Schlein: “Il 25 aprile sarò a Sant’Anna di Stazzema, mi hanno chiesto di svolgere l’orazione ufficiale e ne sono molto onorata. Sono molto onorata”.

La cerimonia del 25 aprile al Parco Nazionale della Pace, di cui è presidente il sindaco Verona,con Eugenio Giani, presidente Regione Toscana, e Umberto Mancini, presidente dell’Associazione Martiri di Sant’Anna di Stazzema.

Stazzema blindata il 25 aprile. Servizio navetta gratuito. Diretta Facebook.

La cerimonia con Elly Schlein al Sacrario la mattina del 25 aprile a partire dalle 10.

Un ritorno quello di Elly Schlein a Sant’Anna di Stazzema, che, accompagnata da Verona e Giani, visitò tre anni fa, era fine agosto 2023. E ne parlò a Livorno in un teatro 4 Mori sold out, in cui Schlein arrivò direttamente da Stazzema. “E’ la prima volta che salgo nel Parco nazionale della Pace di Sant’Anna. E sono rimasta molto colpita dal racconto di quel 12 agosto 1944, in particolar modo per la presenza fra le vittime di tante bambine e bambini”.

Sottolineando allora la segretaria Pd: “La legge di iniziativa popolare antifascista nata qui a Sant’Anna di Stazzema è una legge importante e necessaria su cui sono state raccolte oltre 250mila firme e credo che sia il momento di portala avanti nel suo iter legislativo in Parlamento”.

Proposta di legge su cui ha fatto il punto lo scorso gennaio il sindaco Verona alla Camera dei Deputati.

Intanto il sindaco Verona interviene in merito al dietrofront del Governo su una riduzione di risorse Mic, ministro Giuli, al Parco Nazionale della Pace: “È positivo il dietrofront del Ministro Giuli, ma il problema resta a monte. Un luogo legato a una tragedia come la strage di Sant’Anna di Stazzema dovrebbe essere tutelato con garanzie permanenti, senza essere esposto al rischio di tagli poi corretti in un secondo momento.

C’è un mondo industriale che il consumatore nota appena, ma che incide in modo decisivo sulla qualità finale del prodotto. È il mondo del packaging alimentare, dove sicurezza e capacità di innovazione fanno la differenza ben prima che un alimento arrivi nelle mani di chi lo acquista. In questo segmento si colloca Socon Trade, gruppo specializzato nella produzione e commercializzazione di sleeves e lids per coni gelato, che oggi consolida la propria presenza nei principali mercati europei attraverso una strategia costruita su qualità, organizzazione e sostenibilità.  

La struttura del Gruppo riflette una visione internazionale ormai ben definita. Socon Trade opera infatti con una presenza articolata tra Italia, Repubblica Ceca e Polonia, coordinate da una holding, con sede a Varsavia, che detiene il 100% delle partecipazioni e guida lo sviluppo industriale e commerciale in tutta Europa. Non si tratta di una semplice distribuzione geografica, ma di una filiera pensata per integrare competenze diverse e rendere più efficiente ogni passaggio, dalla produzione alla risposta al cliente.  

A guidare la recente crescita del Gruppo è il CEO Vincenzo Verduci, affiancato da un team di professionisti specializzati che lavora per rafforzare la competitività del gruppo in un mercato dove gli standard richiesti sono sempre più elevati. Del resto, sleeves e lids per coni gelato non sono accessori marginali: sono componenti essenziali per garantire sicurezza alimentare, corretta conservazione del prodotto e qualità dell’esperienza finale del consumatore. È in questo equilibrio tra funzione tecnica e affidabilità industriale che Socon Trade ha costruito il proprio posizionamento.  

“Il nostro grande merito è stato quello di aver saputo trasformare un’attività altamente specializzata in un sistema capace di tenere insieme standard qualitativi elevati, rapidità operativa e sviluppo continuo”, afferma Verduci. “Il nostro obiettivo è costruire un modello industriale europeo capace di coniugare qualità, innovazione e sostenibilità. Grazie a una filiera integrata e a un team altamente qualificato, siamo in grado di rispondere in modo rapido ed efficace alle esigenze del mercato, offrendo soluzioni sempre più avanzate per il settore del gelato”.  

Negli ultimi anni, uno dei terreni decisivi è stato quello della sostenibilità ambientale. In linea con l’evoluzione delle normative europee e con le nuove aspettative del mercato, Socon Trade ha investito nello sviluppo di soluzioni eco-compatibili, affiancando alla ricerca sui materiali un lavoro costante di ottimizzazione dei processi. L’obiettivo è duplice: ridurre gli sprechi e migliorare l’efficienza energetica senza compromettere né le performance dei prodotti né i requisiti di sicurezza. Una sfida complessa che richiede competenze tecniche, capacità di ricerca e una visione industriale di lungo periodo.  

“Il Gruppo Socon Trade punta a rafforzare ulteriormente la propria leadership anche su temi così importanti, proponendosi come partner strategico per tutta l’industria del gelato”, dichiara il CEO. “La nostra solidità organizzativa e una logistica efficiente consentono infatti di rispondere con rapidità alle richieste dei clienti, in un settore dove flessibilità e affidabilità rappresentano un vantaggio competitivo concreto. Non basta produrre bene: bisogna garantire continuità, precisione e capacità di adattamento ai mercati. Guardiamo al futuro con ambizione, continuando a investire in tecnologie e materiali sostenibili per creare valore duraturo per i nostri clienti e partner”.  

In una filiera agroalimentare sempre più attenta a efficienza, responsabilità ambientale e qualità certificata, Socon Trade sceglie così di presidiare un segmento specialistico con un approccio che unisce cultura industriale e visione europea. Perché anche dietro a un semplice cono gelato, spesso, c’è molto più di quanto sembri.  

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Contatti:
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“Come Filt Cgil, Fit Cisl, UilTrasporti e Faisa Cisal – dicono i sindacati – abbiamo scritto a sindaca di Firenze e ad Autolinee Toscane (per conoscenza anche alla prefettura) per chiedere di procedere con quanto previsto dal protocollo per il miglioramento della sicurezza del Tpl fiorentino sottoscritto in prefettura il 2 dicembre 2025. In particolare esprimiamo la nostra vicinanza e solidarietà alla collega coinvolta, chiediamo l’applicazione del contenuto del Ppotocollo in ogni sua parte e la convocazione dell’apposita riunione congiunta di confronto, come richiesto con nostra del 12 marzo scorso”. 

“Facciamo presente, ancora una volta, l’urgenza di intervenire con atti concreti perché da un lato la situazione cittadina attuale è evidentemente difficoltosa e sotto gli occhi di tutti, dall’altro è conseguentemente molto difficile garantire la regolarità di esercizio che giustamente si aspetta la cittadinanza… – concludono i sindacati – Tutto ciò rende il clima generale nervoso a prescindere e peggiora notevolmente le condizioni di lavoro del personale. Compiere il proprio lavoro non può essere una causa di aggressione! Come sindacati non siamo disponibili ad aspettare il prossimo brutto episodio senza aver messo in campo tutte le contromisure possibili e pertanto chiediamo urgenza alla convocazione richiesta e alla messa in opera delle azioni previste dal protocollo.”.

La migrazione unisce l’expertise calcistica, la community di tipster e l’eredità editoriale di Sambafoot con la tecnologia globale di comparazione quote di OddsScanner, creando una destinazione unica per i tifosi di calcio brasiliani che cercano pronostici, quote e informazioni sulle scommesse. 

SLIEMA, Malta, 23 aprile 2026 /PRNewswire/ — Odds Scanner Group ha annunciato oggi che Sambafoot, affermato portale brasiliano di tipster e pronostici calcistici, migrerà verso il marchio OddsScanner. Dal 22 aprile 2026, tutti i contenuti, i tipster e il pubblico di Sambafoot passeranno a oddsscanner.com, unificando l’offerta calcio e comparazione quote del gruppo sotto un unico marchio riconosciuto a livello globale. 

Dal suo lancio, Sambafoot ha costruito un seguito fedele tra i tifosi di calcio brasiliani attraverso anteprime approfondite delle partite, pronostici gratuiti da tipster esperti e copertura di Brasileirão, Copa do Brasil e competizioni internazionali. OddsScanner integra questa offerta con una collaudata piattaforma di comparazione quote che serve utenti in diversi mercati con dati di operatori autorizzati, informazioni sui bonus e guide alle scommesse. Consolidare i due marchi permette al gruppo di investire più a fondo in un unico prodotto, con un solo team editoriale, una sola community di tipster e un’unica infrastruttura tecnologica al servizio degli utenti di tutto il mondo. 

Cosa c’è di nuovo? Gli utenti avranno accesso alla suite completa di strumenti di comparazione quote di OddsScanner, al monitoraggio dei prezzi in tempo reale tra operatori autorizzati, alle informazioni su bonus e promozioni e alla copertura editoriale del gruppo in altri mercati sport-first. La piattaforma unificata è ottimizzata per il mercato regolamentato delle scommesse ed è progettata per soddisfare gli standard di trasparenza e gioco responsabile richiesti dall’ADM. 

Informazioni su OddsScanner 

OddsScanner è una piattaforma globale di comparazione quote e informazioni sulle scommesse gestita da Odds Scanner Group. Aiuta gli utenti a trovare le migliori quote disponibili, promozioni e operatori autorizzati nei mercati regolamentati, combinando dati sui prezzi in tempo reale con copertura editoriale indipendente, pronostici di tipster e risorse per il gioco responsabile. Per maggiori informazioni, visita oddsscanner.com. 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/sambafoot-entra-in-oddsscanner-la-principale-piattaforma-di-tipster-calcistici-del-brasile-si-consolida-sotto-il-marchio-oddsscanner-302752068.html
 

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Roma, 23 aprile 2026 – Cresce la spesa farmaceutica privata e si riduce la copertura pubblica, con un aumento del peso sui cittadini. Allo stesso tempo, la spesa territoriale resta sotto controllo, mentre quella ospedaliera continua a essere sotto pressione. In questo scenario, Egualia lancia un allarme: intervenire sui farmaci fuori brevetto nell’ambito della revisione del prontuario da parte di AIFA rischia di produrre effetti distorsivi senza contribuire alla sostenibilità del sistema. È su questi elementi che si innesterebbe il rischio di un intervento sui prezzi di riferimento dei farmaci fuori brevetto, con effetti che potrebbero essere gravemente distorsivi. 

L’allarme si basa sull’analisi (
link
) realizzata da Pharma Data Factory (PDF) per l’Osservatorio Egualia, che da quest’anno affiancherà con analisi periodiche il tradizionale Rapporto Annuale in programma il prossimo 29 settembre. Dal paper realizzato da PDF all’esame del Consiglio Direttivo dell’associazione, riunito oggi a Roma, emerge chiaramente che la spesa territoriale non è “fuori controllo”, ma presenta dinamiche definite e riconducibili a fattori specifici, estranei alle classi consolidate dei farmaci fuori brevetto. 

Dopo un periodo di sostanziale stabilità (2019-2023), la farmaceutica territoriale italiana è entrata in una fase di trasformazione per fenomeni che – come quelli indicati anche nel Documento di Finanza pubblica 2026 approvato ieri – si collocano evidentemente al di fuori del perimetro del comparto dei farmaci fuori brevetto, che invece continuano a svolgere una funzione di contenimento e stabilizzazione. 

L’analisi condotta da PDF evidenzia una divaricazione netta: i farmaci in-patent registrano nel 2025 una crescita sostenuta rispetto all’anno precedente, trainata in larga misura dalla componente di acquisto privato. I farmaci off-patent, invece, mostrano un andamento quasi piatto (+0,4%). Questo dato non segnala debolezza, ma una funzione sistemica: il comparto fuori brevetto continua a garantire volumi elevati, terapie consolidate e controllo della spesa. Classi consolidate come statine e inibitori di pompa protonica (PPI) risultano in contrazione rispetto alla spesa rimborsata SSN. 

Eppure proprio queste classi di prodotto sarebbero nel mirino del primo intervento di revisione del prontuario da parte di Aifa: in particolare il procedimento amministrativo è stato avviato sugli inibitori di pompa protonica (PPI), la cui spesa pubblica dati alla mano risulta in contrazione del 7,7 %, mentre quella privata cresce dell’8%.
 

«Non si tratta di un problema di livello della spesa, bensì della sua composizione: i dati presentati da Pharma Data Factory confermano come quella per farmaci non coperti da brevetto sia in costante diminuzione – dichiara Riccardo Zagaria, Presidente di Egualia –. In tale contesto, un’eventuale revisione del prontuario che incida ulteriormente su questa categoria di medicinali rischierebbe di produrre effetti non coerenti con gli obiettivi di sostenibilità complessiva del sistema. Nell’attuale scenario geopolitico, caratterizzato da un pressante e irreversibile incremento dei costi di produzione, le aziende non dispongono di margini per adeguare i prezzi senza compromettere la continuità delle forniture; ne conseguirebbe, pertanto, un trasferimento dell’onere della revisione del prontuario interamente sui pazienti». 

«Non è in discussione il principio della periodica verificada parte del sistema pubblico della appropriatezza, efficacia e sostenibilità delle proprie scelte – prosegue Zagaria – vanno però valutati con attenzione l’area dell’intervento e gli effetti che ne deriveranno e va difesa la funzione stabilizzante che l’off-patent continua a svolgere». Ma soprattutto, secondo il Presidente di Egualia «va contrastato l’aumento della spesa privata, perché l’incremento dell’acquisto out-of-pocket è il segnale che il SSN sta arretrando su una parte della farmaceutica territoriale scaricando i risparmi realizzati sulle tasche dei pazienti».  

Ufficio stampa Egualia 

Sara Todaro 

Mob. +39 348 9009082 

Contatti:
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sara.todaro@egualia.it

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L’Europa ha tracciato una linea netta sul destino del patrimonio immobiliare con l’approvazione della Direttiva sulla prestazione energetica nell’edilizia (EPBD), meglio nota come “Case Green”. Il mercato immobiliare italiano si trova ora di fronte a una sfida senza precedenti, quella di trasformare un parco edifici storicamente energivoro in un ecosistema a emissioni zero entro il 2050 (ed entro il 2030 gli edifici dovranno ridurre mediamente il consumo energetico del 16%). 

Tuttavia, il rischio immediato non è solo ambientale, ma puramente economico. Senza un adeguamento tecnologico tempestivo, milioni di asset immobiliari, siano essi residenziali, direzionali e industriali, rischiano di subire una svalutazione drastica, diventando di fatto incapaci di produrre valore. 

In questo scenario, la tecnologia sviluppata da
Kerberos s.r.l.
sta emergendo non come un semplice accessorio tecnico, ma come un vero e proprio scudo patrimoniale. Un sistema di difesa che protegge il valore degli immobili attraverso l’unica moneta di scambio accettata dal futuro, ossia, l’efficienza misurabile e certificata. 

Il rischio Stranded Asset: la nuova realtà del mercato
 

Il termine stranded asset (asset incagliato) era un tempo riservato ai giacimenti di combustibili fossili destinati a restare inutilizzati, ma oggi questo concetto si applica agli edifici. Un ufficio o un condominio che non soddisfa i requisiti minimi di efficienza energetica vedrà il proprio valore di mercato crollare rispetto a immobili smart. 

La svalutazione “Green” colpisce duramente chi si affida solo a interventi strutturali passivi (cappotti, infissi) senza dotare l’edificio di un cervello digitale capace di orchestrare i consumi. 

Kerberos s.r.l. sta intervenendo esattamente qui, fornendo l’intelligenza necessaria affinché l’hardware dell’edificio (caldaie, pompe di calore, illuminazione) lavori in armonia. Non si tratta solo di risparmiare in bolletta, ma di garantire che l’immobile mantenga la sua classe energetica, e quindi il suo prezzo al metro quadro nel tempo. 

Oltre Maggiordomo: l’ecosistema tecnologico Kerberos
 

Sebbene la soluzione Maggiordomo rappresenti l’eccellenza nell’integrazione condominiale, la forza di Kerberos risiede in un ecosistema molto più ampio di tecnologie IoT (Internet of Things) progettate per il terziario avanzato e l’industria. 

Mentre Maggiordomo coordina il comfort residenziale, le architetture wireless di Kerberos lavorano nei grandi complessi direzionali per gestire carichi energetici massivi. La chiave è la rete mesh proprietaria, una struttura di comunicazione wireless robusta che non richiede cablaggi invasivi – spesso impossibili o troppo costosi in edifici storici o uffici operativi – e che permette di monitorare ogni singolo parametro ambientale e di consumo. Questa flessibilità permette di trasformare un edificio completamente analogico in uno smart building. 

La conformità BACS: l’obbligo che diventa opportunità
 

La normativa europea punta sempre più sui sistemi BACS (Building Automation and Control Systems). Per i grandi edifici non residenziali, l’installazione di sistemi di automazione non è più un’opzione, ma un obbligo di legge. Kerberos ha anticipato questa tendenza sviluppando soluzioni che soddisfano i più alti standard di automazione (Classe A e B della norma EN 15232), ponendosi come interlocutore costante per gli uffici tecnici nella stesura di progetti complessi. 

Ne è una dimostrazione l’intervento realizzato per il Comune di Ravenna, dove Kerberos ha progettato un’infrastruttura integrata per il monitoraggio della salubrità ambientale e dell’efficienza energetica in una scuola pubblica e tre condomini. Attraverso l’installazione di una rete capillare di oltre 350 dispositivi – inclusi sensori di CO2, monitoraggi delle linee elettriche e 280 contatti per infissi – l’amministrazione può oggi gestire il comfort e i consumi in modo coordinato, trasformando un obbligo normativo in un’opportunità di gestione consapevole. 

Un immobile certificato con tecnologia Kerberos diventa così un asset trasparente e performante, capace di rispondere ai rigidi KPI richiesti dagli investitori istituzionali durante le fasi di due diligence. 

La qualità del dato come garanzia finanziaria
 

Uno dei problemi principali del mercato dell’efficienza è l’incertezza dei dati. Troppo spesso le promesse di risparmio si scontrano con misurazioni imprecise o parziali. Kerberos ha investito massicciamente nell’Intelligenza Artificiale applicata alla validazione del dato. 

Grazie ad algoritmi proprietari, il sistema Kerberos è in grado di auto certificare la correttezza, la coerenza e la completezza della misura. Questo passaggio è fondamentale per lo scudo contro la svalutazione, un dato energetico certificato permette di accedere a finanziamenti agevolati, a polizze assicurative più vantaggiose e a contratti di rendimento energetico (EPC) certi. Se il dato è inattaccabile, il valore dell’immobile è difendibile. In un mondo dove il greenwashing è un rischio reputazionale, Kerberos offre la certezza scientifica della prestazione energetica. 

Manutenzione preventiva: allungare la vita dell’asset
 

La svalutazione di un immobile passa spesso per il degrado dei suoi impianti. Un sistema che lavora male consuma di più e si rompe prima. Le soluzioni Kerberos introducono il concetto di manutenzione predittiva, analizzando le micro-anomalie elettriche e termiche tramite sensori IoT, l’AI di Kerberos è in grado di avvisare il facility manager prima che un guasto si verifichi. 

Evitare un fermo impianto in un centro commerciale o la rottura di una centrale termica in un condominio significa risparmiare migliaia di euro in riparazioni d’urgenza e, soprattutto, evitare che l’edificio perda efficienza operativa. Un immobile ben mantenuto tecnologicamente è un immobile che invecchia più lentamente, mantenendo alto il suo appeal sul mercato della locazione e della compravendita. 

Una visione olistica per il 2026 e oltre
 

L’approccio di Kerberos non è mai a compartimenti stagni, perché la sfida della transizione energetica 2026 richiede una visione olistica. Non basta gestire il calore, occorre integrare la mobilità elettrica (ricarica EV), l’autoconsumo da fonti rinnovabili (fotovoltaico) e la gestione delle acque. 

La tecnologia Kerberos funge da colla tecnologica, è il ponte che permette a dispositivi di produttori diversi di dialogare tra loro. In questo modo, il proprietario dell’immobile non è più ostaggio di un singolo fornitore di hardware, ma possiede un sistema aperto e aggiornabile. 

Questa indipendenza tecnologica è un ulteriore valore aggiunto: un edificio che può evolvere insieme alle normative future è un edificio che non teme il passare degli anni. 

L’investimento che si ripaga da sé
 

Parlare di scudo contro la svalutazione significa parlare di investimenti intelligenti. Mentre il costo dell’adeguamento energetico passivo può essere spaventoso, l’implementazione di uno strato di intelligenza Kerberos ha tempi di ritorno (ROI) estremamente rapidi, spesso inferiori ai 3-4 anni, grazie al risparmio immediato sui consumi (che può toccare il 20-30% senza opere murarie). 

Proteggere il patrimonio immobiliare italiano dalla svalutazione “Green” non è un’utopia, ma una necessità pragmatica. Kerberos s.r.l. mette a disposizione del mercato gli strumenti e le soluzioni per trasformare questa transizione da un rischio finanziario a un’opportunità di modernizzazione.  

Nel futuro solo gli edifici intelligenti avranno un mercato, per questo scegliere la tecnologia giusta significa garantire oggi il valore di domani. Il 2026 è alle porte, non è più tempo di sperare nell’efficienza, è tempo di misurarla, gestirla e proteggerla. 

Contatti:
Kerberos
sales@kerberos.energy
 

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Milano, 24.04.2026 – Quando si gestisce un’associazione o una società sportiva è facile rimanere intrappolati nelle maglie della burocrazia, con il rischio di incorrere in sanzioni pesanti, sia dal punto di vista amministrativo che finanziario. Da qui l’importanza di una corretta pianificazione societaria con l’aiuto di un vero esperto di settore. 

Per tutti coloro che desiderano trasformare la passione sportiva in un progetto solido, trasparente e fiscalmente inattaccabile, esce oggi il libro di Gian Andrea Turnaturi “COMMERCIALISTA SPORTIVO. Strategie, strumenti e modelli organizzativi per associazioni e società sportive” (Bruno Editore). Al suo interno, l’autore propone un insieme di strumenti e suggerimenti pratici per progettare al meglio un progetto sportivo competitivo e fiscalmente ineccepibile. 

“Il mio libro è una guida operativa per chi gestisce o vuole avviare un’organizzazione sportiva. Parla di forme giuridiche, strategie fiscali, protezione del patrimonio, modelli organizzativi e innovazione” afferma Gian Andrea Turnaturi, autore del libro. “L’obiettivo è trasformare la passione per lo sport in un progetto strutturato, sostenibile e professionale, capace di crescere nel tempo”. 

Come precisa lo stesso autore, dopo oltre 20 anni di esperienza sul campo, ha visto troppe associazioni e società sportive “fallire” non per mancanza di passione, ma per assenza di metodo, strategia e competenze specifiche. Da qui il bisogno di condividere strumenti pratici e concreti per aiutare dirigenti e imprenditori sportivi nella costruzione di progetti solidi, evitando errori che possono costare caro. 

“Quello di Turnaturi è un manuale che tutti gli imprenditori che operano nel mondo dello sport dovrebbero leggere” incalza Giacomo Bruno, editore del libro. “Come dimostrano le informazioni contenute all’interno di questo testo, strutturare al meglio un progetto sportivo partendo dalle basi è possibile: tutto sta nell’affidarsi a un vero esperto di settore”. 

“Ho deciso di affidarmi a Bruno Editore perché è una realtà editoriale focalizzata sulla formazione pratica e orientata ai risultati” conclude l’autore. “Con Giacomo Bruno condividiamo la stessa visione: offrire contenuti concreti, immediatamente applicabili e pensati per professionisti e imprenditori che vogliono fare la differenza”. 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/4tGPcrX

Gian Andrea Turnaturi (Roma, 1981) è Dottore Commercialista e Revisore della Sostenibilità. Fondatore del brand “Commercialista Sportivo” e CEO della prima STP di Commercialisti Società Benefit certificata ESG in Italia, da oltre 15 anni si occupa di Sport e Terzo Settore. Il suo studio è tra i “100 Best in Class 2025” (TeamSystem/Forbes). Tax Advisor specializzato in pianificazione strategica e fiscale, asset immateriali, welfare, protezione del patrimonio e passaggi generazionali, è anche un game changer per chi vuole vincere anche fuori dal campo. Sito web:
https://gianandreaturnaturi.it

Giacomo Bruno

, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la

Bruno Editore

, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 36 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di

ViviBook
™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su:
https://www.brunoeditore.it

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

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Appuntamento internazionale all’Università degli Studi Link di Roma. Dal 21 al 23 aprile l’ateneo ha presentato le sue attività ai propri collaboratori esteri e a varie agenzie internazionali per studenti, confermando così la sua vocazione cosmopolita. 

L’iniziativa fa parte di un ampio progetto finalizzato ad attirare studenti stranieri in Italia. Circa il 60% di chi studia in una nazione tende a rimanere anche dopo il conseguimento della laurea. Il progetto della Link è un tentativo di attrarre talenti e formare competenze destinate a rimanere nel nostro paese, tentando così di rispondere al ben noto fenomeno della “fuga di cervelli”. 

Dirigenti e docenti hanno presentato l’offerta formativa e i servizi offerti dell’ateneo. Di particolare rilievo l’innovativo metodo che prevede lo studio della lingua e della cultura italiane per gli studenti internazionali di Medicina e Chirurgia, Odontoiatria e Protesi Dentarie, Professioni Sanitarie e Farmacia. Tali corsi si tengono in italiano: la conoscenza della lingua e della cultura del paese in cui si opera permette infatti agli studenti di comunicare con i pazienti durante la pratica in ambulatorio e pronto soccorso, traendo così il massimo vantaggio dal corso di studi e dal tirocinio. Tra l’altro l’Università degli Studi Link, prima tra gli atenei privati italiani per numero di professori assunti e seconda per numero di sedi, offre un alto numero di posti disponibili per i corsi di laurea che prevedono il test d’accesso (Medicina e Chirurgia, Odontoiatria e Protesi Dentarie, Professioni Sanitarie e Farmacia): tale ricchezza costituisce un’ulteriore attrattiva per gli studenti internazionali che decidono di intraprendere gli studi di area medica nel nostro paese. 

Altri momenti salienti hanno riguardato l’illustrazione degli insegnamenti in lingua inglese compresi nei corsi di laurea e nei master proposti dall’università, oltre che i requisiti richiesti agli studenti internazionali per iscriversi in Italia. 

L’evento si è concluso con le testimonianze degli studenti stranieri iscritti alla Link, che hanno parlato della loro esperienza all’università e in Italia. 

Contatti:
Ufficio Stampa Link – f.lener@unilink.it – 06 34006011
f.lener@unilink.it 

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GOTHENBURG, Sweden, April 23, 2026 /PRNewswire/ — The 5G Automotive Association (5GAA) showcased how connected mobility services can operate at scale, presenting live demonstrations of real-time road-work safety on a Swedish highway, satellite connectivity, safety, and cooperative sensing at the AstaZero Proving Ground at RISE in Sweden. 

“These demonstrations show how connected mobility and infrastructure technologies are progressing from testing to real–world deployment,” said Christof Schmidt, Director General of 5GAA. “They offer a promising perspective for scaling these services across Europe.” 

5GAA members Bosch and Cubic³ presented satellite-enabled commercial fleet management, showing how logistics and commercial vehicles can remain connected even outside terrestrial coverage. Technology partners Vedecom, Rolling Wireless, Rohde & Schwarz, Cubic³, Skylo and QualcommTechnologies, Inc. demonstrated how short messaging and push-to-talk can be handled via satellite for emergency services, ensuring drivers can reach assistance even in areas with limited coverage. 

Road safety and coordinated traffic operations were another key focus. BMW, Bosch, and RISE demonstrated how live roadwork situations can be monitored in real time, allowing road operators to assess risk, adapt operations to protect workers and road users, and display hazard warnings to drivers. Building on this, Monotch showed how road-work warning data can be shared across country borders while maintaining data quality and governance. Vehicle-focused demonstrations by Ericsson, JOYNEXT, Vodafone and Qualcomm Technologies highlighted large-scale connectivity testing and interoperable V2X safety messaging. Qualcomm Technologies also demonstrated the concurrent reception of 5G-V2X and ITS-G5 messages on a single chipset. 

Emergency communications demonstrations by Qualcomm Technologies and Rohde & Schwarz illustrated how hybrid eCall solutions maintain service continuity when network conditions change, and Anritsu and LG Electronics demonstrated an end-to-end hybrid eCall solution, verifying interoperability, network switching behaviour, and compliance with standards across multi-generation cellular networks. 

The programme also featured two Bosch demonstrations. One, about cooperative sensing, showed how shared radar data from vehicles and infrastructure improves hazard detection in complex traffic situations. A second showed how real-time cloud-enhanced ADAS enables advanced road-sign recognition. 

Together, the 5GAA Demonstrations underscore how connected mobility technologies are being applied in real-world traffic conditions and across borders, positioning the Nordic region as a reference point for scaling connected mobility across Europe. 

More details are available in the 5GAA Demonstrations Brochure here. 

Media Contact 

Victoria Bech | marcom@5gaa.org | +32 472 66 61 17 | www.5gaa.org
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/5gaa-demonstrates-satellite-safety-and-cooperative-services-in-the-nordic-region-302750756.html
 

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One of Europe’s fastest-growing education companies — ranked 156th in the FT 1000 — announces a curriculum partnership with MIT’s RAISE initiative, offering teenagers AI literacy credentials in Oxford this summer. 

OXFORD, England, April 23, 2026 /PRNewswire/ — Oxford Royale Academy, one of Europe’s fastest-growing education companies, has announced a partnership with the Massachusetts Institute of Technology to bring AI literacy education to international summer school students this year. 

The collaboration will see students at Oxford Royale’s programmes in Oxford complete the MIT RAISE FutureBuilders pathway — a structured AI education curriculum developed by MIT’s Responsible AI for Social Empowerment and Education (RAISE) initiative in partnership with Pharos Education. Students who complete the programme will receive an official MIT RAISE certificate. 

Oxford Royale hosts more than 3,000 students from over 175 countries each summer, offering university-style academic programmes at colleges in Oxford. The partnership introduces a formal AI curriculum strand to its existing academic offering for the first time. 

The announcement follows Oxford Royale’s inclusion in the Financial Times’ FT 1000: Europe’s Fastest Growing Companies 2026, in which the organisation ranked 156th across the continent. 

IN THEIR WORDS 

“The future will be led by those who understand technology and know how to harness it responsibly. Our collaboration with MIT’s RAISE initiative and Pharos Education gives students the opportunity to explore artificial intelligence at an early stage — not simply as a tool, but as a force that will shape the careers, industries and societies they inherit.” 

— Andy Palmer, Chief Executive Officer, Oxford Royale Academy 

“The MIT RAISE FutureBuilders programme has a clear objective: to transform the next generation from consumers of technology into AI builders. Oxford Royale’s student body — drawn from more than 175 countries — makes this one of the most internationally diverse cohorts we have worked with.” 

— Felipe Arango, Chief Executive Officer, Pharos Education 

BACKGROUND AND CONTEXT 

Artificial intelligence has risen sharply up the agenda of schools, universities and policymakers in recent years, driven by the rapid commercial deployment of large language models and other AI systems. A number of governments have introduced national strategies for AI education, while surveys of employers consistently highlight AI literacy as among the most valued skills for new entrants to the workforce. 

Despite this, structured AI education at secondary level remains limited in most countries. Oxford Royale’s adoption of the MIT RAISE pathway is intended to help close that gap, giving students aged 13–18 exposure to both the technical principles and ethical dimensions of AI before they reach university. 

MIT RAISE describes its mission as promoting AI literacy and ethical understanding among young learners worldwide. Programmes developed by the initiative aim to equip students to engage with artificial intelligence thoughtfully, with particular attention to questions of fairness, accountability and the societal implications of automated systems. 

Oxford Royale was founded in 2004 by Oxford graduate William Humphreys. Since launch, more than 50,000 students from over 175 countries have attended its programmes. 

NOTES TO EDITORS 

Programme Dates and Availability 

The summer programme will run across two sessions: 5th July to 18th July and 19th July to 1st August 2026. There are a total of 60 places available across both sessions. 

About Oxford Royale Academy 

Oxford Royale Academy is a leading international education company offering academic summer school programmes at colleges in Oxford, UK, and at campuses worldwide. Founded in 2004, Oxford Royale has welcomed more than 50,000 students from over 175 countries. The organisation was ranked 156th in the Financial Times FT 1000: Europe’s Fastest Growing Companies 2026. Further information is available at oxfordroyale.com. 

About MIT RAISE 

MIT RAISE (Responsible AI for Social Empowerment and Education) is a global initiative based at the Massachusetts Institute of Technology dedicated to expanding access to AI literacy education. Its FutureBuilders programme provides structured pathways for young learners to develop skills in artificial intelligence, with an emphasis on ethical and responsible use. 

About Pharos Education 

Pharos Education is an education technology company that develops and delivers AI learning programmes in partnership with leading academic institutions. Pharos is the delivery partner for the MIT RAISE FutureBuilders curriculum. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2964416/Oxford_Royale.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2929517/5932292/Oxford_Royale_Logo.jpg
 

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MILANO, 23 aprile 2026 /PRNewswire/ — Kohler, in collaborazione con Richard Christiansen, fondatore di Flamingo Estate, svela The Flamingo Estate Bathhouse di Kohler alla Milano Design Week 2026. L’installazione immersiva e multisensoriale invita i visitatori in un mondo elementare, in cui architettura, paesaggio e serenità sono concepiti come un’unica esperienza interdipendente, creando uno spazio di contemplazione e rinnovamento. 

Incastonata all’interno del cortile del Padiglione d’Arte Contemporanea (Via Palestro, 14), l’installazione è fissata al bagno termale, audace struttura brutalista, che sembra emergere organicamente da un prato di sette specie di fiori selvatici incolti, dissolvendo il confine tra forma costruita ed ecosistema vivente. Traendo ispirazione dal bagno termale di Flamingo Estate in California, la struttura monolitica di 247 piedi quadrati si basa su una palette di metalli patinati e superfici elementari. Rivestito in intonaco, che evoca la consistenza minerale e il peso del calcestruzzo, il bagno termale presenta monumentali vetrate dell’artigiano milanese Samuele Dossena, che filtrano la luce su superfici in terracotta, mentre le candele Flamingo Estate rivestono le pareti, con un’atmosfera ancora più tranquilla e rilassante. 

“Il bagno termale è una meditazione sul rito, sulla natura e sul potere silenzioso dei materiali”, ha affermato Richard Christiansen, fondatore di Flamingo Estate. “Abbiamo immaginato un luogo dove i fiori selvatici, l’acqua e la luce si uniscono per creare un’esperienza sensoriale che ci riconnette ai ritmi della terra. La collaborazione con Kohler ci ha permesso di dare vita a questa visione con uno straordinario livello di artigianato, creando uno spazio che invita le persone a rallentare, riflettere e impegnarsi nuovamente con il mondo della natura “. 

Entrando nel bagno termale, i visitatori incontrano Reverie, una nuova espressione dell’iconico bagno in ghisa smaltata autoportante di Kohler, reinventato con una copertura di rame, che funge da punto focale dello spazio. La copertura avvolge il bagno in ghisa, realizzato con almeno l’80% di materiali riciclati, sottolineando una tradizione artigianale sostenibile, concepita per durare. È la prima volta che Kohler utilizza il rame come materiale di definizione nel design del bagno, introducendo una nuova dimensione nella categoria. 

“Il design e il processo creativo sono sempre al centro di Kohler, plasmando la nostra tradizione e dando imput ai nostri progressi”, ha affermato David Kohler, presidente e CEO di Kohler Co. “Vediamo il design come un ponte tra patrimonio e innovazione, in continua evoluzione grazie all’esplorazione dei materiali e la maestria artigianale. Siamo lieti di collaborare con Richard Christiansen e Flamingo Estate durante la Milano Design Week per continuare a ispirare con l’arte e il design “. 

In tutto il giardino si trovano quattro vasche per impollinatori, uniche nel loro genere, ideate da Christiansen su progetto di Kohler e realizzate nella sua storica fonderia del Wisconsin. Queste vasche scultoree fungono da rifugi per uccelli, api e altre specie impollinatrici, estendendo la narrazione a livello di installazione della reciprocità tra maestria artigianale dell’uomo e mondo della natura. 

“Per il Flamingo Estate Bathhouse, abbiamo voluto esplorare il rapporto tra architettura ed ecologia, come il design possa creare momenti di cura non solo per le persone, ma per il mondo naturale che ci circonda”, ha affermato Michael Seum, VP di Global Design presso Kohler Co. “Le vasche per impollinatori traducono questa idea in forma scultorea, attingendo dai principi brutalisti all’esterno, mentre si ammorbidiscono in superfici organiche e basate sulla natura all’interno. È un riflesso della nostra convinzione che il design dovrebbe avere spazio sia per i riti dell’uomo sia per la gestione a livello ambientale “. 

Il Flamingo Estate Bathhouse di Kohler fa diventare il bagno un’esperienza rigenerante e un luogo di rito e un rifugio, per far rallentare il corpo, calmare la mente e aumentare la consapevolezza della luce, dell’acqua e dei materiali. Grazie alla sua integrazione di architettura, artigianato ed ecologia, l’installazione riflette una visione condivisa tra Kohler e Flamingo Estate: che un benessere duraturo nasce grazie a una connessione più profonda con la natura. 

Le candele nel bagno termale sono state create da Flamingo Estate appositamente per l’installazione. La Flamingo Estate Pollinator Candle è completata dal Pollinator Bath Soap Brick. Il profumo è stato ispirato da una passeggiata per le strade di Milano. Wild Linden Blossom è un invito per l’olfatto a passeggiare per Milano in fiore. Alle soglie dell’estate, l’iconico Tiglio fiorisce subito, profumando interi viali con un calore sublime e dolce, che esprime l’autenticità di Milano. Dai mercati illuminati dal sole, il bergamotto pulsa con la luminosità verde e scintillante della buccia, mentre il polline dolce si sparge nell’aria. Sia la candela che il panetto di sapone sono disponibili per l’acquisto su FlamingoEstate.com. 

Svelata durante il FuoriSalone al Padiglione d’Arte Contemporanea, Via Palestro 14, 20121 Milano, Italia, l’installazione è aperta al pubblico da martedì 21 aprile a domenica 26 aprile. Gli orari sono i seguenti: martedì, dalle 12:00 alle 19:00; mercoledì, dalle 12:00 alle 16:00 e dalle 19:00 alle 22:00; da giovedì a sabato, dalle 12:00 alle 22:00; e domenica, dalle 12:00 alle 18:00. 

Per immagini di installazione e maggiori informazioni, accedi al press kit qui. 

Informazioni su Kohler Co.Da oltre 150 anni, Kohler Co. è leader mondiale nel design all’avanguardia e nell’innovazione. Impegnata a migliorare la qualità della vita, l’azienda propone prodotti e soluzioni che favoriscono uno stile di vita elegante, salutare e sostenibile. La sua offerta comprende prodotti per la cucina e il bagno, arredamento di lusso, rivestimenti e illuminazione; prodotti e servizi per il benessere; esperienze di ospitalità di lusso e importanti campionati di golf. Kohler Co., di proprietà privata, è stata fondata nel 1873 e ha sede a Kohler, nel Wisconsin. L’azienda sviluppa anche soluzioni sostenibili volte a migliorare la qualità della vita delle generazioni presenti e future. La sua piattaforma “Innovation for Good” affronta sfide urgenti, come l’accesso all’acqua potabile e ai servizi igienico-sanitari sicuri, con prodotti e servizi innovativi destinati alle comunità svantaggiate. David Kohler ricopre il ruolo di presidente e amministratore delegato e rappresenta la quarta generazione della leadership della famiglia Kohler.  

Informazioni su Flamingo EstateFondata negli anni ’40 del secolo scorso in cima alle colline di Los Angeles, nel corso della sua storia Flamingo Estate è stata un’enclave edonistica di adorazione del sole, mitologie popolari e rimedi psichedelici: un paradiso segreto per l’alchimia selvaggia nella Città degli Angeli. Ora, Flamingo Estate è la casa di Richard Christiansen e, nello spirito delle sue origini, una celebrazione decisa del piacere del giardino. Qui si coltivano con cura i doni più selvaggi e preziosi di Madre Natura, in un momento storico in cui sono più necessari che mai. A supporto dell’idea che Madre Natura rappresenti la vera autentica forma di lusso, l’approvvigionamento si basa su ingredienti rari, provenienti da oltre 125 aziende agricole e collaboratori. Al posto di ingredienti di base, l’obiettivo è quello di avvicinarsi il più possibile alla materia prima naturale, garantendo al contempo la tracciabilità di ogni ingrediente fino ad arrivare all’agricoltore che lo ha prodotto. Il risultato è la creazione di rituali ricchi di nutrienti per il piacere quotidiano, con Madre Natura, che funge da guida. 

Contatti per i media:Kohler PR |
Jillian.rosone@kohler.com Sutton Communications | Kohler@suttoncomms.com
 

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Dopo tre gradi di giudizio, la Corte di Cassazione ha chiuso il caso di Claudio Apicella, che ha 78 anni e vive a Porto Santo Stefano, confermando in via definitiva il riconoscimento dello status di vittima del dovere per l’ex finanziere di mare, esposto all’amianto durante il servizio sulle unità navali di Taranto, Palermo e Porto Santo Stefano della Guardia di Finanza. Una decisione che non riguarda solo lui, ma apre una strada concreta per centinaia di militari che per anni hanno lavorato a bordo di navi e motovedette della Guardia di Finanza senza piena consapevolezza dei rischi legati alla presenza di amianto.

La battaglia giudiziaria di Apicella si è chiusa con una vittoria piena. Il tribunale di Grosseto aveva riconosciuto il diritto allo status di vittima del dovere e ai benefici previsti dalla legge. La Corte d’Appello di Firenze aveva confermato quel riconoscimento. Ora la Corte di Cassazione ha respinto definitivamente il ricorso dei ministeri dell’economia e dell’interno, rendendo irrevocabile la decisione. I giudici hanno ritenuto pienamente attendibili gli accertamenti tecnici: la malattia – placche pleuriche e asbestosi – è stata causata dall’esposizione alla fibra killer durante il servizio. “Si tratta di un precedente unico e di valore storico: il primo caso di un finanziere di mare riconosciuto vittima del dovere per esposizione all’amianto”, commenta l’avvocato Ezio Bonanni, presidente dell’Osservatorio nazionale amianto e difensore dell’uomo, che sottolinea – “Questa decisione rafforza la tutela di tutti gli appartenenti alle Forze armate e di polizia impiegati in contesti operativi ad alto rischio e apre una strada concreta per chi ha vissuto le stesse condizioni”.

Per oltre trent’anni il militare ha lavorato come motorista e direttore di macchina in ambienti chiusi, vani motore, tubazioni, coibentazioni: luoghi dove l’amianto era presente in modo diffuso e spesso invisibile. Le sentenze hanno riconosciuto che quel servizio – svolto anche in attività operative di contrasto al contrabbando, al traffico di droga e all’immigrazione clandestina – lo ha esposto a un rischio concreto e prolungato, con conseguenze permanenti sulla salute.

Quella di Claudio Apicella non è stata una vittoria immediata. Nonostante il riconoscimento già in primo grado, le amministrazioni competenti hanno proseguito il contenzioso nei successivi gradi di giudizio, costringendo il militare ad affrontare una lunga battaglia legale durata anni. Un percorso complesso, segnato non solo dalla difficoltà di far valere i propri diritti, ma anche dall’amarezza di non vedere riconosciuta, sin da subito, la propria condizione da parte delle stesse istituzioni che aveva servito per una vita.

Ad Apicella dovranno essere riconosciuti tutti i benefici economici previsti per le vittime del dovere, compresi gli arretrati maturati a partire dal 2015. Tra assegni vitalizi e somme spettanti, il riconoscimento economico supera complessivamente i 390mila euro. Un risultato che rappresenta non solo un ristoro economico, ma soprattutto il riconoscimento di un danno subito nello svolgimento del proprio servizio. Oggi questa decisione apre una strada: per chi ha servito, per chi si è ammalato, per chi ancora attende giustizia.

L’Ona offre servizio di consulenza legale e medica gratuita tramite il numero verde 800 034 294 e il sito www.osservatorioamianto.it.

Arasan announces the immediate availability of its UFS 5.0 Host Controller IP. The UFS 5.0 Host IP is already in use by Tester Companies for compliance and production testing. 

SAN JOSE, Calif., April 23, 2026 /PRNewswire/ — Arasan extends its long history of support for JEDEC and MIPI standards with the immediate availability of UFS 5.0 Host controller IP. Arasan’s UFS 5.0 Host Controller IP supports a maximum throughput of 46.694 Gbps with M-PHY HS-Gear 6 operation, providing very high data transfer rates with low power consumption for advanced mobile applications such as high end smartphone and edge AI devices. 

Arasan joined the UFS Association in 2010 and was the industry’s first provider of a Total UFS IP solutions along with the M-PHY IP in 2011. Arasan’s UFS IP has been licensed by major memory vendors and semiconductor companies since 2011. Our UFS IP is the de facto standard IP used in UFS production testers and UFS compliance testers. 

Universal Flash Storage (UFS) is a JEDEC standard for high performance mobile storage devices suitable for next generation data storage. UFS is also adopted by Mobile Industry Processor Interface (MIPI) as a data transfer standard designed for mobile systems. UFS incorporates the MIPI UniPro standard as well as the MIPI Alliance M-PHY standard. Arasan has been an executive member of the MIPI Association since 2005 and provides the broadest portfolio of MIPI IP, including UNIPRO IP and M-PHY IP.  

“We are proud to extend our leadership in UFS with the announcement of our UFS 5.0 Host IP. This IP addresses the need for higher speeds in mobile applications that require a high throughput with low power consumption and low pin count. We look forward to our compliant UFS 5.0 IP proven in production testers and emulation platforms accelerating UFS 5.0 adoption in ASIC’s” said Prakash Kamath, CTO at Arasan. 

Arasan’s UFS 5.0 Host IP joins our complete portfolio of solid state memory IP solutions including xSPI IP and PSRAM IP for the NOR Flash, eMMC controller for low throughput NAND Flash applications and NAND Flash Controller IP with seamlessly integrated PHY IP. The PHY IP are available in nodes down to 4nm on major foundries. Arasan UFS 5.0 Host IP is available for immediate licensing along with the M-PHY DFE (Digital Front End) and UFS 5.0 Software Stack. Arasan UFS 5.0 Host IP is available for use on FPGA and ASIC applications. Please contact sales@arasan.com
 

For more information please visit https://www.arasan.com/products/UFS/
 

About Arasan: Arasan Chip Systems is a leading provider of IP for mobile storage and mobile connectivity interfaces, with over a billion chips shipped with our IP. Our high-quality, silicon-proven Total IP Solutions encompass digital IP, Analog Mixed Signal PHY IP, Verification IP, HDK, and Software. With a strong focus on mobile SoCs, we have been at the forefront of the Mobile evolution since the mid-90s, supporting various mobile devices, including smartphones, automobiles, drones, and IoT devices, with our standards-based IP. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2959572/UFS5p0_Block_Diagram_MPHY_DFE.jpg
 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2724571/Arasan_Chip_Systems_Inc_Logo.jpg
 

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È stata sottoscritta oggi (23 aprile) a Palazzo Strozzi Sacrati al termine della riunione del tavolo di crisi regionale alla presenza del consigliere del presidente Giani per il lavoro e le crisi aziendali Valerio Fabiani accompagnato dall’Unità di crisi lavoro, e dell’assessore al lavoro del Comune di Firenze Dario Danti.

La vertenza era nata con il cambio di gestione dei servizi museali, avvenuto nell’ambito della Gara Uffizi, da Opera Laboratori Fiorentini al nuovo soggetto concessionario, Rti CoopCulture-Electa Mondadori

A firmare l’intesa le stesse società di gestione (Rti Coopculture-Electa Mondadori, Società Opera laboratori fiorentini), l’Ente Museale Galleria degli Uffizi, Filcams- Cgil Firenze, Uiltucs Toscana – Uil e le Rsu aziendali Opera Laboratori Fiorentini e di Coopculture.

L’accordo riguarda i servizi museali della Galleria degli Uffizi e delle altre realtà afferenti alla Direzione regionale Toscana (ovvero Palazzo Pitti, Giardino di Boboli, Museo di San Marco e Cenacoli Fiorentini, Museo Archeologico e Ville monumentali, nonché l’Opificio delle Pietre Dure), nonché di quelli rimasti in gestione di Opera Laboratori Fiorentini (Accademia, Bargello, Bardini, Orsanmichele, Davanzati, Cappelle Medicee).

Esprime soddisfazione il consigliere Fabiani soffermandosi in particolare su un passaggio del testo firmato. “L’intesa – spiega Fabiani – si configura come metodo di garanzia dei lavoratori della cultura e in particolare del personale dei Musei statali fiorentini, che costituirà punto di riferimento per il futuro, facendo da base per ulteriori implementazioni”.

Tra i punti fondamentali la conferma degli accordi di cambio della concessione raggiunti tra le società di gestione e i sindacati che garantiscono la piena salvaguardia dell’occupazione di tutti i 139 lavoratori aventi diritto e di tutte le condizioni economiche, normative e contrattuali. Spicca poi l’impegno delle parti firmatarie alla stabilizzazione del personale con contratto a termine e il miglioramento delle condizioni di impiego del personale impiegato per far fronte ai picchi stagionali.

Per quanto riguarda il processo di stabilizzazione rivolto ai cosiddetti ‘precari storici’, Opera Laboratori Fiorentini ribadisce la stabilizzazione di 25 lavoratori che si aggiungono ad ulteriori tre addetti stabilizzati invece da Coopculture.

Per quanto invece concerne il personale di servizio durante l’alta stagione al tavolo regionale le due aziende si sono impegnate ad adottare prioritariamente part time verticali/ciclici come inquadramento contrattuale standard al fine di garantire anche in questo caso stabilità.

“Grazie al lavoro avviato al tavolo regionale è proseguito in sede sindacale – osserva Fabiani – si è riusciti a tutelare tutto il personale, sia quello direttamente coinvolto dal cambio di concessione che lavoratrici e lavoratori impiegati nei servizi accessori, un obiettivo tutt’altro che scontato tenendo conto di quelle che erano le condizioni di partenza e per il quale mi sento di ringraziare le organizzazioni sindacali e le aziende”.

“Anche come Regione avevamo chiesto alle imprese coinvolte di dare un segnale in controtendenza rispetto alla precarietà – aggiunge – pertanto apprezziamo l’impegno preso oggi al Tavolo da parte di Opera Laboratori e CoopCulture di impegnarsi in un processo di stabilizzazioni e siamo soddisfatti del lavoro svolto per essere arrivati a definire un metodo per gestire la stagionalità e l’accesso dei lavoratori a termine a contratti stabili”.

LONDON, April 23, 2026 /PRNewswire/ — Minneapolis-based FLEX Vascular announced the presentation of 12-month results from the FLEX FIRST AV Registry, a prospective, multi-center, real-world study evaluating the FLEX™ Vessel Prep System in patients with dysfunctional hemodialysis access. The data was presented at the Charing Cross (CX) Symposium in London, England on April 21, 2026, by Dr. Ari Kramer, National Principal Investigator and Chair of the Vascular Access Program at Spartanburg Regional Medical Center, South Carolina. 

The study enrolled 130 patients across four U.S. centers, representing a diverse, high-risk population reflective of real-world clinical practice. The results demonstrated a compelling combination of safety, durability, and performance across complex lesion types—supporting FLEX™ Vessel Prep System as a differentiated mechanical vessel preparation strategy. 

Key 12-Month Findings 

“These results suggest a meaningful shift in how we approach AV access interventions,” said Dr. Ari Kramer, “In a real-world population, we are seeing strong safety, fewer reinterventions, and encouraging durability—even in challenging lesions like the cephalic arch.” 

Real-World Evidence That Reflects Clinical Practice 

The registry population included patients with significant comorbidities, including 64.6% with diabetes, 95.4% with hypertension. The patient population included 60% African American patients which reflects a broad application of the findings to everyday practice. 

A New Approach to Vessel Preparation 

The FLEX™ Vessel Prep System utilizes Kinetic Endovascular Micro-Incision Creation (KEMIC), a mechanical, no-drug, no-implant approach designed to optimize vessel compliance prior to standard angioplasty. 

“Taken together, these findings support a new care paradigm in access intervention—one defined by improved safety, reduced reinterventions, and durable outcomes without added complexity,” said Dr. Jordan Knepper, Chief Medical Officer, Flex Vascular. 

About FLEX Vascular 

Flex Vascular (VentureMed Group, Inc.) is a pioneering privately held medical device company based in Minnesota dedicated to advancing endovascular solutions for arteriovenous (AV) access and peripheral vascular interventions. The company’s flagship technology, the FLEX Vessel Prep™ System, is an FDA 510(k)-cleared and CE Mark-approved device designed to optimize vessel preparation using its proprietary Kinetic Endovascular Micro-incision Creation (KEMIC) technology. 

Media contact: Tom Michalstmichals@flexvascular.com +1(763) 951-0280 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/658751/5933331/VentureMed_Group_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/flex-vascular-announces-12-month-real-world-outcomes-demonstrating-strong-safety-durability-and-reduced-reinterventions-with-flex-vessel-prep-system-302751167.html
 

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NEW YORK, April 23, 2026 /PRNewswire/ — LILYSILK, the world’s leading silk brand dedicated to inspiring people to live spectacular, sustainable lives, was worn by Hungarian model and actress Barbara Palvin’s April 15 Instagram post, where she wore pieces from the brand’s new SilkContour™ activewear line. The appearance brings fresh visibility to SilkContour™, LILYSILK’s new material innovation launched on March 18. 

In the post, Palvin appears in two SilkContour™ looks that reflect the collection’s balance of comfort, movement and refined design. In one look, she wears the SilkContour™ Air Touch Bra and SilkContour™ Drape Flow Pant in Coffee Bean. In the other, she wears the SilkContour™ Streamline Bra and SilkContour™ Streamline Legging in Black. Together, the looks present SilkContour™ as a natural extension of LILYSILK’s design language into activewear. 

Launched on March 18, SilkContour™ is LILYSILK’s new activewear line designed to deliver soft comfort, ease of movement and a smooth, body-skimming fit. Echoing Palvin’s own words, “Loving the comfort of SilkContour,” the line brings together a light, flexible feel with a polished everyday look. 

Palvin’s appearance in SilkContour™ also builds on her ongoing connection with the brand. In August 2025, she wore a full LILYSILK look during the Venice Film Festival. In November 2025, she was again seen in LILYSILK during Paris Fashion Week. In February 2026, Palvin also shared an Instagram post featuring herself in the LILYSILK Silk Charmeuse Pinstripe Shirt. Together, these moments reflect LILYSILK’s continued visibility across different wearing occasions and style settings. 

“We couldn’t be more excited to see Barbara Palvin in SilkContour™,” said David Wang, CEO of LILYSILK. “Barbara has long been a powerful voice for body positivity. Her natural curves and non-standard runway measurements have helped broaden how beauty is seen today. That spirit aligns closely with SilkContour™, which is designed to trace the body’s natural lines without compression. We appreciate the way she brings confidence and ease to the look.” 

With SilkContour™, LILYSILK continues to expand its offering across fashion, home and lifestyle, while bringing its signature natural fiber expertise into a new category. The line introduces a softer and more elevated perspective on activewear for consumers seeking comfort, versatility and understated style. 

For more information, visit LILYSILK’s official website at www.lilysilk.com, and follow @lilysilk on Instagram and @Lilysilk on Facebook. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2963944/image1.jpg
 

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Il nuovo accesso alle principali piattaforme dell’area APAC consente alle imprese globali di comprendere un pubblico mondale frammentato e di agire con maggiore sicurezza  

BRIGHTON, Regno Unito, 23 aprile 2026 /PRNewswire/ — Brandwatch, azienda Cision e leader mondiale nella social e media intelligence, ha annunciato oggi l’ampliamento della copertura dati per le principali piattaforme dell’area Asia-Pacifico, aiutando le imprese mondiali ad affrontare una sfida crescente: il divario tra l’accesso ai dati e la reale comprensione del pubblico.  

Nonostante volumi di dati senza precedenti, un recente studio di Brandwatch ha rilevato che solo il 25% dei professionisti del marketing conosce davvero il proprio pubblico. I segnali sono ovunque, ma la mancanza di una connessione tra loro impedisce di prendere decisioni sicure.   

Uno dei motivi principali è la mancanza di dati completi.  

Molte imprese globali si affidano ancora a segnali provenienti da un insieme limitato di piattaforme prevalentemente occidentali. Ma il comportamento dei consumatori è un fenomeno globale che si sviluppa in gran parte all’interno di ecosistemi che rimangono sottorappresentati nei modelli di dati tradizionali.  

Con oltre 2,5 miliardi di utenti social, la regione APAC è il motore di alcune delle tendenze più influenti a livello commerciale, culturale e di contenuti.   

Tuttavia, molte strategie si basano su una visione parziale del mondo. Avere successo in questi mercati richiede più di una semplice traduzione. Occorre un’intelligenza culturale basata su una chiara comprensione delle conversazioni, dei comportamenti e dei segnali che definiscono il panorama digitale della regione APAC.  

L’ampliamento della copertura di Brandwatch include l’accesso alle principali piattaforme APAC come WeChat, Weibo e RedNote, ognuna delle quali svolge un ruolo cruciale nel plasmare il comportamento dei consumatori, la scoperta dei prodotti e la percezione del brand in tutta la regione.  

Tale copertura viene fornita attraverso set di dati selezionati, progettati per far emergere i segnali più rilevanti e le tendenze emergenti, evitando di sovraccaricare i team con dati grezzi.  

Quando questi segnali arrivano sulle piattaforme occidentali, spesso il momento opportuno per agire è già trascorso. Una visibilità anticipata cambia questa situazione. Permette ai brand di anticipare i cambiamenti, agire con sicurezza e orientare i risultati.  

Grazie a Iris AI, il suo innovativo livello di intelligenza artificiale, Brandwatch trasforma e aggrega dati complessi e multilingue in informazioni utili, aiutando i team a interpretare i segnali in diverse lingue, sistemi di scrittura e contesti culturali.  

In combinazione con le competenze regionali in tutta l’area APAC e il supporto di analisi globale, Brandwatch aiuta i team a trasformare segnali frammentati in una visione più completa del proprio pubblico.   

“I brand vincenti della prossima era non saranno quelli con la maggior quantità di dati, ma quelli con una visione più completa del mondo”, ha affermato Jim Daxner, Responsabile del prodotto di Cision. “Troppe decisioni vengono ancora prese sulla base di segnali parziali. Ampliare la nostra copertura dati nella regione APAC aiuta i nostri clienti ad avere una visione completa della situazione e ad agire di conseguenza con sicurezza”.  

Con la crescente globalizzazione e frammentazione dei comportamenti dei consumatori, la capacità di collegare i segnali tra le diverse regioni determinerà l’efficacia con cui i brand comprendono il proprio pubblico e la sicurezza con cui agiscono in base a tale comprensione.  

Informazioni su Brandwatch  

Brandwatch è la suite leader per la gestione dei social media e la consumer intelligence, che consente ai brand di vedere e di essere visti, di comprendere ed essere compresi dal pubblico che conta di più. Scelta da metà delle aziende presenti nella classifica Forbes 100, Brandwatch fornisce alle imprese più innovative al mondo strumenti e analisi basati sull’IA, in modo da cogliere le opportunità, rafforzare il coinvolgimento e accelerare la crescita.  

La nostra suite completa comprende servizi di consumer intelligence, influencer marketing e gestione dei social media, consentendo a marchi e agenzie di attuare strategie basate sui dati su larga scala.  

Brandwatch fa parte del gruppo di marchi Cision, insieme a CisionOne, Trajaan e PR Newswire.  

Contatto per i media:Cision Public RelationsCisionPR@cision.com  

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La tratta in questione riveste un ruolo strategico fondamentale quale asse di collegamento tra il Nord e il Sud del Paese e presenta un’elevata concentrazione di gallerie, molte delle quali di lunghezza superiore ai 500 metri, tra cui la galleria di base, infrastruttura che insiste sui territori di competenza delle due prefetture. In tale contesto è stata ritenuta prioritaria l’elaborazione di una pianificazione unitaria, finalizzata a garantire una gestione coordinata, tempestiva ed efficace degli eventi incidentali.

Il nuovo piano aggiorna ed estende il modello già adottato nel 2017 per la tratta A1 Direttissima (Variante di valico), includendo anche le gallerie del tratto cosiddetto Panoramica e ulteriori segmenti dell’asse autostradale A1. La pianificazione integra i Piani di gestione dell’emergenza (Pge) aggiornati da Autostrade per l’Italia e prevede una classificazione degli eventi in tre categorie principali: eventi C (caldi), con presenza di incendio; eventi F (freddi), senza incendio; eventi Haz Mat, con rilascio di sostanze pericolose. A tali categorie si affianca una graduazione dell’intensità degli eventi (F1-F2 e C1-C2), in relazione agli impatti sulla sicurezza pubblica, cui corrispondono specifiche misure operative e procedure di intervento.

Il piano individua puntualmente attori, competenze e modalità operative per ciascuna fase dell’emergenza, assicurando un approccio uniforme tra i diversi territori e una piena integrazione tra le componenti del sistema di soccorso e sicurezza.

Particolare attenzione è stata riservata alla gestione degli eventi di maggiore gravità, tra cui quelli classificati come C2, per i quali è stata oggetto di approfondito confronto la previsione di misure straordinarie, quali la chiusura totale della carreggiata opposta, al fine di garantire la massima tutela della pubblica incolumità.

I prefetti di Bologna e Firenze hanno espresso soddisfazione per l’approvazione di questo piano, importante risultato del lavoro congiunto tra istituzioni e operatori del sistema di soccorso e fondamentale strumento per stabilire e attuare procedure omogenee, condivise e pienamente coordinate finalizzate a garantire livelli sempre più elevati di sicurezza stradale e una risposta efficace e tempestiva in caso di emergenza, a tutela della vita degli utenti e degli operatori impegnati negli interventi.

Strong Large Deal wins of $14.9 Billion and healthy Free Cash Flow of $3.7 Billion 

FY 27 Guidance – Revenue Growth of 1.5%-3.5%, Operating Margin of 20%-22% 

BENGALURU, India, April 23, 2026 /PRNewswire/ — Infosys (NSE: INFY) (BSE: INFY) (NYSE: INFY), a global leader in AI-first business consulting and technology services, delivered $20,158 million in FY 26 revenues with a growth of 3.1% in constant currency. Reported IFRS operating margin was at 20.3% and adjusted1 operating margin at 21.0%. EPS growth was 11.0% in rupee terms2. Free cash flow generation was healthy at $3,733 million. TCV of large deal wins was $14.9 billion, with net new of 55%. 

Q4 revenues were $5,040 million, growth of 4.1% year on year in constant currency. Q4 operating margin was at 20.9%. 

“We delivered a resilient performance in FY 26 with growth of 3.1% with strong large deal wins of $14.9 billion, reflecting the robustness of our enterprise AI value proposition and market share gains in large transformation opportunities.  The simplicity and strength of our AI services strategy across six areas is gaining traction in the market further strengthened by strong ecosystem AI partnerships enabling clients to get value from AI,” said Salil Parekh, CEO and MD. “Our AI First value framework and differentiated Topaz Fabric, position us uniquely to deepen client trust and gain greater share of the market,” he added. 

Guidance for FY27: 

Key highlights: 

“FY 26 was a year of disciplined execution and financial resilience reflecting in 21% adjusted operating margin and healthy free cash flow of $3.7 billion. Savings from Project Maximus enabled us to invest in strategic areas like talent, AI and sales & marketing,” saidJayesh Sanghrajka, CFO. “We remain focused on margins and cash generation as we navigate an evolving macro environment. In line with our capital allocation policy, Board has proposed a final dividend of `25 per share, which along with interim dividend and recently concluded buyback, amounts to over `37,500 crore returned to shareholders for FY 26,” he added. 

Client Wins & Testimonials 

Recognitions & Awards 

 – Brand & Corporate 

 – AI and Cloud Services 

 – Key Digital Services 

 – Industry & Solutions 

Read more about our Awards & Recognitions here. 

About Infosys 

Infosys is a global leader in next-generation digital services and consulting. Over 325,000 of our people work to amplify human potential and create the next opportunity for people, businesses and communities. We enable clients in 63 countries to navigate their digital transformation. With over four decades of experience in managing the systems and workings of global enterprises, we expertly steer clients, as they navigate their digital transformation powered by cloud and AI. We enable them with an AI-first core, empower the business with agile digital at scale and drive continuous improvement with always-on learning through the transfer of digital skills, expertise, and ideas from our innovation ecosystem. We are deeply committed to being a well-governed, environmentally sustainable organization where diverse talent thrives in an inclusive workplace. 

Visit www.infosys.com to see how Infosys (NSE, BSE, NYSE: INFY) can help your enterprise navigate your next. 

Safe Harbor 

Certain statements in this release, including those concerning our future growth prospects and our future financial or operating performance, are forward looking statements intended to qualify for the ‘safe harbor’ under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995, which involve a number of risks and uncertainties that could cause actual results or outcomes to differ materially from those in such forward-looking statements. The risks and uncertainties relating to these statements include, but are not limited to, risks and uncertainties regarding the execution of our business strategy, increased competition for talent, our ability to attract and retain personnel, increase in wages, investments to reskill our employees, our ability to effectively implement a hybrid working model, economic uncertainties and geo-political situations, technological disruptions and innovations such as artificial intelligence, the complex and evolving regulatory landscape including immigration regulation changes and developments in the US H-1B visa program, our ESG vision, our capital allocation policy and expectations concerning our market position, future operations, margins, profitability, liquidity and capital resources, our corporate actions including acquisitions, cybersecurity matters, the outcome of pending litigation and the US government investigation, and the effect of current and any future tariffs. Important factors that may cause actual results or outcomes to differ from those implied by the forward-looking statements are discussed in more detail in our US Securities and Exchange Commission filings including our Annual Report on Form 20-F for the fiscal year ended March 31, 2025. These filings are available at www.sec.gov. Infosys may, from time to time, make additional written and oral forward-looking statements, including statements contained in the Company’s filings with the Securities and Exchange Commission and our reports to shareholders. The Company does not undertake to update any forward-looking statements that may be made from time to time by or on behalf of the Company unless it is required by law. 

NOTES: 

a)  The above information is extracted from the audited condensed consolidated Balance sheet and Statement of Comprehensive Income for the quarter and year ended March 31, 2026, which have been taken on record at the Board meeting held on April 23, 2026. 

b)  Includes interest income (pre-tax) of $41 million and $38 million for the quarter and year ended March 31, 2026 and March 31, 2025 respectively, and reversal of tax provisions amounting to $83 million and $12 million for the quarter and year ended March 31, 2026 and March 31, 2025 respectively. This is on account of orders received under sections 250 and 254 of the Income Tax Act, 1961 for certain assessment years. 

c)  Revenue growth in reported currency includes the impact of currency fluctuations. Additionally, we calculate constant currency (CC) growth by comparing current period revenues in respective local currencies converted to US$ using prior period exchange rates and comparing the same to our prior period reported revenues. 

d)  A Fact Sheet providing the operating metrics of the Company can be downloaded from www.infosys.com. 

Notes: 

IFRS-INR Press Release: https://www.infosys.com/investors/reports-filings/quarterly-results/2025-2026/q4/documents/ifrs-inr-press-release.pdf
 

Fact sheet: https://www.infosys.com/investors/reports-filings/quarterly-results/2025-2026/q4/documents/fact-sheet.pdf
 

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GUANGZHOU, China, April 23, 2026 /PRNewswire/ — At the 139th Canton Fair, the Electronics & Appliance category signaled a clear shift in global hardware priorities. Exhibitors showcased products that reflect deeper use of AI, rising demand for scalable automation, and a stronger push toward sustainability and improved user experience. 

One of the most notable trends is the transition from “AI‑enabled” products to truly AI‑native devices. Rather than functioning as add‑on features, AI models are now embedded at the core of hardware design. Multimodal biometric terminals, AI-powered meeting systems, translation glasses, and multi-language simultaneous interpretation devices demonstrated real-time capabilities in understanding, translation, and decision-making, often powered by on-device or hybrid edge-cloud large language models. Even traditional hardware industries, such as display screens, air purifiers, and imaging‑printing devices, are evolving into interactive systems that can interpret, respond, and learn through AI integration. Multimodal perception, combining voice, vision, gesture, lip movement, and bone‑conducted sound, is also becoming standard. 

Robotics also emerged as a major highlight, with products transitioning from demonstration units to large-scale deployment and unmanned operation. Cleaning, inspection, floor‑scrubbing, and coffee‑making robots emphasized 24/7 autonomous operation, while industrial and public‑sector robots focused on reliability, high protection ratings, and adaptability to extreme environments. A wide variety of forms, including humanoid, quadruped, wheeled, spherical, and hybrid designs, were on display, yet they shared a common goal: reducing labor dependence, improving operational stability, and increasing productivity. 

A growing shift is the move toward processing data closer to where it’s created, driven by the need for stronger security, faster response times, and more dependable performance. Many products now emphasize running models locally, handling tasks offline, and keeping information securely stored to meet the needs of government, industrial, and other high‑security users. 

Beyond performance and intelligence, exhibitors placed growing emphasis on emotional value and aesthetics. Appliances are no longer viewed solely as functional tools but as lifestyle elements that shape user experience, from immersive audio and high‑end materials to AI companionship and visually engaging designs. 

At the same time, sustainability has become a baseline requirement rather than a bonus, with low‑power operation, long lifecycle design, recyclable materials, energy storage integration, and renewable energy solutions built directly into product engineering. 

For pre-registration, please click: https://buyer.cantonfair.org.cn/register/buyer/email?source_type=16
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2963960/1.jpg
 

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