L’atto è stato presentato in aula dal capogruppo Pd Simone Bezzini che ha sottolineato il confronto produttivo con i colleghi di opposizione, l’atto è stato votato all’unanimità, con 37 sì, accogliendo l’emendamento presentato da Enrico Tucci (Fdi).

Tra le richieste quella di “promuovere, attraverso l’Istituto regionale per la programmazione economica della Toscana (Irpet), la predisposizione, entro trenta giorni, di uno studio volto ad analizzare il potenziale impatto economico, occupazionale, territoriale e sociale derivante dalle ipotesi di riassetto societario riguardanti Banca Monte dei Paschi di Siena, con particolare riferimento agli effetti sulle funzioni direzionali presenti in Toscana, sull’occupazione diretta e indiretta, sull’indotto sull’accesso al credito da parte del sistema produttivo regionale”.

“Occorre – prosegue Bezzini – attivare ogni iniziativa utile, nelle sedi istituzionali e nei confronti dei soggetti competenti, affinché ogni evoluzione societaria riguardante Banca Monte dei Paschi di Siena garantisca la tutela dei livelli occupazionali, la valorizzazione delle professionalità esistenti e la salvaguardia delle funzioni direzionali, strategiche e operative presenti a livello regionale”.

Si chiede anche di “attivarsi nei confronti del governo affinché siano utilizzati tutti gli strumenti e le prerogative consentiti dall’ordinamento, anche al fine di prevenire effetti negativi sulla stabilità economica e sociale della Toscana”.

Bezzini ha ricordato alcuni momenti dell’istituto senese, “i momenti di crisi anche drammatici, l’intervento dello stato”, “il processo duro e complesso di risanamento e anche di rilancio” e il “protagonismo sugli scenari nazionali con risultati di bilancio anche significativi”. E poi alcuni dati: “In toscana ci sono 4mila 400 dipendenti, 2mila circa nell’area senese, l’indotto per fornitura di servizi e beni è legato ad aziende che occupano in Toscana diverse centinaia di persone prevalentemente collocate nell’area fiorentina”. Il tema per Bezzini non è quello di esprimere un giudizio sulle operazioni societarie”, c’è un Opas avviata, ma quello di “aprire uno spazio di interlocuzione che riguardi gli impatti economici e sociali e le funzioni che connotano un modello di sviluppo”. “Credo che non debbano esserci interferenze improprie della politica” ma “credo sia un dovere delle istituzioni per il rilievo economico ed occupazionale rappresentare anche le istanze che emergono dai territori e aprire un spazio di confronto”.

“Banca Monte dei Paschi di Siena è un’istituzione culturale importante per la Toscana, – afferma Enrico Tucci (Fdi) – un patrimonio storico, artistico, archivistico e culturale, un bene per il Paese”. In merito alla diffusione della notizia dell’Opas, Tucci interviene: “È ovvio che le scelte societarie e di mercato appartengono alle sedi competenti e devono essere valutate sulla base di atti ufficiali sotto la vigilanza delle autorità preposte, ma questo non significa che la Provincia e la Regione debbano restare in silenzio e limitarsi ad assistere. Abbiamo chiesto un tavolo interistituzionale che metta insieme comune, provincia, regione, parlamentari e consiglieri regionali eletti sul territorio perché siamo di fronte ad una questione non solo economica, ma anche identitaria e culturale e deve essere affrontata con unità di intenti”.

La presenza di un settore giovanile rappresenta solo una parte del processo di crescita. Senza una prima squadra che garantisca continuità tecnica, visibilità e prospettive, il lavoro svolto nei vivai rischia di rimanere incompiuto. Questa mancanza crea un vuoto che si traduce in una dispersione del talento formato internamente.

L’assenza di un approdo naturale porta spesso alla rottura di intere squadre giovanili. Le atlete, una volta raggiunta l’età di passaggio, si trovano costrette a scegliere tra cambiare società, affrontare trasferimenti complessi o interrompere del tutto l’attività. Una dinamica che non solo impoverisce il percorso individuale, ma indebolisce anche la coesione dei gruppi e la continuità dei progetti tecnici.

Quando il vincolo anagrafico impone il salto di categoria e la società di appartenenza non dispone di una prima squadra, le calciatrici si trovano a dover gestire autonomamente il proprio futuro sportivo. Questo processo di ricollocamento si basa spesso sull’iniziativa personale delle atlete e delle loro famiglie, che si attivano frequentando open days e provini mirati presso i club più strutturati del territorio. Se nei contesti più virtuosi sono le stesse società d’origine a fare da tramite, segnalando i profili più interessanti a club partner o a realtà professionistiche, nella maggior parte dei casi la ricerca avviene attraverso il passaparola o il supporto di agenzie di scouting. Questo scenario costringe frequentemente le giovani atlete a dover scegliere tra il pendolarismo sportivo, con pesanti sacrifici logistici e personali per raggiungere strutture idonee, e l’abbandono precoce dell’attività, confermando quanto l’assenza di una filiera interna rappresenti una reale barriera d’accesso per il talento femminile.

Percorsi interrotti e governance: una strategia per il futuro

La mancanza di una filiera completa incide direttamente sulla qualità del movimento. Senza un ambiente che accompagni le giocatrici fino all’età adulta, il sistema perde risorse preziose e riduce la possibilità di costruire squadre competitive, radicate sul territorio e capaci di valorizzare il lavoro svolto nei settori giovanili.

La situazione evidenzia la necessità di una riflessione più ampia sulla governance del calcio femminile. La costruzione di una filiera stabile richiede programmazione, coordinamento e interventi strutturali che coinvolgano società, istituzioni sportive e realtà territoriali. Solo attraverso una strategia condivisa sarà possibile garantire continuità, crescita e sostenibilità.

La disgregazione dei gruppi e l’interruzione dei percorsi formativi non sono episodi isolati, ma indicatori di un sistema che necessita di interventi mirati. Rafforzare il legame tra vivai e prime squadre non è solo un obiettivo tecnico: è un passaggio fondamentale per assicurare al movimento femminile italiano una crescita solida e duratura.

L’intervista

Di seguito si riporta l’intervista esclusiva rilasciata alla redazione del Corriere Toscano da Stefano Landucci, Delegato per il Calcio Femminile.

Come valuta l’attuale passaggio tra settore giovanile e prima squadra nel calcio femminile? Quali sono le principali criticità di questa transizione?

Credo che la situazione attuale sia una realtà transitoria molto complessa ed eterogenea in particolare nel calcio dilettantistico. Ormai le squadre professionistiche hanno tutte sviluppato settori giovanili importanti e di qualità, non così tra i dilettanti; pertanto, molte ragazze soffrono il salto di categorie avendo fatto esperienze calciste meno significative e poco allenanti. Questo genera una difficoltà maggiore, per intensità atletica e ritmi di gioco, che stiamo cercando di colmare, valorizzando anche in LND l’importanza dei settori giovanili”.

L’assenza di prime squadre collegate ai vivai è un problema diffuso: che impatto ha, a livello psicologico e tecnico, sulla crescita delle atlete e sulla stabilità dei gruppi?

L’assenza di prime squadre collegate ai vivai interrompe di fatto il percorso di crescita. A livello psicologico, genera un calo di motivazione che nell’età adolescenziale (così come per i maschi) può portare all’abbandono dell’attività agonistica. Le ragazze si trovano senza un obiettivo concreto, senza una squadra di riferimento, senza un sogno dove approdare e questo può generare facilmente un approccio sempre meno significativo agli allenamenti, alla responsabilità. E ovviamente anche a livello tecnico, si tende ad accontentarci a dare il minimo consapevoli che tutto quanto non ha sbocchi. Questo rischia anche di avere effetti non solo nelle ragazze ma anche negli staff delle squadre.

Esistono dati o monitoraggi concreti sul tasso di abbandono sportivo delle ragazze nel momento in cui terminano il percorso giovanile?

Sebbene il calcio femminile stia registrando una crescita esponenziale di bambine tesserate nelle categorie di base si nota una forte dispersione al momento del passaggio all’attività agonistica adulta della Lega Nazionale Dilettanti questo anche perché molti territori non sono sufficientemente ‘coperti’ e le ragazze per continuare a giocare si trovano costrette a fare molti km oppure, più facilmente a smettere. Inoltre, la quasi totale assenza di rimborsi comporta nella logica di spostamenti lunghi una rimessa a volte davvero troppo importante per le ragazze che vogliono continuare a giocare.

Chi deve guidare la svolta per una filiera più solida? Quali sono i ruoli e le responsabilità di Federazione, Comitati Regionali e singole società?

Intanto credo che la vera svolta sarebbe quella di creare anche nel calcio dilettantistico femminile sempre più società con le filiere complete. Perché meglio meno società ma con la filiera solida che un numero alto di singole realtà che poi hanno vita breve. Sicuramente in tal senso è necessario che ciascuno faccia la sua parte: la Federazione deve creare quadri normativi e incentivi di crescita da permettere lo sviluppo in questa direzione, i Comitati Regionali che hanno il compito di organizzare i campionati regionali (Eccellenza, Promozione, Juniores) e l’attività di base, devono sviluppare sempre di più la continuità della filiera incentivando con apposite scelte lo sviluppo in questa direzione e al contempo devono promuovere sul territorio la crescita del movimento anche a livello di informazione, con incontri, convegni presenza sui media locali e regionali. Infine, le società, che sono chiamate ad un salto di qualità manageriale, devono investire sulla qualificazione di tecnici e dirigenti (specialmente negli ultimi anni è cresciuta la presenza di staff femminili e dirigenti donna ma ancora oggi con ruoli di scarsa responsabilità) strutturando vivai giovanili solidi e duraturi. Troppo spesso assistiamo alla presenza sul territorio di dirigenti poco motivati che vivono il femminile come una sorta di bocciatura che si approcciano al movimento con poco entusiasmo”.

Ci sono incentivi economici o riforme strutturali in programma per spingere i club a creare e mantenere una prima squadra?

Non esiste un obbligo generalizzato per i club dilettantistici di creare una prima squadra femminile. Molti Comitati Regionali LND però applicano la gratuità totale o parziale delle tasse di iscrizione per le prime squadre femminili. Qui in Toscana lo facciamo da alcuni anni per le squadre al primo anno di iscrizione alla Promozione. Potremmo in futuro, proprio in considerazione di quanto scritto più volte dell’importanza della filiera, collegare gli incentivi anche in questa direzione.

Esistono già in Italia esempi virtuosi o modelli di gestione che meriterebbero di essere replicati su scala nazionale?

In Italia non esiste ancora un modello di gestione del calcio femminile dilettantistico universalmente replicabile, poiché la sostenibilità economica è resa difficile da una forte dipendenza dai sussidi federali e dai club maschili. Tuttavia, esistono eccellenze territoriali che valorizzano la crescita del vivaio, l’inclusione e il legame con il territorio. In Toscana stiamo spingendo per la creazione di società con la filiera completa che ribadisco sono davvero il modello virtuoso da seguire. Ci piace anche penare il calcio anche luogo di crescita e educativa e sviluppo sociale. Spero che questa modalità sia sempre più presente nelle nostre società e che in collaborazione anche con le amministrazioni locali sia possibile andare in questa direzione.

Come si può superare l’attuale frammentazione del territorio? In che modo Comitati Regionali e società possono coordinarsi meglio per tutelare le atlete?

Il superamento della frammentazione e la tutela delle calciatrici dilettanti richiedono un’azione sinergica tra la Lega Nazionale Dilettanti (Lnd), i comitati Regionali e le società sportive. Non è certamente facile, però alcuni passi in avanti ci sono ed è bene sottolinearli. Oggi tutte le province del nostro territorio regionale sono coperte con realtà significative. Da quest’anno anche a Grosseto sarà possibile fare calcio dal settore giovanile fino alla prima squadra e questo è sicuramente un bene per tutti in primis le ragazze. Possiamo fare di più e meglio ma la strada tracciata è quella giusta.

Quali strumenti abbiamo oggi a disposizione per evitare che le ragazze siano costrette a cambiare club o a smettere del tutto per mancanza di sbocchi?

Non esistono strumenti ad hoc in tal senso, esiste il lavoro quotidiano che almeno qui in Toscana come Lnd Femminile stiamo portando avanti da alcuni anni. Un lavoro fatto di campo, garantendo lo svolgersi di campionati sempre più significativi, ma soprattutto un lavoro fuori dal campo fatto di presenza, incontri, promozione su tutto il territorio regionale.

Guardando al medio termine, quali obiettivi realistici vi ponete nei prossimi 3-5 anni per garantire stabilità al movimento?

Gli obiettivi principali sono di tre tipi, il primo è quello di investire sempre di più nelle giovani calciatrici garantendo percorsi dai primi calci alla prima squadra. Secondo aspetto fondamentale investire sui media, aumentare la visibilità sui territori locali e sui social garantisce sviluppo e voglia di partecipare. Infine, costruire staff e dirigenti sempre più qualificati che credono fortemente nello sviluppo a tutto tondo dell’intero movimento.

L’operazione è scattata nel pomeriggio dello scorso 3 luglio nell’ambito di una serie di servizi mirati al contrasto dello spaccio lungo la costa massese. I militari dell’Arma hanno intercettato e fermato la donna in via Piave a Carrara per un normale controllo stradale. A tradire la trentatreenne è stato un eccessivo nervosismo che ha subito insospettito i carabinieri, spingendoli ad approfondire gli accertamenti con una perquisizione personale e del veicolo. La sorpresa è arrivata quando gli uomini dell’Arma hanno aperto il portabagagli dell’auto: all’interno erano nascosti tre borsoni di tela stipati all’inverosimile con ben 1400 panetti di droga, per un peso complessivo di ben 140 chilogrammi. Insieme al carico sono stati rinvenuti e sequestrati anche circa 3mila euro in contanti, ritenuti probabile provento dell’attività illecita.

L’ingente quantitativo di stupefacente e il denaro sono stati immediatamente sequestrati e messi a disposizione della procura di Massa. Secondo una prima stima, se quella droga fosse arrivata sul mercato al dettaglio per lo spaccio in strada, avrebbe potuto fruttare una cifra superiore al milione di euro.

Per la donna sono scattate subito le manette e, su disposizione dell’autorità giudiziaria, era stata inizialmente trasferita presso la casa circondariale di Pisa. Nella mattinata di ieri (6 luglio) si è svolta l’udienza di convalida davanti al giudice per le indagini preliminari del tribunale di Massa. Il giudice ha convalidato la misura restrittiva disponendo per la 33enne la misura cautelare degli arresti domiciliari presso la sua abitazione.

L’intervento punta a favorire diverse iniziative, concentrandosi in particolare sull’ascolto e la consulenza per adolescenti e genitori, con un occhio di riguardo ai giovani che vivono in contesti di fragilità. Il progetto prevede la collaborazione con consultori, scuole, istituti di formazione ed enti del terzo settore, promuovendo anche attività di sensibilizzazione sui temi dell’adozione e dell’affidamento familiare.

Tra le novità introdotte figura l’istituzione dell’assistente materna, una figura professionale dedicata a supportare le donne durante il periodo della gravidanza e le famiglie nel primo anno di vita del bambino, offrendo aiuto anche direttamente a domicilio. I progetti finanziati dovranno essere realizzati entro ottobre 2027.

L’allarme alla centrale operativa del 118 dell’Asl Toscana Sud Est è scattato intorno alle 11,30. L’impatto tra i due veicoli è stato talmente violento da non lasciare scampo all’81enne, per il quale i sanitari intervenuti sul posto non hanno potuto fare altro che constatare il decesso. Nell’incidente è rimasta coinvolta anche una giovane donna di 24 anni: dopo aver ricevuto le prime cure sul posto, la ragazza è stata trasferita d’urgenza in codice giallo (paziente in condizioni di media gravità) al pronto soccorso del policoncolgico di Santa Maria alle Scotte di Siena.

La macchina dei soccorsi ha visto un ampio spiegamento di forze per gestire la drammatica emergenza. Sul luogo del sinistro sono intervenute l’automedica e l’ambulanza della Misericordia di Abbadia San Salvatore, insieme a un’altra ambulanza della Misericordia di Piancastagnaio. È stato necessario anche l’intervento dei Vigili del Fuoco per mettere in sicurezza l’area e i veicoli distrutti, oltre alle forze dell’ordine che hanno avviato i rilievi di rito per ricostruire l’esatta dinamica del tragico impatto e gestire i pesanti disagi alla viabilità sulla provinciale.

Mascara, che vanta un passato da calciatore di alto profilo con oltre 500 presenze e 150 reti tra i professionisti, approda a Pontedera dopo aver allenato in Serie D e sulla panchina del Novara in Serie C. Durante la presentazione odierna, intervenendo da remoto per ragioni logistiche, l’allenatore ha espresso soddisfazione per l’incarico ricevuto: “Far parte della famiglia Pontedera è un onore. Per me è un’opportunità molto importante. Ho trovato persone animate dalla volontà di fare bene e di costruire qualcosa che duri nel tempo, lavorando soprattutto sui giovani”.

Parallelamente, il club ha presentato il nuovo direttore sportivo Simone Quintieri, figura che conosce già l’ambiente avendovi militato come calciatore in passato. Alla presenza del presidente Gustavo Nikitiuk, Quintieri ha mostrato determinazione per il nuovo incarico: “Ho accolto questa opportunità con grande convinzione, attratto dalla prospettiva della società e dalla programmazione. A Pontedera ho giocato e sudato questa maglia: ora voglio mettermi a disposizione in un ruolo diverso. Da direttore sportivo suderò la camicia per questo club”.

A ritirare la targa è stato Tommaso Salamone, responsabile dell’Unità Programmi internazionali di cooperazione, formazione e mobilità, davanti a una platea di oltre 300 invitati, tra cui esponenti delle istituzioni locali e regionali.

Il lavoro svolto dagli uffici ha permesso, solo nel 2025, di raggiungere quota 1.300 immatricolazioni di studenti internazionali, un dato che si inserisce in un contesto più ampio dove ogni anno si contano tra i 7.000 e i 9.000 studenti iscritti mediamente a Pisa. Tale risultato è stato possibile grazie all’implementazione di diversi servizi mirati all’integrazione e al supporto. Tra le iniziative di punta figurano il servizio Welcome International Students (WIS!) per l’assistenza alle immatricolazioni, la piattaforma UniBuddy per il confronto diretto con studenti ambassador e membri dello staff, e lo sportello dedicato in collaborazione con la Questura di Pisa per le pratiche di soggiorno.

L’attenzione dell’Ateneo si estende anche al sostegno delle situazioni di fragilità, attraverso collaborazioni con l’Associazione Malatesta e la partecipazione ai corridoi universitari, canali che permettono a studenti provenienti da aree di conflitto o in condizioni di rifugio di continuare il proprio percorso accademico in sicurezza. Il prorettore per la Cooperazione e le relazioni internazionali, Giovanni Federico Gronchi, ha sottolineato come la valorizzazione dei talenti e l’apertura al mondo siano ormai pilastri fondamentali dell’attività universitaria.

Anche il professor Marco Macchia, delegato del Rettore per i rapporti con il territorio, ha evidenziato come l’obiettivo non sia limitato alla sola offerta formativa, ma si basi sulla capacità di creare un ambiente accogliente capace di offrire concrete opportunità di crescita. Il riconoscimento, secondo la professoressa Enza Pellecchia, prorettrice per la coesione della comunità universitaria e il diritto allo studio, rappresenta un primo passo fondamentale nel dare la giusta visibilità al lavoro quotidiano svolto con alta dedizione da tutto il personale amministrativo, elemento essenziale per il funzionamento di una realtà complessa come quella universitaria.

La Festa dell’Unicorno, che è stata presentata oggi (7 luglio) nel Media Center Sassoli di palazzo del Pegaso, si conferma come uno degli eventi più attesi dell’estate. I visitatori potranno vivere un sogno a occhi aperti con oltre 400 spettacoli ed intrattenimenti di ogni genere.

“La Festa dell’Unicorno – ha detto la presidente del Consiglio regionale Stefania Saccardi – rappresenta una delle esperienze culturali più originali e di maggior successo della Toscana. Vent’anni di storia testimoniano la capacità di un territorio di trasformare la creatività, l’immaginazione e la passione di migliaia di persone in un grande progetto di crescita culturale, sociale ed economica. La cultura pop, il fantasy, il fumetto, il gioco e il cosplay non sono soltanto forme di intrattenimento, ma linguaggi contemporanei capaci di coinvolgere generazioni diverse, attrarre visitatori da tutta Italia e dall’estero e valorizzare in modo innovativo il nostro patrimonio storico e artistico”.

“Vinci, luogo simbolo dell’ingegno e della creatività di Leonardo, – ha concluso la presidente Saccardi – si conferma ancora una volta un laboratorio di idee, dove tradizione e innovazione dialogano con naturalezza. Il successo della Festa dell’Unicorno è anche il successo di una comunità che ha saputo costruire nel tempo un evento di qualità, capace di generare importanti ricadute per il commercio, l’accoglienza, l’artigianato e l’intero tessuto economico locale”.

È intervenuta alla conferenza stampa la consigliera regionale Brenda Barnini: “La Festa dell’Unicorno è un punto di riferimento per tutto il mondo fantasy e non solo – ha affermato  -. È una delle mie feste preferite che frequento da sempre e il borgo storico di Vinci si presta benissimo per questo allestimento e viene invaso da migliaia di persone che arrivano da tutta Italia. Dietro c’è un lavoro enorme di preparazione di approfondimento, di allestimento e quindi davvero un plauso all’amministrazione comunale e al sindaco Daniele Vanni che peraltro è stato uno dei fondatori di questa festa e quindi nessuno più di lui la conosce e la sa apprezzare. E un ringraziamento ovviamente va a tutti i ragazzi e le ragazze ormai diventati adulti pure loro che ci lavorano e che fanno in modo che in quei giorni Vinci diventi davvero la capitale del fantasy a livello italiano”.

A presentare la manifestazione il sindaco di Vinci, Daniele Vanni: “È un traguardo storico per noi e per la nostra città arrivare alla ventesima edizione della Festa dell’Unicorno. Un evento che riesce a trasformare il nostro borgo in un luogo immaginario dove le persone possono sentirsi protagoniste proprio come se fossero all’interno di un film. E dobbiamo ringraziare per questo le tante associazioni, i volontari che lavorano tutto l’anno proprio per l’organizzazione di questo evento. Io credo che ci sia un dato che dobbiamo riscontrare che è molto importante che quello relativo alle presenze perché ci sono oltre trentamila visitatori per un festival come questo e ci dimostra proprio come le grandi manifestazioni possono essere anche motore di sviluppo economico. Basta vedere le strutture ricettive come sono piene e come le attività commerciali aspettano un momento come questo. Quindi è anche un’occasione per la nostra comunità di ambito e per il nostro territorio perché parliamo di un turismo che diventa anche stanziale”.

Per la vicesindaca di Vinci Daniela Fioravanti “si tratta di una Festa che ha oramai una dimensione molto ampia. Oltre a tutte le attività artistiche e agli spettacoli c’è anche un’area dedicata ai mercatini artigianali con un’ampia gamma di stand. Noi siamo pronti per questo viaggio nella fantasia che ci accompagnerà per tre giorni per le strade di Vinci”

Alessio Veracini, organizzatore della Festa dell’Unicorno, ha spiegato durante la conferenza stampa che in vent’anni si stima che siano arrivati a Vinci complessivamente 500mila visitatori. Poi entrando nel dettaglio del programma ha raccontato che “la manifestazione cerca di abbracciare un po’ tutte le varie atmosfere del fantasy e della fantascienza. E ci sono eventi, come diciamo noi, che un bambino di qualsiasi età può trovare adeguati. Dal Signore degli Anelli a Harry Potter, dalla fantasia alle fiabe arrivando persino all’horror. E negli ultimi anni abbiamo anche creato un’area che si ispira all’estetica vittoriana”.

L’evento si aprirà come da tradizione con l’Armata dell’Unicorno, alla presenza delle istituzioni venerdì (10 luglio) dalle 19,15. Una parata da record con oltre 300 cosplayer, che percorreranno le strade di Vinci fino ad arrivare sotto al castello dei Conti Guidi.

Più di 150 spettacoli al giorno animeranno le sei aree tematiche. Fumetti e Follie è l’anima più scatenata e pop della manifestazione. Sul palco si alterneranno ospiti e concerti. Non mancheranno gli incontri con autori di fumetti e illustratori e gare di cosplay. Nella Valle del Vapore spazio agli spettacoli per bambini, all’esposizione di macchine mirabolanti con un’area dedicata ai giochi da tavolo e agli iconici mattoncini lego. La Cittadella dei Cavalieri è dedicata all’accampamento medievale che offrirà l’esperienza della vita da campo con spettacoli di falconeria e incontri ravvicinati con i rapaci. Nella Città degli Incubi la visita al luna park disturbante, ma ci saranno anche escape room e prove di abilità a tema. L’Abisso d’Acciaio è dedicato all’universo di Star Wars, con scuole di spade laser, parate e combattimenti. E presso il teatro si svolgeranno panel e incontri con creator, autori, divulgatori e doppiatori. Nella Rocca Incantata verranno proposte ambientazioni fantasy originali e tema Westeros, Signore degli Anelli e Harry Potter con spettacoli con il fuoco, duelli e acrobazie con i tessuti. Sono in programma anche sessioni di prova di giochi di ruolo dal vivo e da tavolo.

A testimoniare il percorso compiuto nel corso dei due decenni, sarà allestita la Mostra dei 20 Anni, un’esposizione documentale e scenografica che ripercorre l’evoluzione storica e l’impatto socio-culturale della manifestazione sul territorio toscano.

Il valore culturale della manifestazione è sostenuto da un programma che spazia dalla musica al cinema, fino al fumetto e alle nuove tecnologie. Sul fronte dell’intrattenimento dal vivo, i riflettori sono puntati sulla line-up musicale che vedrà alternarsi sul palco principale i Tre Allegri Ragazzi Morti, i Raggi Fotonici (accompagnati da Claudio Maioli/Spectra) e la formazione folk dei Corte di Lunas, seguiti da eventi coreografici guidati da professionisti del settore come il DJ set di DJ Osso. L’attrattività internazionale dell’evento è confermata dalla presenza di ospiti d’onore del calibro di Maul Cosplay, punto di riferimento europeo nel settore del costume design.

Il tessuto urbano ospiterà poli ludici di grande richiamo: due grandi spazi dedicati all’universo del gioco intelligente, Unicorni & Dadi per i giochi di ruolo e Il Salone dei Meeple per i boardgame tradizionali. Una delle principali attrazioni della Festa dell’Unicorno è il mercato artigianale, che vanta oltre 200 stand a tema. Gli espositori offriranno una vasta gamma di prodotti unici, dall’artigianato locale alle creazioni fantasy. I visitatori potranno trovare gadget, abbigliamento, accessori, fumetti, oggetti da collezione e molto altro, tutti ispirati ai vari mondi della fantasia e dell’immaginazione. La componente food sarà particolarmente curata, con proposte tematiche delle varie aree, 20 punti ristoro e un’attenzione speciale per le opzioni vegane e senza glutine, garantendo che tutti possano godere delle delizie culinarie offerte. Saranno disponibili parcheggi gratuiti con un efficiente servizio di navette che collegheranno i parcheggi alle aree principali della festa.

L’idea alla base della collezione è che l’impatto ambientale di un capo si riduca sensibilmente se quest’ultimo è progettato per mantenere intatti valore estetico e funzionalità nel corso degli anni. In un mercato spesso orientato al consumo rapido, la manifattura punta a contrastare la cultura del breve termine attraverso la qualità delle materie prime e la solidità della struttura tessile.

La linea esposta in fiera fonde fibre naturali, come lana e cotone, con componenti riciclati e soluzioni tecnologiche avanzate. L’obiettivo è ottenere tessuti che sappiano conciliare morbidezza, comfort e una resistenza superiore, declinati in tonalità calde e sofisticate.

“Con Soft Depth abbiamo voluto raccontare un’idea di tessuto che va oltre l’aspetto estetico” ha spiegato Enrico Reali. “Ogni materiale rispecchia la nostra tradizione tessile e i principi di sostenibilità che da sempre guidano il nostro lavoro. Ma oggi sostenibilità significa anche realizzare tessuti destinati a durare, perché un capo di qualità, capace di mantenere nel tempo le proprie caratteristiche, è il modo più concreto di contrastare la cultura dell’usa e getta”.

La presenza dell’azienda a Milano Unica si è arricchita, come da tradizione, con la distribuzione dell’iconico foulard stagionale. L’omaggio, diventato negli anni un elemento caratterizzante dello stand, è stato nuovamente offerto ai buyer internazionali presenti alla fiera.

Il primo lotto dei lavori ha permesso di realizzare 15 appartamenti, suddivisi tra 5 monolocali e 10 bilocali, che ospitano attualmente 21 persone. Ogni alloggio è stato consegnato completamente arredato e dotato di elettrodomestici, oltre a un sistema di domotica integrata che permette l’assistenza da remoto attraverso dispositivi fissi e braccialetti di rilevazione. La gestione della struttura include utenze, connettività, sorveglianza e servizio di portineria.

L’intervento ha interessato una superficie di 1.500 metri quadri distribuiti su due piani, inclusi gli spazi comuni. Il finanziamento complessivo per questa prima fase è stato garantito dalla Regione Toscana, con un milione e 360 mila euro, e dal Comune di Firenze, con 2 milioni e 460 mila euro. Il progetto non si limita però al sito di Montedomini: un’ulteriore rete di assistenza remota coinvolge altri 81 anziani residenti in diversi alloggi sparsi sul territorio.

È già in programma un secondo stralcio dei lavori, che porterà alla creazione di altri 15 alloggi. Questa fase vedrà la partecipazione economica di Asp Firenze Montedomini, con 948 mila euro, e della Fondazione Cr Firenze, con un milione di euro.

L’accesso agli appartamenti è riservato a persone già in carico ai servizi sociali e sociosanitari comunali, le quali vengono selezionate in base a una specifica valutazione che ne attesta il bisogno e l’idoneità. La quota mensile a carico dell’utente è definita dal progetto assistenziale individuale.

Il presidente della Regione, Eugenio Giani, ha definito l’iniziativa un esempio di rigenerazione urbana nel centro storico e una risposta innovativa al tema della residenzialità per la terza età. L’intenzione dichiarata è quella di orientare i fondi europei del prossimo periodo verso il settore abitativo.

Il lavoro sul campo è stato intenso e continuativo. Fabio Zanieri, infermiere della CROSS di Pistoia che ha coordinato la missione, ha descritto l’attività svolta presso il punto di primo soccorso allestito all’interno di un campo da golf a Caraballeda. Grazie alle attrezzature ministeriali e a quelle trasportate a bordo del volo militare, il team ha garantito un’assistenza medica ininterrotta, organizzata in turni di otto ore. Ogni giorno sono stati trattati circa 50 pazienti, tra superstiti del sisma e soccorritori rimasti feriti. Un momento determinante per la collaborazione con i colleghi locali è stato la stabilizzazione di un paziente colto da infarto, evento che ha consolidato la fiducia reciproca tra gli operatori.

Oltre a Caraballeda, l’attività si è estesa all’Hospital San José di La Guaira, dove, all’interno di strutture mobili, il personale sanitario ha assistito quotidianamente tra i 70 e gli 80 pazienti.

Il supporto toscano non si è però concluso con questo rientro. Una seconda squadra, formata da sei professionisti – un ginecologo, due pediatri, un medico di pronto soccorso, un’ostetrica e un infermiere pediatrico – è già operativa sul territorio per proseguire l’assistenza ambulatoriale. Sono in corso contatti con il Dipartimento nazionale per programmare il rientro di questo gruppo e valutare l’invio di ulteriori rinforzi.

L’operato dei sanitari ha ricevuto il plauso delle autorità regionali. Il presidente Eugenio Giani ha sottolineato l’orgoglio per la competenza dimostrata negli scenari internazionali complessi, mentre il sottosegretario Bernard Dika ha evidenziato l’umanità e il coraggio necessari per affrontare un’esperienza di questo tipo, definendola totalizzante rispetto al normale esercizio della professione.

Il giocatore vanta un percorso calcistico maturato in gran parte nel contesto italiano. Dopo la crescita sportiva all’Argentinos Juniors, Illanes ha militato tra le file di Fiorentina, Avellino, Chievo Verona, Pescara e Novara, prima del periodo trascorso in terra apuana. Proprio con la casacca azzurra della Carrarese, il difensore ha collezionato 102 presenze e messo a segno 4 reti. Tra i momenti più significativi della sua permanenza a Carrara spicca la promozione in Serie B, oltre al contributo fornito nelle due successive stagioni concluse con la salvezza; il club azzurro ha voluto ricordare in particolare la rete decisiva segnata contro il Modena, nel mese di maggio del 2025.

“Arrivo ad Arezzo con grande entusiasmo. La società ha dimostrato fin da subito una forte volontà di portarmi qui e questo per me ha contato molto. Mi è piaciuto il progetto e l’intensità con cui mi hanno cercato” ha dichiarato il calciatore in merito al suo trasferimento.

Il premio deve il suo nome a Donald Hebb, studioso canadese noto per le sue teorie sulla connettività neuronale e considerato una figura chiave per la neuropsicologia. Il riconoscimento viene destinato annualmente a ricercatori che si distinguono per aver sviluppato modelli computazionali ispirati al funzionamento del cervello umano, fornendo un apporto innovativo allo sviluppo delle reti neurali.

Il profilo del vincitore di quest’anno si inserisce in una lista di ricercatori che hanno segnato la storia dell’informatica, come Andrew Barto, autore di studi fondamentali per l’apprendimento delle macchine, Christoph von der Malsburg, esperto di auto-organizzazione visiva, e Sepp Hochreiter, noto per il contributo allo sviluppo delle reti neurali utilizzate per gestire sequenze di dati nel tempo.

Formatosi tra Firenze, dove ha conseguito la laurea in Ingegneria Elettronica, e Bologna, sede del suo dottorato, Gori è docente all’Università di Siena dal 1995. Nel corso della sua attività accademica ha fondato il Siena Artificial Intelligence Lab, noto come SAILAB, struttura focalizzata sulla ricerca nell’ambito dell’apprendimento automatico.

L’impegno scientifico del docente si estende anche al contesto imprenditoriale. All’inizio del 2026 ha contribuito a fondare UNaIVERSE, una startup nata come spinoff dell’ateneo senese. L’obiettivo dichiarato di questa iniziativa è cercare un’alternativa agli attuali modelli di intelligenza artificiale, spesso dipendenti da database centralizzati di grandi dimensioni e caratterizzati da un elevato dispendio energetico. Il progetto punta a realizzare una rete decentralizzata di componenti, sia umani che artificiali, operativi direttamente sui dispositivi degli utenti.

L’indagine ha preso il via a seguito delle denunce presentate da cittadini italiani e stranieri che, nella giornata dello scorso 2 giugno, avevano subito il danneggiamento e il saccheggio dei propri veicoli mentre si trovavano parcheggiati in aree di sosta o nei pressi di mete d’interesse.

Attraverso un meticoloso lavoro di analisi delle testimonianze, riscontri sui passaggi veicolari e accertamenti sul modus operandi, i militari dell’Arma sono riusciti a ricostruire il raggio d’azione della banda. Il gruppo criminale agiva come una vera e propria ‘batteria’ organizzata: nel giro di pochissime ore, tra le 13,30 e le 17, i malviventi hanno colpito in rapida successione nei territori comunali di Sovicille, Monteroni d’Arbia e Asciano.

Il modus operandi adottato era sistematico: mediante l’effrazione dei cristalli dei veicoli, i soggetti riuscivano a introdursi rapidamente all’interno degli abitacoli per asportare borse, valigie e oggetti di valore lasciati temporaneamente incustoditi dai proprietari. Sei i colpi accertati e messi a segno in una sola giornata, per un danno complessivo quantificato in svariate migliaia di euro.

Gli elementi probatori raccolti dai Carabinieri hanno permesso di identificare con precisione i tre presunti responsabili delle spaccate. Si tratta di tre uomini di 53, 27 e 18 anni, tutti legati da vincoli di parentela, residenti e domiciliati tra le province di Pisa e Firenze, e già gravati da numerosi precedenti di polizia per reati specifici contro il patrimonio.

Al termine dell’attività investigativa, i tre soggetti sono stati denunciati per l’ipotesi di reato di furto aggravato in concorso.

L’Arma dei carabinieri raccomanda nuovamente a cittadini e turisti di non lasciare mai oggetti di valore, borse o dispositivi elettronici in vista all’interno dei veicoli in sosta, al fine di prevenire e scoraggiare tali reati predatori.

L’uomo si era dato alla fuga a bordo della propria autovettura senza fermarsi all’alt della polizia ed è stato bloccato dagli agenti dopo un inseguimento.

I poliziotti dell’Ufficio prevenzione generale e soccorso pubblico, durante il servizio di pattugliamento del territorio, alle 2,30 circa del 6 luglio, all’altezza dell’incrocio tra via Guido da Siena e Strada Petriccio e Belriguardo, si sono imbattuti in un’autovettura sospetta che volevano sottoporre a controllo. 

L’auto, tuttavia, non si è fermata dandosi alla fuga e allontanandosi repentinamente per via Milanesi e poi, controsenso, con una manovra spericolata in viale Mameli.

A quel punto ne è scaturito un vero e proprio inseguimento da parte degli agenti delle volanti, proseguito in viale Cavour, per poi giungere in via Roberto Franchi, dove la fuga è terminata.

Il conducente del veicolo, a bordo della propria utilitaria insieme ad una donna di 38 anni residente a Siena e ad un altro uomo di 43 anni, residente a Grosseto, ha provato a darsi ulteriormente alla fuga a piedi nel prato di un condominio lì vicino ma, inseguito, è stato subito bloccato.

Il 46enne ha opposto una forte resistenza, tanto da far nascere una colluttazione, nel corso della quale i poliziotti hanno riportato lievi ferite ma sono riusciti definitivamente a fermarlo.

Dai primi accertamenti, secondo quanto dichiarato dall’arrestato, è emerso che all’interno dell’auto e nella disponibilità degli occupanti ci sarebbe stata della sostanza stupefacente, della quale i tre si sarebbero disfatti durante la fuga, sostanza che tuttavia non è stata successivamente rinvenuta dai poliziotti. 

La perquisizione del mezzo e delle persone a bordo ha dato esito negativo.

L’uomo, è stato quindi arrestato in flagranza per i reati di fuga pericolosa, resistenza e lesioni a pubblico ufficiale e condotto agli arresti domiciliari a disposizione dell’autorità giudiziaria.

Questa mattina, durante l’udienza il Gip ha convalidato l’arresto e l’uomo è stato sottoposto alla misura cautelare dell’obbligo di dimora dalle 20 alle 7.

Per contatti: PD Alessia Baiocchi alessia.baiocchi@poliziadistato.it cell. 3346907823

Per rendere operativo il nuovo legame professionale, che si baserà su un contratto di due anni, resta da completare un passaggio burocratico imprescindibile: Lucarelli dovrà infatti perfezionare la rescissione dell’attuale contratto che lo lega alla Pistoiese. Una volta formalizzato questo scioglimento, il tecnico sarà libero di sottoscrivere l’accordo con il club amaranto.

Il progetto prevede il ritorno in città del mister insieme al suo staff storico, pronto a mettersi subito al lavoro per la prossima stagione. Il via libera definitivo è atteso entro le prossime ore.

La squadra, proveniente dalla sede centrale del comando cittadino, è entrata nell’edificio e ha domato le fiamme. Il rogo si è sviluppato al primo piano della struttura scolastica, coinvolgendo in modo specifico due ambienti: l’ufficio amministrativo e l’ufficio dedicato alla didattica. I danni riportati dai locali sono rilevanti e hanno interessato anche alcuni affreschi custoditi all’interno delle stanze.

Le operazioni di spegnimento si sono concluse con la messa in sicurezza dell’area. Sul luogo dell’incidente è stato richiesto anche l’arrivo delle forze dell’ordine per i rilievi di rito. Al momento, le autorità competenti hanno avviato le indagini per chiarire l’origine del fuoco e l’esatta dinamica dell’accaduto.

L’operazione è stata condotta dai carabinieri della compagnia di Empoli, affiancati dallo Squadrone eliportato Cacciatori Sardegna e dal nucleo cinofili di Villanova d’Albenga, reparti specializzati che da diversi giorni tenevano sotto stretto controllo la zona con pattugliamenti mirati. Nel corso del servizio i militari hanno notato i due giovani in atteggiamento sospetto che alla vista delle divise, hanno tentato una disperata fuga tra la vegetazione, ma sono stati rapidamente raggiunti, bloccati e messi in sicurezza dagli agenti.

Dalla successiva perquisizione personale è emerso che addosso nascondevano circa 40 grammi di cocaina e 37 grammi di hashish, già meticolosamente suddivisi in dosi pronte per la vendita. I carabinieri hanno inoltre sequestrato un bilancino di precisione, materiale per il confezionamento della droga e una cospicua somma di denaro contante pari a quasi 5mila euro, probabile provento dell’attività illecita.

A rendere il quadro ancora più grave è stato il ritrovamento di un machete lungo 45 centimetri (con una lama di ben 30 centimetri), arma che è costata ai due arrestati anche una formale denuncia per porto abusivo di armi. Dopo aver trascorso la notte nelle camere di sicurezza a disposizione dell’autorità giudiziaria, i giovani sono stati scortati presso il tribunale di Firenze.

Al termine dell’udienza di convalida, il giudice ha imposto ad entrambi la misura cautelare del divieto di dimora in tutta la Regione Toscana.

L’andamento registrato nel sesto mese dell’anno consolida un primo semestre già caratterizzato da dati storici. Da gennaio a giugno, il sistema aeroportuale ha superato i 4,8 milioni di passeggeri, con una crescita complessiva del 5,9% rispetto al primo semestre dell’anno precedente.

Per quanto riguarda il singolo scalo di Firenze, l’aeroporto Amerigo Vespucci ha raggiunto la cifra di 396 mila passeggeri, con un progresso dell’1,4% su base annua. Il traffico internazionale ha visto una crescita dell’1,1%, mentre quello nazionale ha segnato un più 4,3%. Le rotte principali che hanno alimentato il traffico fiorentino rimangono quelle verso Parigi, Londra, Amsterdam, Barcellona e Francoforte. Nei primi sei mesi del 2026, lo scalo ha totalizzato oltre 1,9 milioni di passeggeri, in aumento del 5,2% rispetto al 2025.

Il Galileo Galilei di Pisa ha invece archiviato un giugno da 665 mila passeggeri, con un balzo del 5,5% rispetto al 2025. La crescita è stata spinta in particolare dai flussi internazionali (+7,4%), seguiti da quelli nazionali (+0,8%). Londra si posiziona al primo posto per volume di traffico, seguita da Tirana, Palermo, Parigi e Catania. Complessivamente, il semestre pisano ha visto transitare oltre 2,9 milioni di persone, stabilendo il record assoluto per lo scalo e una crescita del 6,4% rispetto all’anno scorso.