dell’utente, dall’ispirazione alla condivisione delle esperienze dopo il viaggio, rendendo ogni viaggio più fluido e coinvolgente. 

All’interno dell’ecosistema culturale e turistico di HarmonyOS, i contenuti multimediali che coprono l’intero scenario e la collaborazione tra dispositivi rispondono alle esigenze dei viaggiatori in tempo reale. 

Prima edizione del Petal Ads 2026 – Manuale completo di marketing per la cultura e il turismo smart: cinque profili utente tipici svelati 

In occasione dell’evento, Petal Ads ha anche presentato il Petal Ads 2026 – Manuale completo di marketing per la cultura e il turismo smart. Questo manuale presenta in modo strutturato la soluzione completa di Petal Ads per la cultura e il turismo intelligenti, applicabile a tutti gli scenari. Basandosi su analisi approfondite di oltre 440 milioni di utenti di account HarmonyOS, il manuale delinea per la prima volta cinque profili tipici di viaggiatori: Esploratori culturali della Generazione Z, Professionisti d’élite efficienti, Famiglie in viaggio attente alla qualità, Turisti di lusso premium e Viaggiatori senior in cerca di benessere. Per ogni profilo utente, la soluzione offre combinazioni di punti di contatto e strategie di contenuto differenziate. 

Effetto volano dell’ecosistema: il valore crescente dell’ecosistema culturale e turistico di HarmonyOS 

Migliore è l’esperienza, più a lungo gli utenti rimangono; più sono gli utenti, più sono i marchi che vogliono aderire; più ricchi sono i servizi, migliore è l’esperienza: questo è l’effetto volano dell’ecosistema culturale e turistico di HarmonyOS. 

A partire da maggio 2026, Petal Ads ha stretto partnership con oltre 100 istituzioni culturali e turistiche, enti del turismo, compagnie aeree e gruppi alberghieri in tutto il mondo, per offrire un servizio completo agli utenti dell’ecosistema Huawei. In termini di funzionalità dell’ecosistema, sono state lanciate oltre 80.000 applicazioni e servizi HarmonyOS, che coprono l’intero percorso di viaggio, dalla navigazione e traduzione al trasporto. Nell’ambito delle attività legate ai contenuti, Petal Ads sfrutta il HUAWEI Image Competition, la creazione condivisa di proprietà intellettuale e le collaborazioni cine-turistiche per promuovere costantemente innovazioni nel settore della proprietà intellettuale in ambito culturale e turistico. La creazione condivisa dell’ecosistema consente di aprire le porte ad Atomic Services, alle capacità di intelligenza artificiale e al traffico multimediale per fornire ai partner un supporto completo, dallo sviluppo alle operazioni. 

Il Petal Ads 2026 – Manuale completo di marketing per la cultura e il turismo smart è ora disponibile per il download su https://bit.ly/petal-ads-playbook. Per ulteriori informazioni, scrivere a  petalads@huawei.com. 

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2990650/Petal_Ads_ITB_China_2026.jpg
 

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WASHINGTON, June 1, 2026 /PRNewswire/ — IDB Invest has announced the successful issuance of its inaugural Swiss franc–denominated bond, marking a significant milestone in its funding strategy and its first entry into the Swiss capital market. The transaction raised CHF 100 million (approximately $127 million), representing an important step in diversifying the institution’s investor base and strengthening its access to international capital markets. 

The 10 year bond, issued as a Blue Bond under IDB Invest’s Sustainable Debt Framework, will direct proceeds toward projects that promote sustainable water management and the conservation of marine ecosystems across Latin America and the Caribbean. By aligning financial innovation with development impact, the issuance reinforces IDB Invest’s commitment to mobilizing private capital to address pressing environmental and social challenges in the region. 

The bond carries a coupon of 1.0575% and was priced at a spread of 28 basis points over SARON mid swaps, reflecting strong investor confidence in IDB Invest’s credit quality and development mandate. BNP Paribas served as the sole lead manager, supporting the successful execution of this landmark transaction. 

This issuance also represents the first Blue Bond from a supranational institution in the Swiss franc market, underscoring both the innovative nature of the transaction and the growing appetite among investors for high quality sustainable assets. The strong demand highlights the attractiveness of IDB Invest as an issuer and the increasing relevance of thematic bonds that combine financial returns with measurable environmental impact. 

By entering the Swiss franc market, IDB Invest enhances its ability to optimize funding costs and broaden its investor reach while continuing to deliver financing solutions that support private sector growth in Latin America and the Caribbean. Proceeds from the bond will help expand access to sustainable infrastructure and services, particularly in areas critical to resilience and long term development, such as water and sanitation. 

This milestone transaction reflects IDB Invest’s ongoing efforts to innovate in capital markets and deepen its role as a catalyst for sustainable economic development in the region, leveraging global investor interest to generate tangible benefits for communities and ecosystems. 

Contact:María Soledad PlanesMplanes@iadb.org  

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Il progetto, già approvato e avviato, rappresenta uno degli interventi più ambiziosi mai pianificati per il museo più visitato al mondo. L’obiettivo principale è alleggerire la pressione sull’ingresso della Piramide e migliorare l’esperienza di circa nove milioni di visitatori l’anno, oggi concentrati in un unico sistema di accesso considerato non più sufficiente.

Il Louvre, nato come fortezza medievale nel XII secolo e trasformato nei secoli in palazzo reale e poi museo, è uno dei simboli dell’arte mondiale. La sua immagine è legata anche alla celebre piramide in vetro e metallo progettata da I.M. Pei e inaugurata nel 1989, oggi al centro delle nuove strategie di riorganizzazione.

Il piano di intervento prevede la trasformazione dell’ingresso della Grande Colonnata e la creazione di due nuovi accessi sotterranei, insieme a un miglioramento dei percorsi pedonali interni. L’obiettivo è distribuire meglio i flussi ed evitare congestioni nelle ore di maggiore afflusso.

Un ruolo centrale nel progetto riguarda anche la gestione della La Gioconda, che sarà collocata in una sala dedicata. Lo spazio sarà progettato per aumentare la sicurezza dell’opera e migliorare la fruizione da parte dei visitatori, dopo le criticità emerse negli ultimi anni e i rischi legati alla gestione delle grandi folle.

Il progetto era stato temporaneamente rallentato dopo il furto avvenuto il 19 ottobre, episodio che ha riacceso il dibattito sulla sicurezza del museo e sulle infrastrutture considerate ormai obsolete in alcune aree. Il nuovo presidente Christophe Leribault, insediatosi dopo Laurence des Cars, ha però confermato la piena prosecuzione del piano definendone il costo “inevitabile”.

“Si tratta di un progetto cruciale e necessario per il Louvre”, ha spiegato Leribault, attuale presidente del Museo del Louvre, sottolineando come non sia possibile continuare a gestire flussi così elevati esclusivamente attraverso la Piramide. Il piano include anche interventi strutturali su tetti, impianti tecnici e sull’area della Cour Carrée.

Il presidente ha ammesso la possibilità di piccole revisioni per contenere alcune spese, ma ha chiarito che il risparmio complessivo resterebbe marginale. Parallelamente, il museo sta cercando di raccogliere ulteriori 330 milioni di euro da donatori privati per sostenere il progetto.

La conclusione dei lavori è prevista per il 2031, segnando una nuova fase per il Louvre, che punta a modernizzare la propria struttura senza rinunciare alla sua identità storica.

Lo spazio è stato messo a disposizione gratuitamente dal Comune di Carrara nell’ambito di un bando realizzato in coprogettazione con Erp, pensato per ospitare iniziative socioculturali e artistiche nel centro storico.

La mostra resterà aperta fino al 21 giugno, ogni sera dalle 18 alle 22 con ingresso libero. Il titolo scelto dall’artista non è casuale: “Un artista non è nulla senza la propria comunità di artisti, collaboratori e spettatori che si lascino coinvolgere nelle forme espressive – spiega Pivac –. Perciò ho deciso che la mia prima mostra personale dovesse essere impersonale, per includere tutti coloro che mi fanno innamorare ogni giorno di Carrara”.

L’esposizione raccoglie opere di disegno, grafica, pittura, fotografia analogica e scultura, accompagnate da una serie di attività e concerti. Il weekend di apertura, sabato 6 e domenica 7 giugno, è in programma un laboratorio di disegno espressivo con la tecnica dello scarabocchio e materiali di recupero. Per informazioni e prenotazioni è possibile contattare il numero 346 5295002.

L’assessore alla cultura Gea Dazzi ha sottolineato come l’iniziativa risponda alla vocazione del progetto: “Gaia ha centrato il senso e la mission dello spazio – ha detto –. Sono certa che saprà lasciare una traccia interessante e speriamo contagiosa nel cuore del nostro centro storico, tanto bisognoso di energia e vitalità”.

Ritrattista, pittrice, scultrice, fotografa e videomaker, Pivac è attiva anche nell’ideazione di eventi culturali. Con Prima Impersonale porta nel cuore di arte abitata a Carrara una ricerca che mette al centro la memoria audiovisiva e il rapporto tra l’artista e la sua comunità.

Secondo quanto ricostruito, il controllo è scattato nel corso delle attività di prevenzione e contrasto allo spaccio di stupefacenti predisposte sul territorio. Durante la verifica, gli agenti hanno rinvenuto 35 dosi di cocaina, già confezionate e pronte per la cessione, per un peso complessivo di circa 16,5 grammi.

L’uomo è stato inoltre trovato in possesso di 125 euro in contanti, somma che secondo gli investigatori potrebbe essere riconducibile a precedenti cessioni di sostanza stupefacente effettuate poco prima del fermo. Tutto il materiale è stato sequestrato.

l’arresto è stato eseguito immediatamente dagli agenti della squadra volante, che hanno poi accompagnato il 50enne negli uffici del commissariato. Qui è stato trattenuto nelle camere di sicurezza in attesa dell’udienza di convalida fissata per la mattinata successiva.

L’intervento rientra in un più ampio dispositivo di controllo del territorio attivo nelle ore serali e notturne, con particolare attenzione alle aree considerate più sensibili sotto il profilo della sicurezza urbana e del contrasto allo spaccio.

L’episodio si inserisce quindi nel quadro delle attività investigative finalizzate a monitorare il fenomeno dello smercio di droga in città, che continua a rappresentare una delle priorità operative delle forze dell’ordine locali.

L’iniziativa accompagna i visitatori tra i set originali del film, girato in larga parte nella provincia di Arezzo e in particolare nella valle del Casentino, tra i borghi di Stia e Poppi, che ancora oggi conservano le atmosfere viste sul grande schermo.

Il percorso parte da Stia, con ritrovo in piazza Tanucci, luogo ricorrente nelle scene del film e ancora oggi facilmente riconoscibile. Qui si sviluppano le prime tappe del tour, tra racconti e aneddoti legati alle sequenze più note della commedia, ambientate tra piazze, bar e scorci del centro storico.

La visita prosegue verso Poppi, borgo medievale tra i più noti della Toscana, inserito tra i “Borghi più belli d’Italia”. Qui il cinema si intreccia con la storia e il paesaggio, con una tappa al Castello dei Conti Guidi, uno dei simboli del Casentino e punto panoramico sull’intera vallata.

Il tour non è soltanto un viaggio nei luoghi del film, ma anche un’occasione per scoprire il territorio attraverso la sua identità culturale ed enogastronomica, con momenti dedicati alla conoscenza dei prodotti e delle tradizioni locali.

Gli appuntamenti sono previsti tutti i weekend di giugno, con due partenze giornaliere alle 11 e alle 16 e una durata di circa due ore. L’esperienza è aperta a tutti e si svolge con accompagnatore, mentre gli spostamenti avvengono con mezzi propri.