MADRID, 8 giugno 2026 /PRNewswire/ — Vestas, leader globale nelle soluzioni per l’energia eolica, ha ospitato l’8 giugno 2026 una visita di alto livello presso il proprio stabilimento produttivo di Taranto, segnando una tappa significativa nell’espansione delle capacità di produzione eolica offshore in Europa. 

L’evento si è svolto alla presenza del Ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso, e dell’Amministratore Delegato di Vestas, Henrik Andersen, a testimonianza dell’importanza strategica degli investimenti industriali, della produzione locale e del ruolo dell’energia eolica nella transizione energetica e nella sicurezza energetica dell’Europa. 

In questa occasione, il Ministro Urso e Henrik Andersen hanno inaugurato BLA5, un nuovo impianto di finitura dedicato alle fasi finali di produzione delle pale offshore per la turbina V236 da 15,0 MW. L’espansione dello stabilimento di Taranto conferma il ruolo del sito come hub strategico per l’eolico offshore al servizio dei mercati europei e globali. Dall’avvio della produzione di pale offshore, la forza lavoro di Taranto è cresciuta in modo significativo, raggiungendo quasi 2.500 dipendenti e rafforzando l’importanza dello stabilimento all’interno dell’impronta industriale globale di Vestas. 

“È un risultato importante della nostra politica industriale che intende realizzare a Taranto l’hub nazionale per lo sviluppo dell’eolico galleggiante. Un modello di buon governo con l’utilizzo accorto dei fondi del Pnrr, il supporto di Invitalia e la strumentazione della ZES, con una azienda straniera, Vestas, leader del settore che ha ulteriori e significativi piani di sviluppo. Questo ci deve incoraggiare a proseguire nella strada intrapresa che ha consentito all’Italia di diventare sempre più attrattiva per gli investimenti esteri”, ha dichiarato il Ministro delle Imprese e del Made in Italy, Sen. Adolfo Urso. “Con questo progetto – ha aggiunto – la Puglia si conferma uno dei principali poli del Mediterraneo per la filiera dell’eolico: un comparto strategico che contribuisce alla sicurezza energetica del Paese, rafforza le nostre filiere produttive, attrae nuovi investimenti e crea occupazione qualificata”. “È questa la strada che intendiamo perseguire: coniugare sostenibilità ambientale, sviluppo industriale e crescita del territorio. Spero che anche questo serva a far capire quanto importante sia sbloccare i nuovi progetti di produzione energetica green”, ha concluso il Ministro. 

Il sito di Taranto produce pale onshore dal 1998 e oggi anche pale offshore, tra cui quelle per la V236 da 15,0 MW, una turbina progettata per guidare il mercato offshore offrendo una maggiore produzione di energia con un numero inferiore di turbine, migliorando l’economicità dei progetti e contribuendo alla sicurezza energetica. 

«È stato un piacere accogliere il Ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso, e molti Rappresentanti della comunità regionale e locale, che hanno riconosciuto la crescita dell’impronta manifatturiera europea qui nel Sud Italia. Sono particolarmente grato al Ministro Urso e a Invitalia per il supporto a questo investimento, così come alla Regione Puglia, al Comune di Taranto e al Porto di Taranto per aver accelerato il processo amministrativo che ha consentito di costruire questo nuovo edificio e le linee di finitura in tempi record, un vero esempio di efficienza istituzionale», ha dichiarato Henrik Andersen, CEO di Vestas. 

«Lo stabilimento di Taranto occupa un posto speciale nella nostra azienda», ha aggiunto Henrik Andersen. «Vestas ha iniziato a produrre componenti eolici qui nel 1998. Ventotto anni dopo siamo ancora qui, creando occupazione, investendo e producendo tecnologia pulita. Ventotto anni dopo, Vestas e l’industria eolica italiana sono ancora sinonimi». 

La presenza di Vestas in Italia si estende lungo l’intera catena del valore dell’eolico, con oltre 6 GW di capacità eolica installata, 28 centri di servizio sul territorio nazionale e circa 3.000 dipendenti. Questa presenza integrata sostiene le ambizioni dell’Italia in materia di energie rinnovabili e contribuisce agli obiettivi del Green Deal Industriale dell’UE e del Net Zero Industry Act. 

Informazioni su Vestas 

Vestas è un investitore e produttore di lunga data in Italia, dove produce pale per turbine eoliche nel nostro stabilimento di Taranto dal 1998. Abbiamo installato la prima turbina eolica d’Italia nel 1991 ad Alta Nurra, in Sardegna. Da allora, abbiamo realizzato oltre 6,1 GW di capacità eolica, affermandoci come leader di mercato. Inoltre, forniamo servizi di manutenzione per più di 5 GW di turbine eoliche nel Paese. 

Vestas è il partner globale dell’industria energetica per le soluzioni di energia sostenibile. Progettiamo, produciamo, installiamo e forniamo servizi per turbine eoliche onshore e offshore in tutto il mondo e, con oltre 201 GW di turbine eoliche installate in 88 Paesi, abbiamo realizzato più energia eolica di chiunque altro. Grazie alle nostre capacità di smart data leader nel settore e a oltre 161 GW di turbine eoliche sotto contratto di service, utilizziamo i dati per interpretare, prevedere e valorizzare le risorse eoliche, offrendo soluzioni eoliche best-in-class. Insieme ai nostri clienti, i più di 35.000 dipendenti di Vestas stanno portando nel mondo soluzioni di energia sostenibile per alimentare un futuro luminoso. 

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Ad accompagnare il pubblico lungo le otto tappe del percorso ispirato alle parole del Metodo Rondine sono stati Folco Terzani, Amara, Giovanni Caccamo, l’Orchestra Instabile di Arezzo diretta dal Maestro Valter Sivilotti e Lorenzo Jovanotti, protagonista del gran finale dell’evento condotto da Eva Crosetta.

Nel suo intervento, Jovanotti ha sottolineato il significato profondo dell’esperienza di Rondine: “La pace è il matrimonio fra cielo e terra perché qui la pace si fa si studiando, ci si lavora, non è una parola non è un like è un lavoro, uno starci dentro quotidiano. È permettere a ragazzi che vengono da paesi di conflitto, contrapposti della storia, di vivere nella stessa stanza, conoscersi ascoltarsi”. Un pensiero che ha trovato subito eco nello sguardo del pubblico, come a riconoscere una verità semplice e insieme difficile: la pace non è un’idea lontana, ma una pratica quotidiana. Poi ancora, quasi a stringere tutto in una immagine concreta: “La pace si fa, si deve sostenere, la pace si deve immaginare, sognare, si deve lottare con ogni forma di lotta pacifica e legittima. La prima cosa che succede in una guerra è che le persone diventano cose, si perde l’umanità. Per questo la violenza si scatena in maniera incontrollata quando il tuo nemico non è più un essere umano. Invece dobbiamo vedere le persone con la loro vita, con la loro famiglia, coi loro sogni. Alla fine quello che conta è l’amore: la capacità di riconoscere nell’altro una persona e non un nemico. È questo è il lavoro che si fa qui partendo dai ragazzi perché la chiave è la scuola, la chiave e l’istruzione”.

Nel mezzo di questa intensità, la gioia, la musica i balli dell’Arena hanno fatto spazio al silenzio e all’ascolto collettivo quando Jovanotti ha invitato sul palco il vescovo Andrea Migliavacca chiedendogli una benedizione per tutti i presenti. Il Vvscovo ha pronunciato queste parole: “Ci benedica la vita quella che noi abbiamo quella che viene dalla grandezza dei cieli e quella che ci ritroviamo nel cuore. Ci benedica tutto quello che per noi nel nostro cuore è spiritualità e interiorità e ascolto e silenzio e questa sia benedizione che arriva a tutti noi questa benedizione che parte da Rondine si estende come un oceano e che arrivi a tutto il mondo con il nome di pace”.

La musica, nel frattempo, ha continuato a dare corpo a ciò che le parole suggerivano. Tra i momenti musicali più intensi della serata, Jovanotti ha interpretato insieme all’Orchestra Oida, con arrangiamenti originali del Maestro Valter Sivilotti, i brani Mi fido di te, Le tasche piene di sassi e Viva la libertà.

Poi un augurio, semplice e diretto, che suona come una direzione per il futuro: “Il mio augurio per Rondine è che questo metodo si diffonda in Italia e nel mondo”.

La manifestazione si era aperta nel pomeriggio con musica e parole. Tra gli artisti emergenti, Lorenzo Tornaboni ha proposto il brano Non girarti dall’altra parte, una canzone di forte impegno civile e sociale. Il titolo stesso è un invito a non ignorare ciò che accade intorno a noi, soprattutto le sofferenze, le guerre, le ingiustizie e le tragedie che scorrono continuamente davanti ai nostri occhi attraverso televisione e social network.

Con Folco Terzani il pubblico ha poi riscoperto il valore del viaggio, della curiosità verso l’altro e della ricerca di ciò che ci unisce oltre i confini. Perché l’umano nasce proprio lì. Nel momento in cui smettiamo di definire una persona per la sua provenienza, la sua storia o il conflitto che porta sulle spalle.

A seguire è salita sul palco Amara che ha affidato alla musica il proprio messaggio di pace, dando forma a una verità quasi fisica:

“La pace si fa con la musica”. E ha aggiunto: “La musica è una frequenza che ti connette anche se non si capisce il linguaggio. Quindi è una rivoluzione, soprattutto quando si lega alla pace. Il futuro lo costruiamo noi oggi e i problemi si risolvono ora e unendosi come a Rondine: questa piccola oasi in cui ognuno ha lo stesso obiettivo. Insieme si può fare la rivoluzione della pace”.

La musica è proseguita con Giovanni Caccamo che ha lanciato un messaggio rivolto soprattutto alle nuove generazioni riportando al centro una parola fragile e necessaria: sogno: “Torniamo a sognare crediamo nei sogni». La sua musica lascia intravedere quella scintilla che ha acceso la sua missione di vita: «Una società senza i sogni delle nuove generazioni è una società destinata a morire. Ma ci sono anche giovani eroi senza superpoteri, giovani comuni ma straordinari che hanno portato un grande cambiamento nelle loro vite. Il mio obiettivo è creare dei defibrillatori per le conoscenze che attraverso le arti possano riaccendere l’entusiasmo di chi si è spento e attraverso le loro testimonianze»”

Ma il senso più autentico della serata è arrivato dai giovani di Rondine.

Bernadette, giovane maliana della World House, ha ricordato il significato della parola “festa” per chi vive l’esperienza di Rondine: “Questa sera celebriamo tutto questo. Persone che condividono lo stesso spazio, la stessa musica, lo stesso respiro. La festa è il momento in cui smettiamo di essere quello che il mondo vede di noi, le nostre provenienze, le nostre differenze, i pregiudizi e diventiamo semplicemente personeQ.

Accanto a lei Zohra e Mariam hanno condiviso due testimonianze profonde e complementari, segnate dalla storia del conflitto tra Azerbaigian e Armenia. Zohra, originaria del Karabakh e cresciuta da sfollata a Baku, ha raccontato il peso di un’eredità ricevuta attraverso i ricordi familiari: “Sono cresciuta con il Karabakh dentro casa, non come un luogo che ho conosciuto, ma come una memoria viva”. Mariam, proveniente dall’Artsakh, ha ripercorso una vita segnata dalla guerra e dalla perdita: “Sono quella generazione che ha visto e vissuto tre guerre e non sapevo cosa fosse la guerra finché non ho perso mio fratello, i miei amici, le persone che amavo, la casa, la patria». Entrambe hanno raccontato come l’esperienza a Rondine abbia permesso alle loro storie di incontrarsi e trasformarsi nel dialogo quotidiano. «Veniamo da due realtà diverse – ha affermato Zohra – E oggi condividiamo la vita quotidiana”, ha aggiunto Mariam. Un percorso che, pur nella complessità, ha aperto nuovi spazi di ascolto reciproco: «Non è sempre semplice”, hanno riconosciuto, «ma impariamo ogni giorno qualcosa l’una dall’altra».

Le testimonianze di Livia e Anna hanno raccontato l’impatto profondo dell’esperienza di Rondine sul percorso di crescita personale e relazionale dei giovani del Quarto Anno Rondine. Livia, 18 anni, ha descritto il passaggio da una vita vissuta nella continua ricerca di risultati e riconoscimenti alla scoperta dell’ascolto di sé: “Ho capito che per molto tempo avevo cercato il mio valore nelle cose che facevo», fino a riconoscere la necessità di «fermarsi, riconoscere il conflitto che abbiamo dentro, dargli un nome, restarci. Ho imparato che fiorire non è sempre immediato. A volte la strada passa dalle crepe»”

Anna, ex studentessa del Quarto Anno e oggi universitaria, ha raccontato come l’esperienza a Rondine continui a orientare il suo sguardo sul mondo e sulle relazioni: “Da Rondine non ero tornata più vuota: ero tornata più piena», ha spiegato, ricordando come il percorso l’abbia aiutata a superare la paura di sbagliare e a costruire relazioni più autentiche. «Ho capito che vale la pena fare un passo in più verso l’altro”

Nel suo intervento ha sottolineato il valore della comunità costruita a Rondine: “Sapere che ci sono persone che conoscono la tua storia, che hanno visto le tue fragilità e continuano comunque a sceglierti, è forse il regalo più grande”

In chiusura tutti i giovani sono saliti sul palco insieme a Lorenzo Jovanotti e al presidente di Rondine Franco Vaccari, che ha annunciato il tema e le date della prossima edizione del festival YouTopic Fest che si terrà dal 3 al 6 giugno 2027: I due lati delle parole. Tra-dire e fare pace

Vaccari ha spiegato: “Questa sera questa festa è l’abbraccio per quei giovani coraggiosi. Oggi siamo rimasti molto inquieti perché l’inquietudine passa a tutti attraverso le parole. Noi usiamo parole non sempre pensando alla responsabilità, per questo abbiamo pensato che dobbiamo riflettere insieme sulle parole, perché possiamo dire parole di pace o parole di guerra, possiamo usare parole che fermano la logica della guerra o che l’alimentano: da qui la scelta del titolo del prossimo anno del Festival”.

La raccolta fondi per sostenere le borse di studio dei giovani della World House di Rondine prosegue anche dopo l’evento e sarà possibile continuare a contribuire attraverso la campagna dedicata a questo link di Rete del Dono: https://www.retedeldono.it/progetto/una-borsa-di-studio-due-nemici.

YouTopic Fest 2026 ha ricevuto la Medaglia del Presidente della Repubblica;  è realizzato con il patrocinio di Unesco, Regione Toscana, Provincia di Arezzo, Diocesi di Arezzo-Cortona-Sansepolcro, Comune di Castiglion Fibocchi, Comune di Terranuova Bracciolini, Unione dei Comuni del Pratomagno; con il contributo del Pr Fse+ 2021-2027 della Regione Toscana, Poste Italiane, Sebach; con il sostegno di Stride S.r.l., Temera S.r.l., Banca Popolare di Cortona, ElleErre S.r.l., Estra S.p.A., Chimet S.p.A. e Unoaerre Industries S.p.A., Coingas S.p.A., Camera di Commercio Arezzo e Siena, Unioncamere; Itas Mutua; Giacca S.r.l., Federcasse; con il supporto di Unicoop Firenze e Fondazione Il Cuore si Scioglie, Caporali & Bruni S.r.l., Centro Chirurgico Toscano; Fondazione Baracchi; partner tecnici Fattoria La Vialla, Fondazione Cattolica, Fabianelli, Habitech, Confcommercio, Confindustria Toscana Sud, Assifero, Miniconf S.p.A., Discover Arezzo, Sugar, Filarete, Live95, Oida, Rondine International Lab, Lorenzo Pagliai, Andrea Migliorati, Agesci, Azione Cattolica Italiana, Kon Fondazione, Giratine.it. L’iniziativa è promossa nell’ambito di Giovanisì, il progetto della Regione Toscana per l’autonomia dei giovani.

HONG KONG SAR –
Media OutReach Newswire
– 5 June 2026 – A large high-level business delegation led by John Lee, Chief Executive of the Hong Kong Special Administrative Region (HKSAR), today (June 5) wrapped up its five-day visit to Kazakhstan and Uzbekistan respectively, achieving fruitful results of strengthening bilateral relations and deepening ties with Central Asia. 

The delegation of over 70 business and institutional leaders from Hong Kong and the Chinese Mainland is the largest and most diverse overseas mission led by the current term of the HKSAR Government so far. 

He said the visit had been successful, yielding achievements in eight areas, including: 

While in Tashkent (June 3-5), Mr Lee met with local leaders, government officials and business representatives to deepen co-operation between Hong Kong and Uzbekistan in areas including trade, investment, finance, I&T, and people-to-people exchanges. 

Mr Lee held meetings with the President of Uzbekistan, Shavkat Miromonovich Mirziyoyev, his Advisor on Strategic Development, Sardor Umurzakov, the Prime Minister, Abdulla Nigmatovich Aripov, as well as the Deputy Prime Minister, Jamshid Khodjayev, to exchange views on furthering mutual co-operation. 

Mr Lee highlighted that under the “one country, two systems” principle, Hong Kong enjoys both the China advantage and the global advantage. He said that Hong Kong would continue to play its roles as a “super connector” and a “super value-adder” to further deepen co-operation and exchanges with Uzbekistan on various fronts in line with Uzbekistan’s goal of achieving high-quality development. 

Image link: https://images.media-outreach.com/Thumb/1600×1067/772459/772459-Hong-Kong-SAR-s-Chief-Exe.jpeg
 

Hong Kong SAR’s Chief Executive, John Lee (left) meets with the President of Uzbekistan, Shavkat Miromonovich Mirziyoyev. 

Earlier (June 3), Mr Lee met with the Minister of Foreign Affairs of Uzbekistan, Bakhtiyor Saidov, after which they jointly witnessed an exchange of notes between the two places on a mutual visa-free arrangement, which would allow a visa-free period of 30 days for visitors from both sides. 

“Moreover, we are glad to have initialed the Air Services Agreement with Uzbekistan, and look forward to launching direct passenger flights between the two places soon,” Mr Lee said, during a high-level business dinner (June 4). The Chief Executive pointed out that Hong Kong and Uzbekistan are important trade and investment gateways to their respective regions – the Asia-Pacific and Central Asia. 

“It helps that we are all believers in the Belt and Road (B&R) Initiative, a modern expression of the ancient Silk Road spirit,” Mr Lee said. “Today, China is Uzbekistan’s largest trading partner, and the two countries work closely on major infrastructure and connectivity projects that are revitalising the Silk Road. Hong Kong is a pivotal player in the B&R Initiative, thanks to our world-class professional and financial services expertise.” 

The delegation also toured the IT Park Uzbekistan and the Center for Islamic Civilization before concluding its visit in Tashkent. 

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immediapress

HONG KONG SAR –
Media OutReach Newswire
– 8 June 2026 – The Hong Kong Polytechnic University (PolyU) is set to make its debut at Paris-based Viva Technology 2026 (VivaTech), Europe’s flagship premier event dedicated to technological innovation and startup collaboration. PolyU’s first-ever participation at the prestigious tech summit which is composed of a startup exhibition and two insight-packed seminars, will be led by Prof. Christopher CHAO, PolyU’s Senior Vice President (Research and Innovation), and Prof. Zijian ZHENG, Vice President (Knowledge Transfer). This milestone underscores the University’s expanded global outreach and strengthened engagement with European markets. 

During this year’s event scheduled from 17 to 20 June 2026 at Paris Expo Porte de Versailles, PolyU will showcase its achievements at the Hong Kong Tech Pavilion organised by the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC). Located at Booth 1C11, Hall 7.1, the University will present five outstanding PolyU-nurtured startups across high-growth tech domains, including AI and Robotics, Health Tech, Sustainable and Climate Tech, and FinTech. For more information about these innovative ventures, please check out the event’s
online leaflet
. 

As Europe’s most influential innovation gathering, VivaTech brings together global visionaries, startup founders, industry leaders, investors and corporate innovators, providing as a pivotal platform for cross-border collaboration and technological knowledge exchange. PolyU’s participation at VivaTech further extends its global innovation footprint into Europe, and connects the University and its startups with international investment and market resources. 

In addition to the exhibition, PolyU will host an exclusive thematic session on-site and engage in high-level industry dialogues to deepen collaboration between Europe and Hong Kong. On 18 June, PolyU will stage a dedicated seminar titled “Breaking Barriers with Autonomous Systems: Transforming Industries with AI Innovation”, where Prof. Chao will deliver the opening remarks, and Prof. Zheng will share his insight on how Hong Kong is scaling innovation as a leading AI hub, driving technological advancement and fostering global collaboration. Meanwhile, the five PolyU startups will share about their journeys in innovation and entrepreneurial endeavours. 

On 19 June, Prof. Chao will participate as a distinguished speaker in the Executive Dialogue during the HKTDC-hosted Hong Kong Seminar-cum-Networking Reception. Centred on the theme “Talent & Infrastructure Powering the Hong Kong Tech Leadership and Global Collaboration”, the high-level seminar also features distinguished leaders representing the forefront of Hong Kong’s innovation and technology ecosystem. Prof. Chao will engage in in-depth topics such as how to attract and nurture global talent, and how academia-driven initiatives can drive technological synergies between Hong Kong and Europe. 

For full details of PolyU’s participation at VivaTech 2026, please visit the
webpage
of PolyU’s Knowledge Transfer and Entrepreneurship Office. 

Contatti:
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Ms Grace LinSenior Manager, Branding and MarketingKnowledge Transfer and Entrepreneurship OfficeEmail: grace.lin@polyu.edu.hk 

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immediapress

“Il vasto incendio che ha colpito l’azienda di gestione rifiuti a Lugnano, nel comune di Vicopisano – dice – dimostra ancora una volta quanto sia fragile il sistema toscano, costretto ad accumulare e stoccare enormi quantitativi di materiali perché la Regione non è in grado di chiudere davvero il ciclo dei rifiuti. Negli ultimi mesi roghi in diversi impianti di trattamento e stoccaggio hanno interessato varie province della Toscana, confermando che la criticità non è episodica ma sistemica e figlia di una politica regionale non funzionale”.

“Nel pieno rispetto e nella convinzione che le aziende coinvolte operino nelle migliori condizioni possibili, il problema sta a monte con la Regione che continua a rinviare le scelte sugli impianti di smaltimento e valorizzazione finale, nonostante il nuovo Piano dell’economia circolare, rinvii che costringono la Toscana a essere prigioniera di stoccaggi sempre più estesi, con rischi crescenti per la sicurezza, l’ambiente e la salute dei cittadini. È necessario che si arrivi a fare quel salto in avanti che la sinistra, finora, non ha avuto il coraggio di fare e di agevolare con scelte precise e chiare”.

Sette anni possono sembrare pochi in politica. Eppure, guardando la parabola della Lega, sembrano appartenere a un’altra epoca.

Nel 2019 il partito guidato da Matteo Salvini era il protagonista assoluto della scena politica italiana. I sondaggi lo accreditavano oltre il 34%, le piazze erano gremite e il Carroccio appariva destinato a diventare la forza dominante del centrodestra per molti anni. Oggi quello scenario sembra lontanissimo.

La crisi della Lega non è arrivata all’improvviso. È stata il risultato di una lunga serie di scelte politiche che hanno progressivamente allontanato una parte consistente della sua base elettorale. Molti sostenitori che avevano creduto nel progetto si sono ritrovati a non riconoscere più il partito che avevano votato.

Dalle battaglie sull’immigrazione alle promesse sulla sicurezza, passando per le posizioni assunte durante la pandemia e le continue oscillazioni strategiche, numerosi elettori hanno maturato la sensazione che la Lega abbia progressivamente smarrito la propria identità.
Una percezione che si è trasformata in disaffezione e, in molti casi, in vero e proprio abbandono.

Nel frattempo il partito ha dovuto assistere alla crescita degli alleati. Fratelli d’Italia ha raccolto gran parte del consenso perso dal Carroccio, assumendo il ruolo di riferimento del centrodestra nazionale. Un sorpasso che pochi anni fa sarebbe apparso impensabile.

Anche sui territori il malessere è evidente. Amministratori locali, consiglieri comunali e dirigenti storici lamentano una progressiva perdita di peso politico e una difficoltà crescente nel trasmettere agli elettori una visione chiara del futuro. La Lega continua a mantenere una struttura importante e una presenza diffusa, ma appare sempre più come un partito in cerca di una nuova direzione.

In questo contesto emergono nuove realtà capaci di intercettare una parte del malcontento. Tra queste c’è anche l’area politica che si riconosce nel generale Roberto Vannacci, che continua ad attirare attenzione e simpatia tra alcuni elettori delusi dal Carroccio. Per ora si tratta di un fenomeno ancora in evoluzione, ma sufficiente a dimostrare come una parte della base storica leghista stia guardando altrove.

La questione centrale, tuttavia, non riguarda Vannacci o altri possibili protagonisti. Il vero tema è la gestione politica che ha portato un partito capace di sfiorare il 35% dei consensi a ritrovarsi oggi distante dai livelli che ne avevano fatto una delle principali forze politiche europee.

La sensazione diffusa tra molti osservatori è che la Lega non sia stata sconfitta dagli avversari. Piuttosto, abbia progressivamente consumato il proprio patrimonio politico attraverso errori strategici, divisioni interne e una crescente difficoltà nel mantenere il rapporto di fiducia costruito con milioni di elettori.

Per questo motivo la domanda che circola sempre più spesso negli ambienti del centrodestra non è tanto chi possa approfittare della crisi della Lega, ma se il partito riuscirà ancora a invertire la rotta prima che il declino diventi irreversibile. Per molti ex sostenitori, quel momento sarebbe già arrivato.

“Desidero innanzitutto ringraziare Vincenzo Ceccarelli e tutti coloro che hanno contribuito alla campagna elettorale di Arezzo per la generosità, l’impegno e la disponibilità a mettersi al servizio della comunità aretina. Un ringraziamento altrettanto sincero va a Federica Maineri, alle candidate e ai candidati, ai volontari e alle tante persone che a Viareggio hanno animato una bellissima campagna elettorale, fatta di ascolto, partecipazione e proposte per il futuro della città. Questi ballottaggi non devono far perdere di vista il quadro complessivo della tornata amministrativa, che per il Partito Democratico e il centrosinistra è ampiamente positivo – sottolinea Fossi -. In Toscana il bilancio è nettamente positivo. Il centrosinistra ha conquistato 13 comuni sui 20 chiamati al voto, confermando la propria forza amministrativa e la capacità di essere punto di riferimento per tante comunità locali. Particolarmente significative sono le vittorie ottenute nei capoluoghi, a partire da Prato e Pistoia, che rappresentano un forte segnale in una fase in cui troppo spesso si è raccontata una Toscana destinata a perdere progressivamente le proprie città più importanti”.

“Questa tornata elettorale conferma una lezione politica chiara: quando il centrosinistra è unito nell’innovare, nel costruire alleanze ampie e nel mettere al centro programmi credibili e candidature autorevoli, è competitivo e sa vincere. È questa la strada che intendiamo continuare a percorrere nei prossimi appuntamenti amministrativi e nelle sfide che attendono la Toscana – aggiunge il segretario dem della Toscana -. Un ringraziamento particolare va alle democratiche e ai democratici toscani, alle segreterie territoriali, agli amministratori, ai volontari e a tutte le persone che hanno lavorato in questi mesi. Il grande lavoro svolto dal Partito Democratico della Toscana, comune per comune, è stato determinante per conseguire risultati importanti e per rafforzare ulteriormente il radicamento del centrosinistra sul territorio”.

“Da domani continueremo a lavorare con lo stesso impegno, nei comuni che amministriamo e in quelli in cui saremo all’opposizione, con l’obiettivo di costruire comunità più giuste, inclusive e capaci di affrontare le sfide del futuro. Le elezioni consegnano sempre indicazioni preziose: noi raccogliamo quelle che arrivano da Arezzo e Viareggio, senza dimenticare la forza e il valore del risultato complessivo ottenuto dal centrosinistra in Toscana e nel paese”, conclude Fossi.

La decisione diramata dai vertici del club non riguarda esclusivamente l’allenatore, ma si estende a tutto il gruppo di lavoro che lo ha affiancato. Insieme al tecnico lasciano infatti l’incarico anche i suoi diretti collaboratori, Fredrik Ahlstrand e Javier Agenjo.

La separazione si chiude con il formale congedo istituzionale: attraverso la nota diffusa, la dirigenza ha voluto esprimere il proprio ringraziamento ai tre professionisti per il percorso sportivo condiviso fino a questo momento, formulando loro gli auguri per il prosieguo delle rispettive carriere.

Così Francesco Torselli, parlamentare europeo di Fdi-Ecr, dopo la vittoria del centrodestra ad Arezzo e Viareggio: “Appena quindici giorni fa il segretario regionale del Pd Emiliano Fossi annunciava trionfalmente la partenza della ‘riscossa’ alla riconquista dei capoluoghi toscani da parte del Partito Democratico. Possiamo dire che questa riscossa è durata esattamente quindici giorni. I risultati dei ballottaggi delle elezioni amministrative, infatti, raccontano una realtà molto diversa dalla narrazione costruita dalla sinistra nelle ultime settimane. Ancora una volta il Pd ha preferito trasformare ogni appuntamento elettorale in un referendum contro il governo nazionale, salvo poi dover fare i conti con il giudizio reale degli elettori. A questo punto, archiviata la propaganda, Fossi e compagni possono tornare a fare quello che riesce loro meglio: tifare contro l’Italia e augurarsi che le cose vadano male solo per poter provare a vincere le elezioni del prossimo anno. Noi, al contrario, continueremo a lavorare perché il paese cresca e perché i territori abbiano risposte concrete ai loro problemi  grazie ad amministratori competenti e di valore. Desidero rivolgere i miei complimenti a Marcello Comanducci e a Sara Grilli per il risultato ottenuto e per la campagna elettorale condotta con serietà, passione e spirito di servizio verso le rispettive comunità”.

Gli fa eco Susanna Ceccardi, europarlamentare della Lega: “Congratulazioni a Marcello Comanducci per la splendida vittoria ad Arezzo. Questo risultato conferma la fiducia dei cittadini nel buon governo del centrodestra e nella qualità della proposta amministrativa presentata agli aretini. Un r

“Desidero esprimere la massima soddisfazione per la riconferma del centrodestra ad Arezzo e per il significativo successo conseguito sempre dal centrodestra a Viareggio. Congratulazioni ai due nuovi sindaci Marcello Comanducci e Sara Grilli che sono certo sapranno amministrare al meglio le loro città. La Lega ha dato il suo fattivo contributo a queste importanti affermazioni, risultando determinante in ambedue le località toscane. Grazie di cuore ai nostri dirigenti locali ed ai candidati leghisti per il massimo impegno profuso in questa campagna elettorale, conclusasi trionfalmente ai ballottaggi”. Così l’onorevole Andrea Crippa, commissario regionale Lega Toscana.

“Ringraziamento speciale va al nostro commissario provinciale Mario Agnelli per il grande lavoro svolto insieme a tutti i candidati della Lega che si sono impegnati con passione, competenza e spirito di servizio durante questa campagna elettorale. Il loro contributo è stato fondamentale per questo successo e rappresenta la forza di una squadra radicata sul territorio e vicina ai cittadini – conclude Crippa – Ad Arezzo si apre oggi una nuova fase nel segno della continuità amministrativa, della crescita e dell’attenzione alle esigenze delle famiglie, delle imprese e della comunità”. 

“Congratulazioni a Marcello Comanducci e Sara Grilli, da oggi nuovi sindaci di Arezzo e Viareggio. Hanno compiuto una grande impresa, a loro va l’augurio di buon lavoro da parte nostra e di tutta Forza Italia. Il nostro partito cresce, si conferma la seconda forza della coalizione di centrodestra. Ringraziamo i segretari provinciali di Lucca, Carlo Bigongiari e di Arezzo, Bernardo Mennini, i segretari comunali, e tutti i candidati, per il grandissimo lavoro fatto sul territorio. È la dimostrazione che quando lasciamo autodeterminare le realtà locali, i risultati arrivano”. Lo affermano il vicesegretario nazionale di Forza Italia, onorevole Deborah Bergamini e il segretario regionale di Forza Italia Toscana, Marco Stella.

“A questa tornata di elezioni comunali in Toscana abbiamo confermato le amministrazioni uscenti di Pontremoli e di Villafranca in Lunigiana al primo turno – rivendicano Bergamini e Stella – e al ballottaggio abbiamo confermato Arezzo e conquistato Viareggio. La lista di Forza Italia nei tre Comuni capoluogo è andata bene: abbiamo preso il 13% a Pistoia (+3,5%), l’8% ad Arezzo (+1,58%), il 4% a Prato (+0,20%). In Toscana Forza Italia è la seconda lista del centrodestra e addirittura è il terzo partito in tutta la regione dietro a Pd e FdI, consolidando un trend di crescita che inizia nel 2024 e prosegue alle regionali dello scorso anno. Adesso, in vista delle amministrative del prossimo anno, dobbiamo porci l’obiettivo di allargare sempre di più il perimetro della coalizione alle realtà civiche e a tutti coloro che in Toscana si sentono alternativi alla sinistra”.

“La sinistra pensava di fare cappotto e di darci una lezione, ritenendo che, con l’onda referendaria, il governo Meloni sarebbe andato a casa dopo poche settimane. Nei loro sogni, tutti i comuni della Toscana avrebbero dovuto essere a guida centrosinistra. Oggi però si svegliano bruscamente, perché la Toscana è meno rossa. Ad Arezzo abbiamo stravinto e a Viareggio abbiamo segnato un primo posto storico. Le vittorie di Marcello Comanducci e di Sara Grilli infatti confermano che il centrodestra, unito e compatto, ha saputo dimostrare non solo grande capacità, ma che i cittadini hanno compreso che la nostra coalizione è e sarà in grado di dare le risposte giuste alle loro esigenze. Ad Arezzo e a Viareggio, i due neo sindaci, di alto valore, sapranno garantire stabilità. Un ringraziamento va alla senatrice Simona Petrucci che, nei mesi da commissario del partito ad Arezzo, non ha mai fatto mancare impegno e attenzione. Il buon governo del centrodestra, vivo e deciso, in vari capoluoghi della nostra coalizione, è una certezza oggi ancor più solida, che contribuisce a rendere la nostra regione meno rossa”. Lo scrive, in una nota, il deputato e coordinatore regionale toscano di Fratelli d’Italia Francesco Michelotti.

“Siamo molto felici di accoglierlo alla Fiorentina – sono state le prime parole di benvenuto del presidente Giuseppe Commisso – Fabio non è soltanto un campione del mondo, è un allenatore che si è costruito il proprio percorso con lavoro, idee e risultati, dimostrando di saper guidare squadre e affrontare sfide importanti. Dopo una stagione difficile, vogliamo aprire una nuova fase con energia, ambizione e senso di responsabilità. Crediamo che Fabio abbia la personalità, il metodo e l’entusiasmo per aiutarci a costruire una Fiorentina più forte, più competitiva e sempre legata alla sua identità. Gli diamo il benvenuto con grande fiducia. Forza Viola!”.

L’ufficialità del nuovo timoniere della panchina gigliata è arrivata proprio mentre il direttore generale Alessandro Ferrari e il direttore sportivo Fabio Paratici sono in volo verso New York per incontrare la proprietà e definire i piani di rilancio dopo un’annata tribolata, culminata con una salvezza ottenuta a sole due giornate dal termine.

“Tutta la Fiorentina è lieta di accogliere con grande entusiasmo un campione del mondo e un allenatore che ha dalla sua competenza, freschezza ed entusiasmo: benvenuto Mister Fabio Grosso! – recita la nota ufficiale diffusa dal club. Immediate anche le parole del neo allenatore viola, apparso subito carico e consapevole del peso della piazza: “Ringrazio tutta la società, in particolare il presidente Giuseppe Commisso e sua madre Catherine per avermi affidato la guida tecnica della Fiorentina. Sono davvero felice di poter cogliere questa straordinaria opportunità, arrivo in un club prestigioso, con una tifoseria appassionata e una città che vive il calcio con grande intensità. Non amo mai fare promesse, ma consapevole delle responsabilità che mi aspettano mi sento fin da subito di poter garantire serietà, professionalità e coinvolgimento nel costruire una squadra che abbia coraggio e ambizione. Sono sinceramente entusiasta e non vedo l’ora di iniziare”

Nato a Roma il 28 novembre 1977, Grosso ha intrapreso la carriera da allenatore nel 2013 partendo dal settore giovanile della Juventus, per poi debuttare al timone di una prima squadra nel 2017 con il Bari in serie B. Nel corso della sua esperienza in panchina ha guidato club del calibro di Olympique Lione, Frosinone e Sassuolo, centrando ben due promozioni dalla cadetteria alla massima serie e raggiungendo, nel corso dell’ultima annata sulla panchina emiliana, un eccellente undicesimo posto in classifica da neopromosso. Adesso per lui inizia l’avventura più affascinante e complessa sotto il cielo di Firenze.

Una vittoria per un pugno di voti per Sara Grilli, centrodestra senza simboli con lista sindaco uscente Del Ghingaro, su Federica Maineri, campo largo centrosinistra.

Sara Grilli vince in un ballottaggio testa a testa, al fotofinish, all’ultima scheda per la prima sindaca di Viareggio, assessora uscente giunta Del Ghingaro, che vince per un pugno di voti su Federica Maineri.

Il risultato finale è del 50.32% per Sara Grilli, pari a 12.541 voti, e di 49.68% per Federica Maineri, pari a 12.381 voti.

Al primo turno Sara Grilli aveva ottenuto il 34,29% delle preferenze mentre Federica Maineri il 30,17%. L’affluenza definitiva del ballottaggio a Viareggio è stata del 48,53%

“Il ripristino dell’equilibrio ambientale – afferma l’assessore all’ambiente David Barontini – richiede azioni concrete e immediate in grado di procedere di pari passo con lo sviluppo di tutte le conoscenze, da quelle già disponibili, a quelle in fase di sperimentazione e di aggiornamento, per progettare e realizzare interventi durevoli e capaci di portare benefici tangibili a comunità e ad ecosistemi. È un lavoro che richiede applicazione e capacità di immaginare in chiave evolutiva un futuro diverso, a cui Enti locali e Regione sono chiamati a collaborare”.

Nello specifico, il Settore Genio Civile Valdarno Inferiore si impegna a progettare e realizzare i lavori dell’intervento in qualità di soggetto attuatore, in ordine a tutte le fasi procedurali finalizzate alla realizzazione delle opere, compresa l’approvazione dei progetti e l’affidamento dei lavori.

Il Settore Tutela Acqua e Costa della Regione Toscana provvederà al coordinamento delle attività attivate dai partner dell’accordo e mantenere i rapporti con il capofila del progetto e la Commissione europea.

L’università degli studi di Firenze si impegna invece a coordinare e realizzare il laboratorio di campo basato sulla rete di misura, nei settori che riguardano il software impiegato e le attività sperimentali. La Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa, invece, seguirà le attività a Marina di Pisa, coinvolgendo gli attori del territorio nelle azioni previste dal progetto, favorendo la condivisione delle soluzioni individuate e curando la comunicazione locale per tutta la durata dell’intervento.

Infine, il Comune di Pisa si impegna a cofinanziare l’intervento con l’importo di 100mila euro e a gestire la manutenzione degli interventi, una volta terminati i lavori, anche preservandone la funzionalità, a beneficio di tutti i cittadini.

AI-powered enhancement streamlines workflows for communicators and strengthens PR Newswire’s industry-leading solutions for global campaigns. 

LONDON, June 8, 2026 /PRNewswire/ — To enable global organisations to effectively reach audiences in the Americas and Europe without compromising speed or brand consistency, PR Newswire has launched enhanced multilingual support for its Amplify platform. This expansion allows public relations, communications, marketing and investor relations teams to generate on-brand, consistent messaging in the regions’ native languages within minutes. 

Experience the full interactive Multichannel News Release here: https://www.multivu.com/pr_newswire/9401551-en-pr-newswire-amplify-multiple-language-support  

Enabling Consistent Messaging Across Languages 

Customers have sought an efficient way to expand the reach of their stories to non-English-speaking audiences globally without significantly slowing down their processes. With the new feature — and plans for future multilingual enhancements — PR Newswire’s customers are able to easily create campaign strategies and multichannel content like press releases, blogs, articles and media pitches in the following languages: English (US), English (UK), French (CA), French (FR), German, Spanish and Portuguese. 

The expanded multilingual support complements PR Newswire’s industry-leading global distribution network and international campaign support. Now, global communications teams can easily plan and create campaign content with a consistent brand voice across regions, ensuring their stories reach their most critical audiences via multiple channels and languages. 

In addition to being able to AI-generate new content in-language using the enhanced support capabilities in Amplify, PR Newswire customers can also continue to rely on the company’s trusted translation services when distributing their existing press release drafts to global audiences. 

Expanding Global Campaign Reach 

The announcement marks the latest innovation to the AI-powered multichannel campaign management capabilities within the Amplify platform. Without a centralised strategy tool, brand voice across regions can become fragmented or get “lost in translation,” leading to a disjointed global brand identity. Global communications teams can now generate native content variants for their key markets so that they can maintain brand control while empowering local teams. 

“Our customers rely on our unparalleled distribution network to reach audiences globally with impact and authenticity,” said Matt Brown, PR Newswire President. “This new capability strengthens our decades-long support for in-language global campaigns. We are thrilled to expand the multilingual support within our platform to help our customers generate high-quality, in-language campaign assets with the help of our advanced, proprietary AI. 

“This support for additional key languages — and more on the way — further demonstrates the ways PR Newswire Amplify™ is transforming how communicators operate, dramatically reducing time-to-market for global campaigns and fostering stronger connections with audiences worldwide.” 

Enhancing Multichannel Amplification™ for Brand Stories 

Expanded multilingual support is the latest innovation introduced to Amplify, PR Newswire’s AI-powered, PR-driven campaign management platform. Customers have access to a full suite of tools, including: 

Explore all Amplify can do at https://www.prnewswire.co.uk/amplify-platform/. 

About PR Newswire 

PR Newswire is the industry’s leading press release distribution partner with an unparalleled global reach of more than 500,000 newsrooms, websites, direct feeds, journalists and influencers and is available in more than 170 countries and 40 languages. From our innovative AI-powered PR Newswire Amplify™ platform, award-winning Content Services offerings, integrated media newsroom and microsite products, Investor Relations suite of services, paid placement and social sharing tools, PR Newswire has a comprehensive Multichannel Amplification™ catalogue of solutions to solve the modern-day challenges PR and communications teams face. For more than 70 years, PR Newswire has been the preferred destination worldwide for brands to share their most important news stories. 

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immediapress

Una vittoria ampia per Comanducci, che sfiora il 56%, oltre dieci punti di vantaggio davanti a Vincenzo Ceccarelli, campo largo centrosinistra, che dunque non riesce a recuperare lo svantaggio registrato al primo turno. 

Marcello Comanducci riceve il testimone dal sindaco uscente Alessandro Ghinelli, centrodestra.

Il neo sindaco Marcello Comanducci: “Ora bisogna pensare a lavorare.  Siamo partiti con un’idea e l’abbiamo portata avanti fino in fondo senza pensare ad accordi e apparentamenti. Sono molto emozionato in questo momento”.

Bergmann approda a Scandicci dopo aver maturato importanti esperienze tra Brasile, Stati Uniti e Turchia, oltre che con la maglia della sua Nazionale.

Schiacciatrice moderna, dotata di fisicità e tecnica, Júlia Bergmann rappresenta un innesto di assoluto valore per il progetto tecnico della Savino Del Bene Volley, che potrà contare su di lei per affrontare una stagione di alto profilo sia in Italia che in Europa.
Nell’ultima stagione ha militato nel massimo campionato turco dove, con la maglia del Türk Hava Yollarý Spor Kulübü, ha fatto registrare 422 punti, 26 muri vincenti e 43 ace.
Júlia Bergmann ha così commentato il suo arrivo in Toscana: “La Savino Del Bene Volley è uno dei migliori club del mondo e conosco la sua storia. Ho seguito tutte le partite della scorsa stagione e sono entusiasta di fare questo passo in avanti nella mia carriera: il prossimo anno giocherò al miglior livello di pallavolo che esiste. Il mio obiettivo è ovviamente quello di aiutare la squadra per quanto possibile e accrescere nelle mie abilità, per essere la migliore versione di me stessa per questo club.”

Júlia Bergmann, nata il 21 febbraio 2001, è una schiacciatrice con doppia nazionalità brasiliana e tedesca. Cresciuta in un ambiente fortemente legato alla pallavolo, proviene infatti da una famiglia di ex giocatori: sia il padre tedesco sia la madre brasiliana hanno praticato questo sport, e anche il fratello minore, Lukas Bergmann è pallavolista e milita nella Gas Sales Bluenergy Piacenza, formazione militante in Superlega. Nata a Monaco di Baviera, Júlia si è trasferita con la famiglia in Brasile nel 2011. Ha iniziato a giocare nel 2013 e, dopo una prima fase di crescita, nel 2015 ha partecipato al Campionato Paranaense con l’Avotol. Due anni più tardi è passata all’Abel, dove ha disputato la Taça Prata 2016, la Superliga Série B 2017 e ilcampionato catarinense dello stesso anno. In seguito si è spostata negli Stati Uniti, entrando nel programma Ncaa Division I con Georgia Tech. Dal 2019 al 2022 ha giocato con le Yellow Jackets, conquistando il National Invitational Volleyball Championship nel 2019, torneo in cui è stata inserita nel sestetto ideale. Inserita nel 2021 nell’All-America First Team e nel 2022 nell’All-America Second Team, successivamente alla esperienza collegiale negli Stati Uniti ha iniziato la carriera professionistica in Europa, giocando per due stagioni consecutive (2023-2025) con il Türk Hava Yollarý nella Sultanlar Ligi turca. Per la stagione 2026-2027 ha deciso di lasciare la Turchia e di sposare il progetto della Savino Del Bene Volley, approdando in Italia per la prima volta in carriera.

Bari, 08/06/2026 – La luce ha ormai raggiunto un punto di non ritorno. Se per decenni il mondo dell’arredamento l’ha considerata solamente un elemento funzionale della casa, nel 2026 la sua elevazione a strumento progettuale che trasforma la percezione degli spazi è ormai definitiva. O meglio, forse il suo ruolo cambierà ancora, ma sicuramente non verrà mai più declassato a semplice comparsa dello “spettacolo” che è l’arredamento di un’abitazione. 

Partendo da questo cambio di tendenza si comprende il motivo per cui il layered lighting venga indicato come uno dei trend più di successo del design d’interni del 2026. È la cosiddetta illuminazione a strati che, già da qualche anno, ha canalizzato l’attenzione e la fantasia di architetti e interior designer. Ed anche degli esperti di LuceLed, azienda già punto di riferimento per il design della luce e la scelta dei materiali illuminotecnici, il layered lighting ha il merito di essere riuscito a ridisegnare del tutto quello che era l’approccio tradizionale alla luce, ovvero basato su un unico punto luce centrale. 

La luce, nel 2026, non si utilizza più per illuminare gli ambienti, ma serve a costruire atmosfere, a valorizzare e personalizzare l’architettura e ad accompagnare le persone nella vita di tutti i giorni attraverso livelli luminosi differenti. 

Il successo del layered lighting risiede nella sua struttura. Alla sua base c’è la combinazione di tre diverse tipologie di illuminazione, che seguono un equilibrato utilizzo. Anche i progettisti della luce di LuceLed consigliano, infatti, di utilizzare una proporzione, la cosiddetta regola del 50/30/20, che prevede una prevalenza della luce ambientale, affiancata da una porzione dedicata all’illuminazione funzionale e da una parte riservata alla luce d’accento. 

La luce ambientale (ambient layer) è quella che costituisce il livello principale e garantisce una diffusione uniforme nell’intero spazio, motivo per cui copre la metà del layered lighting. A questa si aggiunge l’illuminazione funzionale (task layer), progettata per accompagnare le comuni attività che si svolgono in casa, come la lettura, qualsiasi genere di lavoro o la preparazione dei pasti. Infine, entra in gioco la luce d’accento (accent layer), quella che attira l’attenzione sui dettagli architettonici, sui complementi d’arredo, sulle opere d’arte o su particolari materiali che impreziosiscono l’arredamento. 

Sul sito
luceled.com
si può notare come l’interazione tra questi tre strati consenta di ottenere i tanto apprezzati ambienti domestici di oggi, così dinamici e accoglienti. Punto focale della progettazione per strati è, infatti, la sua capacità di annullare del tutto l’obsoleta illuminazione uniforme e piatta, valorizzando, al contrario, le profondità, i contrasti e punti più d’impatto. 

Un soggiorno, ad esempio, può cambiare completamente volto nell’arco della giornata semplicemente modulando le diverse sorgenti luminose. È come avere una stanza della casa che cambia forma, che diventa di ora in ora uno spazio sempre diverso seppur perfettamente integrato nella totalità dell’abitazione, merito della luce che assume il ruolo di componente viva del progetto d’interni. 

Luce diretta e indiretta: come distribuirle per il comfort visivo 

Se la progettazione luminosa contemporanea ha raggiunto i livelli oggi tanto apprezzati, lo deve ad un altro concetto, quello del bilanciamento tra luce diretta e luce indiretta. Gli specialisti del settore sottolineano come il comfort visivo non dipenda soltanto dalla quantità di luce presente in una stanza, ma soprattutto dal modo in cui viene distribuita. 

La luce diretta è particolarmente efficace per illuminare con precisione una determinata zona della casa (il tavolo da pranzo, una scrivania o un piano di lavoro). La luce indiretta, invece, viene riflessa dalle pareti e dai soffitti e contribuisce a creare un’atmosfera più morbida e rilassante. Con la combinazione delle due soluzioni, gli interior designer riescono ad evitare le fastidiose zone d’ombra o gli abbagliamenti, migliorando la qualità dell’illuminazione. 

Gli esperti di Luceled, sul loro shop online, parlano spesso di quanto questo equilibrio rappresenti uno degli elementi più ricercati nella progettazione e nella valorizzazione gli interni residenziali. Le persone desiderano vivere all’interno di ambienti capaci di adattarsi ai momenti differenti della giornata e il layered lighting riesce a rispondere bene a questa esigenza. 

Le analisi sulle nuove tendenze dell’interior design, pertanto, indicano l’illuminazione per strati come uno dei principi guida della luce nel 2026. Perché anche nei consumatori è cambiata la percezione del ruolo del design della luce, oggi una delle parti fondamentali del progetto abitativo. 

Per informazioni:
 

Luceled.com
 

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Contatti:
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La partnership amplia l’accesso ai contenuti integrali di Bloomberg direttamente da CisionOne.  

NEW YORK, 8 giugno 2026 /PRNewswire/ — Bloomberg Media ha annunciato oggi una nuova partnership con Cision, leader mondiale nel settore dell’analisi dei consumatori e dei media, per ampliare l’accesso ai contenuti giornalistici premium in versione integrale di Bloomberg direttamente da CisionOne, la piattaforma di media intelligence di Cision.  

Grazie a questa integrazione, gli abbonati idonei del Gruppo Bloomberg.com potranno visualizzare, monitorare e interagire con i contenuti di Bloomberg, utilizzando gli strumenti della piattaforma che già impiegano per seguire le notizie, analizzare la copertura mediatica e definire le strategie di comunicazione. Questa collaborazione offre ai team di comunicazione aziendali un accesso più fluido ai contenuti finanziari e commerciali di alto livello di Bloomberg all’interno dei flussi di lavoro esistenti.  

“La collaborazione con Cision inserisce le attività giornalistiche di Bloomberg in un contesto in cui i responsabili della comunicazione e i dirigenti aziendali definiscono le strategie e interagiscono con le notizie”, afferma Nick Pimm, amministratore delegato del reparto vendite aziendali di Bloomberg Media. “Esiste una forte affinità tra i nostri clienti e questa collaborazione ci permette di ampliare la portata di Bloomberg Media, creando al contempo un’esperienza fluida e integrata per i nostri abbonati comuni.”  

“Per i team di comunicazione, un giornalismo affidabile è fondamentale per comprendere le vicende, le questioni e i cambiamenti di mercato rilevanti per le loro organizzazioni. Questa partnership offre ai clienti un accesso più agevole ai contenuti di Bloomberg Media relativi al mondo degli affari e della finanza direttamente dal loro flusso di lavoro su CisionOne, consentendo loro di monitorare la copertura mediatica, comprendere il contesto e prendere decisioni più informate”, ha affermato Stuart Clark, vicepresidente senior per strategia dei contenuti e partnership di Cision.  

Informazioni su Bloomberg Media  

Bloomberg Media è la più importante media company multipiattaforma al mondo nel settore economico e finanziario, che si avvale delle risorse editoriali di oltre 3.000 giornalisti e analisti dislocati in più di 100 uffici in tutto il mondo. Bloomberg Media è la divisione di Bloomberg L.P. dedicata ai consumatori.  

Informazioni su Cision  

Cision è leader mondiale in soluzioni di analisi dei consumatori e dei media, coinvolgimento e comunicazione. Forniamo ai professionisti delle relazioni pubbliche e della comunicazione aziendale, del marketing e dei social media gli strumenti necessari per eccellere nel mondo contemporaneo basato sui dati. La nostra solida esperienza, le partnership esclusive nel campo dei dati e i nostri prodotti pluripremiati, tra cui CisionOne, Brandwatch, Trajaan e PR Newswire, consentono a oltre 75.000 aziende e organizzazioni, tra cui l’84% delle aziende Fortune 500, di aumentare la propria visibilità, comprendere meglio il pubblico ed essere comprese dagli utenti più importanti per il loro business.  

Per richieste da parte dei media, contattare: Cision Public Relations all’indirizzo e-mail CisionPR@cision.com
 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1536983/6003689/Cision_Logo.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2995222/Bloomberg_Media_Logo.jpg  

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immediapress/pr-newswire

Milano, 09.06.2026 – In Italia, ogni anno, migliaia di trattative immobiliari rallentano o si interrompono per mancanza di chiarezza documentale. Una planimetria non aggiornata, un documento introvabile, una modifica fatta anni fa e mai comunicata: basta un dettaglio emerso nel momento sbagliato per trasformare una vendita quasi fatta in settimane di incertezze e richieste di sconto. Eppure, nella maggioranza dei casi, questi problemi sono prevedibili e quindi evitabili: tutto sta nel seguire una strategia chiara. 

Esce oggi per Bruno Editore “VENDI CASA IN UN GIORNO. Come preparare, presentare e promuovere la tua casa per ottenere offerte concrete e vendere velocemente” di Mirco Cecchinato: una guida pratica per chi vuole vendere casa senza sorprese, senza ansie e senza affidarsi alla fortuna. Al suo interno, l’autore affronta diversi temi legati alla vendita di un immobile: dalla verifica iniziale della planimetria alla gestione delle irregolarità, dai documenti essenziali alle strategie per chiudere la trattativa senza inciampare. 

“Ho visto case bellissime soffrire sul mercato per motivi banali e immobili di modesto valore diventare vendibili grazie a un approccio metodico” spiega Mirco Cecchinato, autore del libro. “Il mio obiettivo non è riempire la testa del lettore di parole difficili, ma dargli una mappa. Perché quando hai una mappa, nessuno può spaventarti con frasi vaghe, e nessuno può trascinarti in decisioni sbagliate”. 

Come precisa lo stesso autore, il metodo condiviso nel libro nasce da più di quarant’anni di lavoro sul campo come geometra professionista, a contatto quotidiano con abitazioni, palazzi, edifici artigianali e industriali. Mirco Cecchinato ha collaborato con numerosi notai e agenzie immobiliari, gestendo casi reali di trattative bloccate, documenti mancanti e irregolarità scoperte nel momento peggiore. Da questa esperienza ha distillato un approccio sistematico in cinque tappe: identificare lo stato reale della casa, costruire il fascicolo della casa, classificare le eventuali difformità, affrontare le irregolarità prima della trattativa e arrivare al rogito con la chiarezza necessaria per firmare senza affanno. 

“Questo è un manuale che risolve un problema reale che riguarda chiunque venda o compri casa” osserva Giacomo Bruno, editore del libro. “Mirco Cecchinato ha distillato quarant’anni di esperienza in qualcosa di immediatamente applicabile. Il risultato non è un testo per tecnici, bensì una guida per chi vuole capire, decidere e vendere bene”. 

“Il team di Giacomo Bruno ha lavorato con me per costruire ogni sezione del libro con un obiettivo chiaro: dare reale valore al lettore” conclude l’autore. “Il risultato è qualcosa di cui sono soddisfatto non solo come autore, ma anche come professionista: un manuale capace di fare la differenza sul mercato, nel vero stile Bruno Editore”. 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/43wxbRX

Mirco Cecchinato, spinto dal padre contadino, appassionato e grande visionario, lavora come geometra dal 1986 esercitando la libera professione. È sposato, ha due figli e un nipote. Mirco eredita la passione dal nonno paterno diventando, nel tempo, un punto di riferimento non solo professionale. Dai professori scolastici eredita la diligenza necessaria per valorizzare le competenze tecniche tipiche del geometra. Esercita la professione a tutto tondo con una specializzazione sempre più decisa verso la consulenza immobiliare. Sempre attento alla formazione, presta consulenza per Notai e Agenzie Immobiliari. Un’altra sua grande passione? La musica. Sito web:
http://www.vendicasainungiorno.it/

Giacomo Bruno

, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la

Bruno Editore

, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 36 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di

ViviBook
™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su:
https://www.brunoeditore.it

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

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New report from Tata Communications and Bloomberg Media Studios reveals that enterprises aren’t struggling to adopt AI — they are struggling to scale it due to foundational tech debt. 

MUMBAI, India, June 8, 2026 /PRNewswire/ –AI has become a universal corporate mandate, but a new global study from Tata Communications and Bloomberg Media Studios reveals a sharper question taking shape inside enterprises: AI investment is no longer in doubt, but the systems beneath it may not be built to carry it, at scale. 

According to Building Durable AI Advantage, a report sponsored by Tata Communications and produced in partnership with Bloomberg Media Studios, three in four enterprise leaders (77%) now treat AI as a board-level priority. Yet 65% are still operating on legacy or developing infrastructure not designed for the data intensity and integration demands of enterprise AI. Just 29% say their infrastructure can scale with evolving business demands — a critical gap, given that AI workloads do not rise in a smooth line. They surge, shift across environments and place pressure on the weakest parts of the system. 

The study, which surveyed 501 senior executives across North America, Europe and Asia at enterprises with revenues above $500 million, identifies five reinforcing systems — or ‘loops’ — that determine whether AI investment compounds in value or plateaus over time. The loops span Foundation (infrastructure modernisation), Integration (interoperability across systems), Skills (capability distribution), Governance (decision velocity) and ROI (visibility of value). Enterprises can generate isolated gains even when a single loop is under strain. Lasting performance, however, depends on alignment across all five: when the loops reinforce one another, progress accelerates and advantages compound; when any one stalls, constraints spread and momentum weakens. 

Where the constraints are building 

The research finds pressure points emerging across each of the five loops: 

Sumeet Walia, President & Chief Revenue Officer, Tata Communications, said:”AI has become one of the defining business priorities of our time, but the real differentiator is no longer AI itself — it’s the infrastructure and integration that enable AI to deliver value at scale. Our research shows that while enterprise ambition is accelerating, readiness remains uneven. The organisations that will lead in the years ahead are those investing in the foundations that connect people, systems, data and intelligence across the enterprise.” 

“AI is a tightly coupled ecosystem of compute, power, connectivity and platforms, which are no longer independent systems – they are becoming one unified infrastructure. AI is accelerating this convergence, which Tata Communications addresses through its digital fabric of solutions — it is where we are uniquely positioned to enable customers to achieve their business goals.” 

To explore the full findings of the Building Durable AI Advantage report, please visit here. 

About Tata Communications 

A part of the Tata Group, Tata Communications (NSE: TATACOMM) (BSE: 500483) is a global digital ecosystem enabler powering today’s fast-growing digital economy in more than 190 countries and territories. Leading with trust, it enables digital transformation of enterprises globally with collaboration and connected solutions, core and next gen connectivity, cloud hosting and security solutions and media services. 300 of the Fortune 500 companies are its customers and the company connects businesses to 80% of the world’s cloud giants. For more information, please visit www.tatacommunications.com  

About the report 

The Building Durable AI Advantage Enterprise report is based on a survey of 501 executives and leaders directly involved in or influencing telecom infrastructure and procurement decisions. Fieldwork was conducted between December 2025 and January 2026 across markets including the US, UK, Germany, France, Singapore, Hong Kong, China, India, and the Benelux/Nordic regions. 65% of respondents are C-suite executives, and 35% are VP-level or above. 

Forward-looking and cautionary statements 

Certain words and statements in this release concerning Tata Communications and its prospects, and other statements, including those relating to Tata Communications’ expected financial position, business strategy, the future development of Tata Communications’ operations, and the general economy in India, are forward-looking statements. Such statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, including financial, regulatory and environmental, as well as those relating to industry growth and trend projections, which may cause actual results, performance or achievements of Tata Communications, or industry results, to differ materially from those expressed or implied by such forward-looking statements. The important factors that could cause actual results, performance or achievements to differ materially from such forward-looking statements include, among others, failure to increase the volume of traffic on Tata Communications’ network; failure to develop new products and services that meet customer demands and generate acceptable margins; failure to successfully complete commercial testing of new technology and information systems to support new products and services, including voice transmission services; failure to stabilize or reduce the rate of price compression on certain of the company’s communications services; failure to integrate strategic acquisitions and changes in government policies or regulations of India and, in particular, changes relating to the administration of Tata Communications’ industry; and, in general, the economic, business and credit conditions in India. Additional factors that could cause actual results, performance or achievements to differ materially from such forward-looking statements, many of which are not in Tata Communications’ control, include, but are not limited to, those risk factors discussed in Tata Communications Limited’s Annual Reports.  

The Annual Reports of Tata Communications Limited are available at www.tatacommunications.com. Tata Communications is under no obligation to, and expressly disclaims any obligation to, update or alter its forward-looking statements. 

© 2026 Tata Communications Ltd. All rights reserved. 

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